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交警分析研判報告范文

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交警分析研判報告

第1篇

為進一步加強冬季低溫雨雪凝凍天氣人、車、路的安全管理,切實防范化解道路交通安全風險,堅決遏制道路交通事故發生,保障人民群眾生命財產安全,確保全縣道路交通安全暢通,結合我縣實際,特制訂本方案。

一、工作目標

圍繞“保安全、保暢通、保民生”工作中心,認真貫徹落實中央、省、市、縣關于加強安全生產工作的安排部署,采取有效措施應對低溫雨雪凝凍天氣,有效預防和遏制道路交通事故的發生,最大限度地減輕或者避免極端惡劣天氣造成人員傷亡和財產損失。

二、組織領導

整個低溫凝凍期間道路交通安全保暢應急保障工作由縣人民政府副縣長李明偉同志,縣人民政府副縣長、縣公安局局長羅鵬同志總牽頭,縣交聯辦相關成員單位分管同志為責任人。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的工作要求,各鄉鎮(街道)、各相關部門要全力服從配合調度,構建通暢、高效的指揮調度體系。

三、職責分工

1.縣綜合行政執法局:負責龍泉大道大道、環團圓山大道、縣城區域主次干道除冰、保暢工作,及時修復被損壞的市政基礎設施。(責任領導:甘立朝,責任人:舒均躍)

2.縣交通運輸局:負責加強我縣轄區主干道路面巡查,儲備防滑物資和設備,負責及時將除冰工業鹽調撥到各鄉鎮(街道)。做好滯留旅客的疏散工作,并會同有關部門及時組織力量或采取措施做好管理養護職責范圍內道路清掃和除冰除雪工作。(責任領導:陶春,責任人:周倫波)

3.縣公安局交警大隊:負責轄區道路交通保暢工作,協調做好高速公路做好交通疏導,實現合理分流;負責配合各鎮(街道)做好道路被困車輛、人員的疏導救援工作。(責任領導:劉劍君,責任人:宋安文)

4.高速交警一大隊:負責會同“一路多方”加強轄區高速公路巡查,儲備防滑物資和設備,做好滯留旅客的疏散工作,及時組織力量或采取措施做好管理養護職責范圍內道路清掃和除冰除雪工作;加強高速公路交通秩序維護,指揮疏導行駛車輛;必要時,對易發生交通事故的結冰路段實施交通管制,及時繞行線路等路況信息,主動對接縣公安局交警大隊,做好車輛、人員疏導救援工作。(責任領導:周軍,責任人:周圃丞)

5.縣氣象局:負責加強天氣監測,及時低溫、凝凍等預報預警信息,適時增加預報預警頻次。(責任領導:何肖國,責任人:鐘彬)

6.縣應急管理局:負責加強低溫雨雪凝凍天氣應急救援指揮;按照規定進行低溫惡劣天氣分析和評估,做好工業除冰鹽的協調,調撥應急救災經費和物資,為公路等滯留人員提供基本生活救助。(責任領導:姜文藝,責任人:方義)

7.縣衛生健康局:負責組織做好道路交通事故傷員醫療救治工作。(責任領導:何銅瓊,責任人:黃翔)

8.縣教育局:負責根據氣象預報,及時向幼兒園、中小學道路交通信息,必要時做好停課準備。(責任領導:楊再艷,責任人:肖德春)

9.各鄉鎮(街道):按照屬地管理原則,負責做好本轄區通村、通組路的路面巡查工作,負責做好重要通道和重要路段的道路警示標牌設置、標識和值守工作,及時做好凝凍期間轄區撒鹽除冰保暢工作。(責任領導:各鄉鎮(街道)長(主任),責任人:各鄉鎮(街道)分管領導)

