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摘要：

近年來，隨著我國市場經濟秩序的不斷完善，電力企業得到前所未有的發展，精神文明建設在電力企業中的重要作用也日益突顯。文章就推進電力企業精神文明建設的對策進行研究。

關鍵詞：

電力企業；精神文明建設；對策

作為我國發展的一個重要主題和主要的經濟血脈，電力企業的發展不僅密切關系到國家安全、經濟安全，還關系到民生安全。而推進精神文明建設作為電力企業發展的一個重要環節，其對營造和諧的內部環境、促進企業實現可持續發展等方面有著不容小覷的作用[1]。近年來，在市場經濟條件的影響下，客觀經濟規律所引發的競爭驅使電力企業在推進精神文明建設這一方面下足功夫，因為它是促使企業實現穩健經營和防范經營風險的一個必要條件。因此，電力企業應充分發揮黨政部門的主體地位，推進企業精神文明建設，將所有職員的思想和行動統一到企業經濟建設的大局中，形成一種和諧、友愛、互助的企業內部環境，從而增加企業的市場競爭力，促進自身的可持續發展。

一、推進電力企業精神文明建設的重要性

1.有助于充分發揮工人階級的主導作用就我國電力企業精神文明建設現狀來看，已經初步形成了企業與職員利益相協調、矛盾調處、權益保障的運行機制和以黨政為領導，以政工人員為骨干，職員參與企業精神文明建設的管理機制。使得企業中的工人階級隊伍不斷壯大，知識分子比例明顯增多，職員整體素質普遍提高，從而為企業的發展做出更大的貢獻，使整個工人階級作為先進生產力代表的地位得到進一步鞏固。

2.有助于充分發揮文化在具體管理實踐中的作用一個企業的文化一旦形成，可直接影響職員的價值判斷力和行為取向。在企業文化對員工的熏陶、感染和引導下，可使職員對企業發展的方向、工作中的要求及行為準則產生一種認同感，從而能在日常工作中按照企業的實際要求去執行。它對職員起到作用不是依靠規章的約束，而是建立在職員自我認同的基礎上的約束。因此，電力企業應順應新形勢，從企業的各項運行機制和管理制度入手，進一步完善與企業文化配套的管理體系。

二、電力企業推進精神文明建設時存在的問題

1.缺乏對精神文明建設本質和內涵的深度認識精神文明建設不同于其它工作，沒有明確的指標、規范、標準去執行，導致部分企業片面的把精神文明建設與思想政治工作歸為一類，缺乏對其本質和內涵的深度認識。在實際的精神文化建設中，常把文娛活動、思想政治教育和學習等當成精神文明建設的全部，反而把更多的精力投入到企業的發展中。在企業的“重生產，輕精神”的畸形思想影響下，再加上近年來日益飛躍的市場經濟的沖撞，使電力企業推進精神文明建設的相關工作難以順利開展。

2.精神文明建設創新力度不夠電力企業在弘揚、貫徹企業文化的過程中，往往表現出一種忽冷忽熱的態度，不僅沒有對推進精神文明建設制定周密的計劃，還常常會出現因領導人不同和其理念不同而產生一種相互抵消的現象。另外，電力企業的精神文明建設往往只是進行開會宣傳、發起簡單號召或為了應付檢查而臨時開展精神文明教育等。如何貼近企業中心工作，切實提高職員的思想素質、營造良好的企業文化氛圍、制定一套完整的工作運行機制等方面仍沒有得到落實，在一定程度上阻礙了企業的發展。

3.各部門間的協調配合力度不夠由于精神文化建設是一項潛移默化的工作，其效果與努力相比往往在時間上有滯后性。導致部分企業難以堅持進行精神文化建設，再加上各部門間的協調配合力度不夠。在其實際的建設中，各部門對新情況和新問題反映不及時，交流溝通較少，沒有針對性對新情況和新問題進行補充和調整。另外，由于不同部門領導和干部在觀念上、素質及能力上的差異較大，在一定程度上影響了企業領導和干部先鋒模范作用的發揮，從而造成企業的精神文明建設發展不平衡。

