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市場經濟條件下的商業貿易會計活動所希望實現的目標就是對企業所進行的一切經濟活動或者是經濟業務進行及時、準確而完整的反應，最好是保證其能夠按照國家統一給出的會計制度以及記賬憑證編制要求來進行等級入賬和會計報表制作，這些都是非常基礎但同時非常重要的。這其中很重要的一點就是要盡可能充分地利用所具備的會計資料，在調查研究的基礎上來分析財務狀況計劃執行的實際情況，從而能夠科學合理地對所進行的經濟活動進行研究和評價，最終找到最能夠滿足于市場經濟條件下商業貿易會計發展的途徑和思路。總的來說，會計所控制的是成本、費用的核算和控制，針對這樣一種本質性的問題，就需要對商業貿易的生產經營過程進行嚴格的控制和考核，最終在降低企業成本的狀況下真正提高經濟效益。

1市場經濟條件對商業貿易會計發展的影響分析

企業內部的會計管理工作實際上就是會計本身的對象管理，在我國現行的模式之下主要還是以價值運動來作為會計管理工作最為主要和核心的對象。對于管理工作來說，其目標就定位在有形的資產、資金以及成本之上，實際上也就是局限于對資產本身的管理之上。在市場經濟條件之下，會計管理工作的對象已經發生了最為本質的變化，因此相應的會計管理的具體對象也需要進行及時而必要的修正和量化。對于企業內部的會計來說，對于其職能的確認只能夠通過目標與管理對象的整合來實現，并不具備資源進行整合的因素，但是在市場經濟條件之下，這樣一種狀況就發生了本質上的變化，主要就是企業內部會計的管理職能不再僅僅只局限于管錢和收賬的層面之，還應更為全面的包含著企業的成本預算、人力資源以及質量管理，在企業長期的發展過程當中，企業內部會計管理的層面會不斷變得更加的全面和廣泛，其最為主要的職能就是通過會計管理來規避企業風險，最終保證企業進入到良性的發展軌道當中去。

2市場經濟條件下商業貿易會計發展思路分析

2.1樹立正確的會計管理觀念

在商業貿易的經營管理過程當中，很重要的一個方面就是要對會計參與決策進行研究和控制，會計參與決策的重要意義：一方面是直接表現在經濟相關方面信息的掌握和處理上；另一方面還較為間接地體現在生產經濟計劃和實現計劃的制定與完成上。這實際上也反映出一個新的問題，也就是會計參與決策這樣一個過程不僅僅只是出現在計劃的初期，也有可能會出現在計劃的執行期。所謂決策，實際上也就是通過最合理計劃的制定與最佳方案的執行來為獲得最佳的經濟效益做出鋪墊。商業貿易會計在工作過程當中所涉及的經濟信息、經濟活動以及經濟數據往往和較多方面的企業以及部門等有密切的關系和聯系。在這樣一種狀況下，在對提高經濟效益的措施和方案進行制定時就不僅僅只是局限于商業貿易活動全局的調整和變動，還可以通過局部的變動來實現完善經濟管理和提高經濟效益的目的。這也正是決策需要會計參與的重要原因，歸根結底，還是由會計工作本身的對象、目的和作用所決定的，會計通過統一的貨幣尺度和計量方式來對經濟活動以及經濟成果進行反映和衡量，因此它不僅僅是經濟數據的匯集者和處理者，更是經濟活動發生、發展和終結的源頭。

