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1挑戰分析

1．1網絡環境降低了高校圖書館的吸引力。隨著網絡技術的快速發展，網絡上的信息資源呈現出海量化的特點，特別是隨著我國移動互聯網的普及率越來越高，目前數字閱讀方式接觸率已經超過40％，而我國高校圖書館的圖書館借閱率和關注率則在不斷下降，比如長春市一所高校圖書飽2013年的借閱率不足5％，表明高校圖書館的吸引力在不斷降低，給高校圖書館管理工作提出了十分嚴峻的挑戰。

1．2網絡環境沖擊了高校圖書館管理模式。盡管目前我國很多高校圖書館都在朝著信息化、數字化、智能化的方向發展，但當前高校圖書館的服務體系、服務內容、服務方式仍然不適應網絡化的要求，仍然沒有改變傳統借閱、簡單檢索的藩籬，在信息處理、移動服務、虛擬參考、云數據庫管理等方面仍然沒有取得重大突破。在大數據、云計算快速發展的新時期，高校圖書館如果不改變管理模式，極有可能被“邊緣化”。

1．3網絡環境考驗著高校圖書館的安全性。網絡具有開放性的特點，因而高校圖書館在向信息化、數字化、智能化發展的過程中，必須要面臨各類安全問題，比如：高校圖書館在應用云計算技術方面就必須面對長期生存性、調查支持、數據恢復、數據隔離、數據位置、可審查性、特權用戶的接入等諸多方面的風險挑戰，同時也將面臨著知識產權、計費標準等諸多方面的管理風險，這就需要高校圖書館必須高度重視安全管理問題。

2網絡環境下高校圖書館管理工作的創新策略

2．1創新高校圖書館管理理念理念是行動的先導，網絡環境下的高校圖書館管理工作既有機遇也有挑戰，這就需要高校圖書館必須適應網絡環境，積極創新高校圖書館管理理念。一方面，高校圖書館必須改變過去“封閉運行”的傳統管理模式，在服務理念和服務方式方面樹立“開放思維”，積極研究適合網絡環境的管理創新；另一方面，高校圖書館必須把實現任何人、任何時間、任何地點、以任何方式接收任何圖書館資源“5個任何”作為今后的管理方向，最大限度地提升高校圖書館的吸引力和競爭力。

2．2完善高校圖書館管理體系網絡環境改變了高校圖書館的組織管理體系，因而必須適應網絡環境的要求，進一步完善高校圖書館管理體系。要改變傳統的“金字塔式”的組織管理體系，積極朝著“扁平化”的方向發展，應當從各級各類高校各自的辦學理念、辦學宗旨、辦學目標作為基礎構建圖書館組織管理體系，特別是要充分利用網絡技術建立網絡化、信息化、智能化管理模型，取消和合并功能相似的部門，建立符合網絡環境的新部門，形成有利于高校圖書館管理的新型管理體系。

2．3優化高校圖書館管理模式網絡的開放性給高校圖書館發展創造了有利條件，各級各類高校圖書館必須在用好、用足、用活網絡方面狠下工夫，進一步優化高校圖書館管理模式。比如：要牢固樹立大信息、大資源、大服務的理念，大力加強圖書館信息資源管理，特別是要在建立高校圖書館管理戰略聯盟方面狠下工夫，實現信息資源共享，既能夠提升圖書館的影響力，同時也能夠提升圖書館信息資源的高效利用；再比如著眼于為讀者知識共享創造有利條件，積極構建讀者“知識庫”共享平臺，不僅有利于讀者知識積累，而且有利于讀者知識的再生成。

2．4破解高校圖書館管理瓶頸網絡環境下的高校圖書館管理工作，必須高度重視安全管理，特別是由于當前我國在圖書館信息化建設安全方面還沒有明確的標準，因而必須從網絡環境圖書館管理工作的運行復雜性、用戶動態性、數據變化性特點出發，重點解決好圖書館信息、用戶信息、數據信息安全問題，同時又要解決好知識產權方面的風險問題，最大限度地規避潛在風險。高校圖書館在開展數字服務過程中，也要從圖書館公共服務的角度出發，科學制定計費標準，提升高校圖書館的接觸率。

3結束語

在網絡環境下，我國高校圖書館管理工作機遇和挑戰并存，但總體來說機遇大于挑戰。這就需要高校圖書館認清形勢，著眼于提升更加便捷、高效、優勢的服務，積極推動高校圖書館管理工作創新，特別是要創新高校圖書館管理理念、完善高校圖書館管理體系、優化高校圖書館管理模式、破解高校圖書館管理瓶頸等方面狠下工夫，使高校圖書館管理工作更加適應網絡環境，最大限度地提升服務能力和服務水平。

作者：魏宇平單位：齊齊哈爾大學圖書館