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第1篇

[關鍵詞] 養豬業 環境污染 防治措施

[中圖分類號] S815 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2013）09-0214-01

養豬業對環境污染很大，黃龍縣大部分養豬場建在村內，夏季來臨，糞污造成了村莊的空氣污濁，污水橫流，是普遍存在的問題。通過調查發現導致這一情況發生主要有以下因素：

一、糞便及尿液、污水排放管理不足

眾所周知，豬食量大，糞便及尿液也相對較多。據現場調研發現，一個養有600頭豬的養豬場，其飼料總消耗量約1.2噸/天，產生糞便約1噸/天，豬尿約1.9噸/天、污水約7至15噸/天，可想而知每天養豬場的排放量驚人。養豬戶由于缺乏這方面認知，對豬所排的糞便、尿液及污水并沒有進行有效管理，以致造成嚴重污染，對環境、村民生活帶來了嚴重的影響。

二、豬場地理位置存在問題

我縣規模豬場都是由小逐步發展壯大，豬場圈舍建造是在生豬存欄增加的基礎上被動地由小變大。人常說：“豬老板，年年養著建筑隊”。豬場沒有科學的規劃、選址，造成人力、資金等方面的浪費，更沒有考慮到遠離水源、公路沿線、人口密集區等因素。

三、豬場衛生建設、資金投入不足，設施簡陋

擁有一定規模的養豬場，其所產生的糞便、尿液及污水并沒有配備設施進行相應處理。我縣豬場在環保方面投資嚴重不足，糞污處理設施幾乎沒有，有的直接將其排放到公路、水源附近，對環境水源污染嚴重。

綜上所述，養豬業環保建設應不容忽視，妥善處理養豬業與環保之間的關系成為重中之重。養豬人員應注重以下方面：

1.注重環保意識，加強環境建設

養豬人員應對豬場所產生的糞便、尿液及污水有一定的認識，不能對其所產生的污染忽視、懈怠。環保不僅可以減少空氣污染，而且可以進行資源再生利用，為后代謀福利。

2.豬場選址、設計應合理

養豬業是一個漫長的事業，而且場址一旦選擇便不會輕易遷移。養豬業投資大，所以在進行場址選擇時應考慮充分，以免造成浪費。根據《畜牧法》的要求，做到豬場選址應遠離人口密集區、水源地、學校等地方。搞好豬場的選址、豬舍、環保設施設計相配套，一次性建好，減少豬舍拆了建，建了拆。只有這樣才能讓養豬戶安心養豬，更好的發展養豬產業。

3.加大環保工藝設施投入，確保豬場糞尿污水完全處理及利用

因為養豬場所排污染物是一種可利用資源，經過處理成為化肥用于農作物，大大節約了浪費，進行有效利用。據資料介紹：現投資萬頭養豬場建設約1000萬，按10%的環保建設費用來算也有100萬。所以，在建場時，應將環保設施納入規劃，使所建造的豬場科學合理，環保工藝設施完善，做到養豬業科學規范發展，糞污達標排放，減少民間矛盾，改善村民的居住環境。達到養豬業發展與環境保護相統一。

參考文獻

[1]孟祥海. 發展農業循環經濟與消解規模化養豬環境污染研究[D].華中農業大學，2010.

[2]郭曉. 規模化畜禽養殖業控制外部環境成本的補貼政策研究[D].西南大學，2012.

第2篇

一、合作社的資本金構成情況

合作社成立同時在*縣工商局辦理了注冊手續。注冊資金50萬元，股金分為身份股和投資股。身份股是確立社員身份的基本股，單位和個人均可購買，身份股不退還。投資股實行現金購買，投資股參加專業合作社的利潤分配。社員身份股不參加合作社的分紅，但享有專業合作社的優惠供應良種豬、各種飼料、衛生防疫等服務，社員身份每人100元，單位股1000元，投資股和社員股以籌集50萬元為限。

二、合作社組織機構情況

該社機構由社員大會選舉產生的理事會、監事會組成，最高權利機構是社員大會，社員大會通過投票表決產生理事會、監事會。

理事會為社員大會的長設執行機構，主持領導本社的日常工作，對全體社員負責。理事會有理事會5人成員組成，設理事長、副理事長各1名，理事會每屆任期3年，可連選連任。

監事會為理事會的監督機構，有社員大會選舉產生監事會組成人員3人，從監事會中選舉監事長1名。監事會每屆任期3年，可連選連任。

經營機構設置，下設財務部、市場部、采購部、銷售部、技術服務部，制定了《*縣萬方養豬專業合作社章程》，建立健全了供應制度、銷售制度、資金管理制度、民主理財制度、技術服務制度等。

