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根據南通地稅局、市紀委、市級機關工委和市局黨組關于作風建設工作有關要求,結合市局年度重點工作,現就2014年度全市地稅系統作風行風建設提出如下工作要點:
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實南通地稅局作風建設大會和全市地稅工作會議精神,緊扣“優作風、提效能、促發展”主題,以推行“一評五制”為重點,推動創先爭優活動深入開展。引領地稅系統廣大干部職工改進作風,深化改革,務實創新,努力實現稅務機關公信力和群眾滿意度雙提升,確保地稅系統作風行風建設繼續走在前列,為建設更高水平的“三個一流”提供堅強保證。
二、主要任務
(一)開展“優作風、提效能、促發展”主題活動,積極參與各級專項評議活動。廣泛宣傳發動,深入排查作風建設存在的問題,制定作風建設措施,創樹地稅“效能地稅”作風建設品牌,確保在省局、市局網上勤廉測評、基層站所評議中名列前茅。(責任部門:監察室、機關總支、納服局;參與部門:各部門、各單位)
(二)切實做好保持黨的作風純潔各項工作。堅持群眾路線,把維護好群眾和納稅人的根本利益作為純潔性的試金石;堅持求真務實、民主公開、敢于負責、敢于擔當,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感謀劃好專業化管理模式下的各項重點工作,組織黨員開展走基層、轉觀念、改作風實踐活動,務求作風建設有新的作為新的突破。(責任部門:機關總支、監察室、分局各支部)
(三)加強領導干部作風建設。各級領導干部帶頭優化工作作風,市局黨組成員在全年累計下基層的時間不少于2個月的基礎上,帶領分管科室人員不少于3個工作日的時間到基層一線分局進行調研。通過組織召開座談會,接待信訪群眾,走訪地方黨委政府、中小企業、弱勢群體、一線干部等方式,緊緊圍繞基層和納稅人需要解決的突出問題和矛盾,訪民情、辦實事、解難題、促發展。中層干部必須熟練掌握本職崗位信息系統操作業務,及時分析處理業務流程推送的工作業務,適應專業化管理的需要。(責任部門:人教科、監察室;參與部門:各部門、各單位)
(四)積極落實“一評五制”各項工作。在全系統推行作風建設首問負責制、服務承諾制、效能公示制、失職追究制和干部交流換崗制等“五項制度”,促進全員“在崗、在行、在狀態”。力爭在全市“萬人評議”政風行風活動中,以優質的作風,樹立一流的形象。(責任部門:監察室、人教科;參與部門:各部門、各單位)
(五)在全市地稅系統深入開展群眾滿意基層站所、納稅人滿意辦稅服務廳創建活動,積極推進“陽光地稅”服務品牌建設,在重點評議的執法部門開展政風行風評議“先進集體”創建活動。通過進一步組織培訓競賽、優化服務舉措、開展“雙述雙評”等方式,增強地稅窗口單位服務能力與水平,推動創先爭優活動深入開展。(責任部門:各基層單位)
(六)著力建設“三服務”活動品牌。圍繞開展“三服務”,深入組織開展“局長問稅風”、“政風行風熱線”、“地稅一日”、“地稅專家志愿服務團”、“關愛蒲公英志愿服務”等活動形式,積極為經濟社會發展服務,為納稅人服務,為基層服務。并在總結活動經驗的基礎上,研究活動載體的制度建設,建立打造地稅特色的活動品牌。(責任部門:人教科、監察室、機關總支、納服局;參與部門:各部門)
(七)開展“執法執紀”專項教育糾治活動,堅持“標本兼治、重在預防、嚴明紀律、落實整改”的原則,大力整治“庸懶散”、“中梗阻”、“過山車”和“不作為、慢作為、亂作為”等問題,切實解決人民群眾和納稅人反映強烈的突出問題,杜絕推諉扯皮、辦事拖拉等現象,著力提振稅務干部職工的精氣神,確保工作作風取得新的優化。(責任部門:各部門、各單位)
(八)扎實推進監督檢查,進一步健全地稅作風行風建設督查工作機制。定期不定期地組織明查暗訪,邀請行風監督員等加大對本系統工作人員制度執行、服務態度等明查暗訪的力度,將有關情況及時通報,推動作風效能建設不斷提升。(責任部門:監察室、各基層監督委員會)
(九)進一步規范行政權力網上公開透明運行。以信息技術為支撐,推動“兩權”網上公開透明運行,加強對網上權力運行進行監控,適時分析整理和研究運用相關數據,對相關違規行為進行處理。各單位明確專人負責電子監察工作,切實落實過程監控、預警糾錯、督察督辦的各項工作要求,從源頭上提高工作效能,防止腐敗發生。(責任部門:監察室、征管和科技發展科、稅政法規科;參與部門:各部門、各單位)
(十)強化典型引領,持續推進作風效能建設。加強服務創新,不斷完善效能作風機制建設,積極參加市行政服務創新評比活動和南通地稅系統“文明單位”、“青年文明號”以及“我身邊的好稅官”、“學習型先進個人”等評選活動,努力打造地稅系統“比學習、比能力、比貢獻”的良好氛圍。利用《地稅視窗》《動態》等媒體廣泛宣傳,正面引導,充分發揮先進典型的引領和示范作用,推動全市地稅系統不斷增強服務意識,提升工作效能。(責任部門:人教科、機關總支、辦公室、納服局)
三、具體要求
為確保今年全市地稅系統作風建設取得新的成效,各單位要思想上高度重視,措施上務實創新,工作上精心組織。
(一)加強領導,明確責任。市局成立作風建設領導小組,各單位要按照“機構健全、責能明確、責任落實、協調有力”的要求,建立健全作風建設工作機制。積極推進作風建設工作規范化、制度化、常態化。
(二)強化督查,嚴明紀律。要把作風建設列入懲防體系建設的重要組成部分,與業務工作一同部署、一同落實、一同考核。監察室與各監督委員會要在組織明查暗訪、開展日常巡查的基礎上,暢通與社會各界信息溝通渠道,不斷完善作風建設外部監督機制,發現問題及時處理,確保作風建設取得成效。
(三)創新創優,拓展成果。以建設更高水平的“三個一流”為目標,以切實加大“三型機關”(服務型、效能型、責任型)建設為抓手,激發干部職工內生動力,不斷探索作風建設長效管理的新途徑,打造地稅“效能地稅”作風建設品牌,確保地稅新三年規劃良好開局。