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新員工是企業(yè)發(fā)展中的未來(lái)人才，做好對(duì)新員工的培養(yǎng)和教育工作，讓新員工感受到企業(yè)的溫暖，以此就激發(fā)了新員工對(duì)企業(yè)的熱情，更好、更快的融入企業(yè)之中，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供一注新鮮的活力。

將“優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)”作為切入點(diǎn)，完善建設(shè)和諧文化的基礎(chǔ)

1.完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施，拓展服務(wù)途徑

很多企業(yè)在做宣傳教育工作時(shí)都會(huì)把重點(diǎn)放在企業(yè)的思想教育和表彰、批判上來(lái)。企業(yè)認(rèn)為他們?yōu)槁毠さ姆?wù)就是進(jìn)行思想和行動(dòng)上的教育，這種做法其實(shí)是不對(duì)的。企業(yè)中的大部分員工都是基層人員，對(duì)于這些教育服務(wù)都會(huì)存在抵觸的情緒，所以，有條件的石油企業(yè)可以在內(nèi)部自辦雜志，雜志的內(nèi)容以突出這些基層職工的特點(diǎn)和工作環(huán)境為主，在企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)上夜要適時(shí)的對(duì)這些職工的情況給予報(bào)道，為職工提供多層次的精神文化產(chǎn)品，這樣基層職工在精神文化得到充實(shí)后就能在工作中得到更大的激情。

2.加強(qiáng)職工文化活動(dòng)建設(shè)，建立健全活動(dòng)體系

和諧的文化服務(wù)需要新鮮的載體來(lái)作為支撐的手段，這樣才能更具有生命力和持久性。所以企業(yè)就要定期的開(kāi)展一些文化活動(dòng)。企業(yè)在建設(shè)文化活動(dòng)的時(shí)候要從本企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，在各個(gè)周末或者節(jié)假日可以以職工為主體，有職工來(lái)表演一些節(jié)目活動(dòng)，同時(shí)各階層領(lǐng)導(dǎo)在有條件的情況下也可以適時(shí)的參加一下，這樣不僅使得企業(yè)的精神文化得到建設(shè)，同時(shí)也加強(qiáng)了職工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)的各階層的和諧發(fā)展。

以“加強(qiáng)職工綜合素質(zhì)”來(lái)實(shí)現(xiàn)和諧文化的建設(shè)

1.堅(jiān)持對(duì)職工信仰的教育，促進(jìn)思想的牢固性

和諧文化的最終實(shí)踐者是企業(yè)的內(nèi)部職工，所以企業(yè)在建設(shè)和諧文化建設(shè)的過(guò)程中就必須加強(qiáng)內(nèi)部員工的思想教育，牢固樹(shù)立以馬列主義、毛浙東思想、鄧小平理論、三代代表和科學(xué)發(fā)展的理論指導(dǎo)。在這種思想基礎(chǔ)之上，企業(yè)要定期的展開(kāi)對(duì)職工的國(guó)情教育，要讓他們對(duì)于國(guó)內(nèi)外的形式都有一定的了解。企業(yè)在進(jìn)行這樣一系列的思想教育上，就能讓每個(gè)職工逐步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義建設(shè)的理想追求，堅(jiān)定企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展的良好信念，同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

2.全面提升科學(xué)文化素養(yǎng)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展

石油企業(yè)要想適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，更具有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中人才的培養(yǎng)。現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展體系已經(jīng)不適應(yīng)單一的人才發(fā)展，社會(huì)中的每個(gè)行業(yè)都在尋找著一種叫復(fù)合型的人才。石油企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，在這種情況下就要加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，要讓職工懂得知識(shí)改變命運(yùn)的道理，這樣才能推動(dòng)企業(yè)在改革上的不斷創(chuàng)新。在這樣需求下，石油企業(yè)可以針對(duì)不同層次的職工開(kāi)展不同內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，從思想上和行動(dòng)上來(lái)加強(qiáng)知識(shí)文化的培訓(xùn)工作。在此條件下，石油企業(yè)就能通過(guò)這種教育工作來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部職工知識(shí)程度和專業(yè)技能的不足。這種把學(xué)習(xí)和企業(yè)的凈勝文明建設(shè)相結(jié)合的教育方法，不僅轉(zhuǎn)變了思想觀念，還能促進(jìn)職工更好的投身到企業(yè)的改革發(fā)展之中，推動(dòng)著企業(yè)的和諧文化建設(shè)。（本文作者：靳亞明單位：中油吉林白城銷售分公司）