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第1篇

[關鍵詞] 武漢市 企業社會責任 發展現狀

一、引言

近年來，隨著中國經濟的高速發展，企業社會責任（CSR）引起了政府、媒體、學者、社會組織的廣泛關注。作為中部重鎮的武漢市，正處在“1+8”城市圈發展的重要起步階段，企業履行社會責任對于建設“資源節約型”和“環境友好型”社會具有十分重要的現實意義。

二、調查結果及結論

1.被調查者主要屬性分析

被調查者樣本描述：被調查者中男性占49.6%，女性占49.2%。其中20～30歲者最多,其中擁有本科學歷者約占60%左右，工作收入以1001元～3000元者最多。

樣本企業描述:樣本以武漢市中小型企業為主，遍布各個行業，其中信息產業居多。

表 被調查者工作行業分布情況表

2.企業社會責任表現現狀

整體概述：武漢市大部分企業沒有設置企業社會責任的相關職能部門，沒有過企業社會責任報告，認為偶爾會從履行企業社會責任中受益；企業更愿意通過改善員工福利，安全生產等與企業發展具有更高關聯度的方式來履行企業社會責任，其次是捐助災區，贊助文化教育，慈善事業等社會公益行為。總體企業社會責任意識淡薄。

企業對員工的社會責任：大部分企業（約60%）在對員工工作環境，安全保障，工資福利，健康醫療保險，法定休假權，教育培訓等方面表現良好，員工滿意度較高。

企業的產品責任：半數以上企業已經通過ISO質量體系認證，超過半數企業對問題產品的處理制度及執行情況良好。武漢市企業產品社會責任表現良好，但仍有部分企業表現不佳。

企業對消費者的社會責任：武漢市大部分企業（約占90%）在對消費者責任中非產品服務方面表現良好，但是半數以上（約55%）企業都曾接到過消費者的產品或服務投訴，產品服務各方面尚有很多不足。

企業對商業伙伴的社會責任：大部分（約80%）企業遵循市場經濟中公平競爭的原則，但有少數企業還是存在不公平競爭的現象。有少量企業違約、違規現象，企業對商業伙伴的社會責任良好但有待提高。

企業對社會的社會責任：武漢市企業很少有多宗教的贊助活動，僅有小部分企業偶爾贊助教育活動和捐贈慈善單位。約有80%的企業沒有形成履行其這方面社會責任的意識。武漢市企業對社會公益的社會責任表現不佳。

企業對環境的社會責任：大部分企業（約90%）都采取了有效利用能源的方式，主要通過“節能減排”的方式，遵守“減量化”原則；半數以上企業表示節約資源能源實用有成效。62.5%的企業環境保護系統存在但不完善，大部分企業環保意識不強，僅做表面文章。

企業對股東和國家的社會責任：大部分企業（約65%）對股東的社會責任履行表現良好，按時向股東提供相關報告，能夠履行依法納稅的責任，調查還顯示約25%的員工表示對企業這部分信息不清楚。

3.公眾對企業社會責任的理解和看法

大部分人知道CSR這個概念，但是不了解其具體內容。知道者中82.4%的人能正確理解企業社會責任，產品安全責任和環境保護責任是大眾認為當前最應該受到關注的方面。絕大部分的人（占89.2%）認為生產合格的產品屬于履行企業社會責任的表現，這個結果可以給這個在學術理論界爭論很久的問題以啟示。

公眾認為制造業是最應該關心CSR的行業，同時希望政府有更多推動CSR發展的表現，醫療保健和建筑地產等關乎民生的行業也被認為應肩負很大責任。約半數的人認為政府監管不到位是中國企業社會責任意識發展滯后的核心原因，政府被認為是推進中國企業社會責任意識普及的主導力量，其次是企業。58%的人認為其他企業履行企業社會責任的行為非常正確，32.4%的人認為其是一種營銷宣傳手段。如果一家企業能夠很好的履行其社會責任，54.8%的人表示大部分情況下會購買其產品或者服務。

