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年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要之年，也是“三年打勝公路建設(shè)翻身仗”的關(guān)鍵之年，我們的工作思路是：以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”為指導(dǎo)，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局為中心，以“爭創(chuàng)一流班子，爭創(chuàng)一流業(yè)績，打造和諧、平安、發(fā)展交通”為目標(biāo)，以“三年打勝公路建設(shè)翻身仗”為主線，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，進(jìn)一步開創(chuàng)我縣交通工作又好又快發(fā)展的新格局。新的一年的交通工作，主要是要做到“六新”：

（一）加快建設(shè)步伐，開創(chuàng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新局面

1、服務(wù)三個重點。一是繼續(xù)做好大慶至廣州高速公路段工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；二是切實做好316國道改造工程的征地拆遷及協(xié)調(diào)服務(wù)工作；三是廬山西海北岸高等級公路建設(shè)可望年8月份開工建設(shè)，要主動出擊、密切配合，為項目論證、測量設(shè)計、征地拆遷等做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

2、實施六大工程。一是動工興建澧溪至清江二級公路工程；二是動工興建桃林大橋工程；三是結(jié)合吉高速公路段工程建設(shè)進(jìn)展情況，適時啟動煙港至大源水泥路工程；四是爭取開工建設(shè)魯溪至魯溪洞三級水泥路工程；五是完成上湯至宮山三級水泥路工程；六是實施180公里通村水泥路工程，新增32個行政村通水泥路，使全縣行政村通暢率達(dá)85%。

3、做好一個規(guī)劃。為切實規(guī)劃構(gòu)建“連接省市、通達(dá)周邊、輻射鄉(xiāng)村”的交通新格局，按照打造二級以上公路主骨架，完善三級以上公路次骨架的總體要求，做好揚(yáng)洲橋頭至神霧山、東坪至太平山、揚(yáng)洲鄉(xiāng)政府至猴子巖、石門至石渡及船灘至上湯等5條92.6公里縣鄉(xiāng)及旅游公路的規(guī)劃測設(shè)工作，使交通建設(shè)發(fā)展目標(biāo)明確，重點突出。

4、深化工程質(zhì)量管理。在嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理“三級質(zhì)量保證體系”，全面落實“工程四項管理制度”的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，將質(zhì)量責(zé)任落實到具體人頭，分解到工程的每個環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮沿線群眾的監(jiān)督作用，堅決杜絕劣質(zhì)工程和豆腐渣工程，確保工程合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

5、打造暢通生態(tài)公路。一是健全完善縣鄉(xiāng)道由縣管養(yǎng)、鄉(xiāng)村道由鄉(xiāng)村管養(yǎng)的管養(yǎng)體制，將以往失養(yǎng)路段納入正常管養(yǎng)范疇，爭取在轉(zhuǎn)移支付中落實穩(wěn)定的縣道管養(yǎng)資金，促進(jìn)全縣管養(yǎng)水平均衡發(fā)展；二是成立路政大隊。發(fā)揮征費(fèi)人員開展工作面廣、機(jī)動靈活的優(yōu)勢，建立征費(fèi)、路政管理兩塊牌子一套人馬的工作機(jī)制，制止侵占破壞公路行為，維護(hù)道路安全暢通；三是加強(qiáng)綠色生態(tài)公路建設(shè)。完成全年新增公路綠化里程44.6公里的目標(biāo)任務(wù)。

（二）加大工作力度，提高規(guī)費(fèi)征收新水平

全年目標(biāo)任務(wù)是完成農(nóng)用車養(yǎng)路費(fèi)130萬元，完成摩養(yǎng)費(fèi)270萬元，要確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成，要重點做好如下4項工作：一是適當(dāng)調(diào)整費(fèi)率，爭取拓寬費(fèi)源；二是要進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，讓規(guī)費(fèi)征收“取之于車，用之于路”的道理進(jìn)一步深入人心；三是要嚴(yán)格紀(jì)律、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的交通執(zhí)法形象；四是要把路查安全視為征費(fèi)工作的重中之重，做到居安思危，防微杜漸。

（三）理清工作思路，確保招商引資工作有新起色

全年要確保引進(jìn)兩個工業(yè)項目，其中入園工業(yè)項目一個，完成實際進(jìn)資1000萬元以上。一是要落實正在洽談項目。積極做好推介項目前期包裝工作，促成外商投資；二是要走出去，請進(jìn)來。派出招商引資小分隊到浙江、福建、廣東等重點地區(qū)招商，要依托領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、親朋關(guān)系等人際網(wǎng)絡(luò)搭橋牽線，提供項目信息，提高招商實效；三是要加強(qiáng)服務(wù)。繼續(xù)按照“三分招商，七分安商”的理念，做好新老項目的跟蹤服務(wù)工作，真正使外商引得進(jìn)，留得住，發(fā)展好。

（四）強(qiáng)化責(zé)任落實，實現(xiàn)渡口和水上交通安全工作新加強(qiáng)

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，側(cè)重做好四項工作，確保渡口和水上交通平安、穩(wěn)定。一是加強(qiáng)日常管理。指導(dǎo)督促健全水上交通安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)推行目標(biāo)管理責(zé)任制，堅持每二個月開展一次全面檢查，強(qiáng)化專項檢查，做到管理上機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確，工作中檢查到位，考核嚴(yán)格，獎懲分明；二是維護(hù)隊伍穩(wěn)定。做好從業(yè)人員技能培訓(xùn)工作，重點做好渡工隊伍的思想教育工作；三是強(qiáng)化專項整治。要開展“增強(qiáng)安全意識，共建和諧平安年”活動，結(jié)合活動的開展，協(xié)同相關(guān)部門重點抓好對農(nóng)民自用船載客運(yùn)輸、三無船舶運(yùn)輸、超載運(yùn)輸?shù)冗`章現(xiàn)象進(jìn)行整治，打擊不法行為；四是積極爭取渡口風(fēng)雨亭建設(shè)。

（五）堅持建管并舉，促進(jìn)運(yùn)輸市場管理新發(fā)展

要按照和諧、有序、發(fā)展的總體要求做到建管并舉。一是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站及侯車亭建設(shè)，爭取建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站1個、鄉(xiāng)村侯車亭20個；二是加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理，提高服務(wù)水平，要通過在客運(yùn)班次合理性、車型舒適性、票價規(guī)范性、營運(yùn)安全性等方面上下功夫，逐步提高運(yùn)輸市場整體服務(wù)水平；三是狠抓運(yùn)輸市場整頓，通過開展經(jīng)常性的整治活動，從重從嚴(yán)打擊“黑車”、“黑船”、“黑戶”及甩客、宰客、拒載等惡劣行為，維護(hù)和諧穩(wěn)定的運(yùn)輸市場秩序；四是要繼續(xù)開展“文明車”、“文明船”、“文明站場”創(chuàng)建活動，從正面引導(dǎo)運(yùn)輸市場規(guī)范服務(wù)，提高質(zhì)量。

（六）爭取政策機(jī)遇，在企業(yè)改制工作中做出新努力

企業(yè)改制工作要圍繞穩(wěn)定與改制兩方面開展工作。一是要做好企業(yè)遺留問題的處理、矛盾糾紛問題的調(diào)處等工作，積極幫助引導(dǎo)下崗工人再就業(yè)，解決下崗工人后顧之憂，確保企業(yè)穩(wěn)定；二是適時配合企業(yè)土地的出讓，爭取機(jī)會創(chuàng)造條件完成改制。