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摘要:文中對市政工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀進行了分析,并提出了相應(yīng)的改進措施。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工現(xiàn)場管理;措施
1市政工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
1.1施工流程管理存在的問題
在市政工程施工管理工作中,施工流程涵蓋的內(nèi)容較多,涉及的流程也較為復(fù)雜,其對工程質(zhì)量、施工進度及安全性都有著非常大的影響。若在施工過程中管理人員沒有對工作進行全面地考慮和分析,就可能會導(dǎo)致施工流程出現(xiàn)問題,也會影響到施工管理工作的質(zhì)量。
1.2缺乏安全管理意識
對當(dāng)前我國市政工程的現(xiàn)狀進行分析可以發(fā)現(xiàn),在實際的施工過程中,大多數(shù)管理人員對安全管理重視不夠,缺乏安全管理意識,同時,在管理工作中,也沒有落實相關(guān)的安全防護措施、沒有建立健全的安全施工制度等。而上述問題都會對市政施工中工作人員的安全以及工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。
1.3未落實文明施工
在實際的施工中,部分施工單位為了保證施工進度,一般會延長設(shè)備的運行時間,對周圍居民的正常生活產(chǎn)生不良影響。
1.4監(jiān)管力度不到位
市政工程施工一般工期較短[1]。因此,相關(guān)的施工單位承擔(dān)著比較重的施工任務(wù)。除此之外,在建設(shè)施工中,需要多個施工單位共同參加,但不同的施工單位有著不同的技術(shù)水平和施工質(zhì)量。為了保證整體的施工進度和施工質(zhì)量,監(jiān)管部門應(yīng)對不同施工單位的實際情況以及相關(guān)的工作進行嚴(yán)格地監(jiān)督和管理,保證各個施工單位之間能夠相互協(xié)調(diào)開展各項工作。
1.5對質(zhì)量控制重視不夠
質(zhì)量控制工作在施工現(xiàn)場管理中起著非常重要的作用,應(yīng)結(jié)合實際對相關(guān)的質(zhì)量控制體系進行完善。
2市政工程施工現(xiàn)場管理措施
2.1做好施工組織設(shè)計工作
有效的施工組織設(shè)計工作可以推動工程施工的有序進行[2]。首先相關(guān)工作人員要深入研究設(shè)計圖紙,深入施工現(xiàn)場,對實際情況進行分析;其次,要對施工現(xiàn)場組織工作進行合理的規(guī)劃,實時跟蹤施工工程的進度,并對施工過程中需要的材料、人力以及機械設(shè)備等進行全面地分析和考量;最后,在完成施工現(xiàn)場的勘察工作之后,還需要合理地布置施工場地,安排施工工序,保證施工工藝的有效落實。
2.2加大施工質(zhì)量管控力度
管理人員首先需要對施工現(xiàn)場中的所有施工材料進行嚴(yán)格地檢驗和管理,對質(zhì)量不達標(biāo)的材料進行清理,以保障整體的施工質(zhì)量,并為后續(xù)工作的順利開展提供保障。除此之外,管理人員還應(yīng)有效地落實施工監(jiān)管機制,不定期地檢查施工質(zhì)量,有效地解決施工過程中存在的各種質(zhì)量問題和安全問題,為工程施工的順利開展提供保障。
2.3強化成本管控工作
首先,材料采購人員應(yīng)結(jié)合實際情況對材料的采購進行合理地規(guī)劃,并經(jīng)過工程部門和核算部門的審核,保證材料采購計劃的可行性;其次,在成本控制方面,物資管理人員需要對材料采購清單進行分析,并比較不同生產(chǎn)廠家的價格差異,選擇出性價比高的建筑材料[3]。
2.4強化施工現(xiàn)場安全管理工作
在市政工程施工現(xiàn)場管理工作中,施工單位應(yīng)提高對安全施工的重視程度,保證現(xiàn)場人員和施工項目的安全性。工作人員在施工過程中,應(yīng)選擇合理的施工方式,并對可能存在的安全隱患進行分析,強化安全意識,在施工中做好各項技術(shù)交底工作。
3結(jié)語
在市政項目建設(shè)過程中,現(xiàn)場管理工作有著非常重要的作用。管理部門和工作人員應(yīng)作好施工組織設(shè)計、強化質(zhì)量控制工作、做好成本管理,共同推動著市政工程的進步和發(fā)展。
參考文獻
[1]冀興.關(guān)于加強市政工程施工現(xiàn)場管理措施探討[J].居舍,2019(35):121.
[2]王蕾.市政工程施工中的工程質(zhì)量管理措施探討[J].建材與裝飾,2016(41):143-144.
[3]李麗麗.探索市政工程施工技術(shù)控制與優(yōu)化策略[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(8):166.
作者:陳慧明 單位:太原眾益建筑工程有限公司