公眾認為武漢市企業社會責任現狀一般，對其評價不高。大部分人對企業社會責任這一概念表示友好，并期待和關注其進一步發展。

4.本調查主要結論

(1)武漢市企業在對員工,商業伙伴以及股東和國家的社會責任履行良好，大部分企業遵循公平競爭。企業很少贊助宗教活動，很少參與教育，社區等活動，在社會公益方面表現欠佳。企業環境保護系統不完善，企業履行環境責任的行為多與企業利益相關。產品安全被認為是最需要履行的企業社會責任。半數企業曾接到消費者的產品投訴，企業產品社會責任表現欠佳但是已做出行動。

(2)公眾對政府在推動企業社會責任方面給予厚望。大部分公眾聽說過企業社會責任，但對其內容不了解。大部分公眾表示能夠理解企業以履行其社會責任的方式做營銷和宣傳。公眾對武漢市企業社會責任現狀評價不高，認為其在對社會公益活動以及對消費者的社會責任等方面的責任表現有待提高。

三、建議

1.政府應做出更多貢獻，可以制定優惠政策引導企業和民眾提高CSR意識，如：公布年度企業CSR報告，獎勵優秀企業公民，加大對公眾教育力度等。

2.媒體加大宣傳力度，媒體可以監督企業，借助良好的媒體宣傳作用，提高公民和企業的社會責任意識，推動政府的工作力度。

3.企業轉變意識，采取行動，企業應先轉變“CSR無用”的觀念，可以多參與企業社會責任論壇，設立相關職能部門，擔負更多對員工、環境等的社會責任。

4.非盈利性組織積極推動，非盈利性組織可以利用自身優勢，多舉辦企業社會責任論壇，優秀公民評比等活動，為企業社會責任的發展營造氛圍，提供平臺。

第2篇

一、龍口市企業外來技術骨干的基本現狀

1、構成狀況。從人員組成來看，企業外來技術骨干主要由四部分組成：一是外地生源畢業生到龍口就業后，由企業對其進行培養、從事專業技術工作多年成為技術骨干的人員；二是從市外企業正式調入到本市企業的高級技術人才；三是本市企業與重點院校、科技院所建立合作關系，柔性引進的從事技術攻關、技術研發的高層次人才；四是企業聘請的掌握先進技術和加工工藝的外國專家。從分布領域來看，勞動密集型企業仍是外來技術骨干人員的主行業，但隨著企業轉型升級，資本密集型、技術密集型企業，對技術骨干人員需求量也越來越大，已經出現向技術含量要求較高的資本密集型、技術密集型企業過渡的明顯趨勢。

2、就業狀況。就業渠道方面，應聘和通過企業招聘是外來技術骨干人員就業的主渠道。在工業企業就業渠道中招聘的約占三分之一；主動應聘的略高一些。就業報酬方面，高報酬仍然是企業技術骨干人員工資收入的主要特征。在調查對象中，月工資收入3000元以上所占比例為90%。在就業培訓方面，調研顯示，企業在技術骨干人員的就業培訓方面與5年前相比，有了很大的改善，普遍比較重視人才的專業知識更新和創新能力提升，很多企業選派技術人員到北大、清華、同濟以及國外高校進行深造、培訓，培訓質量和水平都有了大幅提升。

3、社保狀況。調查顯示，高級管理人才、高級技術人才在本市繳納社會保險的比例達到66.25%。例如道恩集團外聘高管及技術人員共70人，在本市繳納社會保險的48人；一般技術人才在本市繳納社會保險的比例達到98.36%。例如山東隆基集團有限公司外來技術骨干有83人，且全部在本市繳納社會保險。

4、住房狀況。調查對象中，技術骨干人員主要通過以下方式解決住房問題：靠近二城區的部分企業外來技術骨干自行解決住房；而邊遠企業的技術骨干人員主要靠企業提供的住房。

5、相關政策狀況。近年來，隨著外來技術人才的日益增多，考慮到其對龍口市經濟社會發展做出的突出貢獻，結合實際，制定了一系列政策措施，最大限度地為企業外來技術骨干人員的工作、生活等提供便利和優惠。

