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1深化衛生經濟管理的必要性

當今社會看病貴與看病難是人們討論的熱點話題，與之相對應的我國對醫療衛生系統進行了一系列重大的變革，如醫院的檢查費和醫藥費不斷降低成為主要趨勢，使得醫院的利潤空間有了一定程度的縮小。目前社會各界與政府都充分重視看病貴、看病難的問題，所以在醫療改革時，醫療服務及藥品價格還會進一步降低。為了適應這種背景，醫院要最大程度地使運行成本降低，通過實行多種經濟措施來實現對衛生經濟的管理，使醫院的資源能夠得到充分的利用，減少浪費，促進醫院的經濟效益?？傊瑸榱吮ＷC可持續發展，醫院應高度重視衛生經濟管理，采取有效的方法和科學的方式，以滿足發展與變革需要。

2醫院衛生經濟管理存在的問題

2．1經濟管理的高級專業人才缺乏

當今世界全球經濟正在迅速發展，我國的經濟發展正與世界接軌。在這一背景下，我國醫院面臨著更多的機會和挑戰，為了醫院的生存與發展，經濟管理工作必須做好。然而目前大部分醫院缺乏經濟管理的獨立機構，僅由財務科來完成經濟管理工作；并且由于缺乏經濟管理的高級專業人才，經濟管理在具體工作中無法高效能運作，形成了較低水平的經濟管理局面。

2．2經濟管理觀念陳舊

我國從改革開放以來，取得了許多的成就，然而有些根深蒂固的傳統思想觀念仍然沒有改變。如部分醫院經濟管理仍是粗放模式且觀念陳舊，甚至認為只要醫院賺了錢，經濟管理工作就算是做好了。沒意識到資源優化配置的巨大作用，不能做到精打細算，重復購置醫療器械及設備，或者使其閑置，使醫院的投入大大增加，給醫院的財務帶來不必要的開支。

3提高醫院衛生經濟管理水平的措施

3．1加強對經濟管理專業人才的培養和引進

專業和高素質經濟管理人才是醫院經濟管理工作的重要保障，因此醫院管理者應加強專業人才隊伍，強化經濟管理的意識，從一些先進的醫院學習經濟管理的經驗及知識，并能夠在實際工作中運用。醫院可以將社會經濟管理的高級人才引進，請他們精確分析醫院的項目運營結果和經濟狀況，預測醫院的未來發展趨勢，提供醫院進行決策。此外，醫院應加強培養經濟管理人才，要加大中高層干部培訓，使他們掌握經濟管理的技能和知識，促使他們作為骨干力量在醫院工作中發揮重要作用，對醫院管理者的工作起到協助作用，對醫院發展起到促進作用。

3．2轉變經濟管理的觀念

在全球經濟迅速發展的形勢下，人們享受新的物質文明的同時，思想觀念也發生了很大轉變。轉變觀念、與時俱進是醫院管理工作的當務之急。做好經濟管理工作，要增加成本管理的意識，注重控制醫療成本，盡量避免不必要的藥物和器械的浪費，使醫院的財力、人力和物力等資源配置進一步優化，從而增加醫院的社會效益和經濟效益。

3．3強化落實管理措施

新時期面對更多的機遇和挑戰，醫院為了強化管理和深化改革，必須制定一些新的衛生經濟管理的改革措施。一是經濟效益直接與個人和科室的經濟利益掛鉤。二是在日常的工作過程中，對各模塊的編碼和名稱規范進行調整和修改，并規范和論證其對應關系及項目分類。三是強調成本核算的效益，并進行全面的考核。通過這些措施，使醫療成本取得很大程度的降低，改革經濟管理的辦法逐步得到落實，服務理念發生較大轉變，逐步擴大醫療市場，顯著地促進醫院的經濟發展。

4結語

醫療市場在經濟全球化的背景下，將會遇到更加激烈的競爭，所以轉變觀念是醫院管理者的當務之急。要使經濟管理意識進一步強化，堅持“科學發展觀”，加強對經濟管理方面技能與知識的學習，增加對成本的控制，盡量努力使醫院成本降低，建立經濟管理的信息平臺，不斷促進經濟管理水平的提高。

作者：劉妙珍單位：浙江省東陽市人民醫院