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2011年工作總結(jié)
2011年，街工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作思路和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街干部職工和社區(qū)群干，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、突出重點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、拆遷安置、城市管理、平安創(chuàng)建、社會(huì)事業(yè)、黨建和文明建設(shè)等方面開展了卓有成效的工作，回顧2011年，我們做到了七個(gè)堅(jiān)持，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持圍繞中心，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長
2011年，街道全口徑財(cái)政收入總額完成6.5億元，完成目標(biāo)值的100.1%;地區(qū)生產(chǎn)總值完成57500萬元，完成目標(biāo)值的100.1%;引資總額完成7.3億元，完成目標(biāo)值的101%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成13.05億元，完成目標(biāo)值的100.3%;限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售額完成9億元，完成目標(biāo)值的129%;房屋征收完成592平方米，完成目標(biāo)值的100%;人均可支配收入完成25682.94元，完成目標(biāo)值的106%。2011年，轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步呈現(xiàn)在建項(xiàng)目增多、投資額度增大、儲(chǔ)備力度增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的空間正在快速拓展。街工委、辦事處將硚宮片項(xiàng)目作為街道踐行治庸問責(zé)的試點(diǎn)，使得漢宜路片項(xiàng)目一期提前三個(gè)月實(shí)現(xiàn)了開工建設(shè)。漢宜路片二期已完成入戶調(diào)查和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃咨詢。楚世家城市綜合體項(xiàng)目正在完善規(guī)劃手續(xù)。葛洲壩總部大樓基本完成結(jié)構(gòu)施工。營前社區(qū)片和解放社區(qū)片在規(guī)劃論證和招商策劃中。所有項(xiàng)目均按計(jì)劃推進(jìn)，完成全年目標(biāo)。在項(xiàng)目建設(shè)不斷提速的同時(shí)，街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁也在穩(wěn)步增強(qiáng)。
二、堅(jiān)持城管為民，進(jìn)一步提升市容環(huán)境水平
2011年是我街城市綜合管理工作取得突破性進(jìn)展的一年。雙創(chuàng)年度累計(jì)平均得分為93.371，排名全區(qū)第三，七月份進(jìn)入全市第三名。全年累計(jì)拆違2600方，超額完成8.3%，實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)零增長。具體做法是：一是逐步建立和完善大城管工作格局。進(jìn)一步明確了街道城管口、機(jī)關(guān)科室及社區(qū)抓城管工作目標(biāo)責(zé)任制，加大了全天候的清掃保潔力度，做到了每天有檢查、每周有考核、每月有講評(píng)，全街大城管工作進(jìn)入常態(tài)化管理的良性發(fā)展階段。二是加大投入，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施。全年新建41處垃圾箱，在背街小巷安裝130余根曬衣架，粉刷雙廠巷、皮子正街和營房路的立面4300余平方米，對(duì)仁壽路沿線花壇改造升級(jí)，對(duì)背街小巷破損路面進(jìn)行維修，大大改善了轄區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。三是開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治。對(duì)京廣鐵路和輕軌沿線進(jìn)行專項(xiàng)整治，清理樓頂垃圾4噸、拆除亂搭建12處、破舊雨陽蓬及廣告牌20處、取締違法占道經(jīng)營24處。開展夜市專項(xiàng)整治，對(duì)允許出店的夜市規(guī)范經(jīng)營，對(duì)仁壽路、營房路長期占道經(jīng)營、油煙噪音擾民的夜市排擋予以堅(jiān)決取締，聯(lián)合工商、環(huán)保、城管等部門打擊、取締無證經(jīng)營20余戶、占道經(jīng)營15戶。開展拆違風(fēng)暴專項(xiàng)整治，拆除違建17處共700多平方米，為新增違法建設(shè)零增長打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開展暴露垃圾、亂堆亂放和“三亂”整治，解決了居民區(qū)30多處暴露垃圾問題，清理亂堆亂放8噸，鏟除“三亂”13000多處。四是及時(shí)處理各種案件。1—12月份處理第三方檢查反饋問題2626件，處理區(qū)政務(wù)平臺(tái)案件2001件，辦理各種投訴治庸件32件，均做到快速處理，及時(shí)回復(fù)。
三、堅(jiān)持以人為本，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步開展
