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摘要：隨著我國經濟快速發展，傳統管理會計的理論以及方法已經不再適用于現代企業進行高效管理。戰略管理會計是與目前的社會經濟相適應的產物，因此將其引入到現代企業的發展中，勢必會產生積極有效的作用。本文通過對戰略管理會計在我國企業實際應用中出現的問題進行探究，提出相應的解決辦法。

關鍵詞：戰略管理會計；現狀及應用；解決措施

一、前言

戰略管理會計在協助企業管理層做出決策、實施戰略計劃，促使企業能夠可持續發展方面發揮了重要作用。新形勢下的現代企業不僅僅完成企業的供、產、銷、活動，還要能夠以更寬闊的視野從整體上把握企業未來的發展戰略，有計劃地應用戰略管理會計。目前，戰略管理會計已經引起了現代企業的重視，產生的積極作用已初見成效。

二、新形勢下戰略管理會計在我國企業應用的必要性

（一）傳統的管理會計滿足不了當前的市場發展的需要

傳統管理會計不能提供企業更加全面的非財務信息。例如企業的市場競爭力、產品的質量、市場份額等具體非財務信息。若忽略非財務信息，管理者在做出相應決策時可能會受制于信息的缺失。而這些非財務信息，能夠為企業制定出合理的戰略目標、形成競爭優勢、改善生產經營能力創造有利條件。根據統計數據研究發現非財務信息也同樣重要。

（二）戰略管理會計的目標符合現代企業的要求

戰略管理會計的目標有四個方面:(1)協助管理層確定戰略目標；(2)協助管理層制定戰略計劃；(3)協助管理層實施戰略計劃；(4)協助管理層評價分析戰略實施結果。戰略管理會計所達到的目標是能夠使企業全面提升在市場激烈競爭中的競爭優勢地位并提高企業整體的經濟效益，這符合了我國目前經濟發展的現狀以及未來發展的趨勢。

（三）科學技術快速發展推動企業對戰略管理的應用

現代企業正處于一個科學技術快速發展，計算機網絡的普及以及知識信息爆炸的時代，企業的日常工作大部分已被計算機以及科技所替代，從而需要更多的人員去參與到企業的決策過程中。企業的會計人員已不再是單一的職業規劃，能夠參與企業的決策制定、經營管理活動是財務會計人員今后的發展方向。

三、新形勢下戰略管理會計運用存在的問題

（一）戰略管理會計理論以不夠完善

西方國家在戰略管理理論方面已日趨成熟，實踐應用也優于國內。雖然我國目前已有相關文獻闡述該理論，但多是對西方理論的改進，并未完全形成屬于我國現代企業的戰略管理會計理論及實踐方法。同時，企業管理者對戰略管理會計并未有全面的了解，實施難度較大。

（二）戰略管理會計理論成果的應用性較差

我國有關戰略管理會計的研究主要以理論的形式出現，缺乏實踐性研究，導致理論與實踐聯系不緊密。大部分理論研究與實踐相脫離，理論不能指導實踐，實踐也不能驗證理論的合理性，導致應用性較差。

（三）戰略管理會計沒有得到企業管理者重視

戰略管理會計在我國沒有較長的歷史，所以發展速度緩慢。很多企業沒有對戰略管理會計的了解或者只是初步接觸，沒有途徑發揮戰略管理會計的作用。企業沒有重視對管理會計人員的培養，管理會計經驗匱乏，整個戰略管理體系存在明顯漏洞。

（四）缺乏高素質的戰略管理人才

目前大多數企業的財務人員只掌握了會計方面的相關知識。戰略管理會計不僅需要相關的會計人員熟練處理財務信息，還需要對企業的整個生產營運價值鏈進行把控。戰略管理會計對知識的涉及層面要求較高。所以，目前我國能夠熟練運用戰略管理會計的人數較少，導致戰略管理會計在我國發展速度緩慢。

四、新形勢下戰略管理會計在我國企業發展的幾點建議

（一）加強戰略管理會計的理論研究

戰略管理會計理論知識的缺乏阻礙了在我國企業中的實施。通過吸收國外優秀的戰略管理會計研究理論或者是成立專門的研討管理會計理論的專家小組，根據對企業進行合理分析后的情況，制定出能夠指導實踐的理論研究。

（二）培養企業管理層的戰略管理會計意識

企業的管理層對企業的發展有重要作用，決定一個企業的戰略管理氛圍。為了企業的長久發展，管理層克服阻礙，熟練掌握戰略管理會計相關知識。管理者的戰略意識會影響到其他員工。如果企業管理層認識到戰略管理會計對企業的改進作用，那么會計人員在管理會計方面的作用就能得以體現。戰略管理會計的實施需要全部的工作人員參與并且要滲透到生產經營各個環節，不僅僅在管理層中。

（三）注重管理會計專業人才的培養

目前我國缺乏專業的管理會計人才。經濟快速發展要求我國必須加快對戰略管理人員的培養，尤其是加強對高校財務會計人員戰略管理會計的理論學習。其次也應重視對從事相關工作人員的專業性培訓，加快戰略管理會計在我國企業的實施。

（四）實行戰略管理會計與財務會計相結合

當前社會經濟快速發展，企業的內外部環境時刻在發生變化，因此企業管理者要處理好內部財務信息與外面市場信息兩者之間的關系。管理者做出的決策不再僅僅取決于企業的財務狀況，企業外部環境信息也要予以考慮。這就要求在企業中實現信息的交流暢通，通過計算機與網絡建立與客戶等之間的聯系，及時向企業管理層提供外部市場信息以及企業的財務狀況。

五、結束語

戰略管理會計是現代企業管理的核心。企業的發展依賴于戰略管理會計的實施效果。目前我國的戰略管理會計并未完整，理論研究未與實際緊密結合，戰略管理會計人員的缺乏以及管理意識的不足都會阻礙戰略管理會計的深入發展。所以，我國應將加強對戰略管理會計理論探究、完善戰略管理體系等作為一項長期的任務去執行。

參考文獻：

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作者：張濤 單位：西安財經學院