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《籃球》2008年第9期

摘要:NBA的薪資制度主要包括球隊薪資的管理體系和球員薪資的管理體系.NBA對球隊的薪資管理設置了一系列制度,其中工資帽與奢侈稅是對球隊總薪資上線進行限制,以避免NBA中出現將球星都聚集在一支球隊導致NBA球隊實力差距過大的現象.球隊總薪資底線是用來限制球隊老板不作為、比賽失去懸念的現象.在對球員薪資管理方面,NBA不僅對球員的薪資有著嚴格的控制,球員合同簽約金額有著非常明確的規定,而且對薪資的漲幅也有著非常嚴格的限制.完善的薪資體系是NBA取得巨大成功必不可少的因素.

關鍵詞:職業籃球;NBA;薪資制度;管理體系;勞資關系

薪資制度是保障職業體育聯賽可以合理運行的重要機制,只有擁有完善、良好、先進的薪資制度才可以使體育聯盟保持均衡性與觀賞性,同時完善的薪資制度也可以促使職業體育聯盟快速健康發展.中國男子職業籃球聯賽(以下簡稱CBA)自1995年創辦以來,雖然取得了令人矚目的成績,但同時也暴露了不少尖銳的問題,例如薪資制度與裁判體系不夠完善等.如今CBA聯賽進入了快速發展時期,在聯賽的競爭力越來越強的同時也獲得了越來越多的關注.通過美國男子職業籃球聯盟(以下簡稱NBA)薪資制度的研究,可以完善我國男子籃球聯賽在薪資制度方面存在的不足,從而促進我們自己的聯賽獲得更好更快的發展,提高我國職業男子籃球球員運動水平,使我國男子籃球獲得更好的成績.

1NBA勞資協議

雖然NBA的籃球聯賽相當精彩,但是歸根結底NBA是一個以盈利為最終目的的商業聯盟,聯盟中各支球隊的老板投資球隊的目的也是為了實現盈利.而對于球員來說獲得自己認為應該得到的工資也是他們的首要目的.所以在NBA的球員與老板之間經常會出現分歧,勞資協議就是解決球員與老板之間分歧的談判.NBA的正常運營離不開勞資協議,勞資協議可以看作是NBA的“憲法”.NBA中所有與薪資相關的制度都是通過勞資談判寫在勞資協議上的.自從NBA成立之后聯盟中球員與老板之間的競爭就一直存在,1954年在鮑勃庫西的帶領下球員成立了球員工會,從此拉開了球員與老板之間談判的序幕。1983年球員工會與NBA聯盟達成了一項為期四年的協議[1].1983年勞資協議的很多內容在體育界是首創的,例如工資帽制度.在1987年形成的勞資協議使球員的流動更加自由和規范.其后球員工會與老板簽訂的1999年勞資協議則對NBA球隊球員的薪酬提出了明確的規定,從而更好地保障了球隊與球員的利益,使NBA的運行更加流暢.

2對NBA球隊薪資管理體系的分析

2．1工資帽:NBA球隊的薪資構成球隊總薪資顧名思義即球隊大名單上球隊隊員的所有工資,包括非激活的和激活的與簽約花紅.不止如此,球隊在賽季中期所簽約的球員與退役球員的薪資、已經提交給聯盟但是并沒有完成的將要支付的薪資、保留本隊的自由球員所需要的薪金、沒有釋放的在選秀首輪選中的球員的薪資、“未滿員工資”以及球隊違反NBA的規定所進行的罰款等等.工資帽(Salarycap)是NBA最著名也是最重要的薪資限制制度,1984年NBA引入了工資帽制度[2].工資帽是為了使聯賽更加公平而建立的,主要內容是對NBA球隊的工資上線進行限制使球隊的總薪資不能超過某一數額.工資帽是NBA球員與老板經過一次次的勞資談判所確定的、在每年的夏天新賽季開始之前通過對整個聯盟籃球相關事業收入(BRI)進行預測然后通過計算才可以得到的一個數額.具體的計算方法為:BRI(預計將會達到的與籃球相關的事業的收入)×48％(每一份球員工會與老板達成的勞資協議中所規定的數據因具體情況而變動,大致在43％G52％之間波動)÷30(當時聯盟中所存在的球隊數量）。籃球相關事業收入(BRI)NBA及其附屬的組織所創造的絕大部分收入都為籃球相關事業收入.與NFL(美式橄欖球聯盟)等其他聯賽采用的硬工資帽不同,NBA采用的是軟工資帽,即在一定條件下可以超過工資帽進行操作.工資帽特例主要包括以下特例.拉里伯德條款(LarryBirdException)是NBA中最廣為人知的特例,在聯盟中只有“資格老兵自由球員”符合這個條款[3].拉里伯德條款的內容為,如果有一名球隊隊員在聯盟中打滿了三個賽季(含以上)而且在這三個賽季內沒有加盟過其他球隊也沒有被球隊解雇,當這名球員與自己的母隊續約時,母隊可以在球隊總薪資超過工資帽的情況下為該球員開出一份薪資達到當時聯盟頂薪的續約合同.