一是戶口遷入政策。應屆大中專畢業生不必再到市畢業生分配辦公室開具落戶介紹信，可憑畢業證、就業報到證、戶口遷移證直接到駐地派出所辦理落戶手續；本市引進和調入的人員只要提供人力資源部門出具的介紹信、相應的資格證書（畢業證）、戶口簿（身份證）或戶籍證明，即可辦理本人及其直系親屬的戶口遷移審批手續。審批時限由5個工作日縮短為3個工作日；符合錄、聘用年限繳納勞動保險的人員，只要提供相應的勞動合同、勞動保險、戶口簿（身份證）或戶籍證明、企業或人才站接收證明，即可為本人辦理戶口遷移審批手續。審批時限由5個工作日縮短為3個工作日。

二是子女入托入學政策。義務教育方面，可在居住地所在的鎮區街學校入學，也可以跨鎮區街到寄宿制學校就讀，享受與本市常住戶口學生同等的權利，免收雜費、書本費。完成義務教育后，頒發義務教育證書；報考高中階段學校時，在考試收費項目和標準、錄取條件等方面與常住戶口學生一視同仁；普通高中方面，根據煙臺市統一規定，升入普通高中必須具有龍口市的應屆初中畢業生學籍、參加初中學生學業考試、成績達到錄取分數線。在被普通高中錄取的企業外來技術骨干人員子女，可以根據家長和學生的要求選擇就讀的校區。

二、本市企業非龍口籍技術骨干相關社會建設存在的問題

1、戶口遷入問題。戶口問題目前仍是困擾外來技術骨干人員首要問題，由于當前實行的二元戶籍管理制度等原因，外來人口的戶口遷移依然存在一定阻礙，部分技術人才買了房子，有了自己的家，但是戶口落不下好像總感覺自己并不屬于這座城市。例如，龍蓬銅管有限公司的部分外來技術骨干在南山附近的社區購買了樓房，但是南山社區不接受戶口，無法因買房而將戶口遷移至龍口，而當時他們并不了解這一政策，造成了現在處于進退兩難的境地。

2、社保問題。通過調查發現，部分企業存在少報、瞞報繳費基數的問題。大多數企業社會保險的繳費基數沒有按照本人的實發工資進行繳納，社會保險都是按照全省最低繳費基數繳納。繳費基數既是計算用人單位和參保職工繳費額多少的重要依據，同時也是計算職工享受社會保險待遇的重要依據。企業的這種行為，不但違反了《社會保險法》和《職工基本養老保險個人賬戶管理暫行辦法》的有關規定，也對本市的外來人才的引進和留用造成了嚴重影響

3、住房問題。理想居住預期與市場高房價形成的反差是來龍口人才普遍面臨的一個問題。多數技術骨干人員定居意愿十分明顯，而在解決自己及家人的住房問題上，選擇買房的比例要高于租房，但高房價成為他們買房定居的一大障礙，很大程度上影響了他們落戶龍口、扎根龍口、建設龍口的積極性。

4、子女教育問題。伴隨著大量優秀的技術人員來龍安家落戶，此類技術人員的子女入托入學問題也隨之而來。很多外來技術骨干的子女只能在鄉鎮幼兒園或學校入托及就讀，而無法進入市屬幼兒園或學校，這與他們的預期并不相符。另外，按照《山東省學籍管理規定》，學生因戶籍遷移、住址變更方可辦理轉學，其中，普通高中轉學的審批權在煙臺市，若企業外來技術骨干人員子女已在異地升入普通高中、未將戶口遷入龍口市者無法轉學到本市普通高中，這也給很多外來技術骨干造成困擾。

5、文娛生活問題。外來技術人員來自全國各地，不同的生活習慣和風俗習慣對于外來技術骨干融入本地社會造成了一定影響，同時，企業文化缺失、服務業相對滯后、夜文化單調等問題也制約了外來技術人才的文化生活。

三、關于改善引進人才工作的建議

一是建議針對龍口市的城市發展和產業發展規劃，進行科學的評估和細致的需求分析，借鑒全國先進地區在引才引智方面的典型做法和經驗，完善本市人才引進、管理和使用政策，盡快研究出臺符合本市實際的高層次人才引進工作的指導意見，從實施高層次人才創新創業政策引領和扶持、優化高層次人才創新創業環境、實施高層次人才獎勵等方面入手，不斷優化引來、留住、用好高層次人才的政策、體制和機制。

