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企業中工業工程運用與分析范文

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企業中工業工程運用與分析

[摘要]隨著我國社會經濟的不斷發展,企業工業工程運用十分普及,并且在應用過程中取得了良好的社會經濟效益。工業工程作為一門新型的科目,與管理學與工程學具有密切的聯系,可以進行良好的銜接。本文主要對企業中工業工程的運用與分析進行分析探究。

[關鍵詞]現代企業;工業工程;運用;分析

在我國社會發展過程中,提出了工業工程這一學科。實際上,工業工程的相關概念在19世紀就已經被提出了,但正式出現卻是在20世紀。伴隨著社會體系的不斷發展,工業工程在很多領域都得到了應用。在企業管理中的應用也十分廣泛,對企業發展起到了積極作用。

1工業工程的相關概念

管理科學與工程學是工業工程學科的基礎,工業工程學科還涵蓋了多種專業技術與專業知識,其中主要包括社會學,物理學以及數學等,具有一定的綜合性與復雜性。現代工業工程在探究過程中會遇到工程設計與工程分析的方式與原理。社會經濟體系與大規模的工業生產都是工業工程的主要研究對象,其包含的主要意義是優化工業工程生產中的信息配置與其他相關要素,從而進一步推動系統規劃、系統設計的發展,并使企業的經濟效益以及生產質量都可以得到保障。工業工程在發展的過程中,內容也在不斷的創新,其研究的主要目標是設計出具有科學性的生產系統與符合生產系統的控制方法。可以從中了解到與其他工程類的學科相比,工業工程具有顯著的區別,屬于將管理與技術相結合的科目。

2企業中工業工程的運用與分析

2.1工業工程在工程項目建設中的運用與分析

目前,很多企業在發展中都出現了企業經濟結構不完善的問題,出現這一問題也直接阻礙了企業的經濟發展以及運行質量,其中重復建設、國民經濟和各個地區的經濟發展結構相類似是最為突出的,這些不良因素的出現直接影響了我國的經濟效益與經濟素質。調整經濟結構與優化經濟發展的重要手段是解決現有問題的主要原因,在這過程中,需要遵循市場的發展規律。在社會經濟發展的背景下,無論是建設新的工程項目,還是調整結構后,淘汰相對落后的生產力,又或者是改造新產品的技術與創新產品,都需要市場人員進行合理指導,并明確發展方向,使企業的產業結構得到優化與調整,盡可能的滿足市場對企業產品的需求。為了高效率的完成該目標,需要依據科學的方法體系,提升產品質量,保障工程項目的正常實施,工業工程方法體系就是所表述的科學方式,在應用過程中具有明確的要求,工程項目的主要包括三個階段,首先是投資前,又可以分為初級研究、詳細研究以及機會研究等多個階段,其次是生產時期,主要指在確定項目之后,投入生產整個過程。最后是投資后,主要包括工程項目設計簽訂合同與進行談判三個部分。投資前、生產時期與投資后三個階段都具有相對應的管理方式與生產水程序。現階段,我國正在進行調整產業結構,最為關鍵的不是需要不需要制定合理的管理體系,而是如何在在生產中有效應用管理體系,使其保障產業結構的挖完整性[1]。

2.2工業工程在提高工作效率中的的運用與分析

伴隨著企業的改革與創新,需要不斷調整經濟結構,應用新型技術,使企業內部人員流動現象更加顯著,其中最為突出的是職工下崗。下崗后再就業,會直接關系到企業的改革,對社會的穩定性也會造成一定影響。因此,企業改革逐漸成為了企業領導人員最難解決的問題,也是企業內部工作人員十分關心的。出現該問題的關鍵是,很難通過科學的方式完善工作內容。在工作中若使員工失去了積極性,企業的發展也會造成直接的影響。通過以往的企業創新,可以從中了解到任何企業在改革過程中都會遇到一些困難,需要企業去克服,去解決。企業可以通過推行工作研究,有效保障了企業的產品質量,并在一定程度上提升了生產效率,降低能源消耗,使生產成本得到控制。該技術具備多種優勢,其中包括減輕工人勞動以及完善生產環境,這種技術形式具有相應的科學依據,是企業按產定員以及通過崗位選擇人才的高效途徑。作業測定技術作為工業工程體系中的關鍵技術,與方法研究的相結合,可以有效促進生產效率與企業效益。工作任務的合理方法主要是方法研究通過分析動作,操作以及程序而完成的。作業測定技術是通過工作抽樣技術與時間研究技術確認規定標準與在完成任務時,所應用的時間。企業可以根據作業測定儀的研究方法,對完成工作的時間與生產時間進行分析探究,從中探索出具備高效率的方式方法。企業應結合科學理念,創建有效方式,合理調整企業的內部結構,使企業改革得到深化[2]。

2.3工業工程在提升企業經濟效益,增強企業市場競爭力的運用與分析

現階段,很多企業開始意識到加強企業內部管理的關鍵性,但并沒有提出合理的管理措施。產品合格率低、浪費現象嚴峻等都是企業出現的關鍵問題。出現該問題的主要原因企業領導者忽略了內部管理的重要意義。針對現有問題,應創建完善的質量管理體系,并依據相關制度,改變企業現有的管理模式,將企業人員的管理轉變為法律制度的管理,不斷更新質量體系,使其在生產中得到應用,盡可能的滿足客戶的需求,為客戶提供合理的產品,在保障產品質量的前提下,提升企業經濟效益,不斷增強企業的市場競爭力[3]。

3結語

綜上所述,是對企業中工業工程的運用與分析進行深入探究。隨著我國社會經濟的不斷發展與科學技術的不斷進步,工業工程所應用的范圍更加廣泛,無論是在工程項目建設中,還是企業市場競爭力,有或者是調整產業結構,都需要工業工程充分利用自身的優勢,結合科學理念,進行給針對性的指導,在企業的管理與經營中起到了至關重要的作用,為工業工程在現代企業管理中的應用奠定了良好的基礎。

參考文獻

[1]王國健,施繼紅.工業工程理論在我國中小企業的應用——以廣州恒豐泰自動變速箱維修有限公司為例[J].農業與技術,2016,36(11):173-175.

[2]吳瓊.企業圖紙檔案管理信息化建設思考——以中國汽車工業工程有限公司為例[J].機電兵船檔案,2016(3):8-10.

[3]馮建元.JACK在工業工程實驗教學改革中的應用研究——基于JACK的作業設備的優化仿真[J].黑龍江省政法管理干部學院學報,2016,26(2):159-160.

作者:羅洪武 單位:貴州大學管理學院工業工程151班

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