本站小編為你精心準備了中小企業(yè)自主創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)研究參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：創(chuàng)新活動是新興經(jīng)濟體經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要議題，中國把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)定義成為我國十三五規(guī)劃的重要內(nèi)容，鼓勵中小企業(yè)積極開展創(chuàng)新活動。中小企業(yè)所在行業(yè)的性質(zhì)決定了創(chuàng)新的種類和保護手段的不同，知識型的企業(yè)專注于獲得專利權(quán)、國家標準、行業(yè)標準等；非知識型的企業(yè)則結(jié)合集成式創(chuàng)新進一步開拓市場。在中小企業(yè)升級發(fā)展初期，或許只涉及有關(guān)商標、品牌的管理；在企業(yè)縱向向前、向后延伸整合產(chǎn)業(yè)鏈時，必須對各個企業(yè)的品牌價值、技術(shù)價值、市場價值進行預估、調(diào)研、判斷，再進行并購整合，后續(xù)還應有文化、企業(yè)制度等方面的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；創(chuàng)新；知識產(chǎn)權(quán)；產(chǎn)業(yè)鏈

中小企業(yè)的數(shù)量和市場活躍程度代表一個國家市場的活力水平。在美國，中小企業(yè)每年創(chuàng)造70%的新技術(shù)，市場80%的新產(chǎn)品開發(fā)，全國65%的專利。日本每年技術(shù)創(chuàng)新的55%是由中小企業(yè)完成的。部分高新技術(shù)的中小企業(yè)擁有相關(guān)行業(yè)內(nèi)的重要核心知識產(chǎn)權(quán)（主要是工業(yè)產(chǎn)權(quán)），占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高利潤、高附加值的前端部分，成為行業(yè)中的不可或缺的板塊。近年來，中小企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同樣也對中國經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的貢獻作用。當前，中國中小企業(yè)的市場活躍程度正在逐步提升，但在行業(yè)和市場中的影響力還不及在發(fā)達國家的影響。中小企業(yè)，只有經(jīng)歷市場激戰(zhàn)、競爭，才能存活于市場；其中的一部分繼續(xù)擴張發(fā)展成為影響市場方向和行業(yè)前行方向的大企業(yè)；經(jīng)過進一步發(fā)展與轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)，開始成為資本市場的弄潮者，涉足跨界業(yè)務的并購與運營。因此關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展及創(chuàng)新活動，對國家、地區(qū)及行業(yè)發(fā)展均有重要意義。中小企業(yè)市場適應性強、貼近市場可以開展各種層次的創(chuàng)新，又廣泛能帶動各地就業(yè)，就科技型的中小企業(yè)研發(fā)還具有投入產(chǎn)出比高的特點，但是中小企業(yè)面臨著創(chuàng)新資金的嚴重匱乏等問題的制約，迫切需要扶持。OECD把創(chuàng)新定義為一種全新的、或者獲重大改良的，產(chǎn)品、服務或者商業(yè)模式等,并投入市場執(zhí)行使用。中國國務院在2015年6月的“關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施”發(fā)文中，指出政策的主要目的是支持各類市場主體不斷開辦新企業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，培育新型產(chǎn)業(yè)，形成小企業(yè)“鋪天蓋地”、大企業(yè)“頂天立地”的發(fā)展格局。證明中國政府已經(jīng)意識到扶持中小企業(yè)發(fā)展對國家經(jīng)濟發(fā)展的巨大推動潛能，并且有意圖出臺相關(guān)金融、財稅政策協(xié)助小企業(yè)進一步升級發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動成為我國十三五計劃的重要發(fā)展剛略。在此背景下，有必要對企業(yè)的價值鏈與創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系，及其與企業(yè)動態(tài)升級發(fā)展之間的關(guān)系進行系統(tǒng)述評。