這份合同的續約年限可以達到勞資協議規定的最長時間5年,而且每年的薪資增幅可以達到7．5％.拉里伯德條款并不是可以給所有符合要求的球員頂薪,有一種情況下該條款并不適用,即如果一名新秀合同到期的被第一輪選中的球員擁有此特例,而且擁有他的球隊并沒有使用球隊選項,那么此條款就不能生效,該球隊不能給這名球員一份當年的頂薪合同,且該球員的新秀合同的第四年選項工資是下賽季這名球員所能獲得的最高薪資.早期伯德條款和非伯德條款都是由拉里伯德條款所引申出來的,以下是三者之間的主要區別.(1)效力時間:獲得三種條款所需要在一支球隊效力的時間不同,時間從短到長為1、2、3年,分別可以獲得非拉里伯德、早期拉里伯德、伯德條款.(2)續約時長:非拉里伯德與早期拉里伯德條款最多只可以續約4年而拉里伯德條款為5年.(3)薪資不同:三種條款可以獲得的最大薪資不同,薪資由多到少分別為拉里伯德條款、早期拉里伯德條款和非伯德條款球員.中產階級條款(MidGLevelSlarayException).該條款規定NBA中的每支球隊每一年都有一個超出部分不計入奢侈稅的可以用來簽約自由球員的條款[4].顧名思義,中產階級條款的薪資為整個聯盟所有球員的平均薪資,而且該條款不僅可以簽約自由球員,而且也可以分開使用簽約多名球員,但是這些球員的薪資相加不能超出聯盟球員的平均薪資.雙年條款(BiGAnnualException).該條款規定NBA中沒有超過奢侈稅的球隊每兩年可以在工資帽上與自由球員簽約,其合同的起薪為190萬美元,增幅為3％,簽約時長為一年或兩年,該條款同樣可以分開來使用.新秀條款(RookieException).該條款規定球隊可以無視工資帽按照新秀合同與新秀球員簽約.

底薪條款(MinimumPlayerSlarayException).該條款規定球隊可以無視工資帽給球員一份最長兩年的底薪合同.兩年的薪資都將為當年的底薪.球員交易條款(TradedPalyerException).該條款允許球隊可以在總薪資超過工資帽的情況下進行球員交易.當一支球隊的總薪資超出了工資帽,那么這支球隊的所有球員流通都必須用到該條款,即使這筆交易使得球隊的總薪資下降.而當球隊的總薪資在工資帽以下時,只要這筆交易的結果使球隊總薪資超過工資帽,那么這筆交易也會用到球員交易條款.受傷球員條款(DisabledPalyerException).該條款允許球隊在總薪資超過工資帽時,該球隊可以在NBA規定醫師的允許下選取一名代替者,替代在賽季中死去或者受傷的球員代表該球隊出場.但是這名球員所能簽訂的最高薪資只能為聯盟的平均工資與被替代球員薪資50％兩者中的較小者.NBA工資帽特例的存在是球隊加強自身實力的途徑.其中伯德條款是為球隊與自己球隊可以獲得頂薪的球員續約時所需要用到的條款,是球隊補強自身實力最為重要的條款之一.中產條款則是目標為奪冠的球隊才會使用的條款,因為他會大大增加自己球隊的總薪資觸發奢侈稅使球隊付出更多的薪資.而球員交易條款與受傷球員條款是球隊改變自己球隊陣容使球隊陣容更加合理、實力更為突出所需要用到的條款.與之相比雙年特例、底薪條款與新秀條款在實力較為強勁的球隊中就顯得沒那么重要,只能用來簽約底薪球員,聯盟邊緣球員與新秀球員對球隊實力的幫助沒有那么明顯.

