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1工程機械設備管理存在的問題及原因

1.1工程機械設備的使用與保養相互脫節工程機械設備在使用過程中，使用與養護相互脫節的現象普遍存在，主要表現為：①雖然施工企業都制定實施了定人定機制度，但是在日常工作中，沒有將機械設備的維修保養責任落實到個人。一方面影響工程機械設備養護的質量，另一方面增加了工程機械設備養護維修的費用，進而在一定程度上縮短了其使用壽命。②為了降低管理成本，項目負責人一味地側重眼前利益，沒有對工程機械設備進行長遠考慮，進而在日常管理中出現短期行為，側重產值與效益，在機械設備使用方面，主要表現為“重使用輕管理”。在施工過程中，為了趕工期、搶進度，一味地拼設備，使得機械設備超負荷工作，或者機械設備帶“病”作業，甚至操作人員違章操作，進一步加速了工程機械設備的磨損老化速度。在對設備進行轉場時，需要花費大量的精力對其進行整修，進而延誤工期，在維修費用方面，項目部之間互相推諉，導致固定資產出現流失現象。

1.2舊機械裝備落后，盲目購置新機械隨著科學技術的不斷發展，對于施工企業來說，現有的機械設備過于陳舊，并且已經進入老化階段，在大型項目投標和施工組織方面，進一步對施工企業構成影響和制約，同時影響了施工企業的持續發展。對于施工單位來說，為了適應當前的市場形勢，需要購置一批先進的機械設備，進一步鞏固和強化自身的市場競爭力。但是，有些企業沒有結合自身的實際情況制定機械設備發展使用規劃和購置方案，進而出現所購設備與實際的施工要求不相適應的現象。

1.3設備的維修手段過于落后，維修不及時設備管理的重要環節是機械設備的維修。通常，機械設備的作業環境較為惡劣，這會增加機械設備的磨損程度。而機械設備在使用后往往得不到及時的維護和修理，這就會加劇機械設備的磨損。設備維修不但需要人員配備充足，還需技術水平到位，還要有在艱苦環境中工作的精神。當前的維修工作中，為了減輕工作負擔，很多維修人員采用以換代修的工作方式，或者互相推卸責任。大部分施工企業還未能有效地實行點檢制度等保養措施，設備維修管理往往局限于“事后維修”，未能早期發覺設備的故障及劣化現象，進而浪費人力、物力、財力。

2加強建筑工程機械設備管理的措施

2.1建立健全并完善設備管理制度建筑企業的主要負責人應對機械設備管理工作全面負責，制定一套科學合理的管理制度，落實崗位責任制度，實行定崗定人，并根據實際需求，依據法律規定，制定一套操作性強、強有力的約束機制，并加強對機械設備的管理，做好機械設備臺帳、技術檔案管理等基礎性工作，對機械設備實行跟蹤管理和科學有效的管理。要有完整的設備管理制度與機構，定員定崗，每個人負責一個崗位的任務，分工合作，責任到人，從而使得設備管理體系全面且綜合，每位工作人員的職能與責任明確，充分調動了相關人員的工作積極性與能動性，這就為完善設備管理機制奠定了組織基礎。其次，要加強設備的統籌管理工作，就要從設備統計制度抓起，除了對各個設備詳加備案之外，更要對設備定期進行檢查養護。最后，實行相關管理人員業績考核制，以檢查與監督各崗位的任務完成情況。

2.2落實設備維修和保養制度根據機械設備的使用特征，要對設備進行定期檢查和維護，可以制定年檢、半年檢、月檢制度，對并記錄情況進行評估，這樣可以減小機械設備的故障率。為了防止設備出現故障，除了定期檢查外，還要對設備進行維修、保養工作。技術人員要按照保養計劃和保養說明書執行保養工作，并按制定的制度填寫設備保養及運轉情況。

2.3加大對設備投入力度，適時更新換代建筑企業應加大對設備的投入力度，不僅要購置一些先進的設備，還要對一些老舊設備進行高科技的改造加工，使機械設備滿足施工現場的需求，提高企業技術裝備力量，并為企業樹立良好的形象，以提高市場競爭力。另外當資金投入遇到困難時，可以通過內外融資的手段加強對設備的投入力度。

2.4在合理時間內保養、維修機械設備對于機械設備來說，同樣存在生命周期。在使用過程中，如果工作人員沒有對機械設備進行科學的養護，必然會縮短機械設備的使用壽命，進而在一定程度上降低機械設備的應用效率。在此基礎上，機械設備管理人員需要對機械進行及時地維護和保養。同時，企業需要建立和完善機械設備保養與維修條例，制定相應的規章制度對機械設備的使用進行監管。對于檢修人員來說，在對機械設備進行檢修時，需要嚴格遵守設備檢修規定和相關的技術標準，確保機械設備穩定運行。

2.5將經濟管理與機械資產進行有效結合對于建筑施工企業來說，需要將經濟管理與機械資產進行有效結合，對資產結構進行優化整合，進一步提高機械設備的使用率，有效調整資產結構，進而在一定程度上獲得更高的經濟效益。同時，為了適應市場經濟的發展需要，進一步考慮經費的投入規模、使用價值等因素，必要的情況下，可以按照相關的法律標準進行出讓，回收資金，進而為購置新的機械設備提供資金支持，并且可以全面改造一些薄弱的機械技術，進一步提高設備的性能。此外，需要采取措施，對工程機械設備做好前期的管控工作，在機械設備選型方面，需要進行科學分析，對工程機械使用方案進行合理配置，創新工程機械設備的管控方式，對工程機械設備加強管理，全面提升工程機械設備的管控效果。

3結束語

隨著社會的進步，科學技術的發展，在現代化建筑施工當中，設備所起的效用愈漸明顯，在施工企業當中施工設備的現場管理愈來愈受到關注。在工程施工發展的同時，效益、質量、速度三者間的沖突日趨增多，任何設備投入使用后都會不可避免地出現故障，但在工作中，只要我們加強設備管理，合理科學地使用、及時到位地保養、適時準確地維修，就能抓住設備壽命期內各種故障的發生規律，有效地降低故障發生，提高有效利用率，進而在一定程度上最大限度地挖掘機械設備的使用價值。

作者：馮雪單位：中鐵九局四公司物資設備租賃站