四、工作要求

(一)強化會商研判預報預警。氣象、應急、交通、交管等部門要進一步加強會商研判,及時收集低溫雨雪凝凍天氣對道路交通引發風險的因素、風險發生的概率及可能造成的危害和嚴重程度,以及需采取的防控措施等進行認真地分析研判,并將研判結果及時向縣委、縣政府及有關部門報告。要加強預報預警和風險提示,及時向有關部門、企事業單位及社會大眾通報預測預警信息,并充分利用廣播、電視、互聯網、報紙等各種新聞媒體,及時向社會公眾廣泛公布災害預警信息。

第2篇

一、著眼鐵騎勤務,破解警務困局

傳統的站點指揮疏導勤務由于覆蓋面小、機動靈活性差,已經難以適應現階段交通管理需求,深化推進鐵騎網格化巡邏勤務是提升警務效能的重要抓手。一是擴大鐵騎編制,除保留必要的一、二級示范崗站點警力外,抽調駕駛技能、接處警、體能、理論知識等綜合能力突出同志編入鐵騎隊伍;二是細化網格單元,在原有網格基礎上再綜合警情、商貿區、醫院、學校等熱力分布地圖,劃細劃小網格單元,實現鐵騎接處警平均5分鐘內達到現場;三是保障裝備升級,逐步淘汰老舊型號摩托車,安裝GPS定位系統,將鐵騎摩托車、物資裝備、通訊、培訓等經費統一納入年度預算;四是堅持情指主導,配足配強情指力量,依托扁平化指揮強化“情指勤”一體勤務機制,提升“最強大腦”和“最硬拳頭”“最快雙腿”的聯動效能,最大限度發揮鐵騎快速靈活的特點優勢。

二、著眼智能交通,發揮科技優勢

科技強警是當前交通管理核心理念之一,向科技要警力、向科技要效率是服務警務實戰、提高通行效率的最有效手段。一是轉變思想觀念,海曙大隊民警平均年齡46.7歲,部分老同志潛意識不愿接納新科技,要善于思想引導,消除抵觸情緒;二是加大科技設施建設力度,城區道路和農村道路科技設施呈現兩極分化,資源要適當向農村地區傾斜,提升農村道路違法查處力度和路況監測能力;三是加強智能警務亭實戰應用,海曙大隊共24座智能警務亭,移交使用17座,要切實發揮區域管控實效,讓智能警務亭成為主動警務模式變革的“引領者”;四是深化外部合作,公安交警不是維護道路安全的唯一主體,要爭取鄉鎮街道、企業單位、沿線村社的建設支持,出資自建或代建科技設施。

三、著眼獎懲考核,用好輔警隊伍

輔警是公安工作不可忽視,且發揮重要作用的一支隊伍,大隊目前共有輔警492名,主要集中在指揮、情報研判、事故處理、業務窗口、路面管理等工作崗位,要建立健全獎懲考核機制,把輔警干什么、怎么干、干到什么程度全部細化量化,標準化常態化考核工作績效,考核結果與工資待遇相掛鉤,評優評先向專業度高、反饋良好和鐵騎輔警傾斜。另外,要優化整合現有崗位,通過年齡互補、專業互補、能力互補增強崗位協作效能,實現“1+1>2”的成效。

四、著眼情報收集,實現情勤對接

第3篇

    近年來,四川省華鎣市公安局交警大隊以提升交通安全治理工作社會化、法治化、智能化、專業化水平為目標,創新構建科學化事故預防、精細化疏堵保暢、實戰化交通指揮、社會化公眾服務等“六大體系”,運用中華太極文化的理念和內涵,優化、規范和支撐“交通安全套路”高效運行,破解機制性、瓶頸性和保障性難題,確保了一次性死亡3人以上重大交通事故、交通嚴重擁堵、安保出現失誤、群眾有效投訴、隊伍違法違紀的“五個零發生”。

招式一:瞄準目標,力攬雀尾

構建科學化事故預防和處理體系

華鎣交警大隊以“管得住、控得準、防得了”為目標,采取“攬雀尾”的招式,構建科學化事故預防和處理體系,從源頭治理、風險防控、農村交通、安全聯組建設、事故快速處理等方面實行科學化管理。

