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摘要:本篇文章首先對管理會計的基本含義進行概述,從注重力度不夠、相關體系不完善、管理會計缺乏規(guī)范性三個方面入手,對管理會計在企業(yè)中存在的主要問題進行解析,并結合加強管理會計在企業(yè)中應用的必要性,提出加強管理會計在企業(yè)中應用的優(yōu)化對策。
關鍵詞:管理會計;企業(yè)應用;問題;對策
管理會計作為財務管理體系中不可或缺的一部分,在企業(yè)成本管理發(fā)揮著重要作用。通過應用管理會計,不但可以有效提升企業(yè)經濟效益,同時還能增強企業(yè)綜合競爭實力,實現企業(yè)的健康發(fā)展。但是,當前我國正處于經濟發(fā)展轉型階段,隨著經濟改革逐漸深化,管理會計起到的作用逐漸體現。針對企業(yè)來說,其綜合實力主要體現在運營績效方面,換句話說,也就是管理水平。而管理會計則能夠促進企業(yè)整體管理水平的提升。因此,企業(yè)應該給以管理會計高度注重,加大對管理會計相關理論的探究,盡可能將管理會計自身作用在企業(yè)運營發(fā)展中全面發(fā)揮。
一、管理會計的基本概述
所謂的管理會計主要指把提升企業(yè)經濟效益當作核心標準,通過對財務數據的采集、整理和分配,給企業(yè)管理層級以及決策層級提供精準的數據支持,進而對企業(yè)各項運營活動進行把控。管理會計主要是把企業(yè)自身價值當作標準,把企業(yè)管理層級和決策層級當作服務主體,把企業(yè)價值鏈當作分析和評估對象,通過對企業(yè)之前業(yè)務情況的探究,實現對企業(yè)當前業(yè)務的把控,對企業(yè)今后業(yè)務發(fā)展情況進行評估,以此達到企業(yè)現有資源的科學分配,實現風險的科學把控。管理會計和財務會計系統(tǒng)一同構建了企業(yè)會計信息系統(tǒng),兩者之間存在的差異在于,首先,服務主體不同。財務會計主要是給外部應用人員提供管理數據,而管理會計則是給企業(yè)內部職工提供對應的數據,給企業(yè)管理層級以及決策層級制定決策提供憑證。其次,側重點存在差異。財務會計更注重已經產生的各項經濟活動,管理會計則是注重企業(yè)今后活動的開展和評估,實現對會計活動的前期規(guī)劃、事中管理以及事后評估。
二、加強管理會計在企業(yè)中應用的必要性
(一)給企業(yè)運營決策設定提供支持
在管理會計的作用下,可以對企業(yè)今后營銷情況進行評估。企業(yè)可以采用年度會計核算的方式,對企業(yè)今后營銷狀況的評估,以此明確企業(yè)營銷成本、融資成本以及資金缺口,給企業(yè)今后運營決策設定提供支持。
(二)促進企業(yè)成本管理水平的提升
把管理會計運用到企業(yè)日常成本管理活動中,能夠有效提升成本管理效率和水平。通過運用實際成本以及標準成本方式,可以讓企業(yè)明確當前成本管理情況和設定標準成本水平之間的差異,督促企業(yè)職工對標準成本設定的探究,意識到標準設定和實際情況之間的偏差,以此提升企業(yè)成本管理水平,增強成本管理的威嚴性,給企業(yè)今后發(fā)展提供條件。
(三)增強企業(yè)整體管理實力
在企業(yè)運營發(fā)展過程中,通過開展管理會計工作,可以對各個部門以及職工的職責加以明確。通常情況下,企業(yè)部門主要劃分為三種,一個是成本中心,另一個是效益中心,最后一個是投資中心,三者之間分別具備對應的職責和權限。但是最終目標就是給企業(yè)提供良好的效益,實現企業(yè)整體運營管理水平的提升。針對成本中心來說,其擔具的職責在于成本管理,而目標成本則是對各個環(huán)節(jié)中成本投放情況是否滿足標準成本加以確定,以此對成本中心工作情況進行考核。效益中心則是把實現效益最優(yōu)化當作主體,其不但注重節(jié)流,同時還要實現開源,擴充收益減少成本投放,以此實現企業(yè)整體效益的增長。
三、管理會計在企業(yè)中存在的主要問題
(一)注重力度不夠
截止到目前,管理會計已經在我國應用已有三十多年,但是大部分企業(yè)沒有意識到管理會計給企業(yè)運營和發(fā)展帶來的影響,忽略了管理會計運用的必要性。首要的因素在于企業(yè)領導層級沒有給予管理會計工作充分注重,這給企業(yè)財務部門對管理會計的運用帶來直接影響,缺少管理層級的認可和支持。再加上財務工作人員對其認識不全面,不具備該方面的專業(yè)水平,管理會計工作無法在企業(yè)中順利落實。并且,部分企業(yè)沒有設定規(guī)范的管理會計部門,企業(yè)領導層級對管理會計了解不全充分,普遍認為管理會計也就是財務賬目處理,根據會計準則來實現會計計量即可,沒有意識到管理會計在提高企業(yè)管理水平方面起到的作用,普遍把工作重心放置在財務核算方面,沒有從戰(zhàn)略層級入手實現管理會計,僅僅把管理會計中部分簡單數據進行分析,無法將管理會計自身作用和價值充分發(fā)揮。
(二)相關體系不完善
為了能夠確保管理會計能夠在企業(yè)中全面應用,構建完善的相關體系是非常必要的。即便管理會計在我國企業(yè)中的應用已有一段時間,但是依舊缺少完善的相關體系,這給企業(yè)應用管理會計增添了一定難度。例如,管理會計內容改變幅度較大,應用方式較為繁瑣,給管理會計在企業(yè)中的應用造成影響,不利于全面普及和推廣。并且,成本會計、管理會計以及財務會計之間相互影響,缺少規(guī)范的理論框架,成本會計作為管理會計的基本,給管理會計提供精準的數據,但是當前成本并非僅以產量核算成本為主,同時還涉及了其他成本,例如機會成本等,使得管理會計以及成本會計含義界定比較模糊。
