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一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不夠重視

由于統(tǒng)計人員對醫(yī)院管理往往不能或無法主動參與，提供的資料也僅限于醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計的一些常規(guī)報表。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)尤其是很多基層醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計知識缺乏深入的了解，對于統(tǒng)計工作的重要性也缺乏足夠的認(rèn)識，只看到收入和支出的多少，而不了解有些數(shù)據(jù)要經(jīng)過運用統(tǒng)計方法進(jìn)行處理后才能反映真實情況。

二、積極參與醫(yī)院統(tǒng)計工作，參與醫(yī)院管理對策

（一）加強設(shè)備投入，改革落后的統(tǒng)計手段，實現(xiàn)統(tǒng)計與病案一體化參與醫(yī)院各種計劃的制定和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀監(jiān)測和預(yù)測提供決策參考。進(jìn)行綜合比較，全面分析，以達(dá)到醫(yī)院的合理配置和最佳目標(biāo)統(tǒng)計工作是為醫(yī)院決策提供及時、準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計信息。提高醫(yī)院統(tǒng)計工作的效率，為醫(yī)院發(fā)展提供決策性信息服務(wù)。

（二）強化自身素質(zhì)，提高專業(yè)水平科學(xué)地運用統(tǒng)計分析方法和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備來開發(fā)醫(yī)療統(tǒng)計信息，這對統(tǒng)計人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求越來越高。醫(yī)院統(tǒng)計人員要通過自學(xué)或參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時補充新知識、新技能，進(jìn)行適時“充電”，來不斷提高自身的素質(zhì)。鑒于一些領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的作用尚未有足夠的認(rèn)識，統(tǒng)計人員在服務(wù)意識上要“主動出擊”進(jìn)行“放電”，也就是在定期出統(tǒng)計報告時，要力爭參與醫(yī)院決策可行性論證、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究、醫(yī)療業(yè)務(wù)計劃編制等方面的工作。主動參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的會議，并經(jīng)常深入醫(yī)療一線，把醫(yī)院統(tǒng)計工作做到“家”，服務(wù)做到“位”，爭取諒解、信任、支持及協(xié)作。只有這樣才能使統(tǒng)計部門不但能為醫(yī)院管理者提供論證數(shù)據(jù)，而且成為咨詢建議、對策方略的“參謀部”，而不僅僅是“數(shù)據(jù)庫”，從而為醫(yī)院管理日趨科學(xué)化奠定基礎(chǔ)。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視現(xiàn)階段新醫(yī)改政策已部分出臺，醫(yī)院也在不斷發(fā)展、改革過程中，醫(yī)院的統(tǒng)計工作正在面臨著新的、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式下，醫(yī)院統(tǒng)計只有發(fā)揮著舉足輕重的作用，才能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的更多的關(guān)注和重視。之所以如此．因為醫(yī)療統(tǒng)計能夠為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)依據(jù)，能夠為醫(yī)院的逐步發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。醫(yī)療統(tǒng)計為適應(yīng)新醫(yī)改工作的需求，必須改變以往的工作方式，在醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總及統(tǒng)計上報等方面不斷提高技術(shù)水平，同時不斷拓寬醫(yī)院統(tǒng)計工作領(lǐng)域，更深入、更全面地在醫(yī)院內(nèi)部開展廣泛的統(tǒng)計調(diào)查工作，多方面、多角度地運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映醫(yī)院管理水平，進(jìn)而為醫(yī)院管理者及各科室提供更具實效性、更具可靠性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為醫(yī)院制定各種短期和中長期發(fā)展規(guī)劃、探索醫(yī)院發(fā)展的新途徑提供可行性的統(tǒng)計依據(jù)。

作者：陳芳單位：浙江省瑞安市人民醫(yī)院