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第1篇

（一）加強領導，建立創建機制。市創建工作會議一結束，縣委張書記、縣政府蘇縣長專門聽取縣人口計生委工作匯報，召開專門會議，討論研究創建工作。一是成立創建組織。縣成立了以縣長為組長，縣委、縣政府分管領導為副組長，17個部門主要負責人為成員的創建工作領導小組。各鎮（區）也相繼成立了以黨委、政府主要領導為組長，分管領導為副組長，相關單位主要負責人為成員的創建工作領導小組，為全縣創建迎查工作提供了強有力的組織保障。二是制定創建方案。及時制定出臺了創建自查實施意見，對自查范圍、方法、內容、責任和時間，提出具體明確要求。各鎮（區）制定出臺了自查迎查方案，進一步細化迎查目標、任務和責任，全面建立了一級抓一級、一級查一級、一級保一級的創建迎查體系。三是明確創建責任。縣委、縣政府召開創建先進縣再動員大會，蘇縣長作了創建專題報告，各鎮(區)黨委書記、鎮長、各部門主要負責人、縣人口計生領導小組成員單位主要負責人出席了會議。縣政府與各鎮（區）、各部門簽訂《人口計生創建責任狀》，立下創建“軍令狀”。各鎮（區）先后召開創建工作三級干部再動員大會，部署迎查工作，簽訂創建責任狀，有力形成了三級聯創、合力攻堅的創建格局。四是注重創建成效。縣委張書記、縣政府蘇縣長多次強調，經濟社會發展不能光看經濟增長指標，還要看人口發展因素，“人口協調發展先進縣”是一塊考量我縣人口與經濟、社會協調發展的“金字招牌”，勢在必奪，志在必得。縣鎮村三級一定要以創建為契機，把創建作為推動全縣人口計生工作登臺階、上水平的有力抓手，迎難而上，爭先創優，確保高標準完成創建目標任務。在創建工作中，堅決杜絕弄虛作假、走過場、搞兩本帳的現象，一經發現，全縣通報，一票否決，并追究相關責任人的責任。

（二）強化宣傳，造濃創建氛圍。一是強化主題宣傳。以先進縣創建為主題，縣領導發表電視廣播講話，縣電視臺開辟《人口與發展》專題欄目、不間斷播放流動字幕，《日報》、《人口計生工作簡報》編印創建專版，各鎮（區）制作印發宣傳品、出動宣傳車、出新宣傳標語、組織文藝巡演，廣泛宣傳先進縣創建的目的、意義和要求，全力營造“臨高必攀、唯旗是奪”的創建聲勢。二是強化政策宣傳。各村（居）采用政務公示欄、咨詢熱線、致育齡群眾一封信等形式，向廣大群眾宣傳《人口與計劃生育法》等法律法規，向接受電話詢問、接受訪談的基層干群提供一本計生政策法規“明白帳”。三是強化科普宣傳。充分利用鎮（區）人口學校、村（居）人口文化大院，廣泛開展避孕節育、優生育兒、青少年保健、青春期教育、更年期保健等科普教育，不斷提升育齡群眾接受調查訪談的綜合能力，確保問卷調查清楚明白、應知應會。全縣組織人口計生咨詢義診16場次、生殖健康講座32場次、優生知識競賽12場次。

（三）狠抓關鍵，夯實創建基礎。一是迎查指標抓硬。縣委、縣政府將省考核驗收的8個考核指標和9個考評指標逐一分解，該是哪個鎮(區)負責的，明確到哪個鎮(區)，該是哪個部門負責的，明確到哪個部門，對未完成創建指標任務的鎮（區）和部門，一律追究主要負責人的責任。縣創建工作領導小組每月召開創建工作例會，重點督查指標完成情況，對已經達標的指標，要求邏輯比對，擠干水分，抓鞏固提高，對未達標的指標，要求制定方案，夯實措施，抓整改落實，確保各項考核、考評指標硬過關。二是信息核對抓準。將省人口計生綜合信息平臺和“兩員”信息系統數據庫并網運行工作，與創建工作有機結合，組織信息核對隊伍，對2012以來政策外生育、社會撫養費征收、長效節育措施落實、流動人口管理、獎扶特扶政策落實等信息，特別是對2012年以來有生育節育現象的育齡群眾的電話號碼，進村入戶，逐人見面，逐項核實，做到人、機、卡、單“四個一致”。三是政策兌現抓清。認真落實人口計生利益導向政策，嚴格報批，規范發放，及時兌現獎扶特扶政策，確保政策兌現率100%。縣政府專題召開縣長會辦會，決定劃撥專項資金，一次性兌現持獨生子女父母光榮證退休的縣屬企業職工一次性獎勵金，目前，全縣登記、審核、確認工作已基本結束，一次性獎勵金將全面兌現。各鎮（區）召開鎮長會辦會，安排專項資金，對少部分已領取獨生子女證但沒有發放獨生子女費的農民，按規定要求，一次性足額發放到位。四是資料裝訂抓細。縣人口計生委按照領導重視、信息管理、政策法規、優質服務、宣傳教育等內容，編印了縣鎮村三級《創建人口協調發展先進縣資料目錄》，縣鎮村對照目錄要求，對2012年以來軟件資料，按年度，分內容，認真梳理，查漏補缺，整理完善，用檔案封皮統一裝訂成冊。認真整理收集縣級座談訪談、實地考察、入戶調查和電話調查等資料，完成撰寫縣級自查報告、重點專題報告、數據自評報告、自查工作開展情況報告等申報材料。