二是建議拿出專項資金，設立“人才資源開發基金”，強化人才開發、引進工作的資金保障。基金主要用于人才補助和設立“突出貢獻人才獎”，提升外來骨干人才獻智獻計、開拓創新的積極性。同時還要重點解決好人才工作和生活中遇到的實際困難，徹底消除他們在龍口工作的后顧之憂。要開辟人才引進綠色通道，對符合一定條件，有意在龍口扎根的高層次人才，提供住房補貼或一定數額的安家費，對子女入學、戶口遷入、家屬工作安置等提供便利條件。

三是勞動部門要做好監督檢查，督促企業嚴格履行職責，落實各項保險、福利待遇，維護職工的合法權益。特別是要監督企業嚴格按照職工的實發工資額來確定繳費基數，繳納社會保險費。同時，建議對外來技術骨干人員按照全省規定的最高基數進行繳費，以便吸引更多的外來技術骨干，促進我市經濟更好、更快地發展。

四是要充分發揮統戰、工會、文化等部門的職能優勢，通過成立知識分子聯誼會、同鄉會等形式，組織開展一系列高層次、高品位的文娛活動，為企業外來技術骨干搭建一個相互交流、加快融入的有效平臺；人才、宣傳等部門及新聞媒體要加大宣傳引導力度，樹立一批素質高、貢獻大、具有代表性的優秀外來人才典型，在全社會營造尊重人才、善待人才的良好氛圍，進一步增強外來技術骨干的認同感和凝聚力。

五是要重點建設、完善一批大型公共服務設施，如廣場、圖書館、體育場、花園等；突出發展生活業，著力引進大型餐飲、商貿、娛樂、健身等企業；要加快旅游業發展，不斷提升休閑度假、觀光旅游、文化娛樂的接待能力和檔次，全面打造留住人才的軟環境。

六是要進一步提升交通運輸能力。當前本市與多數一線城市的交通依賴于公路運輸，且需要中轉，不夠便利。建議加快火車、航空、海運等基礎交通設施的建設進程，為企業外來技術骨干打造便利、舒適的交通條件。

第3篇

金沙公司金銀臺樞紐胡磊

近年來，國內水電行業都在開展智慧企業建設，推動傳統能源企業管理革命性變革，以“智能自主、人機協同”為目標，在電站數字化、網絡化、智能化的基礎上，將大數據、人工智能等先進數字科技與電廠運營管理深度融合，通過整合運行管理歷史和人工經驗，構建“運行智能、巡檢智能、操作自主、人機協同”的全新水電生產組織形態與管理模式。如何在我司全面應用，實現智慧水電智能自主運行管理方式，形成具有新時代特點的自主創新技術成果和實踐經驗，取得良好的經濟效益和社會效益將是本文調研的主要方向。

一、智慧企業的概念

智慧企業是在企業數字化改造和智能化應用之后的新型管理模式和組織形態，是先進信息技術、工業技術和管理技術的深度融合。通過智慧企業建設不僅可以促進企業內部生產關系的轉型升級，完成與"互聯網+"社會生產力的和諧對接，還能進一步釋放企業員工的創新創效活力，為企業提供可持續發展的源動力。

智慧水電站是在自動化的基礎上，利用物聯網的技術和設備監控技術，加強信息管理和服務；清楚掌握發電流程、提高發電過程的可控性、減少人工干預、及時正確地采集發電過程數據，從而科學地制定發電計劃，構建高效節能、綠色環保、環境舒適的人性化工廠。智慧水電站把VR、大數據等運用到工業領域，方便監控現場、事故預報與診斷，實現了從數字化到智慧化的跨越，改變了以往的運行管理模式，實現了從人工決策到類機器決策的過程。