他們組建城市交通安全治理工作專班,推動交通安全設施和道路主體工程與城市建設和經濟發展同步規劃、同步設計、同步施工、同步驗收、同步使用。指導鄉鎮、街道安委會健全完善隱患排查和治理工作新機制,推動城鄉交通從“末端管理”向“前端治理”延伸。

華鎣交警大隊強化“公安主動、部門聯動”機制建設,對城鄉道路交通標志標線和設施建設,實行量化細化、標準化考核,使城市主干道交通標志標線達100%、二級以上等級公路限速、讓行、指路標志設置率達90%以上,客車、貨車定期檢驗率分別達100%和90%以上。

在風險防控中,建立車輛和駕駛人風險管控機制,對客車、“營轉非”客車、危化品運輸車、校車、農村面包車“五類重點車”及其駕駛人實行動態風險管理,交通違法處理率、車輛檢驗率、報廢率達到100%,“兩客一危車輛動態信息共享平臺”入網率達到100%。

在農村,充分發揮鄉鎮、街道“道安委”的作用,全市13個鄉鎮、街道都建立了“交管辦”,與派出所合署辦公,實行統一管理、專職化使用。鄉鎮“交管辦”人員以5、3人標配,工作經費全額納入政府保障。全市110多個行政村都建立了“兩站兩員”服務隊,延伸管理層面和觸角。同時,全面恢復重建市、鎮、鄉及其社區、企事業單位交通安全聯組,強化駕駛員的自我管理、自我教育、自律自治。

    針對事故處理中存在的問題,探索實踐現場勘查、案件辦理、矛盾糾紛化解向特情中隊和各秩序中隊“三分流”警務運行機制改革,以聯手、聯勤、聯動的“三聯”勤務模式,實現事故現場處置率、事故辦理率和群眾滿意率“三個100%”的目標。與此同時,大力推行交通事故網上受理、網上定責、網上理賠,建立輕微事故快處快賠中心,探索建立輕微事故自助處理機制和平臺。

招式二:聚焦秩序 白鶴亮翅

構建精細化疏堵保暢體系

為實現由“粗放型”向“精細化”管理轉變,華鎣交警大隊采取“白鶴亮翅”的招式,構建精細化疏堵保暢體系,從制定發展規劃、優化動態交通組織、靜態交通管理、交通安保等方面精細化施策。

他們發揮參謀和助手作用,積極參與城市綜合交通規劃的編制和修訂工作,切實構建城市建設項目交通影響評價機制,主動參與道路規劃、建設項目方案審查、竣工驗收工作。并建立交通管理科研隊伍,力爭“話語權”,樹立專業性權威。

城市道路交通信號燈配時智能化和交通標志標線標準化建設,是一個投入多、專業性強的問題。他們著力從交通設施維護、標準化精品工程、專業管理等方面強化機制建設。一是建立交通設施維護機制,聯合住建、交通以及專業技術咨詢團隊,成立專家型指導組,提高專業水準,有序推進工作。二是打造標準化精品工程,在主城區,把新華大道、廣華大道、工業園區、十里長街等,作為示范路、示范區和“嚴管街”精心打造,以點帶面,輻射帶動。三是建立專業管理機制,以交通信號智能化和交通標志標線標準化建設為契機,引入技術團隊,建立健全交通設施規劃、設置、使用、維護標準化管理體系和工作規范。

解決交通擁堵是當下的難題和民生要求。華鎣交警大隊以動靜結合方式,攻堅克難。他們切實建立預警報告機制、應急預案機制,認真研判多方面因素造成的擁堵現狀,對上放學時段,以及旅游景點、交通堵點、大型活動、商務活動等,以“一路一點一方案”提前做好布警和動態交通組織,未雨綢繆,提前預防。同時,完善部門聯勤聯動工作機制,加強相鄰省、市高速公路與地方公路間聯勤聯動,確保不出現管控的“盲區”和“死角”。并加強城市靜態交通管理,合理布局、科學規劃臨時停車泊位和地下停車庫,在城區等部位安裝和升級違停抓拍系統,“電子警察”實行了全覆蓋。

