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第1篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全管理；危險(xiǎn)源辯識(shí)；危險(xiǎn)源控制；安全隱患排查 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TU714 文章編號(hào)：1009-2374（2017）11-0323-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.164

1 建設(shè)工程安全管理現(xiàn)狀分析

在我國的建筑市場(chǎng)中，由于管理體制的原因，許多施工企業(yè)都是管理型建設(shè)施工企業(yè)，沒有自己專門的施工隊(duì)伍。企業(yè)在工程建設(shè)過程中，大量使用未經(jīng)過安全培訓(xùn)教育的進(jìn)城農(nóng)民工，施工隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄，安全防護(hù)知識(shí)缺乏。建設(shè)工程施工管理企業(yè)對(duì)安全管理不主動(dòng)，安全投入不足，心存僥幸，不能貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的安全規(guī)范和條例。

據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)，2016年全國共發(fā)生房屋市政生產(chǎn)安全事故634起、死亡735人，比去年同期事故起數(shù)增加192起、死亡人數(shù)增加181人，同比分別上升43.44%和32.57%。從安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，建設(shè)工程事故頻發(fā)，造成了惡劣的社會(huì)影響。

2 建設(shè)工程安全事故發(fā)生的原因

建設(shè)工程施工中安全事故發(fā)生的原因主要是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理上的缺陷四個(gè)方面的原因。

2.1 人的不安全行為

人是建設(shè)工程施工過程的管理者、操作者。在工程建設(shè)領(lǐng)域，人的意識(shí)觀念、行為舉止無不關(guān)乎安全。人之所以會(huì)有不安全行為是由兩個(gè)方面造成的：一個(gè)是缺乏安全意識(shí)。意識(shí)決定人的行為，如果沒有安全意識(shí)，在工程建設(shè)過程中，管理者就會(huì)違章指揮、亂指揮，施工人員在操作過程中就會(huì)毫無畏懼，為所欲為，沒有安全底線；一個(gè)是缺乏安全知識(shí)。安全知識(shí)的匱乏，工程建設(shè)管理者和建設(shè)工程施工操作人員就會(huì)對(duì)安全茫然，不知道怎樣做才能遏制安全事故的發(fā)生。

2.2 物的不安全狀態(tài)

建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)有大量的材料、機(jī)械和安全設(shè)施，這些設(shè)備設(shè)施的安全管理對(duì)減少事故的發(fā)生起至關(guān)重要的作用。物的不安全狀態(tài)主要包括施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等有缺陷；個(gè)人的安全防護(hù)用品失效；施工建材堆放的狀態(tài)不安全等。

2.3 環(huán)境條件的不利影響

建設(shè)工程施工環(huán)境主要分為氣候、溫度、自然地理?xiàng)l件等和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工兩個(gè)方面。建設(shè)工程一般是野外露天作業(yè)較多，天氣和地理?xiàng)l件對(duì)安全生產(chǎn)有較大的影響，如暴雨、滑坡等。另外就是施工現(xiàn)場(chǎng)的人工環(huán)境了，這方面就體現(xiàn)了一個(gè)建設(shè)工程企業(yè)對(duì)安全文明施工管理的能力，主要體現(xiàn)在施工場(chǎng)地的布置和安全措施的運(yùn)用等。

2.4 管理缺陷

管理上的缺陷是建設(shè)工程事故產(chǎn)生的根源。一個(gè)建設(shè)工程能否順利地完成取決于是否有一個(gè)完善的管理系統(tǒng)。通過有效的管理措施可以減少建設(shè)工程事故的發(fā)生。如何消除管理上的缺陷除了落實(shí)安全責(zé)任和制度外，另外一個(gè)重要的方法就是隱患排查與治理，通過隱患排查，找出管理漏洞，然后針對(duì)安全管理漏洞制定和落實(shí)管理措施。

3 建設(shè)工程安全管理

3.1 危險(xiǎn)源的辯識(shí)與控制

危險(xiǎn)源辨識(shí)是建設(shè)工程施工安全管理工作的基礎(chǔ)，主要作用是找出施工過程中每個(gè)施工環(huán)節(jié)所存在的危險(xiǎn)源頭，找到危險(xiǎn)源之后，再評(píng)估危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性和大小，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)。建設(shè)工程危險(xiǎn)源主要包括土方工程、腳手架工程、模板工程、臨時(shí)用電、臨邊作業(yè)、施工作業(yè)六大類。