二、我國智慧水電建設的現狀及發展趨勢

2018 年 5 月 8 日至 9 日，在北京華北電力大學，聯合舉辦了2018 年智慧電廠（第一期）論壇。論壇得到廣大電力企業、科研院校和信息科技公司的積極響應，來自燃煤電廠、 燃氣電廠、水電廠、核電站等基層電廠的代表，大唐集團公司和國家能源投資集團公司參會都超過了 100 人。華能、華電、國電投、中廣核、國投電力、華潤電力、京能、中能建等，都有很多下屬電廠派員參加。中國電力工程顧問集團、電規總院、西安熱工院，以及其他各電力集團公司科研院、電力設計院，華北電力大學、東南大學等都積極派人參會。通過兩天的報告交流，論壇取得豐碩成果。其中大唐南京發電廠、大唐泰州熱電公司、國電大渡河流域水電開發公司、華潤電力控股有限公司、神華國華（北京）燃氣熱電有限公司等單位就智能發電和探索建設智慧電廠的實踐作了詳細的介紹。

2019年12月17日，由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的“2019中國智慧企業發展論壇”在浙江省德清國際會議中心舉辦。主題為“智能自主 全面賦能”。國家能源集團大渡河流域水電開發有限公司黨委副書記、總經理涂揚舉出席，并代表智慧企業推進委員會《智慧水電企業建設指南》，從此拉開了智慧水電企業建設新篇章。

目前，大渡河水電公司通過探索物聯網、大數據和人工智能技術與流域梯級電站群自主運行、遠方操作、智能巡檢等成套關鍵技術，建成了首個“自感知、自運行、自學習、自決策”的梯級電站群。2020年10月08日，由中國水利發電工程學會和中國大壩工程學會聯合主辦的水庫大壩和水電站智能建造與運行學術交流會上，大渡河公司被授予梯級水電站群智能運行創新實踐基地。

瀑布溝水電通過建立生產知識圖譜，借助5G傳輸智能安全帽采集到的實時視頻，運用現實感知模型計算人員精準位置，姿態動作及環境風險。并結合安全管理業務流程和認知圖譜，實現人員、設備安全。借助環境感知輔助降低操作人員的精神壓力，讓云計算成為生產過程中的智慧大腦，提升安全管理水平。

大崗山水電通過運維生產管理模型的建立，解決現行運維管理模式與智慧電廠建設的不平衡性，建立全面融合制度、機器、設備、人員的新型管理方案，提高運維管理的感知能力、分析能力、規劃能力及自主決策能力。

猴子巖水電運用流失算法，通過機組振擺、水頭、有功、導葉開度等數據進行建模，針對大量生產數據未得到有效利用、應急人員對機組運轉特性存在盲區、智慧發電控制策略有死區、設備狀態評估無前瞻等痛點進行水輪機運轉特性在線辨識。

大渡河水電通過整合大渡河公司水文、水工專業領域現有技術及數據資源，結合流域各區域的降雨地災預警需求特點，構建集多源氣象信息融合預報、降雨地災關聯預測、預警信息功能為一體的降雨地災預警模型。

大唐亭子口水電采用5G水下機器人搭載清淤和巡檢作業設備，可以在不排水的條件下，替代人工水下作業，降低了成本提高了效率。

諸如此類的給設備賦能、將大數據、物聯網等應用至水電生產、管理中的案例比比皆是。目前我國智慧水電建設開展的熱火朝天，智慧水電的建設日漸成熟，大渡河水電、大唐、華能、華電等水電企業已走在智慧企業建設道路的前端，推動智慧水電企業建設也將成為社會進步的必然趨勢。

三、我司在智慧水電企業建設中的現狀

從嘉陵江流域水電企業目前情況來看，電廠的運行管理仍然在沿用傳統的運營管理模式，電廠仍未能形成廠級的統一數據平臺，實時數據與相關管理數據無論在存儲管理還是應用方面都是割裂的。運行大多仍根據定值曲線自動調整，未進行優化，檢修方面也仍在沿用定檢定修。設備巡檢工作采用人工巡視+工業電視巡視。水情調度采用人工預測，主觀判斷為主。從冷端優化、運行優化類到故障早期預警、設備可靠性評價等檢修類應用仍處于分散應用狀態。金沙公司初探了“聯合調度”，提出了建設嘉陵江流域集控中心，其它大多數電站仍依靠提升自動化程度或信息化程度的形式推進，仍未能與實際生產相結合，距離實現智慧企業相距甚遠。