2．2奢侈稅及相關規定奢侈稅是NBA在工資帽之上設置的又一限薪制度.由于NBA的工資帽是軟工資帽,所以NBA球隊的總薪資往往在工資帽以上,所以為了控制球隊的薪資聯盟又設置了奢侈稅來控制球隊的薪資,這樣一來就進一步限制了NBA中某些老板通過燒錢大量買進球星來奪得NBA總冠軍的行為.奢侈稅與工資帽作為NBA控制球隊總薪資的“雙保險”其計算方法與工資帽的計算方法基本相同,奢侈稅底線的計算方法為:BRI×55％÷30。為了使聯盟各支球隊實力相對均衡,增加比賽的精彩程度與激烈性,NBA對總薪資超出奢侈稅的球隊處罰是非常嚴厲的,其中包括限制操作、罰款等措施.2013G2014賽季NBA實行了新的處罰機制[5],把超出奢侈稅線分為5個部分:第一部分為超出奢侈稅線0G499萬美元的部分,其罰款按照1􀆰5∶1來征收;第二部分為超出500G999萬美元的部分,其罰款按照1􀆰75∶1來征收;第三部分為超出1000G1499萬美元的部分,其罰款按照2．5∶1來征收;第四部分為超出1500G1999萬美元的部分,其罰款按照3􀆰25∶1來征收;第五部分為超出1500G1999萬美元后,每增加500萬美元,征收的比例就會增加0．5.累犯處罰是NBA對頻繁觸發奢侈的球隊更嚴格的處罰.從2011G2012賽季開始球隊在四年中如果有3年支付奢侈稅,處罰會在原基礎上額外增加1美元.例如某支球隊觸發該處罰其超出奢侈稅1000G1499萬美元,其處罰比例就不是第三部分額的2．5∶1,而是累犯處罰的3．5∶1.

2．3球隊總薪資底限

球隊總薪資底限是NBA對球隊的總薪資底線進行限制的制度.NBA除了設置奢侈稅之外同時也對球隊的薪資底線進行限制.聯盟規定球隊的總薪金不得低于工資帽的90％,否則也要繳納相對應的處罰。NBA通過工資帽限制了球隊的工資上限,維持了NBA各球隊的實力平衡,但是又沒有封死球隊補強實力的道路,工資帽特例的存在使得球隊有機會補強自己實力,但是使用工資帽特例就會大大增加自己球隊的總薪資,隨著球隊總薪資的增加就會觸發奢侈稅,而奢侈稅的存在則進一步限制了球隊的總薪資.由于其嚴厲的處罰機制使球隊對于工資帽特例的使用更為謹慎,這樣才不會出現過于雄厚的球隊導致出現比賽失去懸念的現象.而NBA不僅對球隊的總薪資上線進行約束,而且對球隊總薪資底線也進行了約束,球隊的總薪資不能低于工資帽的90％就把球隊的實力限制在了一個范圍以內,使球隊的實力不至于過低,比賽也不至于失去精彩性.

3球員薪資管理體系的分析

3．1NBA球員的薪資構成

NBA勞資雙方在2005年達成的勞資協議規定,NBA球員的薪資包括簽約金、固定薪金、球員福利和確定性獎金.簽約金(SigningBonuses),球員只要與一支球隊簽約就能得到的薪金,簽約金最大為球員總報酬的20％.固定薪金(RegularSlaray),固定薪金不附帶任何的激勵性因素,只要球員完成簽約合同所要求的事項就肯定可以獲得的薪金.確定性獎金(LikelyBonus),球員達到合同中所規定成就就可以拿到的獎金.球員福利(Benefits),在NBA賽季開始前每支球隊都會建立福利基金庫,而球員的福利包括津貼與保險.