1我國中小企業(yè)使用知識產(chǎn)權(quán)保護情況

在我國，中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的利用和維護情況普遍不及大企業(yè)，并且在專利、版權(quán)、技術(shù)標準的擁有量上與大企業(yè)有較大差距。但是，就基本知識產(chǎn)權(quán)的運用、保護企業(yè)的諸多方式，自主品牌等是所有企業(yè)進行最簡單方式保護知識產(chǎn)權(quán)，中小企業(yè)也不例外；其次，對具有一定范圍內(nèi)的市場效應的企業(yè)，會進一步選擇注冊商標保護知識產(chǎn)權(quán)。對于技術(shù)成果類型的知識產(chǎn)權(quán)保護，所有企業(yè)使用的保護手段從專有技術(shù)，申請專利權(quán)、申請版權(quán)，形成國家標準、行業(yè)標準的形態(tài)從低到高的形態(tài)分級發(fā)展，但是并不是所有企業(yè)都具備研可以發(fā)成為國家標準、行業(yè)標準的技術(shù)的能力，通常稱為行業(yè)標準的技術(shù)，是企業(yè)超前科研儲備和創(chuàng)新成果的積累，要求企業(yè)研發(fā)資金的配套程度高，對中小企業(yè)尤其艱難。針對小企業(yè)這個集團的整體水平，一般都是以申請專利權(quán)的形式作為較高級別的知識智力產(chǎn)權(quán)保護方式。由于目前國內(nèi)相關(guān)的確切資料并不多，對全國所有的企業(yè)進行調(diào)查的難度大，所以以中國國家統(tǒng)計局的工業(yè)企業(yè)的專利申請調(diào)查作為數(shù)據(jù)來源。在現(xiàn)有的對于工業(yè)創(chuàng)新調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，大中型企業(yè)為一類，規(guī)模以上小企業(yè)列為一類進行統(tǒng)計的，所以對于整個中小企業(yè)的創(chuàng)新調(diào)查并不完善。中國企業(yè)中，特別是小企業(yè)在擁有知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量方面占比例較小，雖然小企業(yè)的專利申請數(shù)量由在2011年的7.15%到2013年的35.86%，但是這些數(shù)字的激增是由于原有的部分企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動的持續(xù)擴大的原因，并沒有越來越多的企業(yè)新加入到技術(shù)創(chuàng)新的隊伍中。對于知識密集型的企業(yè)，所有企業(yè)對于企業(yè)內(nèi)部的專有技術(shù)進行保密的活動，比例超過了僅僅使用品牌、商標的企業(yè)，所以對于這類型的企業(yè)的專有技術(shù)、專利權(quán)擁有量、行業(yè)標準技術(shù)是構(gòu)架企業(yè)的核心競爭力的關(guān)鍵。與此同時，現(xiàn)階段中國國內(nèi)對于集成式的創(chuàng)新模式的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更是尚未形成統(tǒng)一的規(guī)范及統(tǒng)計依據(jù)。

2我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新活動

為順應市場發(fā)展和企業(yè)長期發(fā)展需求，基于增強競爭優(yōu)勢考量或是行業(yè)競爭壓力倒逼所致，所有企業(yè)皆需致力企業(yè)創(chuàng)新。然而，一般說來，通常中小企業(yè)創(chuàng)新并非著重傾向于改變行業(yè)發(fā)展路徑的基礎(chǔ)技術(shù)和理論方面的原創(chuàng)式創(chuàng)新，而是體現(xiàn)在企業(yè)能夠大力提升競爭優(yōu)勢的重點方面———集成式自主創(chuàng)新。集成式創(chuàng)新是區(qū)別于原創(chuàng)式自主創(chuàng)新和引進技術(shù)改進式自助創(chuàng)新而提出的。

2.1知識密集型中小企業(yè)

