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一、強化企業會計內控的有效舉措

1.內控從管理者做起。對于一個企業來說起指導作用的是管理者的意識和思想。這就需要管理者首先從自身出發，提高自身的管理、科學文化和經濟文化的水平。能充分認識到會計工作的重要性，加強風險管理。財務、行政、經濟。人力資源要統籌兼顧，切實做好管理者應該做到的各項工作。重點抓會計內控，將會計內控作為促進企業進步的手段之一，建立明確的獎懲制度，對表現優異的人員予以嘉獎，而對其副作用的員工進行嚴懲，加快會計內控的工作的推進。管理層要提高自身的職業道德素養，必須保證在工作中的公正、公平、積極的態度，保證內控工作可以進入一個良性的運行狀態。培養員工關于內部控制概念作用的培訓，使員工自身可以積極配合內控的開展。

2.建立、健全會計內控的機制。單獨建立會計內控部門，不要與企業其他部門有所交叉。定期或不定期的監督、檢查會計內控的實施過程以及成果，及時找出工作出現的問題、漏洞和不足之處，尋根究底。深刻分析原因，并盡快的修正完善，不斷地提高內部控制水平。將內控工作覆蓋到企業管理的方方面面，確保其實施，保證科學合理的執行。第一，加強建設會計基本制度，強化人員管理和財務管理。第二，根據不同會計人員不同的專精技能，進一步細化各項職能，施行專人主管、各司其職。并且加強與內部的聯系，達到共同進步的目的。第三，要明確企業的預算，建立目標一致的預算是重點。第四，及時協調企業與內控之間的關系，如有不適應之處，應盡快調整，強化市場分析，最大程度的降低企業風險。

3.提高會計人員素質，強化財務信息管理，革新企業財務方式。第一，提高會計人員綜合素質。當下社會經濟多元化，會計人員的思想也越來越多元化，因此做假賬等一些違背職業道德的事層出不窮，這讓我們急需提高會計人員的素質。增強會計人員的思想品德建設，提高其職業道德，加強面對誘惑時的抵抗力。不斷更新工作人員的知識結構，學好專業前提下涉獵有關法律法規，堅決不觸及法律的底線。第二，強化財務信息管理，革新企業財務方式。企業經營決策的基礎是信息，信息的穩定性和及時性對于企業管理能力的提高起著重要作用，財務信息更是會計工作的重中之重，因此建立企業的財務信息系統是非常重要的，建立會計信息計算機處理系統可以準確、迅速的處理數據信息。當然拓展信息來源也是必不可少的，財務信息不單單是依靠財務人員采集的，企業各個部門也有積極配合的義務，并且加強收集市場信息也是必不可少的。第三，妥善保存原始數據信息。原始數據是企業財務的成果，對日后的工作具有重要的參考作用。因此原始數據應妥善保存，采用電子、紙質同時保存的方法，避免出現遺失的情況。

二、小結

關于企業會計內控工作的討論，本文主要從企業內部控制存在的問題以及如何加強內部控制實施的方法兩大方面展開分析的。但是企業需要根據會計具體的基礎能力以及會計工作需求來客觀的制定舉措，切不可盲目實施，以免造成不良后果。同時也希望更多的專業人士多關注這一方面，提出更好的建議及方法。為企業的穩定發展提供科學的理論體系。

作者：邢樹強單位：南陽豫商置業有限公司