管理是永恒的主題，該社為加強內部經營管理，聘請專業經理人1名，聘請專業會計人員1名，進一步提升了專業合作社管理層次，為合作社取得更好的經濟效益打下了堅實的基礎。

三、合作社發展情況

該社成立時，成員86人，現已發展到280人，其中單位15個、養殖小區及養殖農民社員265戶，主要分布在*縣、濟陽縣、臨邑縣、禹城縣的部分鄉鎮及晏城鎮各村。通過組建專業合作社，使農戶與龍頭企業成為共同體，農戶轉為社員，養者放心，銷者安心，并帶動了周邊農戶紛紛淘汰普通品種豬。到目前為止，當地良種豬占有率從20*年該社成立初期的20%提高到80%以上。合作社把一家一戶的生產組織起來，以獨立的法人組織，帶領社員有序的進入市場，提高了生豬產品的科技含量和市場競爭力。在調查中社員普遍反映：以前養豬市場起伏較大，賠掙不由己；現在加入了專業合作社，品種好了，信息靈了，大大提高養豬的積極性。

四、合作社經濟效益情況

通過調查，該社成立三年來，在為社員服務中，自身也獲得了較好的效益。三年來年銷往北京、上海、廣州等地生豬8萬余頭，銷售飼料4萬余噸。同時，專業社每年可消化當地生產玉米2萬多噸，小麥麩皮1.5萬噸，大豆0.5萬噸，年可產生有機肥3萬噸，促進了農副產品的增殖利用。

第3篇

為積極應對生豬市場價格持續波動、解決農民增收難的困境，文水縣有關農業部門創新思路、增添舉措，迎難而上，加快產業結構調整與升級，繼續夯實生豬產業發展基礎。

1.調查時間：2021年3月1日

2.調查地點：山西省文水縣南安鎮***村

3.調查對象：加入養殖小區的養殖農戶

4.調查方法：以實際考察加上問卷的方式協同完成

一、主要經驗做法

面對近幾年生豬價格波動局面，一是引導農戶適時調整生產，降低飼養成本，以穩定生豬生產。二是依托生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目，引導農戶加大投入，探索集中和相對分散兩種模式建設生豬標準化養殖小區。目前，相對分散建設的文水縣南安鎮***村生豬標準化養殖小區已完成70%的圈舍擴建工程，小區總建筑面積達到4000余平方米，建成后年出欄生豬達到8000余頭。為了加快農民的基本收入和農民步入小康的步伐，以及形成統一規劃的現代化模式的新型養殖模式，文水縣政府實施了養殖小區的規劃建設：

一是加快龍頭企業發展。2021年，文水縣著力加強對龍頭企業的引進與培育，以“龍頭企業＋基地＋專業合作社＋適度規模標準化養殖場（小區）”模式，充分發揮龍頭企業帶動作用，進一步推動全縣生豬標準化生產發展，投資分別達200萬元的***有限公司***頭祖代育種母豬繁育基地和***農業發展公司可溯源優質商品豬基地將于今年建成投產，可新增產值500萬元，帶動發展標準化養殖場（小區）26個，同時，積極推行正大“代養”、“寄養”生產發展模式，配套先進的生產管理、恒溫控制、糞污處理等技術，全縣已發展正大模式標準化生豬養殖場24個。

二是狠抓標準化生豬適度規模養殖小區建設發展。依托2020年生豬標準化規模養殖建設項目，以集中入住式小區和分散連片小區的方式，新建南安鎮***村生豬標準化養殖小區，每個養殖小區標準化豬舍達3000?以上，出欄均在8000頭以上，可創產值900萬元。

三是積極引導農村散養戶標準化適度規模養殖改擴建。積極動員、指導廣大農村散養戶的發展標準化適度規模生豬養殖，加強養殖面源污染治理國，切實提高規模養殖效益。目前已實施改擴建800戶。

四是強化生豬專業合作組織發展。以專業合作組織形式，充分吸納農戶入社，形成利益整體，有力提高其市場參與，增強抗風險能力。今年全縣已新發展生豬養殖專業合作社3個，新增會員34個，同時，文水縣正策劃組建文水縣優質生豬養殖協會，整合全縣各生豬養殖專業合作社資源，掌握市場主動權，形成較強的市場競爭力和獲利能力。