(三)管理會計缺乏規(guī)范性
從實際情況來說,大部分企業(yè)均沒有將管理會計充分應用,主要因素就是,管理會計管理工作缺少規(guī)范性。在我國,截止到目前,我國均沒有設定專業(yè)的管理會計部門,同時也沒有建設對應的組織,對管理會計缺少規(guī)范探究,其工作規(guī)范性水平偏低。并且,我國沒有構建把管理會計當作主體的刊物,在大多數企業(yè)中,沒有科學設定管理會計工作職責和崗位。在教育領域中,即便已經開設了管理會計專業(yè)課程,其作用在于將財務會計中存在的漏洞進行填補,和財務系統(tǒng)相關理論體系進行對比,管理會計理論體系更具單一性,不夠完善。首先,國家結合相關體系,注重企業(yè)信息披露,這就導致企業(yè)對外報表將會面臨較大壓力。并且受到資本市場的影響,導致會計工作人人員過于注重財務報表編制,便于獲取投資人員的任何,使得把會計工作重心放置在向外方面。其次,以為內缺少規(guī)范的管理會計標準,忽略對管理會計的規(guī)范應用。
四、加強管理會計在企業(yè)中應用的優(yōu)化對策
(一)給予管理會計高度注重
為了將管理會計順利的運用到企業(yè)中,企業(yè)領導層級人員應該給予管理會計高度注重,明確管理會計在企業(yè)運營發(fā)展中起到的作用,將管理會計自身作用充分發(fā)揮。首先,加大對管理會計宣傳力度,同時在企業(yè)內部設定專業(yè)的管理會計部門,做好企業(yè)運營管理工作。管理會計作為企業(yè)運營管理的核心要素,給企業(yè)規(guī)劃、評估等提供財務數據服務,以此實現財務數據的采集、整合和評估。其次,定期開展專業(yè)培訓工作,提升相關人員的綜合素養(yǎng)和水平,讓其在掌握充足專業(yè)知識的基礎上,利用所學的技能實現管理會計的運用,從而實現企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后,在運用管理會計的過程中,需要得到計算機技術的支持。由于管理會計中包含了大量財務數據,不僅僅有量化財務數據,同時也涉及了非量化財務數據,假設缺少計算機系統(tǒng)的支持,一味的采用人工方式,將會造成人為失誤現象,影響財務數據的真實性。所以,這就要求企業(yè)加強財務信息電算化建設和應用,給管理會計工作開展提供技術支撐。
(二)完善管理會計相關制度
管理會計理論體系的完善和規(guī)范,需要根據當前我國經濟發(fā)展情況,吸取其他領域的工作經驗,實現管理會計體系的科學設定,以此將管理會計自身作用充分發(fā)揮。在進行管理會計框架設定時,因為受到外界影響因素數量繁瑣,因此,相關工作人員需要結合實際情況,靈活運用管理會計,在提升工作效率的同時,保證管理會計工作質量。并且,在應用管理會計過程中,在某種程度上將直接受到工作經驗的影響,科學設定管理會計執(zhí)行框架,并在理論的引導下,實現管理會計整體價值的激發(fā),促進企業(yè)管理會計工作更好發(fā)展。除此之外,企業(yè)還要結合實際情況,給予管理會計工作高度注重,意識到財務管理和管理會計之間的交叉問題,突顯出成本管理和管理會計在企業(yè)運營管理中起到的作用,明確工作職責和目標,促進企業(yè)整體管理水平的提升。
(三)規(guī)范管理會計,提高管理會計信息化和信息的真實性
在我國,大多數企業(yè)由于對應的管理體系不規(guī)范,應用的管理方式不合理,使得管理會計工作不能順利落實。因此,這就需要結合時展需求,實現管理會計體系的優(yōu)化,加大管理力度,要求財務工作人員不但熟練的掌握各項現代化設施的操作,同時還能對計算機網絡會計有所了解。要想將會計工作順利落實,針對企業(yè)來說,應該通過應用計算機網絡,做好對應數據的采集工作,完善管理機制。作為管理會計工作的執(zhí)行人員,應該給企業(yè)領導層級提供精準的數據,在網絡技術的作用下,對國內外市場、物流、金融等信息加以采集和整理。鑒于部分企業(yè)在落實會計工作時,常常面臨核算不真實、財務數據失真現象,我們可以從三個方面來規(guī)避。首先,完善迎合市場發(fā)展需求的管理會計理論體系,實現財務管理準則的優(yōu)化,促進企業(yè)全面改革,確保管理會計數據的真實性和精準性。其次,規(guī)范監(jiān)管機制,加強監(jiān)管,提升管理會計監(jiān)管工作的權威性和合理性,讓內部監(jiān)管和外部監(jiān)管充分融合。最后,優(yōu)化內部管理會計體系,讓企業(yè)管理會計工作能夠有序落實,確保管理會計數據的真實性。
總而言之,在企業(yè)內部中,運用管理會計作為一項繁瑣性的工作,理論和實踐需要充分融合,合理選擇對應的處理方式。隨著我國社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展,相關法律體系逐漸完善,這給管理會計工作開展提供了條件。管理會計已經成為促進企業(yè)健康發(fā)展的核心要素,可以給我國市場經濟發(fā)展提供強有力的支持。
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作者:鄧菀菁 單位:湖南財政經濟學院