前言：我們精心挑選了數篇優質項目管理規章制度文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

為規范項目部職工行為，保證施工生產的順利進行，現結合實際情況，特制定本規章制度：

一、行為規范考核

1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。

2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。

3、愛護集體財產，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門處理。

4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。

5、生產場地、機械設備及宿舍區必須定期整理，保持整潔、文明、衛生的工作環境。

二、勞動紀律考核

1、嚴格執行工藝紀律，文明生產、文明施工，如因違反操作規程或野蠻作業面而造成的一切責任由當事人負全責。

2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。

3、特殊情況不得在外留宿，發現一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。

4、保質保量完成當天的下達任務，不能完成任務的扣除半天考勤。

5、項目部人員不得酗酒打架，發現一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。

6、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發現一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當月獎金，情節嚴重的上報上級黨委。

三、安全生產（文明施工）考核

1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進場須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業。

2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業。

3、不準在營區內私拉亂接電線，不準在宿舍內接電爐子等易引起火災的電器等。正常的接線應由電工統一安排。

4、項目部人員如發現不安全因素就及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業。

5、不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發現一次罰款100元。

四、考勤、請假考核

1、嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前出具書面報告，經批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續，否則一律作曠工處理。

2、凡未經批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。

3、病假（除急病外），根據病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領導統一安排有關事宜。

考核辦法：版權所有

1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。

2、實行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過3條，每條則加罰50元，情節嚴重或屢教不改者開除本單位。

3、本細則作為工資考核、分配的主要依據。

第2篇

一、行為規范考核

1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。

2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。

3、愛護集體財產，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門處理。

4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。

5、生產場地、機械設備及宿舍區必須定期整理，保持整潔、文明、衛生的工作環境。

二、勞動紀律考核

1、嚴格執行工藝紀律，文明生產、文明施工，如因違反操作規程或野蠻作業面而造成的一切責任由當事人負全責。

2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。

3、特殊情況不得在外留宿，發現一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。

4、保質保量完成當天的下達任務，不能完成任務的扣除半天考勤。

5、項目部人員不得酗酒打架，發現一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。

6、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發現一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當月獎金，情節嚴重的上報上級黨委。

三、安全生產(文明施工)考核

1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進場須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業。

2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業。

3、不準在營區內私拉亂接電線，不準在宿舍內接電爐子等易引起火災的電器等。正常的接線應由電工統一安排。

4、項目部人員如發現不安全因素就及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業。

5、不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發現一次罰款**元。

四、考勤、請假考核

1、嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前出具書面報告，經批準后

方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續，否則一律作曠工處理。

2、凡未經批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。

3、病假(除急病外)，根據病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領導統一安排有關事宜。

考核辦法：

1、以上條款除已作說明外，違反一條罰**元。

2、實行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過**條，每條則加罰**元，情節嚴重或屢教不改者開除本單位。

3、本細則作為工資考核、分配的主要依據。

第3篇

二、成員單位職責

一）發改局

1負責建設項目的申報審批。審核和上報項目初步設計。按權限和有關規定審批、審核和上報項目建設書（立項申請）或可研報告；依據批復的項目建議書（立項申請）或可研報告。

2負責政府投資項目投資計劃下達。安排下達縣級財政預算內政府投資項目投資計劃。轉下中央預算內政府投資項目的投資計劃。按照縣政府常務會議決定。

3指導和協調政府投資項目的招（投）標。對重大建設項目招（投）標活動進行監督檢查。批準招標方式和范圍。

4負責政府投資項目監管。對項目資金使用、施工、監理進行全過程稽查。對政府投資項目的全過程進行動態監管。

5負責政府投資項目竣工驗收。組織財政、審計、住建及相關行業主管部門對已建成的政府投資項目進行竣工驗收。

二）國土資源局

1負責做好建設用地規劃審查。

2負責預留建設用地指標。

3負責做好建設用地預審。

4負責做好建設用地征收報批工作。

5依法做好土地供給。

三）規劃局

1負責國有土地使用權出讓地塊規劃指標及用地性質的確定。

2負責城鎮規劃區建設項目規劃選址。審查報批各類建設用地規劃，核發《建設項目選址意見書》建設用地規劃許可證》

3審定工業、民用、商務等各類建筑工程。城市道路、橋涵、路燈及供水、排水、供氣、熱力、電力、通訊、防汛、環衛、綠化等各項市政工程以及城市廣場、雕塑、文化小品的規劃，核發《建設工程規劃許可證》