危險(xiǎn)源辯識(shí)出來之后就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有兩種：一種是根據(jù)某一特定危情況發(fā)生的可能性和它可能導(dǎo)致后果的嚴(yán)重性來分析風(fēng)險(xiǎn)的大小，分為可忽略風(fēng)險(xiǎn)、可容許風(fēng)險(xiǎn)、中度風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、不容許風(fēng)險(xiǎn)五種；另一種是作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法，根據(jù)可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的大小，用事故發(fā)生的可能性、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的l繁程度和事故的后果三個(gè)變量來分析，評(píng)價(jià)結(jié)果分為極度危險(xiǎn)、高度危險(xiǎn)、顯著危險(xiǎn)、一般危險(xiǎn)、稍有危險(xiǎn)五個(gè)等級(jí)。兩種風(fēng)險(xiǎn)方法分析的結(jié)果是一致的，無論我們用哪一種方法，評(píng)價(jià)結(jié)果都要與危險(xiǎn)源一一對(duì)應(yīng)。

危險(xiǎn)源一經(jīng)確定就應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。每一個(gè)危險(xiǎn)源都要編制危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，制定出安全管理制度，落實(shí)實(shí)施部門、檢查部門、檢查時(shí)間，通過技術(shù)措施、組織措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。在施工過程中，嚴(yán)格按照制定的措施、控制目標(biāo)和管理方案控制危險(xiǎn)源，能有效地遏制各類事故發(fā)生、創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與治理

安全隱患是危險(xiǎn)源所處于的一種安全狀態(tài)，風(fēng)險(xiǎn)程度明顯高于一般意義上的危險(xiǎn)源。建設(shè)施工單位通常根據(jù)事故隱患在建設(shè)工程管理中能夠整改、治理的部門，將隱患分為施工班組級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)、分公司級(jí)、公司級(jí)。

3.2.1 班組級(jí)事故隱患排查由施工班、機(jī)長或施工隊(duì)長負(fù)責(zé)組織。班組級(jí)檢查非常重要，因?yàn)樯a(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)都是發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，所以班組是發(fā)現(xiàn)與排除安全隱患的第一道關(guān)口。

3.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)事故隱患排查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)檢查崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況；查處現(xiàn)場(chǎng)管理人員違章指揮和操作人員違章作業(yè)行為；檢查機(jī)械設(shè)備（電器）機(jī)具的運(yùn)行狀態(tài)；查找安全隱患，堵住安全“漏洞”，做到“自查自糾、隨查隨糾”；監(jiān)督安全防護(hù)用品的使用，制止私自拆除安全保護(hù)裝置行為；根據(jù)施工環(huán)境和氣候變化制定和采取防范措施。

3.2.3 分公司級(jí)事故隱患排查由分公司分管安全的副經(jīng)理或經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，分公司應(yīng)對(duì)工地的進(jìn)場(chǎng)開工、施工及竣工三個(gè)階段進(jìn)行定期檢查。具有重大危險(xiǎn)源的施工項(xiàng)目、重要工序分公司應(yīng)有專人帶班或旁站監(jiān)督。

3.2.4 公司級(jí)事故隱患排查由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織。對(duì)分公司及具有重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目的進(jìn)行月度、季度、年度檢查。對(duì)工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)程度較高及涉及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和比較突出的季節(jié)性施工安全，應(yīng)及時(shí)安排專項(xiàng)檢查。

對(duì)于一般安全隱患，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織班組立即排除；對(duì)于重大安全隱患應(yīng)及時(shí)逐級(jí)或越級(jí)向上匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。在重大事故隱患排除前，不準(zhǔn)強(qiáng)令施工或使機(jī)械設(shè)備“帶病”作業(yè)。各級(jí)的事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄，并向從業(yè)人員通報(bào)。

3.3 建設(shè)工程安全教育培訓(xùn)