四、傳統生產運行中的不足

傳統的水電生產運行采用人工巡視，多班組值班制度，檢修方面沿用每年定檢定修，管理采用多人分工管理模式，還是以水為天、靠水吃飯的調度模式，這些傳統的水電運營已無法滿足社會進步的要求，在實際生產中也體現出了多方面的不足，例如：

1、傳統的檢修工作缺乏針對性，導致檢修并不徹底，安全隱患無法全面排除，還可能會反復停機、停電檢修，檢修期間棄水風險較大，檢修工期較長，造成資源的浪費，檢修成本的增加。

2、傳統的巡視工作，主要采用人工巡視，每天有3次固定路線和多次臨時機動巡檢任務。每次巡視耗時1-3個小時，人均步行2萬多步，巡檢人員的責任心差異、技能水平高低、巡檢范圍與頻率等因素，在一定程度上影響巡檢質量。人工巡視也只能看到設備外表，來主觀的判斷設備運行狀況。對設備掌握有很多不確定性，同時人工巡視效率不高且存在漏巡風險、巡視過程中存在諸多不安全因數等。

3、傳統的班組值班、多人分工分散式管理模式，需要大量人員，造成人工成本的增加，管理成本的增加，信息傳遞不及時等現象。這種管理模式工作效率低，還受管理人員個人情緒及管理水平的影響。

4、傳統的水情調度，依靠收集上游電站放水計劃進行粗狂式調度，未能精確考慮氣候變化引起的水情變化、用電負荷變化等諸多因數。在降低耗水率，增加發電效益上略顯不足。

五、建設智慧水電企業的優勢

智慧水電企業，以“智能自主、人機協同”為目標，在電站數字化、網絡化、智能化的基礎上，將大數據、人工智能等先進數字科技與電廠運營管理深度融合，通過整合運行管理歷史和人工經驗，構建“運行智能、巡檢智能、操作自主、人機協同”的全新電力生產組織形態與管理模式。

面對傳統水電生產的不足，智慧水電企業的建設能解決傳統水電生產運行中的諸多問題，例如：

1、建立集控中心，進行集控管理。集控管理是一種全自動智能化管理方式，轉變了以往的多人分工班值管理方式，實現了無人值守管理，降低人力資源的投入，簡化了運行管理內容，提高了工作效率。

2、采用“無人機+巡檢機器人+工業電視”相結合的模式，輔以智能傳感器系統，實現在廠房各區域精準可靠地移動、跟蹤、定位，并根據探測的可見光、紅外光及氣體、聲音、振動、溫濕度來識別和分析異動故障。機器人智能巡回取代傳統水電站人員走動式巡回，由機器人完成一系列自動化定向操作，完成對生產現場數據的采集、傳輸、分析及結果處理等全過程，減少人員工作量，大大提高工作效率和工作質量。

3、全面實現無人值班（少人值守）管理，強化現場智慧安全管理。采用智能鑰匙等管理手段，實現現場權限管理精細化，給正常操作帶來便利，提高事故操作及時性，減少運行操作失誤，提高安全管理水平。

4、實現智慧檢修：以狀態監測、故障診斷、智能決策為要素，由數據中心、算法中心、應用中心和服務管理系統等構成。數據中心對設備狀態數據進行實時采集，形成設備特定狀態的變化曲線，提供判定參數。算法中心對數據中心提供的數據進行比較挖掘和處理，對設備各個狀態作出狀態評判，及時作出趨勢預警，實現風險自動識別。應用中心根據算法中心的預警，對故障點進行精準定位定性，結合趨勢變化，提出檢修策略，有效避免設備過修或漏修。服務支持系統依托精益檢修標準體系，自動完成檢修方案、物資材料準備、過程管理，進一步提升標準化作業水平。

