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一、影響內部審計工作效率的因素

（一）決策層對于內部審計的價值取向企業內部審計的職能發展是從查錯和防止舞弊的監督功能，到目前以為企業增值為目的的服務職能的變化過程。但是企業決策層對內部審計職能的理解經常會出現以下兩種情況的偏差：第一，企業決策層簡單的將內部審計的職能理解為對企業財務信息真偽的核查，審計人員一旦核查出會計信息的真偽，就表明審計工作的結束。第二，決策層片面的將內部審計工作認定為是有目的的找財務部門的麻煩，是對決策層權威的挑戰。同時內部審計工作一旦開展，可能會審查出企業的病患，決策層則可能認為內部審計工作威脅到企業決策層個人的利益。以上認識導致決策層并沒有真正意識到內部審計工作實際上是企業管理權的延伸，是對管理層管理工作的補充。

（二）內部審計人員素養審計人員素養主要包括兩方面內容：職業道德和專業技能。良好的職業道德是內部審計人員基本要求。我國《內部審計人員職業道德規范》對內部審計人員的道德品質和職業行為作出了具體要求。在內部審計工作中，審計人員的職業思想與行為不得逾越規范中規定的內容，保證自身基本職業道德。內部審計工作作為企業較高層次的管理活動之一，在一定程度上賦予審計人員較高的權利和地位。審計人員的專業技能水準的高低是決定內部審計工作效率的關鍵性因素。

二、如何提高內部審計工作效率

（一）加強內部審計機構設置內部審計要發揮應有的職能作用，必須加強企業內部審計機構設置，合理的配置審計專業人才。內部審計機構設置和審計專業人才的結合是提高內部審計工作效率的前提。絕對的獨立性是內部審計機構設置的必要前提，審計機構具備絕對的獨立性才能高效的服務于內部審計工作。那么如何加強內部審計機構的設置，主要有以下兩點：首先，企業務必建立現代企業制度，使得企業內部審計機構隸屬于董事會下的獨立機構。其次，小型企業可根據需要設置，如果沒有設立內部審計機構的應該由企業主管部門實施內審職能。審計機構的合理設置對提高內部審計工作效率具有重要作用。

（二）建立完善的內控制度企業對自身經營活動采取主要管理手段之一便是內部控制，例如對企業固定資產的內部控制可以減少財務人員貪污，對財務會計和其他經濟活動的控制，有利于避免會計信息舞弊的情況的發生，進而保證了財務信息以及其他經濟活動相關信息的真實性。對企業各類經濟活動實施內控制度是為了更好的規避內部審計在財務審計工作中的風險，促進審計工作效率的提高。在內部審計實施管理活動過程中，企業應該深入掌握評估成本以及效益，在此基礎上建立完善企業內控制度。內部控制制度積極有效的發揮作用，才能保證內部審計工作效率的提高。

（三）企業決策層應該高度重視內部審計工作企業內部審計工作的效率在很大程度上取決策層對內部審計工作的重視程度。現代企業管理者在管理理念以及管理方式上都發生了深刻變化，領導層秉著企業可持續發展的理念管理企業，那么他們便會希望得到更多的積極向上的管理服務，實際上內部審計的發展過程中正在不斷迎合企業的管理需求。內部審計工作的重點應該是管理審計，為決策層提供更多可靠有效的建議措施。企業決策層在重視內部審計工作的同時，還要重視內部審計工作給企業帶來多少增值服務。

（四）加強內部審計隊伍建設企業擁有一支高素質的審計團隊是提高內部審計工作效率的重要保證。隨著經濟全球化發展，企業的經濟業務活動發生了深刻變革，企業的業務模式也變得復雜化、多樣化，對內部審計人員的職業道德以及專業技能都提出了更大的挑戰。

三、結語

隨著我國經濟體制的不斷完善與高速發展，企業內部審計的作用顯得越來越重要，成為企業管理活動中不可或缺的內容。如何提高內部審計工作效率變成了現代企業的重要工作內容，優化內部審計工作效率，根據企業實際情況出發，制定有效的管理措施，全面提高內部審計工作效率，是企業在激烈的經濟競爭中利于不敗之地的重要保證。此外，內部審計也可以為企業管理層提供更多有價值的信息，在機遇挑戰面前保持冷靜的態度，作出正確的企業決策。

作者：許文珊單位：廣東電網揭陽普寧供電局