在安全法規(guī)及安全管理制度日趨完善的今天，安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育成為了安全管理的重要環(huán)節(jié)，尤其是在各建設(shè)工程企業(yè)沒有固定施工隊(duì)伍的情況下更為重要。通過對(duì)建設(shè)工程建設(shè)管理人員及施工操作人員的培訓(xùn)，讓他們知道在安全生產(chǎn)過程中各自所扮演的角色，樹立良好的安全意識(shí)，從而達(dá)到消除安全生產(chǎn)管理上的缺陷和人的不安全行為。

施工現(xiàn)場(chǎng)的每一名員工都要通過企業(yè)、主管部門、施工班級(jí)三級(jí)的安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)針對(duì)不同崗位的員工有不同的培訓(xùn)要求和重點(diǎn)，對(duì)管理人員主要是培訓(xùn)安全管理方面的知識(shí)，對(duì)一線施工人員則是具體工作崗位的安全知識(shí)，主要是消除建設(shè)施工過程中人的十三大類的不安全行為。

3.4 生產(chǎn)環(huán)境的安全管理

良好的生產(chǎn)環(huán)境是保證建設(shè)工程施工安全的關(guān)鍵，主要影響因素包括噪聲、振動(dòng)、照明、空氣污染、作業(yè)環(huán)境以及環(huán)境溫度、濕度等六種情況。

我們以這六種情況分為自然環(huán)境和人工作業(yè)環(huán)境。自然環(huán)境往往是不可抗力的，如高溫、高濕、暴雨等。在這種環(huán)境下施工，工人除了做好基本的防護(hù)措施之外，最好的途徑就是避免在這種環(huán)境下施工。人工作業(yè)環(huán)境就是通過現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)劃、制度等管理措施和采取降塵、抑噪、照明等技術(shù)措施營造的生產(chǎn)環(huán)境。在建設(shè)工程中其實(shí)就是安全文明施工管理。

建設(shè)工程施工作業(yè)環(huán)境管理主要涉及人、材料、機(jī)械。包括勞務(wù)工人管理、安全施工、綠色施工、建材管理、施工機(jī)械管理。交叉運(yùn)用各種管理措施，合理規(guī)劃布置施工道路、機(jī)械運(yùn)行位置路線、施工材料堆放，合理安排不同工種、不同作業(yè)面的施工順序，營造一個(gè)井然有序的安全作業(yè)環(huán)境。

3.5 安全費(fèi)用的提取和使用

安全費(fèi)用是建設(shè)工程消除事故安全發(fā)生的資金保障，是落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)工程安全措施的重要保證。建設(shè)工程施工企業(yè)安全費(fèi)用以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)，不得列入刪減。《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定建設(shè)工程安全費(fèi)用計(jì)提比例按照建設(shè)工程的分類以1.5%～2.5%不等的標(biāo)準(zhǔn)提取。安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取是帶有行政強(qiáng)制性的，任何企業(yè)都要按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且不得列入投標(biāo)競(jìng)爭，為標(biāo)外管理。

建設(shè)工程安全費(fèi)用的使用也是有具體范圍的，主要用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備，配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急演練，開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估，安全生產(chǎn)檢查、咨詢、評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新裝備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等方面。對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用不得挪作他用。

4 結(jié)語

綜上所述，建設(shè)工程安全管理是通過運(yùn)用施工環(huán)境管理、危險(xiǎn)源管控、安全隱患排查治理、人員培訓(xùn)教育等一系列的管理和技術(shù)措施，消除或控制工程建設(shè)過程人、物、生產(chǎn)環(huán)境、管理缺陷等安全影響因素。近幾年來，安全生產(chǎn)已被社會(huì)、政府、企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注，成為了建設(shè)工程企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)一個(gè)前提條件。建設(shè)工程企業(yè)也在不斷地提高安全生產(chǎn)管理水平，并取得了許多重要成果，總結(jié)運(yùn)用一批行之有效的管理方法和制度，對(duì)降低我國安全事故發(fā)生率將起到很大的作用。

參考文獻(xiàn)

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[4] 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（GB 6441-1986）[S].

