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工程建設施工前的質量管理工作

對于工程施工前質量的管理工作主要涉及到三個方面的因素：第一是對相關勘察和設計文件進行審查管理。對勘察單位和設計單位的活動結果和質量管理行為進行監督，其重點應放在勘察和設計文件方面，對文件的監督審查應重視起來。一旦出現有違反法律法規以及強制性文件的勘查和設計文件，應該直接通過法律或經濟手段對其進行制裁，使得直接責任的主體承擔因其疏忽失誤而造成的有意或無意的質量責任。第二是招投標期間的管理工作，其重點是監督施工招投標過程，從而實現質量監督和市場監督相結合的目的，通過對質量的審核和監督促進市場的良性運轉和規范化競爭，通過建筑市場的有效運作確保質量監督工作的科學合理性。第三是監督合同文件，其重點是監督施工合同，將法制化和規范化的質量管理落實到施工合同文件的每一項條例中，用施工合同所具備的法律約束力約束各個施工主體的活動結果和質量行為。

工程建設中人的管理因素分析

人是各個生產環節中最為活躍的因素，不管在生產中的任何時間和事件里都扮演著關鍵角色，事物的創造離不開人，同時創造的質量也離不開人，因此在工程質量管理控制工作中必須要將以人為本作為第一原則開展工作，充分將人的主觀能動性和創造性調動出來，將人的責任意識提升上來，樹立起質量第一的建設原則，用人工作的質量來保證工程建設的質量。領導層和領導者的素質是提高工程質量和工作質量的關鍵因素。一方面應該充分關注人本身生理缺陷和技術的水平：從事關鍵工序以及特殊工種的施工人員必須要持有上崗資格證書。

另一方面也應該充分關注人的錯誤行為和心理行為：為了將人出現的失誤有效避免和控制，增強人的質量觀和責任感，除了應強化思想政治教育、科學合理的激勵、改善勞動條件、建立健全崗位責任、專業的知識技能培訓、職業道德教育以及勞動紀律教育等之外，還應該根據工程的具體特征，從保證質量為主要出發點，本著揚長避短、量才適用的原則控制人的使用。最后工程施工的全體工作人員都應該全員參與施工質量的管理工作，完全遵守質量管理的原則對施工全過程進行全面的質量控制。項目質量的管理工作關鍵就在于將管理人的工作做好。

首先應提高工程施工人員的質量意識，讓全體施工人員都能意識到建設質量對施工人員自身有哪些利益聯系，只有做到了這點才能夠將質量管理工作做好。在質量體系落實的基礎工作上，對全體建設組的成員進行標準化的教育和質量教育，將計量單位統一法定好，將量值傳遞工作做好，保證工程建設過程中有統一的量值，同時還要做好質量信息的記錄工作，便于項目經理對后續工程的施工建設提出合理性意見。

工程建設施工期間的材料控制分析

想要從根本上將材料質量關把好就必須做到以下幾個方面：選擇材料價格和材料質量合理的原料供應商，以此來保證工程基礎建設的質量，并且科學合理的將工程造價降低。材料的供應過程應該有計劃的組織，對于材料的運輸、采購、儲備和加工等環節要建立嚴密的計劃。使材料的運轉速度加快，保證施工作業正常進行。合理組織使用材料，應該按照額定使用建筑耗材，領料過程應根據工程建設的具體需要，建立健全材料現場的管理體制，避免出現材料變質、失效或丟失等情況，減少材料的損耗率。同時應加強對進場材料驗收的檢查工作，將材料質量關牢牢把好。對于施工過程中涉及到的主要材料，在進入施工現場時一定要具備相應的出廠證明、合格證以及化驗單等有關票據，但凡標志不清楚或者是認為材料存在質量問題時，都應該對材料進行抽樣檢測，直到材料抽樣檢測的結果符合工程施工建設標準為止。

施工方法的分析

施工方式控制囊括了工程建設項目的所有施工流程、施工組織設計、技術方案以及組織措施等。工程建設的依據就是技術文件。為了保證技術文件的及時性、有效性、系統性、準確性以及完整性，工程管理建設人員應該將資料目錄建立起來，并且應運用計算機手段對技術文件進行實時的動態監管，確保文件具備較強的可追溯性。施工圖紙是組織建設項目施工的重要技術文件，同時其也是工程項目管理最為重要的參照文件。做好會審施工圖紙的工作可以有效的將圖紙中出現的差錯以及不確定因素排除，從而從源頭上保證了工程施工的質量，并且在會審期間應該有針對性的對施工期間出現的新情況和新問題進行整改，但是應注意，如果施工圖紙需要進行修改時，必須要將系統化的體制文件制定出來，使施工圖紙在實施過程中永遠都屬于受控狀態。

總結

建筑工程施工質量的管理工作做得好壞，不僅僅影響著社會長遠發展的戰略目標，同時還與我國國民的日常生活有著直接關聯，因此，該問題對于每一個建筑施工單位來說都是不可忽視的問題。尤其是在如今競爭如此激烈的建筑市場大背景下，更應該強化建筑施工單位自身的質量管理手段，使企業在競爭環境中占據一席之地，這是任何一個建筑施工單位都應該重視問題。同時我國相關人員也應該積極探索質量管理新思路，強化建筑施工單位的質量管理手段，幫助其更好更快的發展。

作者：邵正南單位：江蘇靖江214500