一是老舊物業(yè)服務(wù)工作以“穩(wěn)定覆蓋率，擴(kuò)大參與率，提高收費(fèi)率，提升滿意率”為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“路面平、管道暢、樓道亮、環(huán)境美”整治工程，推進(jìn)老舊住宅區(qū)有償物業(yè)服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)“有物管用房、有公共保潔、有秩序維護(hù)、有綠化養(yǎng)護(hù)、有設(shè)施維護(hù)”;二是加強(qiáng)低保動(dòng)態(tài)管理，深入落實(shí)特困群體救助工作，全年共發(fā)放低保救助12259戶，26167人，4781270元，發(fā)放大病救助23戶，辦理房屋租金補(bǔ)貼474戶，全部及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到位，實(shí)現(xiàn)了金額與人數(shù)相符、應(yīng)發(fā)與實(shí)發(fā)相符;三是創(chuàng)造良好人口環(huán)境，計(jì)生工作加強(qiáng)人員培訓(xùn)，注重依法行政，出生政策符合率達(dá)到97.89%，出生人口性別比為106.7:100，確保了各項(xiàng)計(jì)生責(zé)任目標(biāo)達(dá)標(biāo);四是以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，深入做好勞動(dòng)就業(yè)保障工作，全年完成新增崗位數(shù)881人，下崗失業(yè)再就業(yè)安置人數(shù)384個(gè)，均圓滿完成全年目標(biāo);五是豐富群眾文體生活，建設(shè)文化體育強(qiáng)街，全年開展了“紅色之旅”革命傳統(tǒng)教育、黨史知識(shí)競(jìng)賽、“紅歌獻(xiàn)給黨”等廣受歡迎的文體活動(dòng)。
四、堅(jiān)持維穩(wěn)維安，穩(wěn)定工作落實(shí)到位
信訪工作牢固樹立穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識(shí)，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，夯實(shí)信訪基層基礎(chǔ)，切實(shí)化解矛盾，全年未發(fā)生非訪、越級(jí)訪和有影響的群體性事件。綜治工作立足街情創(chuàng)新舉措，加強(qiáng)社區(qū)流管站與居住證辦理的規(guī)范管理，加強(qiáng)綜治隊(duì)伍基層建設(shè)和物防技防管理，進(jìn)一步提升了轄區(qū)社會(huì)治安環(huán)境。安全生產(chǎn)工作組織對(duì)轄區(qū)企業(yè)單位安全消防隱患摸底排查，先后查出并整改安全生產(chǎn)隱患90起，整改率為100%，做到了全街全年無安全生產(chǎn)死亡事故，無火災(zāi)死亡事故。
五、堅(jiān)持齊頭并進(jìn)，文明宣傳、工青婦、人武事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)
文明工作積極開展城市綜合管理“十進(jìn)”活動(dòng)，向居民發(fā)放《加強(qiáng)城市綜合管理建設(shè)人民幸福城市》公開信2萬份，組織各類市民教育培訓(xùn)活動(dòng)400多場(chǎng)。宣傳工作注重新聞宣傳導(dǎo)向，組織全街機(jī)關(guān)干部和社區(qū)群干深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，全年在各級(jí)公開報(bào)刊刊登的新聞、報(bào)道、文章達(dá)43篇。工會(huì)積極開展結(jié)對(duì)幫扶送溫暖活動(dòng)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，全年完成工會(huì)組建356家，協(xié)助相關(guān)部門完成就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)30人，完成職業(yè)介紹25人。團(tuán)委、青教工作全年開展了青少年文體生活160余次，創(chuàng)建非公團(tuán)建10家，組織青年志愿者活動(dòng)8次，大大提升了團(tuán)組織的凝聚力。婦聯(lián)創(chuàng)建示范家長學(xué)校3個(gè)，兩型家庭示范戶130戶，切實(shí)維護(hù)困難婦女、兒童的合法權(quán)益，對(duì)特困兒童、流動(dòng)花朵、孤兒及時(shí)幫扶，落實(shí)救助措施。人武部積極完成了全街民兵整組和士官征召工作，開展了人防工作進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)5個(gè)閘口在汛期進(jìn)行了安全檢查及值守。
六、堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面落實(shí)基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)工作目標(biāo)
（一）抓基礎(chǔ)，著力健全基本組織。一是優(yōu)化設(shè)置，建立了“1+3”模式的區(qū)域化黨建組織架構(gòu)。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)“兩新”黨建覆蓋。三是加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織組建力度。四是選舉產(chǎn)生漢水橋街出席區(qū)第十一次黨代會(huì)的正式代表21名。
（二）抓管理，不斷優(yōu)化基本隊(duì)伍。一是加大基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍培訓(xùn)力度，舉辦各類專題培訓(xùn)20多次，2600人次;二是強(qiáng)化黨員教育管理，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。今年共發(fā)展22人，35歲以下的達(dá)54.2%以上，轉(zhuǎn)正32人。
（三）抓創(chuàng)新，堅(jiān)持完善基本制度。一是制定和完善了黨委議事決策制度、班子成員目標(biāo)考核制度、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度等規(guī)章制度。二是實(shí)施“六大工程”、建立“七個(gè)體系”，黨費(fèi)收繳管理等一系列基本制度，規(guī)范黨建工作。
（四）抓投入，積極落實(shí)基本保障。一是規(guī)范陣地建設(shè)。建立了街道黨員群眾服務(wù)中心13個(gè)，組織10個(gè)部門共12項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)入服務(wù)中心實(shí)行“一站式”服務(wù)。二是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，保證社區(qū)黨建工作的需要。三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)，確保“幸福一鍵通”服務(wù)的推進(jìn)。
