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2020年是“十三五”收官之年，也是全面建成小康社會的沖刺之年。站在新的起點上，越溪街道堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，對標市委藍書記調研講話精神，積極踐行綠色發展理念，積聚綠色發展動能，做優山水生態、產業質態、城鄉形態，大力推進“五奮力五爭當五提升”。2020年總的工作指導思想是：堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的和二中、三中、四中全會精神，全面加強黨的領導和黨的建設，緊扣高質量發展要求，堅持新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，尋求“發展質效、產業結構、城鄉形態、民生福祉、服務效能”五個新突破，為當好高質量發展“優等生”展現越溪擔當、貢獻越溪力量，確保全面建成小康社會和“十三五”規劃圓滿收官。

2020年街道經濟社會發展的主要預期目標是：地區生產總值95.7億元，增長5.2%；街道、社區（村）兩級集體經濟總收入2.37億元，增長5%；村均穩定收入1041萬元，增長5%。以高質量發展為要求，堅持目標導向、問題導向、結果導向，進一步優化經濟結構，促進經濟質效提升。

一、聚焦產業形態質效，激活發展動力

堅持產城融合發展，充分發揮自然稟賦和先天優勢，積極發展新經濟，培育新動能，切實將生態優勢和區位優勢轉化成經濟優勢。

1.提檔升級產業質態。根據高質量發展要求，深化傳統產業轉型升級，統籌集體資產廠房租賃，優化政策、項目、要素配置，提升單位產出效益和產業集聚度。提升改造越溪工業坊低效用地企業，原3.8萬平方米的廠房改造完成后建筑面積將達13.5萬平方米，經濟效益顯著提升。加快推進工業園升級改造，循序清退現有45家低產能企業，積極對接相關市場主體，持續推進融合發展。優化集體資產經營管理，努力實現收益最大化。

牽頭領導：

責任部門：街道集中經營管理辦公室、街道集體資產經營公司、村

2.高點定位農文旅融合。2020年是鄉村振興三年行動計劃的收官之年，街道將圍繞“兩山”理論，通過“生態、形態、業態”有機融合，示范帶動鄉村振興之路?？v深推進全域旅游，繼續加快文旅風情小鎮創建，盤活景區自有資源，擴大“旺山紅”品牌影響力，利用IP形象細化文創產品開發和目標市場投放；加快綜合服務中心改造，在2019年土建收尾的基礎上加快內裝和智能化改造。著重推進特色田園鄉村建設，依托現有存量資產，引導培育文化創意產業，促進產業發展和文化融合，優化茶葉、草藥、民宿、茶室、餐飲等產業鏈，不斷積聚綠色發展動力。

牽頭領導：

責任部門：街道社會事業科、街道經濟管理科、街道建設管理科、街道旅游發展集團有限公司、村、村

3.全力推進項目落地。把項目建設作為推動高質量發展的重要抓手，緊盯重要指標，爭取早開工、早投用、早見效。2020年街道重點工程項目29個，計劃總投資1.07億元，包括改造舍郎小區、楊莊小區等老安置小區，新建餐廚垃圾處理站、水質自動監測站等硬件設施，完善3所學校的綜合設施等重點工程。同時，加快推進郎江小學及幼兒園（越溪實小東校區）、街道文體中心等重點項目，確保按期投入使用。

牽頭領導：各項目掛鉤領導

責任單位：各項目責任單位

二、聚焦城鄉融合發展，涵養宜居環境

充分發揚“不破法規破常規”的創新精神，在城鄉一體化發展中破解矛盾，解決問題，旗幟鮮明地營造“人人盡全力、處處求突破、樣樣爭第一”的干事氛圍。

1.全力以赴攻堅拆遷安置。加快拆遷安置騰退空間，不斷提優發展質效。堅持目標導向，強化大局意識，探索更多途徑、動員更廣力量，切實破解拆遷工作中的各項難題。目前街道共剩余開發區拆遷任務488戶，今年開發區重點任務涉及企業11戶，農戶27戶；一般任務有企業、店面5戶，農戶445戶；區級任務涉及4個清零地塊20戶（其中企業11戶，農戶9戶）、舊城改造項目農戶110戶，街道將重點推進剩余地塊的清零和木林板塊拆遷任務，打好打贏拆遷收尾攻堅戰。同時進一步分析存量安置戶情況，在穩妥處理安置戶過渡難等問題的基礎上，積極配合推進文溪花園三期、四期、五期安置房建設，為經濟發展騰挪更多空間。同時，不斷提升小區品質、提速辦證服務，切實保障群眾安居樂業。