招式三:拓展智能,金剛搗碓

構建智能化交通指揮體系

華鎣交警大隊采取“金剛搗碓”的招式,構建智能化交通指揮體系,以建設完善交通感知系統、交通智能控制系統和執法管理系統為重點,深化“互聯網+”、微警務應用,提升智能化水平,實行信息共享融合,建立城市“交通大腦”,打破“信息孤島”。

極力推進集成指揮平臺建設,整合各類卡口、視頻監控、流量檢測、信號控制、氣象監測、停車場管理等系統和資源,接入交通集成指揮平臺,并依托該平臺開展視頻巡邏、扁平化“點對點”調警、交通違法取證、信息服務、網上勤務管理、業務監管考核、信息分析研判、監控設備運行監測等工作。特別是對車管大廳、車輛檢測線以及駕駛員考場的視頻監控全部整合接入交通集成指揮平臺,實行授權監管,對相關業務信息實行網上采集、圖上標注。

積極推進智能交通系統建設,在城區全方位建立“電子警察”抓拍系統,在省干道每20公里1個監控終端,設立集區間測速、點位測速、智能卡口于一體的公路監控網。

華鎣交警大隊探索建立智慧出行誘導體系。一是加快停車場管理系統、占道停車管理子系統及配套移動APP建設,并接入到監控中心平臺,與稽查布控等子系統整合應用。通過微信、微博為公眾提供停車、行車服務。二是在主要路段、重要路口、停車場等地建設完成交通誘導系統,接入集成指揮中心平臺,由監控中心根據各個路段的交通流量實況,實時相關信息,及時誘導駕駛人避開擁堵、維修道路、封路等路段,提高通行能力。

在加強科技裝備配備應用中,他們為一線民警配齊執法記錄儀、警務通終端、交通勤務終端和交通違法檢測裝備。350M對講機數字化轉化,接入監控中心平臺,與監控中心、緝查布控、勤務管理等系統深度整合應用。建立健全信息化網絡體系、安全防護體系和數據安全保障體系,加快優化網絡結構和提高網絡性能。

招式四:創新服務,玉女穿梭

構建社會化公眾服務體系

    當下,“放管服”對公安交警部門提出了新要求。近年來,華鎣交警大隊主動應對,采取“玉女穿梭”的招式,著力推進互聯網+公安交管服務系統建設、推進車管中心建設、優化車駕管服務等方面強化社會化公眾服務。

    他們依托公安部“互聯網交通安全綜合服務管理平臺”和當地“互聯網+公安”綜合服務平臺,全面搭建基于移動互聯網的公安交通管理公眾服務平臺,建立基于HTML5技術的移動互聯網站,升級微博、微信平臺功能,全面規范和加強交警微博、微信、頭條號和互聯網站等宣傳交流平臺運營管理。設立“公安交通管理公眾服務中心”和“公眾服務崗”,開通交通管理12123服務熱線,對接上級交警部門建立“公安交警業務知識標準庫”,利用商業智能機器人,主動配合搭建基于互聯網“廣安交警智詢通”平臺,努力推動通過電話、短信、微信、移動APP、網頁等進行交通管理業務在線咨詢的自動應答服務。

華鎣交警大隊極力推進車管中心建設,開發系統,購買設備,推進檔案電子化進程,實現檔案查詢、流轉的無紙化,檔案管理的規范化。在建設審驗教育滿分學習系統中,積極做好交警支隊申請數據接口、銜接部門邊界接入、建設全國領先的審驗教育滿分學習系統的基礎性工作。

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