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摘要:在交織復(fù)雜的金融生態(tài)環(huán)境下,銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。隨著利率市場化的逐漸深入,我們必須要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并提出相應(yīng)的建議。平臺經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的電子商務(wù)載體,這也是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要產(chǎn)物。平臺經(jīng)濟(jì)是一種真實(shí)的交易場所,促進(jìn)雙方之間的交易,從中獲取相當(dāng)?shù)氖找妗6灰足y行轉(zhuǎn)型商業(yè)銀行也是一種必然選擇。
關(guān)鍵詞:平臺經(jīng)濟(jì)商業(yè)銀行交易銀行策略
國際金融危機(jī)之后,各銀行收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化。作為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的交易銀行正在逐步上升,收益非常高的。在這種背景之下,交易銀行成為當(dāng)前銀行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)。相比投行業(yè)務(wù)交易銀行沒有超高的利潤,受經(jīng)濟(jì)周期的影響性比較小,與客戶具有分不開的關(guān)系。
一、發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要平臺
經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上就是市場的具化。平臺經(jīng)濟(jì)早已深入我們的日常生活,是電子商務(wù)平臺的與客戶之間的電商平臺模式,憑著先進(jìn)的科技成為了新時(shí)代的載體。這將成為以后的主流經(jīng)濟(jì)模式。平臺經(jīng)濟(jì)在于凝聚資源,在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上圍繞平臺形成環(huán)形鏈條,節(jié)省了每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率。平臺經(jīng)濟(jì)通過研究平臺之間的競爭情況,分析不同平臺的運(yùn)營模式。平臺經(jīng)濟(jì)是以電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)通信平臺,發(fā)現(xiàn)并制造商機(jī),形成新的經(jīng)濟(jì)模式。
二、平臺經(jīng)濟(jì)是交易銀行發(fā)展的基礎(chǔ)
(一)交易銀行的概念
交易銀行是商業(yè)銀行對企業(yè)日常的采購消費(fèi)行為,提供結(jié)算和資金管理等金融服務(wù)。是線上線下,國內(nèi)境外的全球交易平臺。交易銀行的業(yè)務(wù)范圍包括現(xiàn)金管理、支付結(jié)算、貿(mào)易金融、電子銀行等渠道,這在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上形成了新的理念和業(yè)務(wù)模式,具有很大的發(fā)展前景。交易銀行的風(fēng)險(xiǎn)比較小,收入相對來說比較穩(wěn)定,與客戶分不開。這一優(yōu)點(diǎn)成為發(fā)展商業(yè)銀行的必要條件。交易銀行特別注重客戶的體驗(yàn),以服務(wù)好客戶為中心,借助內(nèi)外部資源與企業(yè)進(jìn)行完美的銜接。
(二)發(fā)展交易銀行的必要性
隨著利率市場化的深入,商業(yè)銀行利潤大幅度下降,交易銀行以低成本的特點(diǎn)成為商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)盈利的轉(zhuǎn)型。在金融監(jiān)管的環(huán)境下,我國放松了大量行政審批事項(xiàng),交易銀行以穩(wěn)定的收入,成為必然的發(fā)展選擇。隨著金融業(yè)發(fā)展的日漸成熟,交易銀行和客戶相連的關(guān)系成為各大銀行轉(zhuǎn)型的方向。
(三)交易銀行的發(fā)展思路
交易銀行是對現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合,在基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新,形成特色的交易銀行。整合資源要從組織的框架、服務(wù)能力及操作層面進(jìn)行建立。首先交易銀行要以客戶為中心,從客戶的需求出發(fā),為客戶建立良好的經(jīng)營模式。其次就是交易銀行的服務(wù)要做到專業(yè)化,及時(shí)洞察客戶的需求,為客戶制定綜合方案。
(四)交易銀行的發(fā)展策略
交易銀行業(yè)務(wù)大量的應(yīng)用最新的金融科技,網(wǎng)絡(luò)通訊是交易銀行的最重要的發(fā)展渠道。商業(yè)銀行通過先進(jìn)的金融科技,提高了交易銀行的工作能力。在這個(gè)平臺上客戶是共享的,產(chǎn)品和數(shù)據(jù)也是共享的,沒有明顯的區(qū)域邊界。交易銀行的服務(wù)場景有三種模式,分別是銀行自建場景模式、嵌入場景模式和銀行輸出場景模式。這三種模式構(gòu)成了一種開放的應(yīng)用場景。為客戶和系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了無縫連接。
三、國內(nèi)商業(yè)銀行服務(wù)平臺經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和缺陷
(一)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的整合
面對發(fā)展迅速的電子商務(wù),各家銀行已經(jīng)意識到電子商務(wù)平臺是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景。通過銀行的產(chǎn)品和服務(wù),幫助企業(yè)合理的進(jìn)行資金運(yùn)營,從而提高了資金的使用效率,成為了一種新的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),并大力進(jìn)行推廣。
(二)網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的整合
許多銀行特別注重電子化和信息化,并設(shè)立電子銀行渠道部門,不斷建設(shè)網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。但是大多數(shù)的網(wǎng)上銀行仍然存在一些不足,不能很好的服務(wù)平臺經(jīng)濟(jì)。它的功能比較單一,只能提供查詢和支付,無法滿足不同交易平臺的個(gè)性需求。有的需要安裝多個(gè)網(wǎng)銀系統(tǒng),不利于用戶的系統(tǒng)安全。
四、結(jié)束語
綜上所述,交易銀行以信息化和網(wǎng)絡(luò)化為重要手段,既順應(yīng)了平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又促進(jìn)了平臺經(jīng)濟(jì)的必然趨勢。交易銀行的多重優(yōu)勢對商業(yè)銀行的發(fā)展具有不可替代的作用。交易銀行應(yīng)該積極創(chuàng)新,著眼未來,統(tǒng)籌發(fā)展,以客戶為中心,加強(qiáng)企業(yè)之間的良好互動。發(fā)展交易銀行,既是銀行業(yè)內(nèi)對于銀行價(jià)值的憧憬,也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)對新形勢金融服務(wù)的期盼。
參考文獻(xiàn):
[1]王文珍,李文靜.平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我國勞動關(guān)系的影響[J].中國勞動,2017(01):4-12.
作者:張忱 單位:中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司張家口分行