就技術(shù)、智力方面的成果的創(chuàng)新來說，分為原創(chuàng)式創(chuàng)新、改進式自主創(chuàng)新。原創(chuàng)式自主創(chuàng)新指的是構(gòu)筑起行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代、標準升級的科學學科發(fā)現(xiàn)。這類技術(shù)通常代表著給企業(yè)、團隊及相關(guān)研發(fā)突出貢獻個人帶來長期的、高價值的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用的經(jīng)濟效果，這類技術(shù)同時也是工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最高級成果的標志。我國在原創(chuàng)式創(chuàng)新創(chuàng)新方面的突破還局限在極少數(shù)行業(yè)，在極少數(shù)大型企業(yè)手中，如通訊華為、中興，家電有海爾等企業(yè)在國際標準的突破，這些國際標準的擁有者當中難以看到中小企業(yè)的身影。目前多數(shù)行業(yè)的基礎(chǔ)核心技術(shù)及專利、升級換代的標志性技術(shù)大都掌握在發(fā)達國家和大型企業(yè)手中。這類原創(chuàng)式創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)前提條件，通常是以數(shù)以年、十年計的相關(guān)理論基礎(chǔ)實驗、論證，需要相關(guān)的資金投入從幾十萬到十幾億不等，需要科研人員、相關(guān)專家數(shù)十年如一日的研發(fā)攻關(guān)，以及原創(chuàng)式創(chuàng)新離不開相關(guān)企業(yè)措施、國家的支持、政策引導，甚至涉及到一個國家的高等教育的基礎(chǔ)學科的投入、發(fā)展及科研的水平的提升問題。引進發(fā)達國家尖端技術(shù)消化吸收再改進創(chuàng)新是新興工業(yè)化國家的必經(jīng)之路，也是目前我國工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自主創(chuàng)新的重要部分。引進技術(shù)后的改進式自主創(chuàng)新是發(fā)展中國家首先通過技術(shù)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式從發(fā)達國家引進所需要的先進技術(shù)，本國的企業(yè)對這些引進技術(shù)加以學習、消化吸收、積淀知識，從而培育出改進式自主創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)明，獲取從屬專利，占領(lǐng)本國市場；部分企業(yè)還能夠以此基礎(chǔ)創(chuàng)造出同世界市場競爭的新技術(shù)、新工藝，進而占領(lǐng)本國、乃至其國際市場。由于技術(shù)許可的經(jīng)費投入數(shù)額巨大，中國行業(yè)企業(yè)當中以國有大型企業(yè)和民營大型企業(yè)引進技術(shù)為主，部分中小企業(yè)參與，行業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)消化吸收，并做出改進式創(chuàng)新；其余技術(shù)引進部分，相關(guān)企業(yè)是通過FDI渠道的技術(shù)溢出來實現(xiàn)吸收的。

華為初期就是技術(shù)吸收再改進式的創(chuàng)新模式，完成通訊技術(shù)領(lǐng)域的追趕后，后期又開始了企業(yè)的原創(chuàng)式創(chuàng)新之路。華為在1987年代銷香港HAX交換機獲利差，1992年用全部利潤研發(fā)入門級的交換機，在中國大陸的各省地市與運營商合作銷售相關(guān)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)搭建服務、售后運營、維修等服務，占領(lǐng)市場，1994年交換機獲得優(yōu)勢后，又投入SDH技術(shù)為核心的光網(wǎng)絡(luò)傳輸產(chǎn)品的研發(fā)活動上。隨著資本回收的充足，華為在通訊科技技術(shù)領(lǐng)域進行了更深層次的投入、研發(fā)活動，并在專利池中進行圍獵，在國際通訊技術(shù)領(lǐng)域關(guān)鍵專利的布局成功，截至2014年12月31日，華為累計獲得專利授權(quán)38,825件，累計申請中國專利48,719件，累計申請外國專利23,917件，90%以上專利為發(fā)明專利。后來在研發(fā)領(lǐng)域持續(xù)累進投入，在通訊領(lǐng)域獲得領(lǐng)先優(yōu)勢，并最終取得了通訊技術(shù)領(lǐng)域的國際標準。截止2014年12月，華為加入了177個標準組織和開源組織，擔任183個重要領(lǐng)導職位，創(chuàng)建了ETSIISGmWT（毫米波）、SDN、eLTE、災備技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)金融身份認證等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。對于知識密集型行業(yè)中的中小企業(yè)，技術(shù)和產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力，關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵零部件占到整體產(chǎn)品價值的30%-40%。核心技術(shù)、核心零件的專利擁有者（企業(yè)）在行業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品定價中都可以取得絕大部分的利潤。那么，對于關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵零部件的研發(fā)和創(chuàng)新，所有知識密集型的企業(yè)的研發(fā)工作是勢在必行。因此，知識密集型中小企業(yè)想擺脫只能拿到在產(chǎn)業(yè)鏈條中微薄利潤的命運，就必須在核心技術(shù)、核心零部件上放手將銷售利潤投入大量研發(fā)，以相關(guān)技術(shù)專利、新產(chǎn)品、及企業(yè)特殊的創(chuàng)新商業(yè)模式參與市場博弈。

2.2非知識密集型中小企業(yè)