3．2NBA對球員薪資管理的機制

NBA球隊可以為球員開出不同的合同,根據球員的能力可以為球員開出頂薪合同、底薪合同等等,但是NBA對于球隊為球員開出的合同有著非常嚴格的限制.

3．2．1頂薪合同

頂薪[6]是指NBA聯盟規定的一名球員每年可以獲得的最高薪金.NBA球員所能獲得的頂薪與球員在NBA中服役年齡密切相關,主要取決于以下5個方面.(1)頂薪工資帽.頂薪工資帽與奢侈稅工資帽的計算方法大致相同,都基于籃球事業收入通過計算得來的,具體數據NBA并沒有透露.頂薪工資帽與工資帽雖然計算方法相似但并不是一個概念.(2)球員在NBA中服役的球齡.一名球員NBA球齡在6年以下者,該球員獲得頂薪合同的起薪是在當年頂薪工資帽的25％與該球員上一年所獲工資的105％二者中的較大者.球員在NBA的球齡在7G9年之間,在頂薪工資帽的30％與上一年薪金的105％中的較大者,NBA球齡在10年或以上者在頂薪工資帽的35％與上年工資的105％二者取大。(3)球員上賽季的工資薪金.如果球員上賽季工資的105％大于該球員NBA球齡規定的頂薪工資帽的百分比,則取球員上賽季工資的105％.(4)是否與母隊續約.球員與母隊續約可以獲得更長的續約合同、更多的工資以及更大的年薪增幅.(5)是否觸發羅斯條款.在NBA剛打滿四年球的球員只要滿足以下三個條件中的一個:其一,四年中獲得至少一次常規賽MVP;其二,至少入選兩次NBA年度最佳陣容(一陣、二陣、三陣均可);其三,至少兩次入選全明星首發陣容;在第四年合同結束后母隊愿意與其簽署一份頂薪合同的情況下,該合同的起薪可以達到頂薪工資帽的30％而不是25％。

3．2．2底薪合同

底薪[7]是NBA為了保護底層球員的制度,即NBA球員每年最低可以拿到的薪金.球員的底薪是隨著NBA球齡的增長而增長的.

3．2．3NBA首輪新秀合同

首輪新秀合同是NBA規定給不同順位首輪新秀的固定合同.首輪新秀是指在NBA每年進行的選秀中在第一輪被選中的球員.這些球員如果與球隊達成共識后要加盟NBA的某一支球隊,按照NBA的規定就可以獲得一份新秀合同(也就是“2＋1＋1”合同).首輪新秀球員所能獲得的薪金與選秀排名密切相關,具體的合同薪金在聯盟規定薪金的80％G120％浮動。

3．2．4NBA次輪新秀合同

次輪新秀合同是NBA規定給不同順位第二輪新秀的固定合同.在NBA選秀中第二輪被選中的球員最長可以和球隊簽約一份為期三年的合同,但球隊可以選擇給不給這類球員新秀合同,或者球隊可以同這類球員簽訂一份無保障的合同.第二輪球員的合同金額與聯盟底薪的薪金相同.NBA對不同實力的球員簽約合同有著不同的限制,對于擁有極強實力的頂薪球員有關于頂薪的一系列限制,限制這類球員的薪資不至于過高導致聯盟薪資失衡.對于實力相對較弱的聯盟邊緣球員NBA也對其底薪合同進行了限制,這個限制維護球員的利益,讓這類球員有足夠維持自己生活的薪資.對于參加選秀的新秀球員來說,NBA也通過對新秀的選秀順位制訂了新秀球員合同的相關規定,不僅維護了球員的利益,也使球隊可以接受。

4NBA薪資制度的特征

4．1球隊薪資制度的特征

4．1．1維持均衡

NBA聯盟對各支球隊的薪資有著很嚴格的限制,在工資上限方面有著工資帽與奢侈稅的規定,在薪資下限方面也對球隊總薪資底限進行約束.這樣就使NBA各隊的總工資維持在一定的范圍內,減小聯盟貧富差距,縮小球隊實力差距,形成了我們平時所說的NBA無弱隊的局面.NBA的每一場比賽都充滿了懸念,即使排名相差較大的兩支球隊進行交手比賽仍然會很激烈,勝負懸念依然存在.

