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1施工組織設計

1.1施工組織設計（方案）審批手續是否規范，是影響日后結算的重要環節。

施工組織設計（方案）應在工程項目開工前，完成編制、審批手續。施工組織設計（方案）應先由項目經理編制，交施工企業技術負責人簽字，還要填寫報審表，由項目經理和企業技術負責人簽字，還要加蓋施工企業公章，報監理單位審批簽字蓋章。審批欄中應有明確的審批意見，公司施工科應建立審批登記臺帳。

1.2合理的施工組織設計是施工單位投標和甲乙雙方結算的重要依據。根據定額子目編制合理的施工組織設計，內容應重點突出、核心部分深入、篇幅合理、圖文并茂，結合工程的實際情況，應推廣采用新技術、新工藝、新材料和新設備，實現社會效益和經濟效益雙贏的局面，制定合理的成本控制目標，為施工單位能夠投標成功起到重要作用，也為日后的工程結算奠定基礎。

2設計變更及技術聯系單

實際施工中并不像預期設計那樣一帆風順的，總會出現這樣或那樣的問題，不得不進行工程設計的變更或者采取其他的措施。為了掌握第一手資料，施工技術人員必須親臨施工現場進行調查取證，記錄下詳細情況并及時請建設單位簽證。工程簽證一定要詳細、準確記錄施工現場出現的情況以及所產生的費用，為工程結算提供相關的書面證據。變更設計流程，如圖1。

3質量保證資料

有些原材料運進來后要查驗出廠合格證、試驗報告，質量合格證明文件的內容不得少于設計要求的項目，如果不合格，應及時報告項目技術負責人，項目技術負責人請示上一級技術負責人后簽署處理意見，不能使用后退貨處理；可以使用者應征得設計單位同意，并注明使用部位。

4隱蔽工程記錄

隱蔽工程記錄主要涉及到隱蔽驗收記錄的責任和隱蔽驗收內容要求，隱蔽工程記錄一定要細致、準確、仔細。隱蔽驗收記錄由工長填寫，并邀請項目工程技術負責人，質檢員和建設單位現場代表及監理工程師，共同對隱蔽工程進行檢查驗收。重要或特殊部位，應邀請設計單位和質檢參加，隱蔽工程驗收合格后，工長方可安排進行下一工序的施工。并及時將驗收記錄交內業技術員審核無誤后歸檔。

總之，編制工程資料一定要內容充實、準確，有針對性，要與現場施工加強聯系，不能怕麻煩，走捷徑，不要因為一些手續沒能及時簽字而給后續的合作帶來影響，影響工程的最后結算。

作者：趙勤賢單位：常州工程職業技術學院