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1企業文化理論研究

1.1企業的概念企業文化是指一個企業在長期的生產經營過程中，把企業內部全體員工集合在一起的理想信念、管理制度、價值觀念、道德規范和行為準則的總和。它以全體員工為對象，通過宣傳、教育、培訓等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝結員工力量為企業總目標服務。企業文化客觀地存在于每個企業當中，積極的因素則促進企業良好的發展，迪爾和肯尼迪把企業文化的整個理論系統概述為5個要素，即企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網絡。

1.2企業文化的特征企業文化的提出已經超越了一般認識上的企業中的文化現象，被看作是一種新的管理理論，它已經被賦予了新的含義。然而企業文化又不能離開文化現象而獨立存在，即是一種客觀存在的文化現象。企業文化由以企業精神文化為內核的，分別由企業的物質文化層、企業的制度文化層、企業的精神文化層三個層次構成。由此可見企業文化作為一種新的管理理論，既要依附于文化現象，又有三個層次構成，這必然導致企業文化既具有一般文化現象的特征，又保持著自己鮮明的特征。

1.2.1企業文化的一般特征。企業文化是社會文化、企業實踐、企業生產經營、企業行政管理的融合。它不僅反映了企業的基本精神風貌，直接關系著企業的興衰，還鮮明地體現了社會文化對企業實踐的結合與影響。所以企業文化具有客觀性。任何企業都存在于一個國家，一個民族，一個區域中，受外界自然和社會環境的影響，企業文化反映出了特定的時代精神，具有時代性，例如我國60年代的大慶“鐵人精神”。企業文化是一個由多種層次、多因素組成的整體，且各因素之間相互依存，相互作用，任何一方的變動，都會導致“蝴蝶效應”，牽扯影響到其他因素的發展。所以企業文化具有系統性。綜上所述，企業文化具有客觀性、時代性和系統性等一般特征。

1.2.2企業文化的本質特征。①企業文化具有依附性。企業文化的產生需要多種條件，而產生企業文化的條件都是具有共同性的。例如企業的員工，無論在哪個崗位上，無論從事的是什么具體的經營活動，員工之間都需要保持相互之間的交往，并均能夠獲得一定的成就。這使得企業中生產關系的調整和變革都與人際關系的調整和變革相聯系，不斷出現的矛盾，又不斷地得到調和，最終達成統一。企業文化就是通過這樣的人際間的行為活動，進化集聚而形成的。由此可見，企業文化依附于企業，但最主要的因素還是人。②企業文化具有目的性。既然企業文化依附于企業，那么企業文化所具有的目的性就是以圍繞企業而開展的，以服務企業為終極目標。首先，企業文化依附于企業，與企業共生死。其次，企業文化有利于企業的發展，與企業的員工利益和企業自身的利益息息相關。但是企業文化也必須適應環境文化這個大環境，并對企業的目的性適時地做出調整。③企業文化具有可塑性。企業文化不是憑空產生的，而是長期傳統的遺存產物，它具有傳統的特性，又在現代文明中洗禮。它是“揚棄”的產物，既繼承了先輩的優良傳統，又在一定基礎上進行不斷的改進。總體來看，企業文化隨著社會生產力的不斷發展，在生產關系調整變化過程中不斷向前發展，使得企業在兼并、重組的過程中，優化配置，達到兼容并蓄，形成新的企業文化。

1.3企業文化的作用企業文化是企業發展經營中不可或缺的一部分，良好的企業文化有利于營造良好的企業環境，是企業發展中不可或缺的精神力量。對于企業來說，企業文化不僅可以提高員工自身的文化修養，還能凝聚向心力，調節企業資源的優化配置，促進企業積極的發展，提高企業的市場競爭力。

1.3.1企業文化對企業具有凝聚力作用。企業凝聚力是一種普遍被員工共同認可的價值觀，它像一種粘合劑可以把不同方面的員工聚合起來，從而產生強大的向心力。企業文化則可以促進全體員工在企業各方面，如戰略目標、運營流程、合作溝通等方面達成共識。企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，為了實現統一的目標努力奮斗。

1.3.2企業文化對企業具有導向作用。企業文化就是一個指揮棒，讓企業員工能夠自覺地按照企業的規章制度去工作，并對企業整體和全體員工的行為和價值取向起到指導作用。對于企業來說，企業文化具有符合企業自身的價值觀和規范標準，企業文化一旦形成，員工的價值取向就應與企業的生產標準相一致。這就是企業的導向作用。企業的導向作用不僅指導企業員工，還包括企業整體，它把企業與員工統一起來，促進企業發展壯大。

1.3.3企業文化對企業具有激勵作用。良好的企業文化可以營造良好的工作氛圍，舒心的工作氛圍可以提高員工工作的積極性，快樂和諧的工作可以使員工從內心產生一種對工作奮發進取的精神效應，避免工作中產生消極對待工作的情緒。由良好企業文化形成的文化氛圍和價值導向，能夠激發員工潛在的智慧，調動他們工作的積極性、主動性和創造性，提高工作效率。

2結束語

企業文化是企業宣傳和開展思想政治工作的有效載體。新形勢下，加強和改進企業思想政治工作面臨許多新問題，這就需要開拓思路，探索新方法和新途徑。從某種層面來講，企業文化是企業順利進行生產經營活動的必要前提，是提高企業經濟效益和社會效益的重要手段，而在企業管理的過程中，思想政治工作是融入其中的能起到理順情緒、凝聚力量、振奮精神、鼓舞士氣的重要作用。因此，企業應該在繼承和發揚優良傳統的基礎上，結合企業深化改革和生產經營工作的實際，堅持做到“五個結合”，即把思想政治工作同企業管理相結合；思想政治工作同提高交通運輸管理質量相結合；思想政治工作同激勵政策相結合；思想政治工作同解決員工思想和實際問題相結合；思想政治工作同創新企業文化相結合，從而使思想政治工作不斷煥發出新的活力，保證和推動了各項工作的順利進行。

作者：李寒單位：河南省交通運輸廳高速公路洛陽管理處