第2篇

一、主要做法

（一）健全了綜治工作組織機構網絡。根據人動情況，及時調整了綜治工作領導小組人員，明確全局由陳井明局長為第一責任人，勞動監察局劉三貴局長為分管綜治領導，領導小組在局辦公室設立社會治安綜合治理辦公室，甘思霖、吳海花分任綜治辦主任、副主任，負責各項綜治工作的具體實施和對二級局綜治工作進行督察。與此同時，下屬社保、就業局也建立了相應的組織機構。

（二）把綜合治理工作納入單位總體規劃。于年初下發了《區人力資源和社會保障局2012年度工作要點》，將綜治工作作為年度工作重要內容納入其中，與業務工作開展同布置、同檢查、同落實；下發了《區人力資源和社會保障局2012年度社會治安綜合治理工作計劃》，明確了2012年度綜治工作指導思想、工作重點，將任務加以細化，明確到具體科室、二級局。

（三）建立了綜治領導小組季度工作例會制度和重大維穩信息報告制度，明確經綜治工作領導小組組長或副組長召集，每季度召開一次季度工作例會，傳達上級有關綜治工作文件和會議精神，聽取各責任單位綜治工作情況匯報，具體部署全局綜治工作；凡發生工傷、勞資糾紛等導致及所屬單位其他影響安全穩定重大事項，必須立即向區綜治辦匯報。

（四）積極深入掛點村開展綜治維穩工作。年初，制定下發了《區人保局協助掛點村維穩工作計劃》，對工作重點進行了明確；3月份，我局由副局長帶隊，到掛點村鎮村進行綜治維穩專題調研，了解該村矛盾糾紛情況，協助村委解決了矛盾糾紛1起。

（五）定期開展本局矛盾糾紛排查調處活動。上半年召開調處會6次。

（六）堅持節假日及“”等重大敏感時期值班制度。年初由局辦公室統一制定值班方案，由一名分管領導率兩名干部擔任單位值班，局辦公室對值班干部在位情況進行隨機抽查，發現離崗離位的，在全局范圍內通報批評；屢教不改的，取消年底評先資格。

（七）嚴格落實人防、物防、技防措施，財務室、檔案室均安裝了防盜門、防盜窗，配置了滅火器，局綜治辦每月對重點部位安防情況在局例會上進行匯報，今年來局辦公樓未發生盜竊、失火等事故案件。

（八）認真開展綜治和法律宣傳教育，制定下發了《2012年法制宣傳教育計劃》，以《憲法》、《勞動法》、《勞動合同法》等法規為重點，堅持集中學習與個人自學相結合、理論學習與具體工作相結合，在全局形成了學法用法的濃厚氛圍，促進了各項工作的開展。

（九）認真做好平安創建工作，明確綜治工作分管領導為負責人，由局辦公室具體主抓，就業局、社保局、勞動監察局協助落實。

（十）加強單位互聯網管理，無網絡安全事故。計算機全部按信息中心指定交換機端口號接入，同時實行固定IP綁定MAC地址，每臺計算機均安裝了360安全衛士和360殺毒軟件，設置開機密碼。

（十一）年初組織各科室、二級局負責人簽訂了綜治目標管理責任書。將綜治責任層層分解，落實到人。

（十二）建立了綜治責任人政績檔案，做到一人一檔。

二、存在不足及下一步方向

（一）工作主動性還不夠，各單位滿足于按既定方案完成任務，沒有提前量。下一步要根據有關政策，提早謀劃好平安創建、幫扶刑釋人員再就業、化解勞資糾紛等工作，要在重點鄉鎮、村及大型企業建立常駐制度，把工作做到實處。

第3篇

今年是區鎮管理一體化的開局之年，新的領導班子，新的發展思路，新的管理模式，加之與朗森集團的合作，引入公司化管理機制，對開發區進行整體開發建設。在機遇和挑戰面前，站在社會發展局角度，本著服從服務于開發區整體發展的宗旨，切實維護群眾根本利益出發，合理制定失地農民生活保障措施，妥善解決失地農民就業，達到真心實意為群眾解決問題的目標要求。我們掀起了以開展農村工作為主的情況調研活動，經過幾個月的艱辛勞動，完成了安平鎮29個村街的人口年齡結構、住宅面積、舊房建筑面積、村街占地情況以及村街土地利用剩余情況的制表統計，撰寫了香河開發區發展情況調研報告和香河開發區占地村街情況調研匯報。為領導的決策，促進鎮區管理一體化提供了第一手材料。