2.2商業貿易會計管理需要適應現代化經濟

具體來說，就是要求商業貿易會計管理在發展的過程中能夠較好地適應于現代化經濟網絡化和全球化的實際發展趨勢。現代社會毫無疑問是高度信息化的社會，商品在價格比以及質量比等方面的發展也基本上趨近于高度的透明化，在這樣一種現實的狀況之下，企業如果希望在保持較好經濟收益前提下更好地提升自身實際的競爭力，就需要在管理上下足工夫，通過管理層面的方式與手段來達到經濟效益方面的目的。此時，需要面對的新的問題就是商業貿易的管理工作同樣會面臨到競爭的問題，但這樣一種競爭在表象上還是會表現為價格、質量或者是服務等方面的競爭，并不會直接表現為管理上的競爭，但還是要認識到歸根結底還是管理上的競爭，此時商業貿易會計管理工作的重要性和地位就更加的顯著和突出。商業貿易會計管理工作的創新具體表現在對企業內部事務以及對外事務的管理工作之上，看其是否能夠真正強化和完成企業內部財務事務的管理信息化，具體來說，就是要依靠于網絡技術的強大力量和優勢來將在市場競爭當中所得到的反饋信息作為企業完善、改進和全面管理的憑借與依據，通過這樣一種方式來切實提高企業的核心競爭力。

2.3提升商業貿易企業自身的核心競爭力

會計在商業貿易當中的身份和地位實際上比較特殊，它既不完全屬于管理工作者，但也不完全能夠代表企業內的員工，這樣一種矛盾所產生的直接問題就是商業貿易過程當中的會計管理工作直接深入和滲透到企業的管理過程當中去，換句話說，也就是認為在企業當中強化會計管理是完全有必要，也是必然的結果。需要注意的是，如果希望商業貿易當中的會計管理工作能夠更多更好地參與到企業自身的經營行為當中來，就有必要在會計管理工作的多元化上做文章，尤其是對于生產過程和人力資源管理過程，更是需要通過會計管理工作來實現人力資源的動態量化過程。一方面是能夠對企業內部現有的資源進行統籌分配，另一方面還能夠實現企業內部資源向資本的轉化，這樣一些變化對于企業經濟效益的增加和積累來說就都是非常有效和理想的。事實上，如果單純只是對企業內的財務進行管理或者是對成本進行管理，那么就勢必會存在著較多方面的盲區。針對這個問題，商業貿易會計本身的定位就要有所變動，主要就是要盡可能地體現出會計管理工作當中所存在的復合型和全面性，通過管理層面的工作來發揮最終決策的重要作用。而商業貿易會計管理工作的轉型則主要強調的是管理工作人員能力上的增強，具體表現在對風險的規避、對財務問題的預知和處理以及成本環節的控制等一系列問題。總的來說，就是要通過對企業實際資金能力的體現來優化資金的合理使用和效益管理問題。具體來說，首先就是要做好員工的業績評價和薪金管理工作，主要是要能夠體現出勞動強度和勞動成果與薪水的同比性。除此之外，還需要通過人力資源管理部門的終端反饋來進一步地對人力的報酬、投資以及福利待遇等問題進行統籌安排。

3市場經濟條件下商業貿易會計發展思路的總結

通過上文當中的說明和分析可以看到，市場經濟的不斷發展和經濟體制改革的不斷深入，使得現代企業的制度逐漸趨近于完善，在此過程當中，財務管理的體制和方案也不斷的走向科學化和合理化。總而言之，就是使得商業貿易會計在市場經濟條件下有了更加豐富和全面的發展，會計管理工作的實際內容也在此過程當中適當地更新和補充。而會計管理工作本身主要是對企業內的綜合發展成果進行衡量，在新的市場經濟條件之下，商業貿易會計管理工作對于企業的影響就不再只是局限于傳統的管錢模式，而是在發展的過程當中逐漸表現出更加全面和豐富的內容。總的來說，企業管理本身無疑也有著好壞之分，優秀的商業貿易管理必然會在促進企業發展的同時給企業帶來較大的經濟效益，作為會計管理工作的決策者，其體系的構建和落實更是關系到整個企業內的健康有序發展。

4結語

商業貿易會計管理工作的高低絕不僅僅只是由企業決策者和員工自身來實現的，會計管理工作本身的作用力必須切實存在并發揮其應有的作用。作為企業內部管理工作的中流砥柱來實現市場經濟體制的完善與改革，在現當代經濟擴展迅速且全球實現商品化的今天，商業貿易會計管理工作的重要性是不言而喻的。因此在整個世界范圍內加強會計管理工作也都是非常具有現實意義和普適價值的。

作者：劉春明單位：浙江財經大學