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一、失地農(nóng)民與創(chuàng)業(yè)投資
失地農(nóng)民,是指在城市化進(jìn)程中因土地被征用而失去土地、無法再從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的農(nóng)民。由于土地被征用后,征用者只提供少量的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償而不負(fù)責(zé)就業(yè)安排,導(dǎo)致我國許多地區(qū)出現(xiàn)了這樣的相似景象:大量失地農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鞘腥恕焙螅y以進(jìn)入城市的經(jīng)濟(jì)職業(yè)結(jié)構(gòu),成為城鄉(xiāng)夾縫中的“似農(nóng)非農(nóng),似工非工,似商非商”的龐大的“三不像”群體。引起這一現(xiàn)象的原因就是失地農(nóng)民職業(yè)虛化,這將最終導(dǎo)致失地農(nóng)民家庭現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡、家庭成員地位和關(guān)系變更,進(jìn)而衍生出諸多的社會問題。因此,失地農(nóng)民問題實(shí)質(zhì)上是后續(xù)生計(jì)表象下的就業(yè)問題,相對穩(wěn)定的就業(yè),可以瓦解一切失衡與不穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)市民身份的轉(zhuǎn)換與安居樂業(yè)。如前文所述,失地農(nóng)民就業(yè)通常也有兩種形式:從他人處獲得勞動報(bào)酬的工資就業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資的非工資就業(yè)。第一種就業(yè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平依賴性較強(qiáng),異地就業(yè)情況下易于造成兒童、婦女和老人留守人,“尤其是這6000萬留守兒童,本來有望成為祖國未來建設(shè)的棟梁人才,但目前城市化的現(xiàn)實(shí)卻極可能使他們成為流浪失學(xué)兒童乃至少年犯的最大后備軍”,會伴生較多的社會問題。第二種就業(yè)方式意即失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資,是指農(nóng)民以市場需求為導(dǎo)向,通過開辟新的生產(chǎn)領(lǐng)域和經(jīng)營形式,擴(kuò)大勞動就業(yè),實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的過程。此種方式可以催生大批個體經(jīng)營者和中小型企業(yè),創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮。國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)表明,鼓勵和扶持創(chuàng)業(yè)投資,不失為一種破解失地農(nóng)民就業(yè)的有效方式。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第一,基于背景差異,國外學(xué)者關(guān)于失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資研究成果很少,基本傾向于農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的研究,研究的焦點(diǎn)匯集于三個方面:1.農(nóng)民創(chuàng)業(yè)概念界定。西方學(xué)者將創(chuàng)業(yè)劃分為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)與城市創(chuàng)業(yè),這里的“農(nóng)村創(chuàng)業(yè)”就是“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”,認(rèn)為所謂的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)是指“在農(nóng)村創(chuàng)建新組織以生產(chǎn)新的產(chǎn)品或提供新的服務(wù),或者創(chuàng)建新市場或采用新的技術(shù)”(Wortman,1990)。2.農(nóng)村環(huán)境對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的影響研究。西方學(xué)者認(rèn)為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境反映了不同的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,并且受到不同條件的限制;不同的創(chuàng)業(yè)機(jī)會與限制條件最終影響創(chuàng)業(yè)過程及其結(jié)果(Stathopoulou,2004),比如創(chuàng)業(yè)所在農(nóng)村地理位置的偏遠(yuǎn)程度對所創(chuàng)事業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)增長以及就業(yè)創(chuàng)造等會有顯著性的影響(Smallbone,2000)。3.創(chuàng)業(yè)者自身?xiàng)l件的研究。學(xué)者們認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)農(nóng)民自身?xiàng)l件與創(chuàng)業(yè)活動本身存在一定的相關(guān)性,年齡和性別都會對創(chuàng)業(yè)意愿產(chǎn)生影響(BlanchflowerandMeyer,1994)。第二,國內(nèi)學(xué)者對失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的研究主要匯集于:1.失業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)融資研究。學(xué)者認(rèn)為,資金短缺是制約失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵(韓志新,2009),只有創(chuàng)新金融機(jī)制、拓寬融資渠道,才能有效破解農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金不足的“瓶頸”(張梅,2009)。2.