二、加強流動人口管理，開展“雙居”工程創建活動

香河開發區作為全縣改革開放的窗口，隨著經濟與各項事業的快速發展，流動人口大量增加，人口的流動，有利于促進經濟發展，也給計劃生育帶來很多新的問題，為了切實抓好流動人口計劃生育工作，進一步做好流動人口的計劃生育管理與服務工作，今年以來，我們對轄區流動人口進行清查登記，建立了雙向聯系制度。同時，按照計劃生育新條例開展計劃生育工作，一是向企業、單位宣傳計劃生育政策法規知識，優生優育；二是加強流動人口管理，做到定期檢查，確保轄區內流動人口不出現政策外懷孕；三是抓源頭，嚴治理，通過簽訂合同使房主和流動人口全部納入管理網絡；建立“四帳一卡”(節育手術帳、人口規劃帳、懷孕出生帳、結婚帳、已婚育齡婦女卡)，做到準確、及時。

現“居住地管理，居民化服務”是對流動人口管理工作提出的新要求，按照這一要求我們在區工委、管委以及主管部門的領導和支持下，以現居住地管理為主，以居民化服務為理念，在開發區鑫義時裝有限公司積極開展流動人口“雙居”工程示范點創建活動，經過不懈努力，示范點已充分發揮了作用，實現了流動人口、工廠企業和計生工作部門三方共贏，使流動人口和當地居民一樣享有同樣的權利，真正體現了居民化服務。香河開發區流動人口“雙居”工程示范點已成為全縣流動人口服務管理的新亮點。

三、出臺涉農問題舉措，維護群眾根本利益。

如何切實地解決好項目用地與保障失地農民權益，是我們踐行“三個代表”重要思想，維護廣大人民群眾，根本利益的具體體現，也是推動全區發展的重要舉措。為此，社發局深入占地村街進行調查，在全面掌握村民失地情況，年齡結構生活狀況等基本情況的基礎上，針對失地農民的自身特性（不同于普通農民，不同于普通失業工人），結合我區實際，借鑒先進經驗修改出臺了《香河開發區關于涉農問題的意見和舉措》其總體原則是以土地補償費和勞力安置費為主要資金來源，按照改革農保兼套社保的路子，引導失地農民土地換保障，培訓促就業，為安置失地農民，人員培訓提供了依據。

四、按照領導指示精神，認真完成各項工作任務

按照開發區工委、管委的指示精神。今年以來社發局齊心協力，認真開展領導交辦的各項工作：一是認真貫徹落實縣文明生態村創建工作的安排部署開展幫扶安平鎮賈莊村文明生態村創建工作。截止目前，全村累計投入資金160萬元，硬化道路10條，計2300米；村街美化，種植花木460棵、種草6000平方米、鋪設草坪1500平方米、粉刷墻壁16000平方米，新建“兩室”11間、清運垃圾1350平方米；可以說創建工作扎實推進、成效顯著，達到了目標要求。二是3月份深入占地村街，走訪安平鎮，開展對后莊、延福屯一大、二大、謝屯村的情況調查。完成了香河開發區關于失地農民的生活保障征地補償安置情況匯報，為領導匯報決策提供了第一手資料。三是按照縣防洪抗旱指揮部辦公室的通知要求組織完成香河開發區防汛工作實施方案。四是組織開展開發區內縣級文明單位的申報命名，檢查驗收工作。五是配合安平鎮開展了開發區副科級以上干部幫扶地方貧困戶的“1＋1”幫扶活動。六是調查安平鎮各村街在開發區企業人員務工情況，一一統計。為安置就業、人員培訓提供了依據，同時也為企業、村街的黨建工作奠定了基礎。

明年工作安排

為開創全區開發建設的新局面，按照開發區發展的總體思路，明年社會發展局的工作思路是：

1、深入推進農村工作，進一步開展新農村建設

一是進一步加強與區內村街的聯系，從社會發展局的角度以強化服務，理順關系，關注民生，健全機制為理念謀劃協調，進一步開展新農村建設工作。二是當好民情調研員、當好群眾服務員、當好政策咨詢員，營造村、鎮、區為一體的和諧發展氛圍。

2、加強與區內企業聯系，提高服務水平

一是勤下基層搞宣傳，普及計劃生育義務教育，及時掌握外來人口用工流動情況，服務企業，搞好計劃生育工作；二是定期深入企業，及時掌握企業疑難，力爭第一時間了解掌握企業之間、企業與有關部門之間存在的問題，排憂解難。