4負責建設項目批后管理、規劃監督和竣工規劃驗收工作。組織建設工程竣工規劃驗收并核發《建設工程項目竣工規劃驗收合格書》

5參與建設項目可行性研究。論證、審定全縣范圍內涉及全局性的重大建設項目和重要基礎設施的選址和建設用地規劃。

四）住房和城鄉建設局

1負責工程施工圖審查備案管理。

2負責工程招投標監督管理。

3負責工程施工許可證審批發放。

4負責工程質量和安全管理。

5負責督促建筑項目嚴格執行50%建筑節能標準。

6負責商品房開發項目的預銷售的核準和開發經營行為的監督管理。

五）工信局

1按照權限審批、核準或審核工業和信息化固定資產投資項目。

2負責全縣工業和信息化項目的監督和檢查。做好項目建設協調和服務工作。

六）環境保護局

1負責建設項目環評受理。

2負責建設項目環境評價。

3負責建設項目環評審批。

4負責建設項目“三同時”監管。

5負責建設項目環保驗收。

七）財政局

1及時了解和掌握政策信息。配合、服務好各部門爭取項目。

2做好政府投資項目的預決算工作。

3嚴格執行國庫集中支付制度。按項目進度及時撥付項目資金，并對項目資金的使用情況進行監督檢查，確保資金安全可靠運行。

八）監察局

1負責檢查政府投資項目監督管理工作中遵守和執行有關法律、法規的情況。

2督促行政（行業）主管部門依法履行監管職責。加強對中介組織（機構）指導和管理，健全和完善監督管理制度。

3受理項目監督管理工作中的不規范行為和違法違紀行為的反映、控告、檢舉。

4調查處理項目建設中發生的違法違紀行為。

5法律法規規定的其他職責。

九）審計局

1負責對政府投資項目的計劃下達、資金撥付進行審計監督。

2負責對政府投資項目的總預算或概算、年度預算的執行情況進行審計監督。

3負責對政府投資項目的單項工程結算、年度決算、竣工決算進行審計監督。

4負責對社會中介機構參與工程造價審計進行管理和監督。

5負責對政府投資項目建設中發現的違紀違規問題。對違紀的相關責任人、施工單位移交相關部門處理。

十）統計局

1負責全縣固資產投資完成情況的收集、整理和有關調查的統計數據。

2開展固定資產投資和重大建設項目的統計與監測。及時將監測情況反饋縣政府及有關部門。

3負責提供全縣固定資產投資完成情況。協助配合有關部門做好固定資產投資的責任目標考核工作。

4綜合整理和提供固定資產投資和項目建設的統計數據。

十一）安監局

1負責建設項目安全設施的設計審查和竣工驗收。

2負責建設項目的安全評價審批和監督檢查。

十二）地震辦

教育、衛生等生命線工程的地震安評執法和一般工程抗震設防監管。負責重大建設項目。

十三）消防大隊

負責建設項目消防設計審核和消防監管及驗收。

三、聯席會議規程

1聯席會議原則上每月召開一次。由召集人或委托召集人主持召開。若對國民經濟和社會發展有重大影響的政府投資項目、招商引資項目和其他項目可不定期召開。

2聯席會議議題由聯席會議成員單位報聯席會議辦公室審查、匯總后報聯席會議召集人審定。協調解決項目建設過程中存在困難和問題。主要討論前期項目是否立項建設。

3聯席會議以紀要形式明確議定事項。

4會議紀要由聯席會議辦公室負責起草。經會議召集人審核、簽發后印發。

四、聯席會議運行機制

1實行月報告制度。每月5日前將上月項目管理情況報聯席會議辦公室匯總。各成員單位按照各自職責。