失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)研究。學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效果與創(chuàng)業(yè)績效存在正向關(guān)系(羅軍、張葉平,2013)。因此,通過合理設(shè)置創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容、增強(qiáng)實(shí)用性,采用多元化的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方式,提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)效就顯得尤其重要(花月,2014)。3.失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)政策研究。學(xué)者認(rèn)為,單純的考慮補(bǔ)償和保障不足以徹底地解決失地農(nóng)民長遠(yuǎn)生計(jì)問題,只有建立完善的創(chuàng)業(yè)支持體系,才能很好地解決失地農(nóng)民生計(jì)問題(鄭風(fēng)田、孫謹(jǐn),2006)。國內(nèi)外學(xué)者研究,為更好地解決失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資問題打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),但些許問題還需進(jìn)一步的探討:失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資行為界限界定不清晰;鮮有對西部多民族聚居省份失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資問題研究。本文擬在前人研究成果基礎(chǔ)上開辟新視角,將這一問題的研究更進(jìn)一步。
三、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資行為界定
我國目前尚未對失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資行為范圍進(jìn)行界定,梁惠清、王征兵(2009)以投資規(guī)模是否在于2萬以上確定了其研究農(nóng)民創(chuàng)業(yè)行為的范圍與界限。周易、付少平(2011)認(rèn)為“失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”是指既包括投資數(shù)萬元辦企業(yè),也包括投資數(shù)千元開飯店、經(jīng)商,或進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)部門,或從事有別于傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)方式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。由此可知,“失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資”包括兩類形式:資本增值形式和擴(kuò)大就業(yè)形式,且差異明顯:首先,起始條件不同。資本增值形創(chuàng)業(yè)投資多存在于失地前就已在參與創(chuàng)業(yè)行為,已有一定的財(cái)產(chǎn)積累的情況下的土地被征用,失地對其經(jīng)濟(jì)來源影響不太明顯,甚至?xí)霈F(xiàn)財(cái)富累積的馬太效應(yīng);失地前家庭財(cái)產(chǎn)積累較多,失地后國家賠償也多,成為失地農(nóng)民中的最大受益者,無論資金來源還是創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn),都明顯優(yōu)于擴(kuò)大就業(yè)形式創(chuàng)業(yè)投資者。其次,投資訴求不同。資本增值形式的創(chuàng)業(yè)投資主要目的是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的保值和增值,而擴(kuò)大就業(yè)形式的創(chuàng)業(yè)投資,主要的目的是尋求一個個人及家庭成員的就業(yè)機(jī)會,解決眼前及將來的生計(jì)問題。依據(jù)筆者前期調(diào)研顯示,青海省東部農(nóng)業(yè)區(qū)失地農(nóng)民中,資本增值形式創(chuàng)業(yè)投資者與擴(kuò)大就業(yè)形式創(chuàng)業(yè)者并存,第二種投資情形占絕大多數(shù),應(yīng)該做為研究和扶持重點(diǎn)。
四、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資中存在的問題
(一)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目選擇盲目好的項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)投資成功的一半。失地農(nóng)民在創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目選擇過程中最常見如下問題。第一,盲目跟風(fēng)。筆者調(diào)研中看到,失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資過程中不會抓市場空白,而只會盲目跟從,加劇競爭同時嚴(yán)重影響投資效果。第二,輕視非農(nóng)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示,青海省東部農(nóng)業(yè)區(qū)農(nóng)民現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐及創(chuàng)業(yè)意向涉農(nóng)傾向明顯,57%受訪者選擇種、養(yǎng)殖作為創(chuàng)業(yè)首選。第三,盲目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。失地農(nóng)民對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判往往表現(xiàn)為兩個極端,即盲目的悲觀和過度的樂觀。兩種極端要么導(dǎo)致機(jī)遇錯失,要么經(jīng)營受挫,都極不利于創(chuàng)業(yè)投資的順利進(jìn)行。