4．1．2維護利益

NBA各支球隊的老板對球隊進行投資最主要的目的是進行盈利,所以聯盟設置了許多的制度維護老板的自身利益,如第三方托管等.而一支球隊想要盈利除了良好的球隊歷史及文化之外,當前的戰績也在很大程度上影響著球隊的收入,所以NBA在工資帽之上設置了許多工資帽特例給想要奪得好戰績的球隊使用.這樣一來既縮小了球隊之間的實力差距,又給志在奪冠的球隊補強實力的機會,從而加強了比賽對抗的激烈性,以及觀賞的精彩程度.同時這也會制造更多的話題,吸引更多的人關注NBA.

4．1．3共同協商

NBA對球隊薪資的各項規定包括工資帽所占BRI的比例、球員的續約金額上限、續約時長等等都是球員工會與球隊老板代表經過漫長的勞資談判而達成的雙方共同接受的規定.而雙方所產生的新分歧也是在這份協議到期后,由球員工會主席與球隊老板代表再一次通過勞資談判才可以解決的.而各隊之間的球員交易也是交易雙方通過一次次的協商才可以達成的交易.正是由于NBA薪資的這個特征才使得NBA有著如此良好的運行效果.

4．2球員薪資制度的特征

4．2．1競爭與激勵

在美國注冊的籃球運動員約有2500萬人,而可以進入NBA的只有400人左右,其中可以拿到頂薪的球員每年有著2000萬美元左右甚至更多的年薪,底層球員只能拿著一份“無保障合同”[8].懸殊的人數比例與收入差距,激發了球員的競爭意識,提高了球員們之間的競爭性.一份合同有著上百人去競爭也促使了球員必須努力訓練,提升自己的實力,在球場上盡自己最大的能力去拼搏.而球隊與球員所簽署的合同中也存在著許多激勵作用的條款,如球員在某個賽季達到什么樣的數據才會給球員發放獎金等等.

4．2．2業績對應

NBA球員的合同薪金與自己在比賽中所獲得的數據有很大的關系,數據更好的球員有更大的機會獲得一份薪資更高的合同.當一名球員簽了大合同之后,由于種種原因在之后的比賽中沒有表現出與合同相符合的數據,球隊可以動用特赦條款開除這名球員,這樣他的下一份合同就很難有較高的薪金了.球員的薪金與其說與其在賽場上的數據緊密相連,在很大程度上也激勵著球員進行積極的訓練.正是由于大量數據的存在,使得NBA球隊方便給球員與自己能力相適應的合同薪金.

4．2．3長期遞增

NBA球員一份合同的年薪是每年按照比例遞增的,在一份合同期限內每一年的年薪都比上一年要多.這樣一來當球員要跳出合同時就不得不考慮自己的薪資問題,留在自己的母隊會比與其他球隊簽約獲得更多的薪金,有效地控制了跳出合同球員的數量,這個特征在一定程度上維護了主隊的利益,同時也減少了明星球員聚集在一支球隊的現象,也是用來維護NBA各支球隊實力相對均衡的重要機制之一.

4．2．4球齡對應

在NBA中無論與相同能力的球員簽什么樣的合同,NBA球齡更長的球員的薪資都會比NBA球齡較短的球員多.這是因為在NBA比賽中除了球員的實力之外,經驗也會在比賽中發揮一定的作用.顯而易見NBA球齡更長的球員擁有更加豐富的經驗.同時NBA的這個特點也是為了保護老兵的利益而存在的,保證了球員在退役以后的生活.也正是因為這個特征使許多的NBA“老兵”更愿意留在NBA而不是去其他聯賽打球.

