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1以清潔生產與循環經濟，推動節能減排增效

清潔生產與循環經濟，是聯接企業經濟效益與環境效益的最佳結合點。清潔生產是以清潔的生產工藝、高效清潔的設備，生產出清潔的產品，是從源頭與全過程防止污染產生。循環經濟是以減量化、再利用、再循環，追求資源利用最大化。這與提高企業競爭力、節能降耗、利潤最大化的本質目標是一致的，容易引起企業的認同。作為企業環保管理，要緊緊地抓住這個共振點，充分利用技術改造、企業轉型、滿足國家環境標準的提標升級、清潔生產審核的契機，帶動清潔生產上層次，循環經濟上臺階。清潔生產與循環經濟，主要體現在以下方面:提高有價資源的回收率與產成品合格率，完善資源(水、汽、余熱等)內部循環和利用，促進有價元素的內外部循環利用。

2擺正角色定位，發揮監督與服務職能

正確認識企業環保管理的角色，不越位、不錯位、不缺位。監督是前提，服務是主體，在監督中服務。首先企業環保管理，具有政策把關作用，主要職能是引導企業遵守國家環保法律法規，配合環保部門行使環保監督權力，維護國家環保權威性。同時也能促進企業可持續發展。監督的職能，要求環保管理要敢于碰硬、直面問題、不回避、不推諉。特別在監督檢查中，要樹立權威性，檢查發現問題必須準確、具有代表性;同時對提出來的問題，如何解決、何時解決，既要講究原則，又要從實際出發。因此監管的要求和建議要合理可行，通過解決環境問題，促進企業可持續發展。服務的職能，要求環保管理者，正確處理好發展與環保的辨證關系，環保問題是在發展過程中產生的，終究要通過發展來解決，在發展中保護，在保護中發展。環保管理部門要做好企業主要(分管)領導國家環保政策的講解者，多請示與匯報，爭取理解與支持;同時環保管理者又要用廣泛團結的觀念謀劃環保工作，團結一切可團結的力量，調動積極因素。污染是資源放錯了位置，企業存在的環境問題，歸根結底是，資源有效利用率不合理造成的，將控制污染與企業減污增效、可持續發展結合起來。因此針對企業存在的環境問題，運用國家環保政策與產業政策，匯同生產工藝、設備控制、操作管理等，銅冶煉企業環境因素復雜、污染源涉及水、氣、聲、渣。特別是對于老企業，工藝、設備與管理等歷史原因，導致環境欠帳多、棘手的問題多。這就要針對政府環境監管的熱點與重點，結合本企業的實際，有計劃、分步驟、突出重點，能解決的問題要限期解決，暫時不能解決的要有明確計劃。

3強化環境風險意識

近年來，有色重金屬冶煉行業引發的環境污染事件屢屢發生，環境污染事故對于企業，教訓深刻、成本高昂、負面影響巨大。金昌冶煉廠地理位置敏感，周邊工礦企業眾多，歷史上環境投訴與環境糾紛時常發生，環保管理要牢固樹立“防為上，救次之，戒為下”的觀念，警鐘常鳴。日常環境管理要健全體制、明確責任，特別要對可能引發的事故原因進行深刻剖析與防范，銅冶煉行業的事故原因主要有人為因素、設備設施因素、工藝過程因素、廢物處置過程、危險(化)品運輸貯存過程中的引發的次性突發環境事故。同時要制訂切實可行的應急預案并演練，協同應對、快速反應，確保應對環境事故的充分性、適宜性與有效性。

4學習借鑒，它石攻玉

環保管理是系統工程，需要環保理論知識、理念的支撐。時代的發展與科技進步，不斷摧生環保新知識，新情況的出現、新問題的破解，需要新理念與實踐創新。清潔生產、循環經濟、低碳經濟、綠色信貸、環境責任強制保險等新名詞不斷出現，十八大提出的美麗中國，更是博大精深。這些新名詞與企業是緊密相關的，環保管理要積極學習、吸收新知識、新理論，并要應用于本企業的實際。如近期我省推行的六類企業將試行環境污染責任保險有關管理規定，環保管理者就要認真研讀，積極參與。它山之石，可以攻玉。多元與開發的社會，需要不斷與外界進行物質、能量與信息交換，環保管理既要虛心地學習，也要大膽地借鑒吸收。如目前我廠進行的煙氣脫硫，銅冶煉企業客觀存在的重金屬廢水的治理，都需要我們積極借鑒兄弟行業、企業成功的經驗。銅冶煉企業的環保管理，需要理論的指導，需要實踐與探索，更需要不斷創新。

作者：張潔玉單位：銅陵有色金屬集團股份有限公司