(二)創(chuàng)業(yè)投資培訓(xùn)效果欠佳創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是提高農(nóng)民心理素質(zhì)和能力素質(zhì),促成其取得創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。調(diào)查顯示,75%以上的失地農(nóng)民對創(chuàng)業(yè)投資培訓(xùn)抱有較高期望,然而實(shí)際的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)卻因諸多問題難以達(dá)到期望。第一,培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際。原因之一,大部分培訓(xùn)師本身不具有創(chuàng)業(yè)投資的經(jīng)驗(yàn),能向?qū)W員灌輸?shù)膬H僅是書本上的創(chuàng)業(yè)方式以及創(chuàng)業(yè)理念;之二,培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上缺少市場調(diào)研和可行性分析環(huán)節(jié),內(nèi)容不接地氣;之三,培訓(xùn)內(nèi)容零散,課程間沒有形成體系。第二,培訓(xùn)形式單調(diào)。現(xiàn)有的培訓(xùn)以課堂灌輸為主,造成培訓(xùn)內(nèi)容過于抽象和枯燥,難以吸引失地農(nóng)民的目光。第三,培訓(xùn)主要集中于創(chuàng)業(yè)前的培訓(xùn),忽視了創(chuàng)業(yè)過程中的指導(dǎo)服務(wù),使得創(chuàng)辦企業(yè)的失敗率高達(dá)70%以上,影響創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效果達(dá)到理想狀態(tài)。
(三)缺乏必要創(chuàng)業(yè)投資金融支持金融支持的缺乏主要表面為兩個方面:第一,缺乏必要的金融信貸支持。創(chuàng)業(yè)的實(shí)施與資金支持是密不可分的,這也是創(chuàng)業(yè)與工資性就業(yè)重要的區(qū)別。商業(yè)銀行作為最重要的資金融通渠道,僅有農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)業(yè)銀行在縣以下設(shè)立分支機(jī)構(gòu),金融網(wǎng)點(diǎn)少,且貸款審批程序復(fù)雜,抵押要求嚴(yán)苛,無情地關(guān)上了為失地農(nóng)民提供融資服務(wù)的大門。第二,創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)無門。保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能的發(fā)揮,就能夠解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,推動失地農(nóng)民積極投身創(chuàng)業(yè)投資。但是,我國目前只有極少部分地區(qū)和保險(xiǎn)公司提供針對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)險(xiǎn)種服務(wù)。
(四)失地農(nóng)民與政府工作人員合作協(xié)調(diào)性偏低生計(jì)問題單純憑借失地農(nóng)民的單打獨(dú)斗是難以徹底解決的,離不開政府的支持與協(xié)作。但筆者調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),失地農(nóng)民與基層政府工作人員間的對立較為明顯,導(dǎo)致政府的理性與善意往往會被農(nóng)民曲解,各種惠民性質(zhì)的培訓(xùn)、項(xiàng)目推介都會不同程度地遭受農(nóng)民質(zhì)疑,嚴(yán)重降低政府工作效率,也使很多商機(jī)隨著質(zhì)疑的消釋而煙消云散。
五、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)對策
(一)搭建創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目推介平臺鑒于失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目選擇的盲目性,專業(yè)性與公信力兼?zhèn)涞耐平槠脚_的搭建是非常必要的,這一平臺的搭建任務(wù)應(yīng)主要由政府來承擔(dān)。可以通過賦予相關(guān)部門創(chuàng)業(yè)投資信息的收集與職責(zé),借助與企業(yè)及其他民間組織的合作,通過設(shè)立投資項(xiàng)目公告欄、信息公告網(wǎng)頁或印刷品的方式,由專人負(fù)責(zé)定期更新與發(fā)行,及時將創(chuàng)業(yè)投資信息傳遞給失地農(nóng)民。這一平臺主要承擔(dān)如下職責(zé):第一,關(guān)注創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的宏觀布局,適當(dāng)引導(dǎo)失地農(nóng)民投資行業(yè)與項(xiàng)目的選擇,防止一窩蜂現(xiàn)象滋生與漫延。第二,鼓勵非農(nóng)投資。以旅游業(yè)為代表的非農(nóng)產(chǎn)業(yè),一般投資周期短、技術(shù)要求低、生態(tài)負(fù)擔(dān)小,易于形成招牌式特色產(chǎn)業(yè)鏈,如互助縣小莊村等,政府可以通過獎勵與補(bǔ)償方式更好地發(fā)揮這一職責(zé)效能,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理布局。第三,宣傳科學(xué)合理的創(chuàng)業(yè)投資理念,在失地農(nóng)民中樹立正確的投資風(fēng)險(xiǎn)觀,正確對待投資風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)業(yè)投資成功率。
(二)落實(shí)創(chuàng)業(yè)投資培訓(xùn)針對現(xiàn)有培訓(xùn)方式中的不足,加大國家對農(nóng)民教育培訓(xùn)的支持和財(cái)政支出力度的同時,首先,應(yīng)該嚴(yán)格失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資遴選,選擇口碑好、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)構(gòu)與師資開展培訓(xùn)。其次,設(shè)立農(nóng)民培訓(xùn)相關(guān)問題研究課題,邀請專人有針對性地對失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資內(nèi)容體系、培訓(xùn)方式做研究,從理論上攻克失地農(nóng)民培訓(xùn)零散、不成體系的難題。第三,借鑒日本和韓國的經(jīng)驗(yàn),分層次和分部門對失地農(nóng)民開展培訓(xùn),杜絕培訓(xùn)流于形式。第四,建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,幫助想創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民進(jìn)入企業(yè)近距離學(xué)習(xí)實(shí)踐,在具體的管理、操作中讓想創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民身臨其境地學(xué)習(xí),促進(jìn)其迅速成長。第五,增加創(chuàng)業(yè)中培訓(xùn)與指導(dǎo)。
