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一、建設(shè)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理中存在的問題

雖然建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理得到了相關(guān)部門的高度重視，同時也對其采取了相應(yīng)的措施，但是就目前現(xiàn)場監(jiān)理的現(xiàn)狀來看，仍然存在一些有待解決的問題，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1無法做到規(guī)范化管理

一般來說，建筑工程的建設(shè)單位大多數(shù)都是當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門，工程建設(shè)過程中相關(guān)資金的投入也大多由政府部門全權(quán)負責(zé)，這種情況就導(dǎo)致了在工程施工過程中，一旦出現(xiàn)風(fēng)險和問題，都由政府機構(gòu)來承擔(dān)。基于此，工程的監(jiān)理部門為了追求工期、進度和形象，往往會忽略工程項目的設(shè)計功能和施工的整體質(zhì)量，導(dǎo)致工程項目管理缺乏規(guī)范性，加上在質(zhì)量管理過程中，行政部門過多干預(yù)，更影響了規(guī)范的實施情況，從而導(dǎo)致規(guī)范工程的整體質(zhì)量也很難得到保證，致使后期在使用過程中出現(xiàn)大量的質(zhì)量問題。

1.2施工質(zhì)量監(jiān)理和安全管理存在問題

工程的整體質(zhì)量是建筑項目的核心，就目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)狀來看，普遍存在著“重進度、輕質(zhì)量”的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)為施工人員不按照施工規(guī)范施工和違規(guī)作業(yè)等。比如說在對排水溝和集水井進行設(shè)置的時候，不能按照工程的實際情況具體施工，從而導(dǎo)致其作用無法充分發(fā)揮出來。其次，安全管理方面也存在一些問題，從事建筑施工的人員，大多綜合素質(zhì)都較低，而且缺乏強烈的安全意識，因此在建筑施工過程中，經(jīng)常會忽視相應(yīng)的規(guī)章制度，從而增加了事故發(fā)生的幾率，甚至還有些施工單位，為了追求更多的經(jīng)濟效益，違章指揮施工，最終導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生，不僅影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且還威脅到了人們的生命安全。

1.3施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控力度不夠

近幾年來，隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目多、工期緊以及施工人員綜合素質(zhì)偏低等不足之處表現(xiàn)的越來越明顯。因此，相關(guān)部門如果想要在這種情況下提高工程質(zhì)量，就必須加大工程的質(zhì)量監(jiān)控力度。質(zhì)量監(jiān)控是控制工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，此項工作是貫穿在整個施工過程中的。如果質(zhì)量監(jiān)控力度不夠，那么勢必會影響到工程的整體質(zhì)量。目前，隨著建筑行業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快，質(zhì)量監(jiān)控力度也成為了相關(guān)部門所面臨的一個重要問題，某些單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工隊伍及現(xiàn)場施工管理人員，并且施工作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)低，現(xiàn)場施工管理力量不足，從而導(dǎo)致施工過程缺乏有力的監(jiān)控，給作業(yè)人員不按規(guī)范所要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)以可乘之機，也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生的后果。

二、建設(shè)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的應(yīng)對方法

為了能夠?qū)⑸鲜鰡栴}有效解決，從而從根本上提高工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)量，工程監(jiān)理人員可以從以下幾方面對施工項目進行科學(xué)管理。

2.1對工程中涉及到的管理制度進行不斷完善

由于在建筑工程施工過程中，涉及到多種專業(yè)知識和工種的施工作業(yè)。因此，為了能夠確保工程的整體質(zhì)量，在工程項目具體施工之前，就必須要將相關(guān)的管理制度進行完善，并確保其能夠落實到每一個環(huán)節(jié)。無論是從施工組織計劃、工程質(zhì)量監(jiān)督，還是從機械設(shè)備使用和項目成本控制，都要制定切實可行的管理制度。并在此基礎(chǔ)上指定專門的管理人員對施工環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一指揮，確保各個專業(yè)、各個工種的施工能夠有序進行，并且要建立相應(yīng)的獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性，建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。只有這樣，才能夠確保建筑工程項目施工的各個環(huán)節(jié)都有章可循，從而從根本上提高工程的整體質(zhì)量。

2.2對工程造價、質(zhì)量與施工進度之間的關(guān)系進行有效調(diào)節(jié)

建筑工程項目的施工質(zhì)量是否能夠得到有效控制，在很大程度上取決于管理人員對各個環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)，在施工項目管理過程中，施工單位應(yīng)該對工程質(zhì)量的控制給予高度的重視，無論是從施工工藝方面，還是施工材料方面，都要做到有效控制。由于工程中所涉及到的施工原材料比較繁雜，各個品種之間質(zhì)量的差距也比較懸殊。因此，在對施工材料控制的時候，應(yīng)該結(jié)合工程的具體需要來進行合理控制，首先是對原材料的選購，選購人員應(yīng)該嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，不能為了獲取利潤在材料選擇上以次充好，其次是材料進場之前的控制，在材料進場之前，必須要進行嚴格的報驗，報驗合格的材料才能使用，一旦有不合格的材料進入場地，勢必會影響到工程的整體質(zhì)量。最后是在施工中對材料的控制，如果施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了不合格的材料，應(yīng)該將其明確標(biāo)注出來，以免出現(xiàn)拿錯的現(xiàn)象。與此同時，還要在確保工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低工程的施工成本，根據(jù)工程的實際情況對工程項目施工進行合理規(guī)劃，以此來確保工程的各個施工環(huán)節(jié)都能夠有條不紊的進行。避免由于各個環(huán)節(jié)銜接不好而造成拖延工期的情況。

2.3加大工程監(jiān)理力度，提高項目管理水平

加大工程監(jiān)理力度，提高項目管理水平也是提高建筑質(zhì)量的一項重要手段，在建筑工程建設(shè)過程中，工程如果想要從根本上提高項目管理水平，首先應(yīng)該建立一套符合工程要求的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，并安排具有經(jīng)驗的監(jiān)理人員對工程施工情況進行嚴格控制。其次，監(jiān)理工程師要掌握好介入的時間，通常情況下，應(yīng)在工程項目初步設(shè)計完成并批準(zhǔn)后介入比較合適。很多工程是在項目開工前監(jiān)理方才開始介入，其實這已經(jīng)遲了。監(jiān)理應(yīng)該對工程有一個全面的了解，才能為以后施工實施階段的監(jiān)理上打下較好的基礎(chǔ)。最后，選擇綜合素質(zhì)高的監(jiān)理工程師。業(yè)主應(yīng)一開始就應(yīng)對監(jiān)理單位信譽進行考察，選擇經(jīng)驗豐富、綜合能力過硬的監(jiān)理工程師擔(dān)任監(jiān)理工作。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工現(xiàn)場監(jiān)理工作對工程質(zhì)量的影響越來越明顯。為了能夠更好的確保工程的整體質(zhì)量，從根本上加強施工現(xiàn)場監(jiān)理是不容忽視的。管理人員必須從工程施工管理的多方面進行考慮，制定科學(xué)完善的管理體系，并將其切實落實到施工過程中，只有這樣，才能夠從根本上提高工程的質(zhì)量，使其更好的為人民服務(wù)。

作者：顧蓓蓓單位：揚州市建苑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司