（五）抓載體，開展基本活動(dòng)。一是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，二是城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建富有成效，三是認(rèn)真落實(shí)“治庸問責(zé)”，積極開展開展“群眾滿意服務(wù)窗口”、優(yōu)秀黨員先鋒崗的創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)提高投訴件的辦結(jié)率和群眾滿意率，共辦理投訴件50余件。
七、堅(jiān)持規(guī)范管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
一是以進(jìn)一步落實(shí)和推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作為契機(jī)，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制到位，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)教育到位，全街排查出203個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保對(duì)苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正;強(qiáng)化制度建設(shè)到位,加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)控，嚴(yán)防項(xiàng)目腐敗現(xiàn)象發(fā)生;落實(shí)重頭,強(qiáng)化組織建設(shè)到位,整體推進(jìn)街道社區(qū)紀(jì)檢組織的建設(shè);搶抓先頭，積極推進(jìn)黨務(wù)公開,強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制到位。二是探索建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。將績效目標(biāo)完成情況和全街民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、黨員群眾測(cè)評(píng)結(jié)果結(jié)合起來，綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部。三是干部競(jìng)爭(zhēng)選拔公開透明。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做好干部選拔任用和調(diào)整工作，2011年提拔行政干部正科級(jí)1名。四是貫徹落實(shí)干部監(jiān)督四項(xiàng)制度。采取組織一次專題學(xué)習(xí)、開展一次專題報(bào)告、撰寫一篇心得體會(huì)、組織一次知識(shí)測(cè)評(píng)、召開一次專題民主生活會(huì)等“五個(gè)一”方式，全面學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度。五是加大干部培訓(xùn)力度，組織好各類培訓(xùn)。分層次、有針對(duì)性地組織好領(lǐng)導(dǎo)班子、處級(jí)干部、廣大黨員干部的學(xué)習(xí)教育。六是抓好中心組理論學(xué)習(xí)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。全年共舉辦各類專題培訓(xùn)120多次，2600人次，被授予“最佳基層黨校”稱號(hào)。
存在問題：
1、財(cái)稅結(jié)構(gòu)不優(yōu)，國稅占比較大，一般性收入偏少。稅源貢獻(xiàn)大(以年納稅500萬為標(biāo)準(zhǔn))的企業(yè)偏少，缺乏大的項(xiàng)目建設(shè)和高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
2、舊城改造任務(wù)重。街轄區(qū)舊城密集，傳統(tǒng)市場(chǎng)不僅占用大量資源，而且存在安全隱患，亟待通過舊城改造改善城市環(huán)境。
3、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱。近年來，我街轄區(qū)無大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化，給我街城市管理和其它社會(huì)事務(wù)管理工作帶來較大困難。
2012年工作安排
2012年我街將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突破傳統(tǒng)限制，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)大跨越，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
一、主要目標(biāo)
1、主要績效目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全口徑稅收增幅不低于20%，完成全口徑稅收6.8億元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成13億元。招商引資總額完成8億元。限額以上消費(fèi)品零售額完成8.4億元。房屋征收完成70000平米。人均可支配收入完成28000元。確保新增就業(yè)崗位715個(gè)。公共服務(wù)平臺(tái)案件辦結(jié)率達(dá)到95%以上。全力推進(jìn)葛洲壩總部大樓、楚世家城市綜合體、漢宜路片、營前社區(qū)片、解放社區(qū)片等重點(diǎn)項(xiàng)目。完成城市綜合管理、創(chuàng)建全國文明城市和基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)工作目標(biāo)。
2、和諧街道建設(shè)目標(biāo)：力爭(zhēng)全年無重大火災(zāi)和安全事故發(fā)生;消化不穩(wěn)定因素，上訪人次同比下降;社區(qū)建設(shè)、黨群、計(jì)生、文化、雙擁、老齡、人武等各項(xiàng)工作保持市、區(qū)先進(jìn)行列，力爭(zhēng)獲得國家及省市級(jí)各項(xiàng)榮譽(yù)，努力實(shí)現(xiàn)工作位次前移。
二、特色目標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)挑戰(zhàn)值：