在多元化和競爭激烈的市場中，企業(yè)的創(chuàng)新并不局限于技術(shù)創(chuàng)新，還包括非技術(shù)創(chuàng)新，特別是在市場營銷、品牌推廣競爭力較大的中小型企業(yè)中體現(xiàn)。集成式創(chuàng)新中的技術(shù)創(chuàng)新涉及產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)工藝創(chuàng)新方面，非技術(shù)創(chuàng)新包括商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等等。集成式創(chuàng)新目前沒有特定的指標予以統(tǒng)計數(shù)量，但是當前正在深刻影響中國消費者市場的消費行為、模式等的發(fā)展方向，并在杭州、深圳等地形成城市主要經(jīng)濟貢獻的新興產(chǎn)業(yè)。我國目前大力推進的萬眾創(chuàng)新方面的內(nèi)容都是屬于集成式自主創(chuàng)新范圍，這些也是當前中國大多數(shù)小型企業(yè)參與自主創(chuàng)新的主要模式。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)及其上下游公同參與，圍繞獲利和企業(yè)中長期目標進行的包括新產(chǎn)品和新服務研發(fā)、市場開拓、資源整合活動。而企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展路徑為技術(shù)發(fā)明、發(fā)展新的生產(chǎn)工藝、開發(fā)新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)的模式。然而現(xiàn)代的中國消費者市場及世界市場的多元化需求、品牌忠誠度較低的消費需求激勵各類中小企業(yè)構(gòu)筑起全新商業(yè)模式的內(nèi)容，以掠奪模式搶占消費者市場，與新產(chǎn)品新技術(shù)配套，構(gòu)建起新的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和盈利模式。非知識密集型企業(yè)和非技術(shù)密集型的小企業(yè)亦重點在拓展商業(yè)創(chuàng)新模式。在企業(yè)進行內(nèi)部價值鏈活動和外部價值鏈活動時，需要考慮自身延長價值鏈或整合外部價值鏈時，進而規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，其實就是基于企業(yè)服務創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上的企業(yè)價值增值。基于企業(yè)外部整合的角度，原有企業(yè)和目標企業(yè)的價值鏈環(huán)節(jié)進行整合、完善時，更需要基于企業(yè)文化層面進行整合和改制，使用文化創(chuàng)新模式、制度創(chuàng)新模式推進企業(yè)的整合，創(chuàng)造更多價值。

3企業(yè)價值鏈

一般地說，價值鏈條包括企業(yè)最左端的研發(fā)、設(shè)計、采購，中間部分的產(chǎn)品制造，右端的產(chǎn)品銷售、服務等一系列價值創(chuàng)造過程。鑒于不同行業(yè)的細分及現(xiàn)代企業(yè)的分工協(xié)作，部分企業(yè)僅囊括價值鏈當中的一兩個環(huán)節(jié)、或者多個環(huán)節(jié)的運營，可以是連貫的環(huán)節(jié)、亦可以是分散的環(huán)節(jié)的運營；相對的，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，或在某個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幾個相關(guān)環(huán)節(jié)占據(jù)壟斷地位，或成為整合了遍布整條價值鏈上下的各個環(huán)節(jié)的運營活動的集團企業(yè)。所以，在中小企業(yè)經(jīng)營的行業(yè)一兩個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中，須有吸引客戶的特定競爭能力，才能在市場競爭中逐步淘汰其他競爭對手，擴大發(fā)展，不能順應市場競爭的中小企業(yè)會自然消失，據(jù)統(tǒng)計全球中小企業(yè)的平均壽命只有2.9年，科技型中小企業(yè)存活超過5年的不足50%。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場要求企業(yè)必須將原始核心競爭力部分加強，鞏固企業(yè)自身價值，為客戶進一步提供高附加值的產(chǎn)品或服務，得以提高企業(yè)在市場的競爭優(yōu)勢。當中小企業(yè)發(fā)展至轉(zhuǎn)型階段,除了分析企業(yè)內(nèi)部價值鏈活動聯(lián)系的同時，還將考慮企業(yè)價值鏈的外部聯(lián)系，結(jié)合考慮產(chǎn)業(yè)前端和后端的其余環(huán)節(jié)，即考慮其與供應商、銷售商、競爭者等之間的關(guān)系，使其有機串聯(lián)起來，才能獲得更強的競爭能力。企業(yè)上下游的其他環(huán)節(jié)的運營方式會影響到企業(yè)活動的成本或利益，所以轉(zhuǎn)型企業(yè)會基于各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢考慮，整合行業(yè)的價值鏈的部分或全部，同時這也是其他上下游企業(yè)所積極思考的。因此，使行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈活動與企業(yè)價值鏈的對接，增加企業(yè)活動效率，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，從而體現(xiàn)出市場產(chǎn)品或服務的差異化，創(chuàng)造獨特成本優(yōu)勢，就能使企業(yè)獲得獨特的競爭機會。如若這些聯(lián)系是其他競爭者無法抄襲或模仿的，那么企業(yè)將可能占領(lǐng)市場的絕大多數(shù)份額。對于科技型的中小企業(yè)，是通過突破性的技術(shù)，設(shè)計生產(chǎn)出新產(chǎn)品，甚至營造出新市場的角色，為大企業(yè)的技術(shù)集成提供鋪墊，幫助整個行業(yè)實現(xiàn)所有類型的產(chǎn)業(yè)鏈的提升，同時也是產(chǎn)業(yè)鏈整合的實驗新技術(shù)、新產(chǎn)品的重要載體。

