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監理工程論文:公路監管工程項目管制透析范文

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監理工程論文:公路監管工程項目管制透析

作者:石玉山單位:中北工程設計咨詢有限公司山西分公司

進度、質量和費用控制

1進度控制

進度是保證工程施工順利完成的基礎條件,只有進度控制得當,其他諸如費用、質量等才有良好的保障。在高等級公路施工的進度控制方面,目前在項目中主要采取如下方法:

a)根據業主工期要求制定進度總目標及階段性目標;

b)強調承包人總體計劃的符合性,承包人年度進度計劃必須符合業主總工期及階段性目標的要求,編制可行性月度計劃,并保證年度目標的實現;

c)總監辦公室及各個監理組對月度計劃應嚴格審核,根據承包人實際情況及工期要求,總監辦應每月下發月進度計劃,并作為考核指標之一;

d)建立工程進度的日報制度,掌握每日工程進度情況,施工中若發現異常應及時協調和解決;

e)加強與業主的溝通,根據業主的要求下達計劃,并根據工程進展情況,同業主協調解決各個工作方面的問題,及時處理施工中出現的各種問題。

2質量控制

工程施工的不同階段,質量控制的重點不同。下面以水泥穩定碎石基層的施工為例,介紹質量控制的重點。水泥穩定碎石基層成型后具有整體性好、強度高的特點,符合規范各方面的承載力要求;但其收縮性能明顯,抗沖刷能力稍弱,在后續的施工中容易出現裂縫,為路面結構出現裂縫埋下隱患。因此,在水泥穩定碎石基層的工程施工中,應重點從以下幾個技術要點開展質量控制:

a)水泥選擇選用初終凝時間較長,低標號硅酸鹽或普硅水泥,若在常規檢測水泥質量時,發現水泥終凝時間較短現象,應第一時間與業主協調,及時對水泥進行更換,保證工程質量;

b)嚴格控制集料原材料質量原材料控制是重點也是難點,針對水穩基層的原材料應嚴格要求,粗集料含泥量要求<1%,細集料中粉料含量要求<15%,對不合格的原材料堅決清場處理;

c)含水量控制要求在接近最佳含水量時碾壓,含水量不能偏大,以免降低抗收縮能力,在水穩基層的施工初期,若天氣炎熱,為保證取芯成型,應稍微加大含水量,隨著天氣的好轉,應及時降低含水量,使其在后續施工中,基本處于略小于或接近最佳含水量狀態;

d)級配控制在符合規范要求的同時,減少小于0.075mm的細集料含量,充分形成礦料骨架;

e)壓實度控制總監辦公室和各個監理組都應進行壓實度檢測,并且每個芯樣的檢測數值必須滿足規范的要求;

f)厚度控制總監辦公室和各個監理組都應進行厚度的檢測,對于總厚度不合格的路段應做返工處理,直至最終檢驗合格。在質量控制過程中,對于施工過程中出現的違規施工和不合格現象,應通過工作指令及聯系單的形式予以糾正預防,召開業主、總監辦、監理組、承包人共同參加的現場專題質量會,發揮其對工程質量的保障作用,力求做到施工質量合格。

3費用控制

保證了施工過程的進度控制和質量控制后,費用將會較好地做到控制,按照既定的支付計劃和原則分階段進行計量和支付即可。

監理工作主要方式和工作評價

1工作主要方式

a)總監辦公室建立完善的監理管理體系,主要體現在人員配置,設施配置及制度建立;

b)要求承包人健全施工管理體系,包括質量保證體系、進度保證體系、安全保證體系,在施工組織設計和開工報告審核中,嚴格把關;

c)在工作中,總監代表處與各監理組密切配合上下一致,總監代表處的各項要求由監理組執行,代表處對監理組的執行情況進行檢查;

d)通過巡視、抽檢和旁站,控制實體質量,杜絕違規施工,對于不合格段落返工處理,違規施工按違約條款處罰;

e)代表處定期組織檢查,每月對監理組、項目部、監理人員進行考核;

f)組織專項檢查,在適當時候,代表處有重點、有針對性地安排內業資料、旁站記錄、原材料質量、水穩厚度等專項檢查工作;

g)總監辦及監理組每月召開工地例會,每月進行質量進度情況分析、技術總結,發現偏差及時調整,有不良趨勢,及時通過召開專題會議,分析存在問題,找出原因,并采取有效措施,提前預防;

h)不定期進行培訓和考試,不斷提高人員技術素質;

i)控制關鍵工藝,試驗段鋪筑即為關鍵工藝,總監辦公室及監理組應全過程參加試驗段鋪筑及總結工作,技術上嚴格把關。

2監理工作評價

只有通過全體監理人員的共同努力,才能實現業主提出的進度及質量目標。各級監理人員應堅持原則,嚴字當頭,以科學嚴謹務實的作風完成監理工作,但在看到成績的同時,也應認識到工作中的不足,并不斷改進完善,以提高監理工作的服務質量,主要包括如下幾個方面:

a)旁站工作仍有待加強對于路面工程,過程的施工工藝控制非常重要,無論哪一道工序在哪個時間段出現問題,對路面質量都要產生較大影響,因此旁站監理工作必須在施工時間不能放松,同時,及時進行技術指標檢測,發現異常立即糾正,真正發揮現場監理的作用;

b)原材料控制力度要始終如一現場監理人員必須有始終如一的工作熱情,無論何時,都要堅持質量第一的原則;c)加強學習考核監理人員應加強瀝青路面施工的有關知識學習,總監辦公室加強考核與考勤力度,對于不能勝任工作的人員,要及時更換,以提高服務質量;

d)進一步提高工作效率與效果對異常情況處理的快與慢將對后序工程的質量有很大影響,因此各級監理人員一定要做到提前預防、及時糾偏、準確判確和快速處理。

結語

高等級公路的監理工作對路面質量最終達標的可靠保障,在整個過程具有重要作用。總監辦公室和各監理組均應盡職盡責,實時控制整個路面工程施工的施工進度和施工質量,在此基礎上確保相應的費用控制。

在施工進度控制中,總監辦公室應加大監理的協調力度及工作效率,協助業主為承包人創造良好施工條件,嚴格考核月度計劃的完成情況,并計入階段性考核結果,強調承包人總體計劃的符合性和月度計劃的可行性,確保年度計劃必須符合總工期。在施工質量控制中,以規范為基礎,充分做好原材料和關鍵施工工藝的控制,全過程參與試驗段鋪筑和全頻率抽檢,確保各項質量指標均滿足相應技術規范的要求,為高等級公路開放運營奠定堅實的基礎。

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