(1)招商入駐企業(yè)注冊(cè)資本1000萬以上4家。
(2)零散稅收增長達(dá)到全區(qū)各街平均增幅。
(3)湘商大廈招商入駐企業(yè)屬地納稅率達(dá)到80%以上。
2、大城管工作年度考核進(jìn)入全市A類街道前35名，力爭(zhēng)前32名，進(jìn)入全市前10名1次以上。違法建設(shè)實(shí)現(xiàn)零增長。
三、工作重點(diǎn)
圍繞上述目標(biāo)，2012年將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
（一）以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，不斷提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能力
一是強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加快漢宜路項(xiàng)目二期的征收工作，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)掛牌。積極促進(jìn)CBD•楚世家、漢水四村片、3604研發(fā)中心實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，葛洲壩總部大樓主體工程完工。二是在全街推行《漢水橋街招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，力爭(zhēng)引進(jìn)一批有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)檔次的項(xiàng)目，重點(diǎn)引進(jìn)金融證券、企業(yè)總部、現(xiàn)代商貿(mào)、專業(yè)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)入駐漢水。重點(diǎn)抓好湘商大廈、硚宮片兩個(gè)項(xiàng)目的招商工作，加強(qiáng)與葛洲壩總部的聯(lián)系與溝通，為葛洲壩企業(yè)入駐葛洲壩大樓作好前期準(zhǔn)備。三是做好擬開發(fā)地塊策劃招商工作。重點(diǎn)對(duì)營前社區(qū)片、解放社區(qū)片加大策劃和招商工作，為未來征收儲(chǔ)備和開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造條件。四是不斷深化服務(wù)企業(yè)工作。堅(jiān)持稅收百強(qiáng)大戶、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的聯(lián)系制度，街工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子幫助協(xié)調(diào)化解企業(yè)遇到的難題;實(shí)行定期上門征求意見和定期召開座談會(huì)制度，暢通政府服務(wù)企業(yè)的渠道;實(shí)行責(zé)任制，將服務(wù)質(zhì)量與干部年終考核掛鉤;對(duì)轄區(qū)街屬企業(yè)中的特困企業(yè)，積極做好政策落實(shí)、扶貧解困和職工的信訪穩(wěn)定工作。
（二）以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，不斷提高城市管理水平。
一是創(chuàng)新體制，牢固樹立“大城管”理念，進(jìn)行資源整合，做好數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應(yīng)急指揮、信息化建設(shè)、信息公開等各項(xiàng)工作，做好街轄區(qū)“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細(xì)管理，實(shí)施上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、全覆蓋的城管工作體系。二是健全長效控管機(jī)制，建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機(jī)制，解決城市環(huán)境突出問題，要重點(diǎn)整治暴露垃圾、占道經(jīng)營、渣土污染、亂牽亂掛及違法建設(shè)。三是創(chuàng)新考核，按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo)，走“管理數(shù)字化、績效考核化、講評(píng)經(jīng)常化”的路線，加大考核力度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。四是拓展轄區(qū)保潔范圍，實(shí)行從連通道口向背街小巷、從背街小巷向居民區(qū)、從居民區(qū)向各門棟的三個(gè)延伸，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，對(duì)暴露垃圾“零容忍”，加強(qiáng)垃圾處置監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施，確保道路平均清潔度90%以上。
（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化特色，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作。
一是加強(qiáng)鞏固基礎(chǔ)工作，圍繞街道中心工作，抓好“五個(gè)基本”建設(shè)。制定完善《街工委落實(shí)黨建責(zé)任制考核細(xì)則》、《全街基層黨建目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)辦法》。繼續(xù)推進(jìn)“三有一化”工作，進(jìn)一步規(guī)范街道、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)。二是扎實(shí)做好社區(qū)換屆選舉工作，選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子，積極穩(wěn)慎的做好社區(qū)“兩委”換屆選舉各項(xiàng)工作。三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持制度保廉。從“選拔任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理考核”等方面，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍和干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高選人用人公信度，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的活力，提高服務(wù)發(fā)展的能力。四是扎實(shí)做好特色工作，著力推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，大力推進(jìn)社區(qū)“幸福驛站”、“幸福家園”等建設(shè)，推進(jìn)“幸福一鍵通”服務(wù)項(xiàng)目，開展各種特色志愿者服務(wù)，構(gòu)建“五心合一幸福漢水”。