4．2．5公平、公正、公開

NBA的所有球員交易與球員續約都必須是公平、公正、公開的.如果球隊與球員進行暗箱操作,NBA會對球隊與球員進行非常嚴厲的處罰.例如在1998年森林狼隊與喬史密斯簽訂了底薪合同,但在私下簽訂了一份總額最高達到8000萬美元的合同[9].這件事被聯盟知道后聯盟罰掉了森林狼的未來五個首輪選秀權,同時強制喬史密斯轉為自由球員.這對森林狼隊是一個非常嚴厲的處罰,導致森林狼隊的戰績在此后的幾年一直沒有太大的起色.

5NBA薪資制度的運行效果

2014年NBA與TNT(特納電視網)和ESPN(娛樂與體育節目電視網)簽訂了一份新的轉播合同,這份合同中NBA的轉播價格為之前合同的近3倍,即9年260億美元,平均每年的轉播價格也達到驚人的26􀆰6億美元.這份合同的金額在全世界范圍內的所有體育聯賽轉播合同中排在了第三位,僅次于NFL(美式橄欖球聯盟)的8年396億美元與英超(英格蘭足球超級聯賽)的3年51．36億英鎊.不僅如此,根據2015年的福布斯NBA球隊價值排行榜,NBA有29支球隊實現了盈利,平均盈利超過了2000萬美元[10],只有籃網隊出現了虧損.而NBA各支球隊的價值也發生了巨大的變化.NBA球隊之所以市值極大地增加,各支球隊都可以實現盈利,良好的薪資制度是其實現的重要原因.工資帽是限制一支球隊過于強大的機制,工資帽的存在可以限制球隊的薪資上限,使NBA各球隊實力相對均衡,而奢侈稅則在工資帽上進一步限制了一支球隊的總薪資,進一步保障聯盟各支球隊的實力差距不至于過大,保證利益分配均衡,從而達到維護較小球隊利益的目的.而工資帽上的各種條款則是球隊可以補強實力的重要機制.由于工資帽與奢侈稅的存在,高投資并不一定帶來好的戰績,獲得高回報,不注意球隊的經營狀況盲目投資的球隊往往并不會給球隊帶來理想的回報.例如2013年籃網隊老板盲目進行投入使籃網隊組成了由五名巨星組成的首發陣容,但是這支球隊并沒有取得理想的成績,從而使得籃網隊成為近年來唯一一支始終沒有實現盈利的球隊[8].在NBA進行大的投資并不一定就可以取得理想的成績,這說明NBA的薪資制度很好地維持了各支球隊的實力平衡,加強了各支球隊的競爭力,是NBA實現盈利的重要保障.

6小結

NBA薪資制度分為對球隊的薪資管理與對球員的薪資管理,在對球隊的薪資管理方面工資帽制度是其中最核心的制度,也是維持聯盟球隊實力均衡、維護球隊老板利益最重要的機制.但是為了加強比賽的競爭性與精彩程度,NBA又在工資帽上設立了工資帽特例用來加強球隊的實力,其中主要有伯德條款、雙年特例、中產條款等等.在工資帽之上NBA又設置了奢侈稅來進一步對球隊的總薪資上限進行限制.球隊總薪資底線的存在是NBA對球隊的工資下限進行限制的主要機制.在對球員的薪資管理方面,球隊可以根據球員的實力給球員開出合適的合同,但NBA不僅對續約的金額有著極為嚴格的要求,而且對續約的年限與每年的工資增幅也有著極為嚴格的要求.NBA的薪資制度與其他體育聯賽相比有著自己的特點,在對球隊方面主要有維持均衡、維護利益等特點,而在對球員方面主要是競爭與激勵、業績對應、長期遞增等特點.如今NBA的影響力正在不斷地增加,吸引越來越多的人們關注,也引起了越來越多的人對籃球的興趣.而根據福布斯對NBA球隊的統計,NBA球隊的市值近年都在遞增,而其中的大部分球隊實現了盈利的目的.NBA之所以能夠如火如荼地發展,完善的薪資制度在其中起著非常重要的作用,因為其嚴謹的薪資制度維持了聯盟各支球隊的實力平衡,從而增強了比賽的激烈性與精彩程度.NBA的薪資制度有著非常良好的運行效果,是NBA發展至今的重要保障.

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作者;趙杰1;李翠霞2 單位：1．山西體育職業學院，2．山西大同大學