第2篇

【摘 要】 近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國長輸管道建設(shè)工程也在迅速的發(fā)展著，而對(duì)于長輸管道建設(shè)工程進(jìn)行有效的安全管理可以促使工程又好又快的完成，這樣不僅發(fā)展了我國長輸管道的施工技術(shù)，還從一定程度上對(duì)我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。而為了對(duì)長輸管道建設(shè)工程進(jìn)行更好地安全管理，就要結(jié)合其影響因素，提出行之有效的措施。文章對(duì)長輸管道建設(shè)工程的安全管理進(jìn)行了簡要的分析和探究。

【關(guān)鍵詞】長輸管道建設(shè)；安全管理；探究

一、影響長輸管道建設(shè)工程安全管理的因素

（一）施工材料因素

施工材料對(duì)長輸管道建設(shè)工程的質(zhì)量有著很大的影響，良好的施工材料是長輸管道建設(shè)工程進(jìn)行安全管理的重要因素。不同廠家生產(chǎn)的管道材料也大不相同，這就要求在長輸管道前期的建設(shè)時(shí)，要認(rèn)真選擇施工材料廠家，以保證施工材料的質(zhì)量，施工材料的運(yùn)輸和保存也應(yīng)該加強(qiáng)管理，這樣可以有效減少施工材料在運(yùn)輸和保存中的損害。

（二）氣候因素

長輸管道建設(shè)工程是一個(gè)長期工程，一般都需要幾年時(shí)間，而且施工通常在氣候比較多變的戶外環(huán)境，如果遇到一些惡劣的氣候，就會(huì)阻礙長輸管道的安全施工。比如，夏天的炎熱和冬天的寒冷，還有時(shí)常出現(xiàn)的大雨、大風(fēng)、大雪等氣候，不僅影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度，還使長輸管道施建設(shè)工程處于不安全的狀態(tài)。

（三）特殊地質(zhì)地形因素

在長輸管道建設(shè)工程施工過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些各種各樣的特殊地形，長輸管道可能路過山峰或者河流，這些都給該工程的施工造成了阻礙，也必將帶來工程中的安全隱患，給長輸管道建設(shè)工程的安全管理帶來了不良影響。比如，如果在施工過程中遇到森林地區(qū)，森林中密集的樹木和狹窄的林道都是阻礙工程的重要因素，使相關(guān)人員和機(jī)器設(shè)備都長時(shí)間在動(dòng)蕩狀態(tài)下工作，這些都會(huì)使工程的進(jìn)度緩慢，工期時(shí)間長，還從一定意義上影響了安全管理。

（四）工程施工管理因素

長輸管道施工建設(shè)是一個(gè)周期長、跨度大的工程，還經(jīng)常遇到復(fù)雜多變的地形和天氣，所以，這項(xiàng)工程的施工人員是具有流動(dòng)性的，施工所需的機(jī)器設(shè)備也可能遭到損壞，這時(shí)就需要進(jìn)行更換，這就使長輸管道建設(shè)工程的安全管理受到限制。與此同時(shí)，如果該工程的工期比較緊、工程任務(wù)比較繁重，有些工程管理者可能為了趕進(jìn)度而忽略了安全管理的重要性。

二、安全管理堅(jiān)持的幾個(gè)必須

（一）安全系統(tǒng)必須籌劃

籌劃包括安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全人員配備、安全規(guī)章制度建立、安全設(shè)施投入、安全體系的推廣計(jì)劃。及時(shí)開展全線安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別工作，統(tǒng)計(jì)好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后召開專題會(huì)進(jìn)行討論，確定重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，需要采取特殊安全措施的地點(diǎn)要進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防。

（二）安全管理領(lǐng)導(dǎo)必須重視

長輸管道施工安全管理依然處于并將長期處于嚴(yán)格監(jiān)管階段。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全工作，安全是一票否決項(xiàng)，沒有了安全，其他工作也等于零。公司領(lǐng)導(dǎo)要重視安全工作，從自身做起，率先垂范，本著“管工作必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的理念推進(jìn)公司安全工作，建立健全公司的安全文化和管理系統(tǒng)。其次，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全，重視安全體系建設(shè)、推進(jìn)，安全人員的使用、安全資源的投入等，不能算小賬，要算安全管理這個(gè)大賬。第三，機(jī)組領(lǐng)導(dǎo)、工程處領(lǐng)導(dǎo)等作業(yè)層領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全，心存敬畏之心，不抱僥幸心理，嚴(yán)格按要求組織施工，安全事故中的大部分由基層的施工活動(dòng)造成。