(三)拓寬創(chuàng)業(yè)投資金融服務(wù)領(lǐng)域?yàn)榱烁玫赝七M(jìn)失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資,必須做好如下工作:第一,改革現(xiàn)行農(nóng)村信貸制度,對農(nóng)民開展信用評級、分級授信,簡化對農(nóng)民貸款手續(xù),使其有更多的資金創(chuàng)業(yè)。第二,開辦涉農(nóng)商業(yè)保險(xiǎn)。政府要積極引導(dǎo)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),創(chuàng)新保險(xiǎn)機(jī)制,積極推出費(fèi)率低,覆蓋面廣的涉農(nóng)商業(yè)保險(xiǎn),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。第三,創(chuàng)新貸款擔(dān)保機(jī)制,組建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供貸款擔(dān)保,幫助創(chuàng)業(yè)農(nóng)民解決融資難問題。
創(chuàng)業(yè)投資市場是指創(chuàng)業(yè)投資所投資的市場,一般來說創(chuàng)業(yè)投資所投資的對象主要應(yīng)投向具有高成長性的創(chuàng)業(yè)型科技企業(yè),但從數(shù)據(jù)來看,并不是這樣。目前我國已經(jīng)有了約2000多億元的風(fēng)險(xiǎn)資本,大約是1000家創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),2011年我國年末創(chuàng)業(yè)投資余額為1018多億,對高新企業(yè)的投資余額為131億[1]。占比12.8%。另按科技部的研究,已經(jīng)投資的項(xiàng)目在國家科技部科技計(jì)劃項(xiàng)目上的不到20%,已經(jīng)投資的資本量投資在科技企業(yè)上也不到20%,即可以將其總結(jié)為創(chuàng)業(yè)投資的“二八現(xiàn)象”。首先,創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目與國家科技計(jì)劃項(xiàng)目只有20%的重合度,80%的國家科技計(jì)劃項(xiàng)目不被創(chuàng)業(yè)投資認(rèn)同。截止2011年整個創(chuàng)投行業(yè)歷年累計(jì)投資的項(xiàng)目大約是9216個[1]。在這9000多個項(xiàng)目中不到20%的項(xiàng)目和國家科技計(jì)劃是相關(guān)的,而且是和一些小的科技計(jì)劃的相關(guān)性更大一些,跟大的科技計(jì)劃相關(guān)性又很小。其次,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值只有20%與自主創(chuàng)新成果相關(guān),80%與國際產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果相關(guān)。2012年全國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值10萬多億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的19.2%。但是這些業(yè)績中只有20%的產(chǎn)值與我國的自主創(chuàng)新成果(其中,又有80%左右的自主創(chuàng)新成果不在國家科技計(jì)劃項(xiàng)目范圍內(nèi))有關(guān)系,80%的是國際的創(chuàng)新成果,或者由在中國的跨國公司創(chuàng)造的。那么“市場失靈”的原因是什么呢?我們知道由于創(chuàng)業(yè)過程中的高風(fēng)險(xiǎn),特別是早期階段存在“死亡之谷”的高風(fēng)險(xiǎn),市場中的投資者依靠其自律往往是不會介入的,導(dǎo)致大量科技成果難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。不論是國有的,還是私有的、或是外資的,絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)是以創(chuàng)業(yè)后期階段項(xiàng)目為主要投資對象。由于政府引導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)投資與收益機(jī)制理論的缺乏,我國雖然各地紛紛啟動政府的引導(dǎo)基金,但是由于引導(dǎo)基金在“市場經(jīng)濟(jì)理論”的誤用下,以及在政府現(xiàn)行管理模式的“系統(tǒng)失靈”的環(huán)境下,政府引導(dǎo)基金也都紛紛趨于創(chuàng)業(yè)后期階段的投資,從而導(dǎo)致“市場失靈”。解決“市場失靈”問題關(guān)鍵是從理論上解決好政府在創(chuàng)業(yè)投資過程中的定位與角色問題,實(shí)務(wù)上實(shí)施好政府引導(dǎo)基金的引導(dǎo)機(jī)制與權(quán)益機(jī)制的方案。從國際經(jīng)驗(yàn)分析,凡是創(chuàng)業(yè)投資發(fā)達(dá)和成效好的國家及地區(qū),都是在政府的引導(dǎo)下,來解決科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中“死亡之谷”高風(fēng)險(xiǎn)的“市場失靈”機(jī)制,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)。
二、創(chuàng)業(yè)投資管理體系和機(jī)制的“系統(tǒng)失靈”問題
