本站小編為你精心準備了勞動價值論與企業競爭力論文參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、企業競爭力的定義和特征

對于企業競爭力，現在尚沒有一個絕對的標準定義。我國競爭力問題研究著名學者金碚認為，企業競爭力是指，在競爭市場中，一個企業所具有的能夠持續地比其他企業更有效地向市場(消費者，包括生產性消費者)提供產品或服務，并獲得盈利和自身發展的綜合素質[2]。能力學派則認為，企業競爭力是企業外部的環境因素和內部擁有的資源和能力共同作用的產物，即企業的資源、能力和環境是決定企業競爭力的三大要素。企業競爭力是一家企業具有的與競爭對手相比擁有更高運作效率的，對內產品和服務能夠持續盈利與發展，對外始終能保證良好的市場反饋的綜合素質。它具有這樣幾個特征：一是產品和服務的獨特性，能夠在同類或相近的產品和服務群中走出一條差異化路線，使自己在市場中能處于有利地位；二是經營和管理的有效性，企業綜合運用各類資源，挖掘自身潛力的能力十分突出，生產效率高；三是適應環境，審時度勢的可持續性，其他企業所不可比擬的優勢要長期較穩定地保持下來。

二、勞動價值理論與企業競爭力的聯系

1.商品二因素與企業競爭力對商品二因素的學習和發展能夠使得企業上下對企業的概念和職責產生更深刻的認識，從而提高企業的競爭力。什么是企業？“企”是企圖，“業”是特指工商業等領域的事業，企業是從事生產、服務等經濟活動的營利性組織，它不僅通過生產經營活動產生財富，而且它創造的產品和服務能夠滿足市場上廣大消費者的各種各樣的需求。企業從事生產、流通與服務等經濟活動，通過其提供的商品，滿足了這個社會足夠多的需要。在這個過程中，企業讓渡自身的產品的使用價值以換取其價值，并獲得利潤，市場上的購買者通過商品交換獲得了它的使用價值，滿足了自己的需要。所以，工業企業的基本職能應該是通過工業生產活動，利用技術與設備，改造原材料的性質和形狀，生產出市場中所需要的產品，自身也會獲得業務收入從而增加整個社會的財富。商業企業的基本職能則應該是通過商品的轉移或者價值的交換，為市場提供相應的產品和服務。所以，企業的發展，首先就需要產品適合市場的需求。企業必須想方設法地去發現市場、尋找商機，通過多種渠道去了解客戶和用戶的想法和體驗。有實力和有成長性的企業同時還要努力降低產品的生產成本和銷售價格，并開出一條產品的差異化路徑以占領市場，以產品研發和獨特創意開拓新市場，打造競爭優勢。

2.勞動二重性與企業競爭力勞動二重性表明，生產商品的勞動一方面是具體勞動，一方面又是抽象勞動。就具體勞動而言，一個是，各種不同的具體的有用的勞動形成了社會分工，在現在的市場經濟中表現為行業細分甚至地域分工，這種有用勞動以及它引起的行業乃至地域的劃分提醒著企業，要時刻明確企業生產的目的，使企業的發展戰略、生產的設備和技術、生產的原材料等符合細分市場的定位。企業或者集團旗下的子公司、分公司的布局和運營更要重視專業化、科學化的相應的具體勞動的參與；然后是，由于“種種商品體，是自然物質和勞動這兩種要素的結合”[1]，所以企業的生產活動里，不只是要重視工人的勞動和配備的勞動工具等，還要注意到具體勞動只是創造商品使用價值的一部分，生產產品的原料是產品的物質基礎，企業應該同樣盡可能地保障原材料來源渠道的安全和穩定，以及購進原材料的質量。馬克思的勞動價值論認為，價值只取決于生產商品所耗費的一般的、無差別的人類勞動，即抽象勞動。對企業而言，不是新知識、新科技、管理本身在創造價值，而是掌握和運用新知識、新科技、管理的勞動者的勞動在創造價值[3]?？萍紕趧雍椭R勞動都是復雜勞動，是簡單勞動的倍加的或自乘的勞動，他們進行的更多時候是腦力勞動，作為“總體工人”或“結合勞動人員”，由于他們掌握了復雜的腦力勞動，因此往往這類人能創造出更大的價值。不論是具體勞動還是抽象勞動，勞動是由勞動者開展的，勞動力是最根本的最活躍的要素，因此人力資本的實力對企業競爭力的影響是決定性的。美國經濟學家貝克爾認為，發達國家的資本75%以上不是實物資本，而是人力資本[4]。人力資本的積累能夠提高勞動者的生產技能，增強其在生產中的協調和創新能力，最終提高物質資本的生產率。而且，在物質資本的邊際利潤率不斷下降的時代，唯獨人力資本的邊際收益呈現遞增趨勢[5]。因此，企業競爭力有賴于它們所擁有的人力資本的質量(勞動者素質)，人力資本對于企業競爭力的持續性是相當重要的條件，發揮著非常大的作用。

3.貨幣理論與企業競爭力貨幣出現后，商品形態變化過程中的買和賣可能脫節，這對于只有將商品賣出完成“驚險的跳躍”，才能及時回籠資金，從而保障再生產的順利進行，縮短資金周轉的時間的企業來說，是需要特別關注的問題。此外，從貨幣眾多的支付手段可以獲得啟發，一個具有競爭力的企業要善于配置好自己的資產，管理好企業資金。企業的財務行為要緊貼金融市場的風向，在生產經營活動的同時要時刻把握企業資金運動的情況，將它們兩兩統籌協調在一起，然后再進行基本的投融資及分配收益。