（三）安全培訓(xùn)必須重在實(shí)用

安全培訓(xùn)是提高員工安全操作技能的重要舉措，安全培訓(xùn)的內(nèi)容、課件、案例要與員工的工作實(shí)際相結(jié)合，讓員工喜歡參加培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法、充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容大有必要。出現(xiàn)安全事故的機(jī)組，其員工也參加了很多各類培訓(xùn)，但員工未真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容，未應(yīng)用到實(shí)際工作中去，未引起重視。

（四）安全理念必須深入人心

工作現(xiàn)場(chǎng)普遍存在“低老壞”現(xiàn)象，安全理念只是浮在上面，還未真正深入員工心里，形成了高層熱、基層冷的局面。員工更多考慮的是自身收入、待遇和生活條件等因素，只有在滿足員工基本物質(zhì)需求的前提下，才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，心平氣順才能更加安全，必須讓員工明白，沒有了安全，否則，什么都沒有。

（五）安全文化建設(shè)必須深化

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行安全環(huán)保思想、意識(shí)、價(jià)值觀等方面的宣傳教育，努力使“員工的利益、員工的健康、員工的生命高于一切”、“嚴(yán)格管理是對(duì)員工生命的尊重”等理念成為全體員工的共識(shí)，真正形成“自己要安全，關(guān)注他人安全、人人重視安全”的良好文化氛圍。

三、長輸管道建設(shè)工程安全管理的措施

（一）在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)安全管理

在長輸管道建設(shè)工程的初級(jí)階段，就應(yīng)該對(duì)工程的安全管理加以重視，并且在工程設(shè)計(jì)中加以體現(xiàn)，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，考察長輸管道途徑地方的地形地貌，進(jìn)行安全指數(shù)評(píng)估，衡量其對(duì)長輸管道安全的影響；第二，在長輸管道的設(shè)計(jì)中，要考慮管道的承受程度以及自然環(huán)境對(duì)管道的外在作用；第三，在長輸管道上設(shè)計(jì)重點(diǎn)維護(hù)區(qū)域，對(duì)其進(jìn)行定期安全維護(hù)。

（二）建立完善的安全管理理念

為了使長輸管道建設(shè)工程能夠安全進(jìn)行，就要樹立安全管理理念，進(jìn)而達(dá)到對(duì)該工程的整體把握，具體措施為：首先，重點(diǎn)關(guān)注工程中的關(guān)鍵點(diǎn)位和重點(diǎn)工序，相關(guān)工作人員還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密的把控，并且評(píng)估關(guān)鍵點(diǎn)位的安全系數(shù)，制定相應(yīng)的解決安全隱患的措施。其次，在長輸管道的基礎(chǔ)部分施工時(shí)，進(jìn)行安全管理和監(jiān)控，相關(guān)人員要做好對(duì)機(jī)器設(shè)備和施工工具的檢查和維護(hù)，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更換，以保障可以安全的進(jìn)行使用。如果施工時(shí)處于雨季，施工方還應(yīng)該做排水和防水工作。最后，安全監(jiān)督管道的安裝工作，在安裝之前，要對(duì)架空的支架和溝邊進(jìn)行整體的掌握，要確保沒有松動(dòng)和裂縫。

（三）管道完整性的應(yīng)用

為了保證管道的安全運(yùn)行、防止管道事故的發(fā)生，管道運(yùn)營企業(yè)基于變化無窮的相關(guān)因素進(jìn)行管道運(yùn)營所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)，并通過相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制手段來控制管道運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)水平，進(jìn)而將管道運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制于合理、可接受的范圍內(nèi)，通過監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、檢驗(yàn)等方法法進(jìn)行管道適應(yīng)性的評(píng)估同時(shí)持續(xù)改進(jìn)管道完整性和威脅管道失效的因素，以此來防止發(fā)生管道事故。