5、實現智慧調度：傳統的水電站以水為天、靠水吃飯，這也是幾代水電人難以突破的行業技術瓶頸。在創新技術的支撐下，智慧電站可以采用流域多源數據融合分析技術，建立了高精度水情預測預報及電力調控體系，構建基于降雨、徑流、大氣環流指數時空場的多因子集，創建大數據驅動的高精度水情氣象耦合洪水概率預報技術，結合多時空尺度流域匯流耦合預報模型，提高預報水平分辨率。同時，基于多層控制模型簇的梯級電站實時負荷自動分配的方法，建立自適應復雜洪水情勢的流域泄洪閘門智能調控系統，實現流域調度由單機直調向多電站“一鍵調”的轉變，實現嘉陵江流域全年負荷調節零干預。通過調節攔蓄洪水，成功應對汛情，調蓄大洪水，確保上下游沿河兩岸地方防汛安全。通過定量降水預報、洪水資源化利用、智能調度決策支持、經濟調度控制等先進研究成果的應用，實現增效目的。

六、我司應當如何開展智慧水電企業建設

智慧水電企業建設主要實現業務量化、統一平臺、集成集中、智能協同四部分。一、業務量化：通過科學設定標準、量化工作任務，實現精益化企業管理；運用智能設備和物聯網技術，實時采集、傳輸、處理各類信息數據，實現對企業各種要素的動態感知。二、統一平臺：運用無邊界網絡技術、云計算技術、移動互聯技術，創建員工協同工作、數據實時交換、信息實時處理的信息化基礎平臺。三、集成集中：通過整體規劃、系統整合、數據集中、集成運行等策略，消除業務系統分類建設、條塊分割、數據孤島的現象，構筑企業級統一服務平臺。四、智能協同：在相關數據、平臺、應用的支撐下，實現人、系統、設備之間的高效協作；在人工智能和大數據技術的支持下，實現自動風險識別和智能決策管理。

1、智慧水電平臺框架

(一)、智慧水電平臺框架組建思路

更安全、更經濟、更環保、更先進、更高效是智慧水電發展的必然需求，云計算、大數據、物聯網、人工智能、移動互聯、5G應用等技術賦能電力企業，智慧水電建設必然離不開這些技術，其中物聯網構建人機交互的新環境，特別是移動邊緣計算。

從信息化建設的角度來說，水電站的智慧水電平臺重點是要以設備的智能巡檢，故障精準定位排查，系統協同聯動來確定主要目標，以自動化控制為基本點，以數據的共融共通為核心點，依托大數據分析或者是智能化分析等技術手段來引導水電站整個管理模式的自我演進，形成更加科學的新型管理模式。由此智慧水電平臺，要從水電站的生產過程、業務流程、物理對象、環境條件等方面進行數字化處理，然后將水電站的生產經營的各個環節業務進行量化，通過構建數據中心以及高速的傳輸網絡來完成海量數據的互聯互通，這些都是構建的物理環境，進一步在物理環境上要達到多維分析、態勢感知、趨勢預測、遠程控制、風險預警等集成的統一平臺，再將其與云端的智能電廠平臺對接，實現監測、數據、運檢、調度、算法等于一體，實現云端的智能協同。

（二）、智慧水電平臺框架組成

可以將智慧水電平臺劃分為三個層級，包括云端智能協同層，數據集成層以及水電站物理層。

云端智能協同層應當是一個綜合分析平臺，要集成數據、算法、監控、運檢、調度等功能，并通過接口兼容集中管控的管理大屏、移動設備、數字化門戶等。它是一個典型的云服務架構層，包括資源層、中間層、共享服務層以及接口層，資源層包括物理資源和虛擬資源池，屬于底層，主要包括各種硬件設備，如計算機、網絡、服務器、數據庫等，物理資源層之上還有虛擬資源池，用虛擬化技術將硬件當中存儲的資源匯聚的一個虛擬的資源池當中即云端，中間層為系統開發和測試提供接口，共享服務層主要提供應用軟件，接口層則主要提供不同權限用戶訪問云端的接口。