4.價值規律、競爭理論與企業競爭力因為價值規律能夠調節社會資源的配置和商品價格的高低，可以說直接關乎企業的經濟利益，所以現實的市場中，由價值規律自發調節的生產部門間的比例是不穩定的，生產資料和勞動力會隨著日趨激烈的市場競爭而不斷在不同部門間進行轉移，造成較大的生產性損失和浪費。絕大多數商品依然處于供大于求或者供求平衡的狀態，只有極少部分商品供求偏緊[6]。這不僅警示社會主義國家要采取措施防范供求的嚴重失衡，而且說明了企業不能盲目追逐短期利益，盲目大規模生產和不成熟地進入產能嚴重過剩的行業，這樣不利于企業的持續發展。商品是按照社會必要勞動時間決定的價值量來交換的，故企業如果能夠通過改進技術、改善管理，提高勞動生產效率，它生產商品的個別勞動耗費就能夠低于社會必要勞動耗費，再以社會必要勞動時間決定的價值量出售商品，最終能夠獲得比其他競爭對手更多的收入和利潤。反之，如果企業生產的個別勞動耗費高于社會必要勞動耗費，它的生意就面臨虧本。

三、提高企業競爭力的對策

1.完善與發展企業制度安排在這個信息化、現代化的社會，越來越多行業的企業的組織結構應該發生新的變化，即朝著“扁平化”“網絡化”的方向發展。扁平化的組織構建與管理模式能提高消費者與競爭對手等各類信息的分析和反饋的效率，增加企業成員的工作熱情與創造靈感，提升企業對外部市場與政府政策沖擊的反應與處理能力。完善公司治理結構是現代企業的一門必修課，它決定了企業的激勵和約束機制，它的好壞直接決定企業適應外部環境變化和抗壓與遭受沖擊的能力。股東、董事、經理人之間應該要形成一個互相制衡的利益共同體，不同角色的經營者和投資者行使各自的權利，履行各自的責任義務，共同分享企業運作帶來的業績收益。完善問責制度，加強財務披露和風險管理，打造一支職業化、高質量、和諧的經營與管理團隊，從而保證企業的長期規劃有序執行，應對外界環境的變化也能更加靈活自如。秉承著誠信和責任的治理理念，營造一個團結、向上的企業文化氛圍，是提高企業生產效率、降低企業運行成本，構建核心競爭力的重要因素。

2.堅持推進企業創新企業要學會對外學習吸收先進技術，不僅要善于從國內外引進先進技術，還要懂得結合本行業、本地區的現狀消化與再創新。要將創新滲透到企業的制度和理念中，加大研發投入與創新激勵，加強專利保護意識。要提高公司創新人才的福利待遇，有目的地培養創新團隊，提供更多技術創新研發資金，并積極把握政府良好的扶持創新的政策與金融機構的支持機會。加強與高校、科研院所、友好單位的交流合作，建立共同培養、定向培養的創新人才的機制。企業應該把握產學研合作創新的契機，立足于市場，依托工程中心、實驗室等平臺，加強對創新資源的吸納與靈活運用。

3.以人力資本積蓄企業競爭能力企業要善于運用資金，合理理財，但在一次又一次的新技術革命后的知識經濟時代，企業長遠的發展已經邁入了必須依靠人力資本拉動整體經濟效益的階段了。一方面，企業要努力增加人力資本的存量，可以依據自身的實際需要和現實水平引進人才，做好與周邊的科研和學術機構的良好溝通合作關系，使企業成為高?？蒲性核募夹g試驗田和實踐基地，是科教單位和整個市場成為企業穩定的人才寶庫。另一方面，要激發人力資本的活力。在企業內部，不僅要對產業研發有關的項目進行經費支持，還要對一下創新項目、試驗項目給予同樣的支持。要處理好人力資源分配制度，吸引具有高水平人力資本的人才向企業的匯聚，提升企業競爭能力。在現有體制內，在堅持按勞分配為主體的前提下，確立好勞動、技術、管理、資本等要素對于收益分配的合理機制，在不變的原則與放活的政策下進行適當探索。還要優化人力資本的整合配置，爭取人盡其才。

4.深耕市場站在企業的角度，企業要多進行市場調研，了解消費者的消費狀況，掌握其偏好，要統計、比較和分析行業內和行業間的市場結構和自身所處的地位。在獲取了市場信息并進行深入細致地分析和判斷之后，要生產適銷對路的產品，產品走低成本或者差異化路線，打造自身獨一無二的特色，要采取一系列推銷活動，包括制定多元化銷售戰略、建立情報系統、廣告宣傳和售后服務，注重品牌的建設與推廣。此外，要把眼光放得長遠，不僅要有區域化、國際化的眼光，把目標市場和目標人群對準更廣闊的空間，并開拓新的產品領域，而且要學會尋求多方協作，制定更加完備和靈活的發展戰略戰術。站在政府的角度，要使市場中的各行業出現一批競爭力強的企業，就得發揮其建立健全市場競爭秩序，維護公平競爭的作用。創新體制，對企業實行市場化的管理。放松對企業的過多的規制，通過政府工作為企業提供良好的基礎環境、法制環境、市場環境，這是為企業強化市場競爭力鋪平道路。

作者：樊帆單位：四川大學政治經濟學