（四）加強(qiáng)宣傳力度

長輸管道建設(shè)離不開施工地區(qū)人民群眾的配合。長輸管道建設(shè)的相關(guān)人員要利用時(shí)間，使用多樣的方法和手段，到長輸管道建設(shè)地區(qū)周邊企業(yè)和村莊實(shí)行大力宣傳，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)和各種國家方針政策進(jìn)行詳盡的宣傳教育，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界尤其是長輸管道的周邊群眾進(jìn)行管道保護(hù)的意識(shí)，提升他們保護(hù)長輸管道的自覺性，讓廣大人民群眾了解到保護(hù)長輸管道安全的重要性。相關(guān)部門要制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，向人民群眾進(jìn)行通告并公開舉報(bào)電話，使人民群眾積極的參與其中。

四、結(jié)束語

綜上所述，有效的安全管理在我國長輸管道建設(shè)工程中是非常重要的，雖然在現(xiàn)階段已經(jīng)取得了不錯(cuò)的效果，但仍然需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的探索和研究。所以，在今后的發(fā)展過程中，相關(guān)部門要努力把長輸管道工程建設(shè)和安全管理有機(jī)的結(jié)合在一起，更好地建設(shè)長輸管道工程，進(jìn)而達(dá)到完善我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目的，相信經(jīng)過不懈的努力下，我國在長輸管道建設(shè)中會(huì)取得越來越多的成就。

⒖嘉南祝

第3篇

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；安全管理

正文：

1.建設(shè)工程安全監(jiān)理的意義

1.1.有利于健全安全生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)機(jī)制。在建筑安全的生產(chǎn)建設(shè)體系中，主要的構(gòu)成部分包括企業(yè)內(nèi)部建立的安全生產(chǎn)保證體系，這其中包括企業(yè)自身建立的安全生產(chǎn)和管理的機(jī)構(gòu)，包括企業(yè)自身配備的專業(yè)的安全管理人員，其次就是政府機(jī)關(guān)或者的部門在建設(shè)工程的安全生產(chǎn)和監(jiān)督方面制定的相關(guān)的安全條例以及相應(yīng)的安全檢查的機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)的責(zé)任體系在企業(yè)內(nèi)部受到很多因素的影響，涉及到很多人的利益，這就導(dǎo)致安全的管理錯(cuò)綜復(fù)雜，安全標(biāo)準(zhǔn)就不能得到正當(dāng)?shù)木S護(hù)，管理漏洞百出，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過程中，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，針對(duì)在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題可以及時(shí)的分析和解決，并且現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)你、安全作業(yè)，針對(duì)在安全建設(shè)過程中的隱患問題可以及時(shí)的進(jìn)行停工整頓，保證了安全生產(chǎn)作業(yè)的順利開展。1.2可以相應(yīng)的提升工程建筑的質(zhì)量。工程生產(chǎn)建設(shè)的質(zhì)量和工程施工的安全之間有著緊密的聯(lián)系。良好的安全作業(yè)生產(chǎn)制度可以保證施工作業(yè)人員的安全，保證在工程建設(shè)和施工過程中工人的利益，這樣讓工人可以放心的去投入到建設(shè)中，沒有后顧之憂，這樣相應(yīng)的就會(huì)提升生產(chǎn)建設(shè)的效率和質(zhì)量。1.3有利于建筑工程整體管理水平的提高。堅(jiān)持以人為本的理念，保證工程的安全生產(chǎn)和建設(shè)的順利進(jìn)行。安全事故的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的停頓，會(huì)對(duì)人員造成人身的傷害，無論是從施工進(jìn)度來說還是對(duì)工人的保證來說，做好安全的管理都十分必要，所以，提升安全的管理可以相應(yīng)的提升整個(gè)建筑項(xiàng)目的管理的水平。