數據集成層，核心是數據庫，它屬于云服務架構當中的虛擬資源層，統轄地圖數據、安全數據、檢修數據、設備數據、運行數據、水文檢測數據等等，實現方法也比較簡單，可以采取網格技術來實現數據集成。在數據集成上描述模型提供聚合形式，這個模型是一個數據空間加上它的聚合空間。解釋模型將描述模型揭示的信息之間的關系進行定義，然后預測模型利用已知的關系推測出更多的描述信息。在數據的集成當中相互關聯的數據庫實際上可以很容易被歸納在一起，創建一個單一的虛擬數據庫，或者稱為異構數據庫系統，而實際上每個數據庫在加入異構數據庫系統之前本身就擁有自己的數據庫管理系統。這種數據庫方案并不需要改變原來的數據結構，可以使數據整合方案更簡單經濟。而該技術下的關鍵是中間件層，中間件層和每一個后臺數據庫用其自帶的接口連接，將分布的數據庫映射為一種統一的虛擬數據庫模型，應用就可以利用該虛擬數據庫去訪問需要的信息。

水電站物理層主要是依托物聯網技術在水電站布置各種智能化前端設備，包括傳感器、監控視頻終端、自動化控制裝備等等，通過這些設備以及網絡來實現水電站水工建筑、水利機械設備、發電設備、輸配電設備等的智慧互聯。

2、智慧水電平臺建設思考

智慧水電系統平臺符合我國城市大腦和大數據戰略布局和整體規劃要求，實現對水電站的基礎信息管理，實現生態流量的實時監測與分析；整合行業信息資源，整合水電站基礎信息、現場圖片、基礎地理、地形數據、遙感數據、全景圖等，實現多源、多維、多態水電數據支撐；利用移動端和手機APP 實現對電站信息的動態反饋。

從技術層面來說，現階段有很多技術可以實現智慧水電平臺的建設，目前已經有很多成功的案例，比如麗水市投運的智慧水電系統平臺，該系統主要包括數據支撐平臺、智慧水電信息系統、移動端APP。又比如浙江宇豐水電集團有限公司投運的水庫工程標準化運行管理平臺、智慧水電標準化運行管理平臺實現了大屏幕切換顯示，實現了狀態監控、視頻監控、水位監控等大屏幕顯示。實現了電氣主接線、狀態監控界面、報警光字牌、視頻監控畫面、油氣水畫面、水位波動和報警畫面、水電站文化風景圖、安全運行時間等通過手機界面隨時隨地查看，提高了整個電站的安全管理水平。實現了水電站安全云巡檢、水庫大壩安全云巡檢，手機終端查看巡檢記錄、巡檢報告、設備異常情況等。

可以看到數據已經成為水電站管理當中非常重要的資產，未來智慧水電必定會大量依靠專業數據中心來進行管理，電廠職工角色必定要逐步轉向大數據開發、維護與應用，而大數據的應用最關鍵的是給管理和決策做支撐，因此要實現數據采集的統一性和標準化，打通水電站各業務子系統、應用子系統，形成數據的網絡集成，為不同場景提供所需數據，從實時以及歷史數據當中進行可視化的大數據分析，其中關鍵點是數據挖掘，數據挖掘是數據分析的基礎，為了推動智能化分析，可以使用機器學習的方法，現階段機器學習有很多種實現方法，比如自適應增強方法。采用全數據鏈閉環反饋自適應模式，對水電系統的核心要素、重點目標、線上線下位置、狀態、數據、關聯、分析等數據進行全面挖掘分析和智能化分析應用。

七、我司建設智慧水電存在的問題

1、智慧水電投資建設方向及預期效益評估。在港投集團層面上，關于在智慧電廠怎么投資，在哪個電站投資以及預期的投資回報是什么的決策，仍然缺乏這種類型的評估。

2、如何為港投集團和嘉陵江流域打造智慧電站。在單個發電廠中建設智慧水電項目會影響較少的歷史數據樣本，單獨的設計和設計差異以及模型選擇的差異。準確實現數據驅動型業務的智能場景非常困難。依靠現有的數據平臺無法實現，需要更大數據樣本的支持。

3、在港航公司及港投集團層面，智慧電廠的建設不能成為新的數據島。為了進行規范化，集約化的管控，建設智慧電站項目，必須做好管理和數據共享。

八、結語