創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展離不開創(chuàng)業(yè)投資管理體系和機(jī)制的建設(shè),多年來我國在建立創(chuàng)業(yè)投資管理體系方面做了努力,但仍存在“系統(tǒng)失靈”。主要表現(xiàn)在國家層面還沒有建立起能促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資的管理體系及良好機(jī)制,特別是政府基本是以管理實(shí)業(yè)的模式來規(guī)范創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,對于創(chuàng)業(yè)投資業(yè)發(fā)展往往形成了滯后甚至障礙的作用,造成了我國創(chuàng)業(yè)投資業(yè)發(fā)展困境。其分別為:政府如何引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資的困境;國有創(chuàng)業(yè)投資走向的困境;商業(yè)銀行如何參與的困境;保險(xiǎn)資金如何參與的困境;私人富裕資本如何參與的困境;外資進(jìn)入如何參與科技創(chuàng)新投資的困境;創(chuàng)業(yè)投資從業(yè)者激勵機(jī)制的困境;多層次資本市場對于科技創(chuàng)新及投資拉動的困境等。我國創(chuàng)業(yè)投資的管理在國家層面有多個部門都在積極推動,但是因受到多個部門權(quán)力或利益管理的分割,造成了部門之間摩擦,反而帶來并形成了對于創(chuàng)業(yè)投資業(yè)發(fā)展不利的影響。在省級層面同樣存在這樣的問題,主管部門各省也不一致,有的在發(fā)改委,有的在經(jīng)貿(mào)委。特別是對于國有的創(chuàng)業(yè)投資公司是由國資委來管理,而國資部門又以實(shí)業(yè)企業(yè)管理模式來監(jiān)管創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的業(yè)績,使得創(chuàng)業(yè)投資資本金融經(jīng)濟(jì)價(jià)值難以發(fā)揮,迫使其走后期階段投資模式。我國的創(chuàng)業(yè)投資業(yè)發(fā)展時間短,政府應(yīng)當(dāng)在財(cái)政政策上給以積極引導(dǎo),在貨幣政策上給與多加傾斜,在產(chǎn)業(yè)政策上應(yīng)當(dāng)作為一個國家戰(zhàn)略競爭力的產(chǎn)業(yè)給以戰(zhàn)略規(guī)劃和定位,在多層次資本市場建設(shè)上,要首先考慮創(chuàng)業(yè)投資對于交易流實(shí)現(xiàn)的需要。
三、創(chuàng)業(yè)投資的“制度失靈”問題
創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的發(fā)展離不開相關(guān)的制度建設(shè),包括創(chuàng)業(yè)投資的組織形式、募資制度、投資制度、投資后管理制度、投資退出制度、稅收制度等以及相關(guān)法律法規(guī)。應(yīng)該說我國在創(chuàng)業(yè)投資制度建設(shè)上已初步建立和完善,尤其是新的《公司法》的修改,解決了在創(chuàng)業(yè)投資中的企業(yè)組織和注冊資本等問題,但因創(chuàng)業(yè)投資所涉及的制度多,目前仍然存在“制度失靈”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為我國現(xiàn)有的《證券法》、《合伙企業(yè)法》以及各項(xiàng)稅收條例等法規(guī)對于創(chuàng)業(yè)投資業(yè)發(fā)展仍存在一定的障礙性作用。特別是《證券法》的規(guī)定,僅僅是對標(biāo)準(zhǔn)化的證券進(jìn)行交易做了規(guī)范,而對于創(chuàng)業(yè)投資的多階段性、金融工具的多元性的交易該如何進(jìn)行,并沒有給出規(guī)范。冠冕堂皇的理由就是要“規(guī)范創(chuàng)業(yè)投資的股權(quán)轉(zhuǎn)讓”,實(shí)際上是將創(chuàng)業(yè)投資的交易機(jī)制簡單化了。還有我們的稅收政策在某種意義上僅僅適應(yīng)實(shí)業(yè)企業(yè)的稅收需要,而對于資本利得的稅收問題沒有給出具體規(guī)定。顯然,在創(chuàng)業(yè)投資業(yè)發(fā)展起步時期,如何給以稅收的優(yōu)惠,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的發(fā)展,是一項(xiàng)新的命題。為此,我國的法律體系,還僅僅是適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)需要的法律體系,還不能夠適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)需要。為此,研究和設(shè)計(jì)適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要法律體系,已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。
四、創(chuàng)業(yè)投資的“人才失靈”問題
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鼓勵人們創(chuàng)業(yè)投資,加大對基金的投入。要進(jìn)一步改變?nèi)藗兊乃枷胗^念,做到與時俱進(jìn)。我們在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下,加大創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制方面要深化改革和力度,創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理辦法,促進(jìn)企業(yè)參與科技創(chuàng)新與創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)投資活動的實(shí)施等一系列鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)投資。
一、背景的發(fā)展
在實(shí)際投資生活中,從全球范圍來看,如惠普、戴爾與聯(lián)想是PC市場的三大巨頭。惠普是全球PC市場占有率第一的廠商,戴爾在美國PC市場上更勝一籌,而聯(lián)想則在本土中國市場的優(yōu)勢更為明顯。隨著PC市場競爭格局日趨復(fù)雜,三強(qiáng)之間的爭霸戰(zhàn)愈演愈烈。
1、消費(fèi)類市場的發(fā)展機(jī)會
相對于戴爾在消費(fèi)類PC市場的失利,惠普則早已開始重視消費(fèi)類市場的發(fā)展,并且在消費(fèi)類市場取得了一定的成效。據(jù)有關(guān)資料預(yù)計(jì),伴隨筆記本市場的興起以及PC的普及,個人消費(fèi)市場每年將呈幾何級數(shù)增長。在未來三至五年,我國個人電腦市場預(yù)計(jì)將保持25%的年增長率。這顯然給惠普帶來了再次發(fā)展的機(jī)會。
2、來自網(wǎng)吧市場的增量