4中小企業(yè)整合價值鏈的外部融資支持

企業(yè)的升級發(fā)展離不開引入外部資金，作為企業(yè)擴大發(fā)展、整合產(chǎn)業(yè)鏈的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。除了企業(yè)本身營收之外，有效的吸引外部融資也是當代企業(yè)能夠持續(xù)競爭的重要因素之一。在中小企業(yè)的發(fā)展擴大的初級階段，因為規(guī)模、資金等的限制，在市場的銷售、服務等環(huán)節(jié)的不能夠與行業(yè)內(nèi)大型規(guī)模企業(yè)相比，得到資金注入之后，完全可改善原有情況,并幫助企業(yè)實現(xiàn)智力成果的工程化、商品化等。當中小企業(yè)需對產(chǎn)業(yè)鏈進行整合階段時，若需進行產(chǎn)業(yè)鏈上下的并購、參股等活動時，則更需要企業(yè)外的充裕資金融通參與，降低企業(yè)的創(chuàng)新風險、跨領(lǐng)域經(jīng)營的風險，消除企業(yè)對資金問題的憂慮，才能獲得較理想的行業(yè)布局。科技型中小企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的初期，在短期內(nèi)獲得市場認同和市場占有率的幾率遠遠低于非知識型企業(yè)在市場的反響，這類企業(yè)在技術(shù)、知識領(lǐng)域的創(chuàng)新投資需求和發(fā)展企業(yè)產(chǎn)品核心價值的壓力是影響企業(yè)發(fā)展的桎梏。但是在企業(yè)的發(fā)展和擴張階段，相反的，市場上目前較靈活融資方式———風險投資在2014,2015年按投資數(shù)量的一級行業(yè)分類，投資部門集中于互聯(lián)網(wǎng)、電信及增值服務、IT三個行業(yè)，這些行業(yè)都屬于知識密集型行業(yè)，但同時也兼具商業(yè)模式的創(chuàng)新。因為銀行目前的風險控制，對于中小企業(yè)的貸款額度非常有限。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，風險投資是科技型企業(yè)成長的重要資金源泉，也是中小企業(yè)邁向高科技企業(yè)的重要橋梁。但是風險投資類的外部資金的注入，并不能對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有正向的影響。沈麗萍（2015）通過中對國創(chuàng)業(yè)板公司數(shù)據(jù)進行實證分析，證明風險投資在企業(yè)發(fā)展期間的進入時間越早，對創(chuàng)新能力的影響促進就約正向；而在企業(yè)發(fā)展后期進入的投資機構(gòu)，實際多關(guān)注的是低風險的投資回報價值。

5企業(yè)升級過程中的知識產(chǎn)權(quán)活動、創(chuàng)新活動分布

5.1企業(yè)發(fā)展中不涉及整合價值鏈

對于產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、技術(shù)、服務等在市場內(nèi)有獨特異質(zhì)性，競爭者難以趕超和取代的非知識型企業(yè)而言，這類企業(yè)的規(guī)模擴張和經(jīng)營發(fā)展只需相對簡單的擴大規(guī)模，就能擴大利潤。仰仗企業(yè)異質(zhì)性的競爭優(yōu)勢，這類企業(yè)擴張時不用考慮企業(yè)外部價值鏈的整合和競爭壓力，只用簡單優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)，降低企業(yè)成本。當此類企業(yè)在市場影響到一定程度時，有市場內(nèi)其他潛在投機者可能考慮仿制產(chǎn)品，使用相似的產(chǎn)品包裝和品牌以混淆消費者視聽，甚至可以利用商標、品牌的漏洞另行申請相似名稱的商標及品牌，損害企業(yè)利益，影響口碑。針對這類型企業(yè)而言，最簡單有效的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是使用商標和品牌為其異質(zhì)性加上標志，對其他投機者產(chǎn)生震懾，一旦出現(xiàn)相關(guān)的侵權(quán)行為，可以提請訴訟要求執(zhí)法部門監(jiān)督和索賠。