牽頭領導：

責任單位：街道建設管理科、社區、社區、社區、社區

2.堅持不懈強化綜合治理。圍繞《城鄉環境綜合提升三年行動計劃》，著力解決群眾反映強烈的物業糾紛、小區治理、違章搭建等問題，不斷提高城市精細化管理水平。確保國考斷面水質穩定，新建3個水質自動監測站，完成SM廣場污水管網改造，在蘇東運河越溪段增設900米微納米曝氣，利用引水閘站加速水體流動。積極構建“大城管”格局，落實《區城市管理目標責任書》各項指標。扎實推進“門前三包”并結合智慧城管平臺，梳理市容環境突出問題，開展各類專項整治；整治提升主次道路，創建3條示范路；提高環衛作業效率，新增各類環衛車輛4輛，新（改）建公廁2座、環衛所休息場所1個；推進停車便利化工程，優化綠色出行建設，新增停車泊位600個、公共自行車站點5個；此外，推進道路照明設施節能改造不少于200個。

牽頭領導：

責任單位：街道社會事業科、街道建設管理科、水利站、街道綜合行政執法局、街道環衛所

3.千方百計改善人居環境。農村人居環境整治，事關農村社會文明和諧，事關廣大農民根本福祉。全力推進“四清一治一改”，推廣溪東四區、翠湖灣撤桶并點、定時定點投放新模式，新增10噸日處理量餐廚垃圾處理站點；對3條河道清淤疏浚，加快排水達標區建設；加強農業廢棄物資源化利用，強化秸稈禁燒和綜合利用；大力整治村莊亂搭亂建、亂堆亂放，改變農村人居環境不良習慣；對拆遷地塊進行平整復綠，新建外墻。實行服務外包，引入第三方團隊明察暗訪，建立長效評比管理機制，落實每月三次抽查考評，用好“紅黑榜”，全面提優農村人居環境。

牽頭領導：

責任單位：街道社會事業科、街道經濟管理科、街道建設管理科、街道經濟服務中心、街道綜合行政執法局、環衛所、水利站、龍翔社區、珠村社區、溪上社區、村、旺山村

三、聚焦社會治理體系，厚植民生福祉

以增進民生福祉為落腳點，將群眾思維體驗貫穿社會治理全過程，用鐵腕實招深入專項整治，用愛心真心做好公共服務，用長效機制推進文明建設。

1.深入專項整治保障“安全感”。常抓安全生產專項整治，嚴格落實主體責任，重點做好涉粉涉爆企業隱患排查；持續深入開展“331”和“9+1”場所專項整治，通過地毯式排摸、全方位體檢、常態化督查，確保轄區平安穩定。全面推進餐飲服務行業綜合整治，針對轄區小餐飲單位，通過“罐改電”和“罐改氣”等方式加快整改到位。堅決打好打贏“污防攻堅戰”，鞏固“散亂污”企業（作坊）整治效果，落實日常巡檢，杜絕反彈回潮；加強宣傳引導、進度跟蹤、暗訪曝光和督查檢查，提升整體環境質量。深化“掃黑除惡”、“意識防”等專項工作，鞏固前期工作成果。

牽頭領導：趙偉政、仲文友、郁建興

責任單位：街道社會事業科、街道政法綜治科、街道“331”專班、街道安監辦、街道綜合行政執法局

2.深化公共服務提升“幸福感”。按照均衡分布，提升品質原則，高質量優化公共服務，營造安居樂居新越溪。提升為民、便民服務中心管理服務水平，打造更加便捷高效的審批服務。加快郎江小學及附屬幼兒園（越溪實小東校區）建設，計劃6月土建完工，9月投入使用；發揮《越溪街道三年（2018～2020）義務教育階段公辦學校教育教學成果獎勵方案》激勵作用，不斷提升轄區教育質量。積極籌建街道文體中心和文聯，升級社區活動中心，夯實文化體育產業，活躍群眾文化生活。充分整合資源，完善優化越溪衛生院人民醫院兒科分部，提升轄區綜合醫療水平。