據(jù)有關(guān)資料稱,世界上最大的網(wǎng)吧市場在中國,從渠道上看,惠普雖然從原來的全國總代制。勢必帶來營銷成本上升、沖減利潤,并增加了渠道管理風(fēng)險(xiǎn),這是惠普面臨的一大威脅。
從競爭對手來看,惠普雖然超越戴爾成為全球PC銷量第一的廠商,但是戴爾決不會看著惠普的崛起而無動于衷,目前戴爾已經(jīng)展開反攻,因此戴爾將成為惠普的最大威脅,惠普絕不能掉以輕心。
零庫存的關(guān)鍵是按定單生產(chǎn),這樣就要求對用戶的需求把握要很準(zhǔn),直銷模式使用戶更直接的了解產(chǎn)品,同時還可獲得更好的價(jià)格,購買更便捷;另一方面也使廠商與客戶之間的溝通更順暢,讓用戶的需求及時反饋給廠商,從而改進(jìn)產(chǎn)品。
二、進(jìn)軍零售市場帶來發(fā)展機(jī)會
面對競爭對手的挑戰(zhàn),戴爾采取了一系列的措施,包括在全球大力推廣體驗(yàn)中心、在美國市場把戴爾的電腦擺在沃爾瑪?shù)某袖N售,改變以往單一的直銷模式。在2007年9月24日,戴爾選擇與國美合作進(jìn)軍零售市場,這將有效拉動戴爾的銷售業(yè)績,成為其進(jìn)一步提升業(yè)績的有效措施。筆記本棋高一著,更凸現(xiàn)戴爾筆記本在市場細(xì)分和滿足消費(fèi)需求上的快人一步。其一,在全球市場上看,戴爾從2006年第三季度開始痛失了全球PC市場的龍頭寶座。雖然其采取了一系列的措施,但是能否從惠普手中奪回冠軍寶座呢?戴爾前方面臨著惠普強(qiáng)有力的競爭對手。
其二,從在中國市場上看,戴爾最大的競爭對手聯(lián)想擁有強(qiáng)大的銷售渠道,然而其也在積極開展對大客戶的直銷業(yè)務(wù),靈活運(yùn)用兩種模式的長處;而且比起聯(lián)想,戴爾在中國市場上沒有價(jià)格和市場占有率的優(yōu)勢。其三,從消費(fèi)類市場上看,調(diào)查顯示,未來三至五年,我國個人電腦市場預(yù)計(jì)將保持25%的年增長率,下一輪的電腦銷售會出現(xiàn)在二三級城市,這對戴爾的影響較大,因?yàn)橄M(fèi)類電腦是戴爾的軟肋,而競爭對手惠普的消費(fèi)戰(zhàn)略已經(jīng)獲得了一定的成功。
三、SWOT分析
(一)市場優(yōu)勢
1、市場份額
據(jù)IDC數(shù)據(jù),聯(lián)想在亞太PC市場(不包括日本)的優(yōu)勢突出,第三季度占據(jù)了21.3%的市場份額,比上一季度增長0.5個百分點(diǎn)。另外,聯(lián)想在本土中國市場的優(yōu)勢更加突出,不論是筆記本市場還是臺式機(jī)市場,聯(lián)想均是PC市場份額排名第一的廠商。
2、品牌優(yōu)勢
在PC市場,聯(lián)想品牌的領(lǐng)導(dǎo)力在中國市場已經(jīng)超過眾多競爭對手,處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。自從收購IBMPC以來,聯(lián)想形成的雙品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢日益顯現(xiàn),Lenovo和ThinkPad分別在消費(fèi)和商務(wù)市場占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位,可以說Lenovo和ThinkPad使聯(lián)想筆記本在中國市場擁有強(qiáng)大的組合品牌,形成對消費(fèi)市場與商務(wù)市場的全面覆蓋。
3、全球PC市場所占份額較少
眾所周知,聯(lián)想國際化要想徹底的成功,應(yīng)該在中國以外的PC市場,例如美洲市場、歐洲市場取得比較穩(wěn)定的市場份額和營運(yùn)率的增長。但從聯(lián)想最近的三個季度財(cái)報(bào)來看,聯(lián)想在重要的美洲、歐洲的表現(xiàn)很不穩(wěn)定。
市場份額是產(chǎn)品競爭力的綜合體現(xiàn)。從全球PC市場份額來看,聯(lián)想排在第三位,與惠普相差較遠(yuǎn)。而在美國市場上,聯(lián)想與戴爾更是差距較大。聯(lián)想要想趕超惠普、戴爾,絕非輕而易舉的事。
市場威脅
投資創(chuàng)業(yè)基金是指由一群具有科技或財(cái)務(wù)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的人士操作,并且專門投資在具有發(fā)展?jié)摿σ约翱焖俪砷L公司的基金。
創(chuàng)業(yè)投資是以支持『新創(chuàng)事業(yè),并為『未上市企業(yè)提供股權(quán)資本的投資活動,但并不以經(jīng)營產(chǎn)品為目的。創(chuàng)業(yè)投資主要是以私人股權(quán)方式從事資本經(jīng)營,并以培育和輔導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資或再創(chuàng)業(yè)投資,來追求長期資本增值的高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目選擇、技術(shù)、經(jīng)營技巧、經(jīng)驗(yàn)等等都是要面臨的問題。大家都在尋找創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目,如連鎖經(jīng)營模式,提供技術(shù),經(jīng)營模式、技巧指導(dǎo)等,人們消費(fèi)意思提高的產(chǎn)物,經(jīng)過多年的方面的專業(yè)研究,形成了一整套系統(tǒng)的規(guī)范,成為行業(yè)領(lǐng)航者,如何扶持創(chuàng)業(yè)投資者創(chuàng)業(yè)投資,已經(jīng)譽(yù)為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)投資方案,是指為創(chuàng)業(yè)投資活動而制定的具體計(jì)劃或分析文案。隨著創(chuàng)業(yè)投資在現(xiàn)代社會活動中不斷普及,創(chuàng)業(yè)投資方案的相關(guān)知識對大部分渴望了解創(chuàng)業(yè)投資并致力創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)投資者來講越來越重要。規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資方案首先需對創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行整體思路的細(xì)致探索,其次要確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需要的各種必要資源,最后應(yīng)針對創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施操作的過程論證。
由中國財(cái)富基金-中司和中信集團(tuán)控股的中信資本,已經(jīng)在日本達(dá)成五單交易,其在美國的第七宗交易正進(jìn)入收尾階段。
