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為進一步適應各級黨委、政府和社會各界對審計工作越來越高的要求，積極推行人才強審戰略，不斷創新人才工作機制，促進我局人才結構不斷優化，特制定此規劃。

一、人才選用機制。

首先多渠道選聘人才。一方面認真做好公務員招考工作，通過公開招考，引進優秀年輕大學畢業生2-3名，充實審計后備力量。另一方面通過面向社會公開招聘，選擇具有一定實戰經驗的專業人士，壯大當前審計實力。其次嚴把關選好人才，在公開招聘的過程中堅持任人唯賢，既考查其業務能力，又重視其自身素質，選聘高素質人才加入審計隊伍，確保審計隊伍的公正廉潔。三是強力推行競爭上崗，做好干部選拔任用工作。

二、人才培養機制。

以建設學習型機關活動為載體，采取黨組學習中心組、審計學習周、審計講壇、經驗交流會、專家報告會等多種形式，引導全員自覺開展學習，加快知識更新，完善知識結構；

同時，不斷加大人才培訓力度，拓寬人才培養渠道，采取上派下掛、橫向交流、內部輪崗等多種方式，加強對審計人才的培養、鍛煉，充分挖掘現有人才的潛力。

三、人才評價機制。

嚴格按照機關年度目標管理制度，對各科室推行量化考核，實行機關內部考核與外部評價相結合的考核機制，客觀正確地評價人才工作實績，切實做到“四個尊重”，并科學地設立奮斗目標，引導樹立正確的政績觀，為審計人才爭先創優、建功立業積極搭建平臺。

四、人才監管機制。

嚴格落實我局制定的黨風廉政建設責任制、審計人員“八不準”工作紀律、審計回訪制度、審計公示制度等工作制度，狠抓廉政建設，加強自身修養。同時實施“陽光審計”，自覺接受社會監督，凈化了審計工作環境，確保審計人才健康成長。