牽頭領導：袁棟華、蔣紅萍、吳靜波

責任單位：街道社會事業科、街道社保中心、相關公辦學校、衛生院

3.深耕城市文明增強“獲得感”。持續深化文明城市長效管理，逐一對照測評標準，進一步吃透具體要求，集中精力攻克重點難點；建立健全考核體系，形成日常巡查、互查互糾、群眾監督等常態化工作機制，確保靜態指標不失分，動態指標少失分。加快推進街道新時代文明實踐所建設，以志愿服務為抓手，調動多方力量，搭建服務平臺，以實踐活動打通服務群眾“最后一公里”。繼續選樹先進典型，開展“越溪好人”評選，發揮道德模范、身邊好人榜樣力量，厚植文明道德底蘊。

牽頭領導：

責任單位：街道黨政辦

四、聚焦全面從嚴治黨，營造火紅氛圍

堅持黨建引領，聚焦主責主業，強化管黨治黨，永遠保持為民初心，牢牢扛起奮進使命，切實增強斗爭本領，濃厚干事創業火紅氛圍。

1.堅持政治建設擺在首位。加強黨工委中心組理論學習，持續深入學習新時代中國特色社會主義思想和重要講話、指示批示精神，確保街道改革發展始終沿著正確方向前進；進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上政治上與黨中央和省市區委、開發區黨工委保持高度一致，切實把各級決策部署不折不扣落到實處。深入學習宣傳貫徹黨的四中全會精神，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保全街道政治建設首位度。

牽頭領導：

責任單位：街道黨政辦、街道組織人事科

2.緊緊抓牢意識形態工作。堅守意識形態工作“主陣地”，強化意識形態工作的組織領導，定期分析研判意識形態領域情況，切實做到意識形態工作與其他重點工作同部署、同推進。突出意識形態工作責任落實和陣地管控，堅決杜絕錯誤思想、錯誤言論；發揮“線上+線下”平臺作用，加大正面宣傳引導，構建積極向上的主流輿論場。

牽頭領導：

責任單位：街道黨政辦

3.著力夯實基層黨建堡壘。把深入學習新思想作為首要政治任務，推動新思想進社區、進農村、進校園、進企業；扎實做好2020年度基層黨建工作“一把手”書記領辦項目，提檔黨建陣地，打造“民心工程”；持續推進“支部深耕行動”，選樹一批示范支部，總結一批可復制、可推廣支部工作法；用好“黨建溪動力”微信公眾號，發揮“海棠花紅”先鋒陣地作用，推動“企業黨建軸”建設，以黨建助力“兩新”組織高質量發展。深化品牌建設，提檔升級旺山村、莫舍社區黨群服務中心；創新開展主題黨日活動，深化黨建聯盟，加強校地合作和結對共建。

牽頭領導：

責任單位：街道組織人事科

4.打造擔當實干廉潔隊伍。圍繞選拔把關、教育培養、管理監督等環節，打造有鐵肩膀、大胸懷、硬作風的干部隊伍。以區委“一號工程”為引領，落實社區（村）書記、主任“一肩挑”任務；以“青年賦能計劃”為抓手，持續開展墩苗鍛煉，為青年干部“充電補鈣”。從嚴落實“兩個責任”，做好“履責紀實”，充分運用監督執紀“四種形態”，加強警示教育和日常提醒；壓實監督責任，聚焦重點領域和關鍵環節，掌握老問題、瞄準新動向，加大作風督查和通報力度，營造風清氣正氛圍。

牽頭領導：

責任單位：街道組織人事科、街道紀檢辦公室

5.凝聚干事創業整體合力。切實增強黨的核心領導力、引領力，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，凝聚高質量發展社會合力，提高謀劃推動工作的能力水平。人大、政協要圍繞街道中心工作、重點工作，充分發揮人大代表職責、政協民主協商、參政議政作用；群團、科協、統戰、民宗、僑務、雙擁、人武、老干部等組織要加強自身建設，團結帶領各自領域的不同力量，創新工作、共促發展，為街道全面實現高質量發展匯聚合力。

牽頭領導：

責任單位：街道黨政辦、街道組織人事科、街道人武部、街道工會、街道團工委、街道婦工委、街道科協