分析師表示,在吸引西方機(jī)構(gòu)投資者(譬如養(yǎng)老基金和銀行)的資金方面,中國私募基金相較于規(guī)模大得多的國際競爭對手有一個優(yōu)勢,那就是本土經(jīng)驗(yàn),而龐大的中國市場又恰恰是西方機(jī)構(gòu)投資者所覬覦的領(lǐng)域。目前一些中國私募股權(quán)公司旗下既有美元基金,也有人民幣基金,與那些只有美元基金的同業(yè)相比,這是一個優(yōu)勢.
該基金受到熱捧,獲得大幅超額認(rèn)購,總共獲得39家海外機(jī)構(gòu)的投資,其中不乏財(cái)富基金、養(yǎng)老基金、捐助基金、家族基金、保險(xiǎn)公司等,如此之多的選擇使得投資者愈發(fā)挑剔.預(yù)計(jì)一些投資者會對高速增長、監(jiān)管嚴(yán)格且充滿不確定性的中國市場持謹(jǐn)慎態(tài)度。
由于眾多尋求海外上市的中國企業(yè)更喜歡"硬通貨"資金,許多中國私募和創(chuàng)司希望通過發(fā)起美元基金,從海外競爭對手贏得更多交易。
與此同時,也有越來越多的中國企業(yè)更希望借助外幣融資進(jìn)行海外并購。
如新工場是一家致力于早期階段投資并提供全方位創(chuàng)業(yè)培育的投資機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新工場是一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺,旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場通過針對早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù),幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動和快速成長。同時幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批最有市場價(jià)值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。創(chuàng)新工場的投資方向?qū)⒘⒆阈畔a(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域:移動互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算。
創(chuàng)新工場以及投資的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中聚集了一批行業(yè)精英:既不乏來自本土知名企業(yè)的專業(yè)人士和有過多次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的本土創(chuàng)業(yè)者;又有來自硅谷的資深技術(shù)人才、以及著名跨國科技公司的業(yè)內(nèi)高手。各個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了已經(jīng)吸引到國內(nèi)高校計(jì)算機(jī)系的優(yōu)秀畢業(yè)生加盟。創(chuàng)新工場已成為熱衷科技創(chuàng)新的青年創(chuàng)業(yè)者的搖籃。
創(chuàng)業(yè)投資目標(biāo):結(jié)合自身目標(biāo)和背景實(shí)際,有新的和大的突破,是創(chuàng)業(yè)投資人達(dá)到力所不逮的地步,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的理想目標(biāo)。
生活中,創(chuàng)業(yè)投資的人們提醒創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目時注意到:
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃,不僅是企業(yè)能否成功發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理樞紐。
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過對項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求,向消費(fèi)者全面展示企業(yè)項(xiàng)目狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)投資材料;創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是包括項(xiàng)目、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書,是全面介紹企業(yè)活動四項(xiàng)目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景要求有書面方案。
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃首先是把計(jì)劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了企業(yè)自己。其次,創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資,公司創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃的主要目的之一就是為了發(fā)展壯大。
眾所周知,戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作最重要,通常戰(zhàn)爭的成敗很大一部分取決于戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)投資亦是如此,創(chuàng)業(yè)投資的戰(zhàn)前準(zhǔn)備就是擬訂一套適合自己的創(chuàng)業(yè)投資投資方案,有目標(biāo)前行,才能掌握勝券,戰(zhàn)無不勝。創(chuàng)業(yè)投資人為您量身打造投資創(chuàng)業(yè)投資方案,讓登上創(chuàng)業(yè)投資的頂峰。
創(chuàng)業(yè)投資并不是一件容易的事,創(chuàng)業(yè)投資要面臨著種種的問題,難免會遇到一些挫折和困難,此時需要我們有持之以恒精神的,如果遇到一點(diǎn)困難與挫折就退讓躲避,那么,之前的努力將全部付之東流。自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)投資是不可能一帆風(fēng)順的,創(chuàng)業(yè)投資的失敗不是因項(xiàng)目本身,而是創(chuàng)業(yè)投資者缺乏持之以恒的精神。尤其是像需要技術(shù)的服務(wù)性行業(yè),技術(shù)、經(jīng)營技巧、服務(wù)的行業(yè),除了要有持之以恒的精神,還要注重細(xì)節(jié)。
