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根據上級部門換屆工作要求，尚寨土家族鄉黨委、政府結合本鄉實際，以“抓早抓實抓好”為原則，認真謀劃部署，全力推進村“兩委”換屆準備工作，現將我鄉村“兩委”換屆準備工作推進情況匯報如下：
一、基本情況
.....鄉下轄4個行政村61個村民組，有2231戶7447人，共有7個黨支部，黨員共計199人，其中村黨支部4個，村級黨支部書記、村委員會主任“一肩挑”2名。
二、主要工作措施
（一）抓實一個核心。堅持主要領導掛帥，完善落實換屆工作領導體系，成立了以鄉黨委書記為組長，鄉長為副組長，掛村領導班子為成員的考核調研工作組，并制定了調研方案，形成了鄉黨委、政府主要領導抓研究、謀劃、部署，掛村分管領導抓指導、抓落實的換屆工作領導體系，確保村了我鄉村級“兩委”換屆準備工作有序開展開。
（二）堅持“兩個精準”。一是精準研判，鄉黨委組織班子成員到各村以走訪、院壩會等方式，對全鄉四個村兩委干部任期履職、干群關系、黨務、村務公開等進行了全面準確的調查研究，確保做到各村選情清、癥結準、措施全。2月以來全鄉開展各類座談會3次，走訪群眾、黨員等20余人次。二是精準選好后備力量，嚴格按照“五個一批”要求確定村支部書記、村委會主任換屆人選，同時按照換屆選舉相關文件要求，結合實際，對28名后備人選進行審查。目前已制定了審查制度，正在按計劃開展審查工作。
（三）強化三個位。一是換屆紀律嚴格到位，自換屆選舉準備工作啟動以來，鄉黨委積極組織鄉班子成員、村“兩委一隊”學習換屆紀律有關文件。2月以來共組織換屆紀律培訓1次。二是宣傳發動到位，結合本鄉特點，用好LED、村內廣播、火坑會等“土辦法”開展換屆宣傳工作。2月以來開展各類換屆宣傳活動5次。三是后備干部培育到位，積極組織第一書記、離任村干部等群體，擇優為每名后備干部配備1名老村干，一對一的實行幫教，做好傳、幫、帶。
三、工作存在不足
雖然我鄉黨委、政府一直高度重視換屆選舉，積極組織人員開展該項工作，但在工作中還是存在以下不足：一是后備人員審查工作進度較慢；二是換屆選舉氛圍還不夠濃，宣傳發動的廣度和深度還不夠。
我縣農村、社區“兩委”換屆選舉工作雖然取得了較好的成績,但也存在一些困難和問題：
（一）村（居）民委員會三年一選的時間太短，建議對村（居）民委員會《組織法》作修訂。從村（居）委會工作的長遠發展出發，村（居）委會干部的任期能否與鄉鎮領導干部的任期同步，即村（居）委會換屆選舉出來的干部的任期從三年延長至五年。
（二）加強農村和社區黨員發展工作，加大村（居）干部培養。做好發展黨員規劃，尤其是重視年輕黨員、婦女黨員的發展工作，努力改善黨員隊伍結構，進一步擴大黨的工作覆蓋面和滲透力。引導年輕村（居）民積極參與到農村和社區建設中來，并把優秀年輕黨員培養成為村（居）委會班子的接班人。
（三）進一步加大對村（居）民委員會《組織法》的宣傳力度。把村（居）民委員會《組織法》作為普法教育的重點內容，不斷提高村（居）民的民主意識和法制觀念，引導村（居）民在村（居）民自治、村（居）務公開、民主管理等方面發揮作用，促進基層干部綜合素質的逐步提高。
一、 嚴格標準
村級換屆全面結束半年以后，嶺頭鎮嚴格對照縣級下發文件要求，針對村級組織進行“回頭看”。首先召開村級換屆“回頭看”部署會，在會上明確將“回頭看”是各村的一次年終考核，要求各村思想重視，提高意識。同時要求各村反復研究文件精神，對標縣級有關要求，除此之外，需結合我鎮自換屆以來下發的《嶺頭鎮基層黨建常態化巡查辦法》《仙居縣不稱職村社干部“停職教育”暫行辦法》《關于印發<嶺頭鎮村級”和合好班子”建設考核管理辦法>的通知》等各項文件，確保對各村工作做一個全面透徹的“回頭看”式體檢。
二、嚴格程序
村級組織換屆“回頭看”工作部署以后，各村村兩委高度重視，積極參與。各行政村相繼召開村兩委聯席會議，村聯系領導和駐村干部共同參會，積極引導本村干部暢所欲言，為本村把好“體檢”關。
會上村兩委班子成員對于換屆以來自身工作、學習、服務等情況進行了匯報，在個人依次匯報相關情況后，鎮聯系領導、駐村干部對本村工作進行點評，隨后村兩委全體成員對本村班子成員目前存在不足、取得的成績、自身建設情況以及下一步如何推進工作等進行了討論，并將討論后的心得寫成總結計入村社自評情況中。在各村上傳的會議現場照片中，可以看到村兩委成員們暢所欲言，對于本村的回顧和展望都有十分獨特的見解。
三、嚴格定級