三、推進電力企業精神文明建設的對策

1.深化電力企業對精神文明建設的認知水平深化電力企業對精神文明建設的認知水平是提高企業精神文明建設成果的基礎，鑒于現階段的大部分電力企業已經認識到精神文明建設對自身發展的重要性，因此，在其建設的過程中，應從精神文明建設的內容、內涵、意義等方面入手，深化全體職員對精神文明建設的認知水平[2]。同時，要始終堅持“一手抓發展，一手抓精神文明建設”的理念，把推進企業精神文明建設提到企業發展中的重要議事日程中來，充分發揮黨政部門的主體地位，切實加強組織領導。另外，企業領導應對精神文明建設過程中出現的新情況和新問題要積極提出指導性的解決方案，并努力創新精神文明建設的形式，做到審時度勢，因勢利導，從而不斷提高企業精神文明建設的成果。

2.制定精神文明建設的階段目標和最終目標由于精神文明建設不是一朝一夕就能達到理想的效果，在精神文明建設過程中，如缺乏明確的目標會增強企業的迷惘感，難以維持各項精神文明建設工作之間的有序結合。因此，企業應根據自身的發展情況來制定精神文明建設的階段目標和最終目標，前者是在企業各部門共同協商的基礎上，再結合職員的意見來制定1個月或1個季度的目標。在此期間，企業上至最高管理階層，下至基層職員都要展出不同以往的精神面貌。同時，還可組織各部門進行精神文明建設活動和比賽，如知識競賽、晚會等，以增強部門和職員間的凝聚力。后者是根據企業的歷史背景和時代的要求，通過運用先進的精神文明教育理念、全新的價值觀和人生觀來制定企業實現可持續發展的目標。一旦目標制定后，需落實各項執行措施，積極引導和規范職員的健康思想和行為，以確保企業精神文明建設總體目標的執行效果。

3.遵循核心價值觀推進精神文明建設在新時代的背景下，電力企業的精神文明建設不能盲目而行，必須體現出社會主義核心價值觀。其主要從三個層面提出了鮮明、準確的價值要求，包括國家層面：富強、民族、文明、和諧；企業層面：自由、平等、公正、法制；職員層面：愛崗、敬業、誠信、友善。同時，電力企業職員的職業道德和操守也同樣是推進企業精神文明建設的重要準則。因此，電力企業的精神文明建設應以弘揚社會主義核心價值觀為著力點，以職員的職業道德和操守作為基本要求，全面有效地整合企業意識和一切可利用資源，注重榜樣引領，積極運用各類文化形式和企業中的先進人物、事跡來推進精神文明建設，以提高精神文明建設的整體水平。

4.提高企業員工參與精神文明建設的積極性首先，要建立文化激勵機制，營造具有特色的企業文化氛圍，充分發揮企業文化的引領功能。同時，要完善激勵措施，以物質激勵與精神激勵相結合，充分考慮工會職員中的個體差異，實行差別激勵，并實行動態管理，引入系統干部競爭機制。其次，要鼓勵企業各部門干部和優秀骨干人員以身作則，用自身良好的教育形象，通過模仿和暗示在隊伍中產生積極影響，從而贏得部門職員乃至整個企業職員對精神文明建設的擁護和支持。從配合精神文明建設到主動和樂于參與精神文明建設，從而達成雙贏的局面。

四、小結

推進企業精神文明建設對企業自身的發展至關重要。因此，電力企業應不斷研究、探討市場經濟體系發展過程中出現的新問題、新情況和新特點，充分發揮企業自身的主觀能動性和文化的引領功能，采取切實可行的辦法，將精神文明建設與物質文明建設融于一體。同時，還要營造良好的企業內部環境，增強職員的凝聚力，以提高自身的市場競爭力，從而推動企業的健康、長遠發展。

參考文獻

[1]袁博.探究電力企業精神文明建設的必要性[J].企業文化（中旬刊），2014，（6）：157.

[2]茍光慶.電力企業精神文明建設的思考[J].企業改革與管理，2014（，17）：43-44.

作者：方芳 單位：國網山東寧津縣供電公司