創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)航品牌,如多年的創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn),多年一直以“誠信”不斷創(chuàng)新,精湛的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、完善的服務(wù)等讓他獲得了各地加盟商的好評和政府的認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)投資人家不僅品牌好,還一直秉承“扶持創(chuàng)業(yè)投資者輕松創(chuàng)業(yè)投資”的目標(biāo),實(shí)施大量的加盟扶持:選址評估、多方設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品服務(wù)、營銷指導(dǎo)、免費(fèi)培訓(xùn)技師、開業(yè)策劃、策劃師上門服務(wù),廣告投放及各檔期宣傳活動支持、客戶開發(fā)指導(dǎo)等。
創(chuàng)業(yè)投資的地址選址可以說店面和企業(yè)位置對企業(yè)的生意怎么樣有著至關(guān)重要的作用,太繁華的地方房租貴,當(dāng)然太繁華的地方適合門店等,太偏有會影響生意,所以選址很重要。創(chuàng)業(yè)投資方案如市場規(guī)劃、人員配備、技術(shù)學(xué)習(xí)、如何運(yùn)作,做好充分的創(chuàng)業(yè)投資前準(zhǔn)備,讓你在創(chuàng)業(yè)投資過五關(guān),斬六將,榮登創(chuàng)業(yè)投資前列。一是創(chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦企業(yè)。二是創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
在創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
三是了解市場
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中還應(yīng)包括一個主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
行動的指南:
企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
展示管理隊(duì)伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
出色的創(chuàng)業(yè)投資重點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中的計(jì)劃重點(diǎn)也十分重要。它必須能讓創(chuàng)業(yè)投資者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給消費(fèi)者留下長久的印象。計(jì)劃重點(diǎn)將是企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。
四、部分就要寫我單位創(chuàng)業(yè)投資投資的核心投資理念,核心能力
先是品牌。創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目,依靠一個專業(yè)的品牌,享有專業(yè)品牌知名度和廣告宣傳,還可學(xué)習(xí)專業(yè)知識,保證了創(chuàng)業(yè)投資者贏在了起跑線上。
其次是技術(shù)。技術(shù)是把握一個行業(yè)的最根本,創(chuàng)業(yè)投資者享有專業(yè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),才能擁有與對手抗衡的競爭力,一個真正擁有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目才會讓你永站高地、立于不敗之地。
還有創(chuàng)業(yè)投資文化。找創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目是要看這個企業(yè)是否重誠信,這才是合作的前提和根本。我們創(chuàng)業(yè)投資者具備大品牌、精技術(shù)、誠信為本的文化還在于他為創(chuàng)業(yè)投資者著想,為創(chuàng)業(yè)投資者提供諸多的創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)業(yè)投資扶持。如:企業(yè)設(shè)計(jì):確定企業(yè)廠址,總部將對分廠進(jìn)行整體設(shè)計(jì),包括企業(yè)外觀設(shè)計(jì)、廠內(nèi)工位分配、精品展柜類型和數(shù)目等。
經(jīng)營幫助:總部派遣專業(yè)市場開拓員工或技術(shù)職員進(jìn)行企業(yè)設(shè)計(jì),解決實(shí)際難題,并進(jìn)一步傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技巧;“扶上馬,送一程”,這是一貫堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)原則。
市場支持:企業(yè)董事授權(quán)分廠,創(chuàng)造品牌,提供開業(yè)指導(dǎo)、全套培訓(xùn)資料運(yùn)營資料,及日常業(yè)務(wù)推廣指導(dǎo)、成功經(jīng)驗(yàn)分享交流等多項(xiàng)支持。
正是因?yàn)闀r刻為創(chuàng)業(yè)投資者考慮,才讓他得到創(chuàng)業(yè)投資者的信賴,被評為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目,專家推薦的創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目首選,作為剛開始的創(chuàng)業(yè)投資者,像大的品牌,又給予技術(shù)、運(yùn)營培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目真的很難找。所以抓住時機(jī),搶占絕佳創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目。
營銷策略
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:消費(fèi)者的特點(diǎn);產(chǎn)品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)規(guī)劃