5.2企業(yè)橫向整合市場內(nèi)的競爭者

企業(yè)擴張中有一種方式為兼并收購行業(yè)內(nèi)其他一些優(yōu)質(zhì)競爭特色的競爭對手，這里將企業(yè)收購兼并行業(yè)競爭者的情況分為兩類。第一類企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈當中，只涉及產(chǎn)業(yè)價值鏈上下中的一個環(huán)節(jié)，自身環(huán)節(jié)不涉及過多知識產(chǎn)權(quán)標的，例如經(jīng)營分銷渠道的企業(yè)。在這一類企業(yè)本身的經(jīng)營及市場競爭者收購兼并中，無須過多顧慮有關(guān)技術(shù)專利、版權(quán)、智力成果權(quán)利相關(guān)事務的處理，而需要重視在收購兼并過程中涉及的企業(yè)商號、品牌、商標確權(quán)、作價、并入處理方法等方面。如經(jīng)營零售行業(yè)的超市賣場，沃爾瑪、樂購等現(xiàn)今更樂意使用并購目標城市的沒落零售商的辦法，或和當?shù)氐慕?jīng)營零售商公司共同出資，經(jīng)營新賣場，創(chuàng)造在華利潤增長模式。第二類企業(yè)囊括價值鏈當中的兩個環(huán)節(jié)、或者多個環(huán)節(jié)的運營，這類企業(yè)在橫向并購市場內(nèi)競爭者時，實際會包含對于兩個環(huán)節(jié)或更多環(huán)節(jié)中的知識產(chǎn)權(quán)部分進行管理籌劃。不管是并購企業(yè)簡單涵蓋了設(shè)計、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務中的幾個環(huán)節(jié)或多個環(huán)節(jié)，企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的管理就不再像前述企業(yè)簡單，企業(yè)在運營及擴張更多地在推敲其他企業(yè)價值蘊藏的部分。所以即便是簡單的同類型競爭對手的并購，不能簡單關(guān)注被并購品牌、目標技術(shù)的作價等相關(guān)協(xié)議，重點應關(guān)注相關(guān)目標企業(yè)價值鏈為本企業(yè)創(chuàng)造新競爭力，拓展企業(yè)發(fā)展空間，規(guī)避市場風險，涉及的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)方面可能包含多個方面，如在技術(shù)研發(fā)方面構(gòu)成行業(yè)專利布局、利用被并購的品牌延伸至企業(yè)之前的空白市場等。要深入琢磨企業(yè)并購后價值鏈整合升級，要在管理方面、制度等方面進行創(chuàng)新，通過新生價值鏈共同體，加強各自企業(yè)的競爭力，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的價值鏈的整合才能得以最終實現(xiàn)。

5.3企業(yè)縱向向前端、后端整合產(chǎn)業(yè)價值鏈

當企業(yè)研究自身價值活動時，為創(chuàng)造更加高效的市場競爭能力或提高本身效率，會將本企業(yè)與產(chǎn)業(yè)上下游價值鏈中的其他環(huán)節(jié)有機連接和組合起來，可以通過企業(yè)自主創(chuàng)新或并購進行對產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的優(yōu)化協(xié)調(diào)。將原來在企業(yè)外部的價值鏈部分引入，是需要達到企業(yè)的整體最優(yōu)效率和提高企業(yè)競爭能力，所以要在企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和各自企業(yè)各個整合產(chǎn)業(yè)價值鏈的活動權(quán)衡的，使之達到各自企業(yè)的價值獲取提高，效率持續(xù)改進。待到下一階段突破式擴張發(fā)展時，企業(yè)將會完成從產(chǎn)業(yè)上游到下游價值鏈的不同環(huán)節(jié)的整合，對企業(yè)的管理條件提出更高的掌控要求，對企業(yè)外部的融資需求亦會上升，因為很多領(lǐng)域是并購企業(yè)本身經(jīng)營業(yè)務的盲區(qū)，那么對企業(yè)的創(chuàng)新能力要求就更高。這類企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，因為企業(yè)長期戰(zhàn)略的部署及安排，經(jīng)過平穩(wěn)發(fā)展，正好契合市場的發(fā)展需要，成為市場產(chǎn)品的主要潮流，那么企業(yè)的核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、版權(quán)等就成為了市場內(nèi)具有重量級的知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)自然會倍加精心的維護，并有目的地把企業(yè)發(fā)展重心向前端傾斜，有目的地進一步創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)標的進行維護。

