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價值工程在建筑施工管理中的應用范文

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價值工程在建筑施工管理中的應用

摘要:

價值工程理論和方法引入建筑工程施工管理,從施工準備到實施,準確把握價值工程基本概念,分析了價值工程在工程項目各個環(huán)節(jié)中的實際應用,著重分析“功能”和“成本”因素,合理利用各種資源,力求以最低的建筑成本可靠地實現(xiàn)建筑必要功能,實現(xiàn)價值最大化。

關鍵詞:

價值工程;建筑施工管理;成本控制

隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展和居民對房地產市場的強烈需求,工程項目數量日益增多。如何采用有效方法提高價值,節(jié)省項目投資變得至關重要。建設工程項目價值工程管理利用了管理學和經濟學的基本原理和方法,從價值工程的基本概念入手,力求增加價值的同時,有效地節(jié)約成本,以使價值最大化。

1價值工程概念

價值工程(ValueEngineering,簡稱VE)是一種有組織的技術經濟思想方法和管理技術,是一種以提高產品價值為目標的定量分析方法[1]。價值工程是指以產品或作業(yè)的功能分析為核心,以提高產品或作業(yè)的價值為目的,力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動。其理論[2]基礎為:V=F/C(式中F-function,功能重要性系數;C-cost,成本系數;V-value,功能價值系數)。將建設工程項目中引入價值工程的概念,就應針對建設工程的各階段價值來進行控制,本文簡單探討價值工程應用于各類建設工程項目。

2應用現(xiàn)狀

我國雖然于1979年就正式引進了價值工程方法,但在各個行業(yè)的應用與推廣開展的很緩慢,尤其是工程建設項目。建筑業(yè)增加值占國內生產總值的比值從3.8%到超過6%,然而大型工程建設項目存在周期長、投資大、風險高等特點。據國外項目管理經驗,引入價值工程,投資會有0.1%~0.3%的增加,但在不損害項目實體功能要求的情況下,項目成本保守估計會降低10%~15%[4]。

3價值工程在建筑工程施工管理中的應用要點

建設工程項目作為一種“產品”,具有某些特殊性。如大型的建設工程項目,具有工期長,造價高,可變因素較多的特點。并且建設工程項目與一般產品不同,沒有完全一樣的兩個項目,借鑒方法也非常局限。建設項目施工階段對整個建設工程項目有著影響巨大,大部分資金和人力物力等資源都將投入該階段的實施過程中,因此,價值工程在該階段的應用不可輕視。

3.1施工準備階段在項目施工準備階段,需要利用價值工程原理分析施工方案,對工程項目做好調查研究工作(現(xiàn)場環(huán)境,設計圖紙等資料)。再向業(yè)內其他企業(yè)借鑒先進的施工方法以及施工經驗等,力爭對自己的項目資源配置、施工能力、技術水平有個正確的、科學的掌握。之后結合工程的實際特點和項目的功用要求,合理制訂方案,對施工方案進行價值工程分析,并結合工程實際特點制訂可行的施工方案,再對方案進行分析論證,最后根據提高價值的途徑,確定最佳的施工方案[5]。

3.2施工實施階段進入施工實施階段,除了繼續(xù)要不斷優(yōu)化和修改施工方案,還要從實際情況入手,降低材料,人工,機械等成本,因為到了這一階段,功能性因素已基本確定,所以主要從成本控制入手。在一般的工程施工中,鋼筋,砂石,鋼管,水泥模板等式主要需要的材料,我們就將他們作為功能成本分析對象。假定其中一種材料,有三家供應商入選,分別為供應商A,供應商B,供應商C。我們將供應商的材料質量,實力,運輸距離和售后服務作為它的評價要素。在這里,我們需要進行資料搜集,對上述評價要素進行打分,運用價值系數法進行施工方案選取需要計算的各類系數:功能系數=分部分項工程得分/施工項目總得分公式(1)成本系數=分部分項工程預算成本/總預算成本公式(2)價值系數=分部分項工程的功能系數/分部分項工程的成本系數計算出個分部分項的價值系數后,我們可根據各價值系數分析來判斷需要進行改進的對象,分析情況如下:當價值系數(v)>1時,我們考慮該分部分項工程存在多余的功能,是否可以進行縮減以減少項目的成本。當價值系數(v)<1時,我們考慮該分部項目成本過大,需要進行縮減成本的改進。當價值系數(v)=1,或者偏離很小時,我們考慮該分部分項工程比較合理[6]。

4結語

價值工程在建筑工程施工管理中的應用,不僅要準確把握價值工程理論中,價值的影響因素,還要根據建筑工程項目這一特殊的“產品”,進行量身定制優(yōu)化方案,爭取利用各種資源,實現(xiàn)價值最大化。價值工程在建筑工程項目中的應用,還需要進一步探索,得到的一系列經驗,可為其他建設工程項目,如市政工程、水利水電工程等工程項目提供一定的借鑒。

參考文獻

[1]陳迅.技術經濟學[M].重慶:重慶大學出版社,2010.232.

[2]建筑工業(yè)編委會.施工項目成本核算與管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2006∶32-36.

[4]成元.價值工程在全過程造價管理中的應用[J].價值工程,2005(10):63-64.

[5]王沛環(huán).淺析價值工程在施工階段的應用[J].工程管理,2012(11):64-65.

[6]杜秀龍.建筑工程施工階段成本控制[J].科技資訊,2008(6):75-76

作者:曹丹 曹琳羚 單位:成都紡織高等專科學校建筑工程學院

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