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企業的經濟管理和企業發展是企業生存的原因和結果，也是企業存在的重要環節和途徑。他們兩者對于企業而言是密不可分的，同時進行和存在的。

一、企業目前發展問題

我國企業目前發展過程中主要存在兩方面的問題。一方面，現代企業發展過程中總是會受到各種不利因素的影響，尤其是剛剛起步或者是建設初期的公司企業，在現代市場體制中，基本上都沒有客戶資源，同時其資金成本也不夠雄厚，而其在發展初期又必須迫切發展新客戶，因此對于企業而言如果企業沒有良好的企業形象和一定的競爭優勢，在市場體制中是無法與其他同行對手相比的，也就給企業的發展造成了困境。另外，我國現在市場空間大部分都被大型企業占領，而一些中小企業在這種生存環境下，就只能依靠開發創新新的產品來獲得發展空間。因此必須要加強對經濟市場的調控能力，改革并優化企業市場競爭體制，大力支持和扶持相關企業向著技術創新型的發展方向轉變。另一方面，企業在發展過程中，為了打響企業的知名度，提升企業形象都必須要耗費大量的資金和資源來進行項目初期投入，這使得企業在發展過程中經常會因為經濟實力不足而喪失發展機遇。同時企業在發展過程中也會因為種種原因無法吸引高端人才，這也給企業的發展壯大造成了一定的阻礙。

二、從經濟管理入手，促進企業發展和諧的方法和措施

(一)強化市場體制秩序的規范性

雖然我國市場經濟體制一直在不但改革優化，但是由于我國國情和經濟發展的特色，使得我國目前經濟體制仍然無法完全交給市場去調節，市場經濟的很多行業都還無法做到全面公開、公正，尤其我國企業中的關系經濟的影響烙印深刻，這使得我國市場體制秩序較其他先進國家相比，還不夠規范和成熟。只有強化市場體制規范性和科學性轉變，才能夠給企業一個健康的、積極的發展環境。同時也要不斷完善相關市場法律法規，這樣有利于促進市場企業公平、公正的競爭，有利于企業發展實力的上升和經濟水平的增長。

(二)強化企業的改革發展創新意識

創新是科學技術發展的動力和基礎，同時也是促進企業發展的重要推動力。現代企業必須在全球化的市場經濟競爭環境中，全面強化企業的核心優勢和主要競爭力，并且不斷強化企業生產經營和管理上的創新。企業通過創新管理，節省成本，提高經營效率；通過創新生產技術，節省資源的同時提高企業產能；企業通過人才資源管理的創新，能夠優化企業資源整合，提高企業活力；企業通過創新發展思想，能夠促使企業青春活力無限，因此，強化企業發展和改革創新能力，能夠提升企業整體實力和核心競爭優勢，能夠加快企業從生產型轉為技術型的轉變進程。

(三)強化企業經濟管理能力

企業的經濟實力直接影響企業項目投資和業務擴展狀況，也直接影響了企業生存和發展的趨勢，而其經濟實力則取決于其經濟管理水平。因此，強化企業經濟管理，能夠促進企業獲得更好、更大的市場機遇，能夠擴大企業業務挑選擴展范圍和發展范圍，能夠使得企業在經營管理中具備更多的優勢，從而使得企業良好發展。同時，企業積極健康發展能夠為企業帶來更多的社會經濟效益，也能夠促使企業經濟管理的有效提升。因此，企業必須要妥當處理其經濟管理與其發展之間的關系，促進企業經濟管理和發展的科學發展和進步。

三、結束語

企業是我國經濟市場的主體，它的發展狀況直接關系到我國市場經濟的繁榮狀況。而經濟管理對于企業來說，它的良好有效科學管理能夠促進企業的健康發展，而企業的健康發展則會促進企業經濟管理實力的提升，因此這就建立了一個良好的發展循環機制，所以說企業必須要全面審視其經濟管理與發展之間的密切聯系，然后促進企業與其經濟管理的共同進步和和諧發展。

作者：耿力生單位：青島市黃島區黃島街道辦事處