當企業(yè)文化有意識有目的進行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理而進行創(chuàng)新、或是因為在行業(yè)內(nèi)占據(jù)重要位次而有需求，那么其加強知識產(chǎn)權(quán)標的的投入、成本就會激增。等到企業(yè)爆發(fā)式增長階段時，就會傾向不斷向產(chǎn)業(yè)價值鏈的最兩端不斷延伸，因為最前端研發(fā)、設(shè)計和最后端的服務都是整個價值鏈中富含最高附加值的部分，可以完全由企業(yè)的品牌價值決定產(chǎn)品、服務的定價。企業(yè)進一步通過市場的良好反應獲得的價值，反補最前端價值鏈研發(fā)費用和最終端服務增值成本，讓用戶獲得更好的體驗。唯有合作企業(yè)擁有各自的核心競爭力，并使各自的核心競爭力相結(jié)合，才能提高整條價值鏈的運作效率，從而為企業(yè)帶來可觀的貢獻。這些貢獻包括及時、準確的市場信心，快速高效的物流，快速的新產(chǎn)品研制，高質(zhì)量的消費者服務，成本的降低等，即外部價值鏈的整合促進企業(yè)內(nèi)部價值鏈的價值創(chuàng)造。這就要求企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的布局上站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，對相關(guān)核心技術(shù)、核心產(chǎn)品的熟悉，能對市場趨勢預判，并布局知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)領(lǐng)域，輔以市場銷售、服務方面的配合，協(xié)助企業(yè)進入更加激烈的市場競爭。

6結(jié)論及展望

創(chuàng)新對企業(yè)是順應當代市場的重要競爭手段，對知識型的中小企業(yè)，自主研發(fā)吸收式的創(chuàng)新、向原創(chuàng)式的創(chuàng)新邁進，輔以集成式創(chuàng)新擴大市場占有率；對于非知識型的中小企業(yè)，創(chuàng)新的主體集中在集成式的創(chuàng)新，通曉有關(guān)企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)的法律范疇的事務。基于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合階段，首先也是知識型的中小企業(yè)繼續(xù)統(tǒng)籌安排對于主營業(yè)務產(chǎn)品、技術(shù)方面進行研發(fā)創(chuàng)新，相關(guān)專利、商業(yè)秘密的管理，向行業(yè)、國家標準沖擊；而非知識型的中小企業(yè)則只需要關(guān)注行業(yè)內(nèi)商標、品牌、商業(yè)秘密等方面的管理和了解相關(guān)法律范疇。中小企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈條、升級，是結(jié)合各個企業(yè)的核心競爭力，整合出更高效、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，獲得高端的核心技術(shù)、更通暢的經(jīng)銷渠道等。企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈時，就不僅僅是對各個企業(yè)的品牌價值、技術(shù)價值、市場價值的預估、調(diào)研、判斷，更離不開整合以后的文化、企業(yè)制度等方面的創(chuàng)新。

參考文獻

[1]劉昌年，馬志強，張銀銀.全球價值鏈下中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響因素研究———基于文獻分析視角，科技進步與對策[J].2015，2：57-60.

[2]毛蘊詩，魏姝羽，熊瑋.企業(yè)核心技術(shù)的標準競爭策略分析———以美日企業(yè)與本土企業(yè)競爭為例[J].學術(shù)研究，2014,5：65-72.

[3]沈國兵.與貿(mào)易有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定下強化中國知識產(chǎn)權(quán)保護的經(jīng)濟分析[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2011.

[4]沈麗萍.風險投資對中小企業(yè)自主創(chuàng)新的影響———基于創(chuàng)業(yè)板的經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J].證券市場導報，2015,1：59-64.

作者：徐添添 單位：廣州大學華軟軟件學院