（四）整合資源，破解難題，推進(jìn)拆遷促轉(zhuǎn)型。
今年漢宜路二期項(xiàng)目房屋征收將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,此項(xiàng)目的推進(jìn)對(duì)我街今后幾年的發(fā)展意義重大。一方面街道內(nèi)部要凝聚合力，深挖潛力，加強(qiáng)拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的聯(lián)動(dòng)保障服務(wù)，充分激勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作人員心系拆遷，身撲一線，同時(shí)考核激勵(lì)機(jī)制及時(shí)跟上;另一方面要加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，全力做好拆遷戶思想工作，將政策宣傳到位，營造良好拆遷氛圍。始終堅(jiān)持拆遷群眾生活穩(wěn)定，社會(huì)和諧的原則，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，全面加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（五）加大投入，完善機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)再上臺(tái)階。
一是多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目，增強(qiáng)財(cái)力，加大社區(qū)建設(shè)投入力度;二是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作，推行《漢水橋街社區(qū)管理辦法》，不斷理順機(jī)制，完善社區(qū)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、設(shè)施建設(shè);三是繼續(xù)加大創(chuàng)特色社區(qū)、品牌社區(qū)工作力度，繼續(xù)推進(jìn)“兩型”社區(qū)建設(shè)，在轄區(qū)內(nèi)開展“兩型”產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，舉行以物換物、兩型生活論壇等活動(dòng)。
（六）夯實(shí)基礎(chǔ)，關(guān)注民生，積極創(chuàng)新社會(huì)事業(yè)管理。
一是落實(shí)特困群體救助工作，進(jìn)一步落實(shí)住房保障工作，對(duì)轄區(qū)低保家庭和低收入家庭進(jìn)行摸底調(diào)查，深入落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策;二是創(chuàng)造良好人口環(huán)境，注重依法行政，確保各項(xiàng)計(jì)生責(zé)任目標(biāo)達(dá)標(biāo);三是深入做好勞動(dòng)就業(yè)保障工作，把再就業(yè)工作和全民創(chuàng)業(yè)工作推向縱深發(fā)展，力爭(zhēng)完成新增就業(yè)人數(shù)935人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi);四是豐富群眾文體生活，深入開展各具特色的文化藝術(shù)活動(dòng)，培育具有漢水特色的群眾文化。
（七）關(guān)口前移，責(zé)任落實(shí)，切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定大局。
一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展“三合一”、消防安全、食品和藥品安全等專項(xiàng)整治活動(dòng)，健全基層安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，杜絕重大安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)社會(huì)公共安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)提高全社會(huì)應(yīng)對(duì)公共突發(fā)性事件的能力和水平;二是加大矛盾排查調(diào)處力度，通過扎實(shí)開展“一化解、二規(guī)范”和“四訪促和諧”活動(dòng)，努力做到“小案不出社區(qū)，大案不出街道，矛盾不上交”，堅(jiān)決控制非正常進(jìn)京上訪、大規(guī)模集體上訪的發(fā)生，把矛盾化解在基層;三是加強(qiáng)社會(huì)治安管控，進(jìn)一步抓好群防群治隊(duì)伍建設(shè)、法律服務(wù)、社區(qū)矯正等工作，做好、消防安全、社會(huì)穩(wěn)控等工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
過去的一年，是漢水橋街全力拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、跨越發(fā)展的一年，街道各項(xiàng)成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門的大力支持，離不開街道上下的共同努力和團(tuán)結(jié)拼搏，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求、與居民群眾的期望還有一定差距，在新的一年里，我街將進(jìn)一步改進(jìn)方式，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，把社區(qū)建設(shè)好，把民生關(guān)注好，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作發(fā)展的新跨越。