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摘要：隨著計算機技術的迅速發展，計算機在各領域得到了廣泛應用，也發揮了積極的作用。計算機在企業管理當中加以科學應用，就能有效提高企業管理水平，基于此，本文先就計算機在企業管理應用中的效果呈現以及應用中的問題加以闡述，然后就提高計算機在企業管理中應用水平的措施詳細探究，希冀能借助此次理論研究，為計算機的技術水平提高打下理論基礎。

關鍵詞：計算機；企業管理；應用效果

企業管理工作當中對計算機技術的應用是比較關鍵的，這是企業管理現代化目標實現的基礎，通過計算機的應用使得企業管理當中的各個環節的工作效率都能有效提高，這就能大大提高企業管理的現代化水平。通過從理論層面對計算機的應用效果的研究，就能進一步豐富理論，為企業管理提供相應思路。

1計算機在企業管理中應用效果及應用問題

1.1計算機在企業管理中應用效果

呈現市場經濟的進一步發展背景下，企業之間的競爭日益激烈，企業發展要想在市場中占據優勢，就要充分注重管理水平的提高，而對計算機技術的應用就顯得比較關鍵。計算機在企業管理當中應用在經濟效果的呈現上是比較顯著的，這主要體現在直接經濟效果和間接經濟效果的呈現上[1]。從直接經濟效果來看，主要是促進了企業生產能力以及生產材料等合理利用，以及改善了企業的組織管理，提高了產品生產的質量，計算機技術的應用大大降低了非生產費用，這些都為企業帶來直接的經濟效益。計算機在企業管理中應用所呈現的間接經濟效果方面，也就是不能通過直接計算得到了經濟效果，主要是使得基礎數據以及信息呈現出科學化的發展趨勢。企業管理經營中所產生的數據資料比較大，尤其是隨著企業的規模進一步的擴大化，各種資料數據也愈來愈多，這些資料數據信息的存儲以及管理就成為企業管理發展的重要基礎，傳統的管理模式已經無法適應新的管理要求，計算機的應用下，就能有助于企業經營管理當中基礎數據信息的科學化處理，從而大大解放了生產力。再者，企業管理當中計算機的應用使得管理的效果也能得以優化，計算機算數運算以及邏輯運算能力比較突出，諸多的工作都能通過計算機替代，使得工作人員有更多的時間來做其他的事務，這就能有效優化管理的效果[2]。計算機的應用下對促進企業管理體制的合理化也有著積極作用，企業要想得以良好的經濟發展，就要有科學合理的管理體制，在計算機的應用下進行管理就能有助于提高管理的質量，使得管理的體制也能趨向合理化。計算機在企業管理中的應用也能促進管理方法的高效化，提高了管理工作的時效性。

1.2計算機在企業管理中應用問題

計算機在企業管理當中所發揮的作用比較積極，但是在應用當中也存在著一些問題，主要體現在以下幾個層面：其一，沒有充分注重計算機的應用。企業的管理過程中，一些企業領導者雖然也認識到計算機應用的重要性，但是在實際的工作當中卻沒有得到全面的落實，還存在著保守的思想，對計算機管理企業的信心不足，認為計算機只是用來進行管理日常的工作的，沒有必要加大投入[3]。由于在思想觀念上沒有及時轉變，這就對企業管理工作造成很大的阻礙。發展當中主要是將資金投入到生產當中，而在計算機基礎建設方面沒有加大投入，信息化的進程受到了阻礙。其二，計算機應用發展目標模糊。計算機在企業的管理當中應用，需要有明確的目標，這樣才能真正有助于提高計算機應用的效果和質量。而從實際的應用現狀能發現，企業管理工作當中，對計算機的應用發展的發表沒有和企業管理發展戰略相契合，這就必然會造成資源的浪費現象。

2計算機在企業管理中應用質量提升措施

處在新的市場發展階段，企業管理工作開展當中，要充分注重計算機的科學應用，提高計算機應用的整體質量水平提高，筆者就此提出幾點措施：第一，加強計算機應用的重視。企業在市場中得以良好的發展，就要充分注重計算機技術的科學應用，提高企業管理的現代化水平[4]。信息化時代的到來需要企業和時展的要求緊密結合起來，注重計算機的科學應用，企業領導層要將計算機的應用和企業的管理發展相結合，將計算機技術的應用作為重要的發展策略，提高企業的管理質量水平。領導者要及時轉變發展觀念，將計算機的應用和企業管理發展目標緊密結合起來，只有如此才能提高企業市場競爭力。第二，注重計算機應用目標的確立。在新的市場經濟發展環境下，企業管理工作就愈來愈重要，計算機的應用對企業管理工作發展有著積極促進作用，只有從技術的應用方面得以強化，才能真正有助于促進管理發展的質量[5]。所以企業管理在對計算機的技術應用目標上要明確，加強企業的信息化建設的進程，將信息化建設和企業發展戰略目標相結合，避免資源浪費的現象存在，要把計算機技術和企業經營管理的各個環節相結合，提高管理的質量水平和效率，最大化降低經營成本以及效率，只有如此才能提高企業的市場競爭力。第三，注重資金管理水平的提高。企業的管理工作開展當中，在對計算機技術的應用方面需要資金的支持，所以從資金的管理上進行強化也是比較關鍵的，這是計算機應用發展的基礎條件。從多方面考慮將資金的科學應用加強重視，將資金向著信息化模塊方向轉移，提高核心競爭力，只有從這些層面得以重視，才能保障企業管理良好發展。

3結語

總而言之，企業管理工作的開展，在計算機技術的支持方面是比較關鍵的，這就需要從多方面加強重視，在計算機信息化建設的進程進一步加快，提高企業管理的信息化水平，只有從這些基礎工作目標上得以實現，才能真正促進企業管理的進步。

參考文獻：

[1]曹瑞夫.計算機在企業中的應用分析[J].黑龍江科學.2017(06).[2]劉俊海.小議計算機在企業管理中的作用[J].中外企業家.2017(18).

[3]王思思.計算機在企業管理中的應用[J].民營科技.2017(05).

[4]沈赫.計算機在企業管理中的應用問題探析[J].科技與企業.2017(03).

[5]李曉翠,衛永強.計算機在企業中的應用分析[J].企業技術開發.2016(23).

作者：楊新遠 單位：廣州松田職業學院