2.如何實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理

2.1增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識(shí)。工程的安全監(jiān)理即按照工程施工的各項(xiàng)相關(guān)的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的強(qiáng)制性的規(guī)定，然后落實(shí)監(jiān)理。監(jiān)督工程建設(shè)過程中的各種安全生產(chǎn)的情況。監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身在安全監(jiān)督方面的責(zé)任，這也需要相關(guān)的部門加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提升監(jiān)理人員在安全法律方面的認(rèn)識(shí)，提升自身的安全責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理的水平，獲得相關(guān)的資格從業(yè)證書，促進(jìn)建筑行業(yè)的安全建設(shè)。2.2明確各施工階段安全重心。按照工程開展的不同階段，安全監(jiān)理可以相應(yīng)的分為四個(gè)不同的部分和內(nèi)容，即施工的招標(biāo)階段、施工的準(zhǔn)備階段、施工階段以及工程的驗(yàn)收階段。根據(jù)四個(gè)不同階段的工程建設(shè)的不同的內(nèi)容開展不同的安全監(jiān)理活動(dòng)。比如在招標(biāo)階段應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位的資質(zhì)的審核。在工程建設(shè)的準(zhǔn)備階段應(yīng)該做好安全協(xié)議，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)明確安全監(jiān)理人員的責(zé)任，制定監(jiān)理的規(guī)劃和內(nèi)容。在施工階段應(yīng)該按照之前制定的安全監(jiān)理的程序和計(jì)劃有序的開展安全監(jiān)理的工作，保證總監(jiān)理工程師可以在各個(gè)部門進(jìn)行相應(yīng)進(jìn)度查詢，監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。定期對(duì)監(jiān)理人員開展培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“施工安全規(guī)范匯編”中“安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”和有關(guān)施工安全的強(qiáng)制性條文。監(jiān)理工程師應(yīng)將安全措施和安全檢查放在同等的地位，就工程開展的各種安全隱患一一排除，并且就這些隱患的存在書寫書面報(bào)告，上交給相關(guān)的部門，要求施工的單位停止作業(yè)，對(duì)工程進(jìn)行整改。詳細(xì)做好監(jiān)理日記，隨時(shí)將施工的安全事項(xiàng)上報(bào)給監(jiān)理工程師。針對(duì)可能會(huì)影響到人身安全的情況應(yīng)馬上停止工作，采用應(yīng)急的方法處理。在工程的驗(yàn)收階段應(yīng)該采取必要的方式對(duì)工程開展的過程中各種防火制度、保衛(wèi)制度、設(shè)備的維護(hù)制度等進(jìn)行監(jiān)督和制定。2.3用危險(xiǎn)控制技術(shù)確保施工安全。防患于未然是安全監(jiān)理的重要目的，識(shí)別在工程建設(shè)過程中的安全隱患，分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)產(chǎn)生的幾率，做好危險(xiǎn)的控制。危險(xiǎn)額控制技術(shù)可以分為宏觀控制技術(shù)和微觀控制技術(shù)兩大類。宏觀的控制技術(shù)就是使用經(jīng)濟(jì)手段、法制手段、教育手段等方式針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中存在的危險(xiǎn)進(jìn)行控制。安全監(jiān)理則主要是使用法律手段和教育手段進(jìn)行安全控制。微觀控制技術(shù)以具體的危險(xiǎn)源為控制對(duì)象，以系統(tǒng)工程為原理對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制，所采用的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施，安全監(jiān)理則以管理措施為主，加強(qiáng)有關(guān)的安全檢查和技術(shù)方案審核工作。因?yàn)榘踩O(jiān)理的對(duì)象不同，使用的方式和方法也就有所不同嗎，在宏觀和微觀兩個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，可以達(dá)到防患于未然的效果，降低安全事故的產(chǎn)生，保證安全的建設(shè)和發(fā)展。

3.結(jié)束語

安全監(jiān)理在整個(gè)工程建設(shè)的過程中起到了十分重要的作用，必須要保證安全監(jiān)理工作的開展，才能保證在建設(shè)過程中的施工人員的安全，才能不斷的提升施工人員的安全意識(shí)，降低事故的發(fā)生幾率。對(duì)此，相關(guān)的監(jiān)理人員就需要不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習(xí)法律法規(guī)，將實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)相互結(jié)合，才能在建筑建設(shè)中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患，解決安全事故問題，保證人們安全。

參考文獻(xiàn)

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