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債務風險
近些年以來,由于我國很多事業單位缺乏投資的強度,因此便通過大量的擴大舉債繼續發展事業和再生產的擴大,結果資產負債率提高了,導致事業單位資金周轉不靈,對正常的還本付息帶來了直接的影響。因為事業單位有限的償債能力,再加上事業單位外部環境貸款管理的欠缺,進而使得事業單位屢屢出現政府“買單”和事業單位“點菜”的不良現象,最終造成債務風險問題變得更為突出和嚴重。
回收資金風險
事業單位所存在的資金回收風險是因為分配利潤活動而對事業單位的經營活動所帶來的影響及風險。主要表現為:投資者對收益的金額、形式與時間把握不妥當,從而引發風險;收益確認的風險。總之,事業單位的財務風險屬于一個逐步形成、循序漸進的過程,并且風險成因較為復雜,破壞性較強,其總體水平大致是由事業單位財務管理各個環節的風險水平所構成的。
事業單位財務風險的形成原因
(一)管理不到位
目前,我國的事業單位對財務風險的認識不夠清楚,在經營中只注重利潤的取得,認為只要事業單位的利潤上去,那么公司的效益將會有很大的提高,并且在風險方面只是單純的認為資金風險會對企業的經營造成影響,忽略了事業單位財務風險和資金風險的內在聯系。首先,我們需要認識到的是事業單位財務風險是客觀存在的,即在事業單位進行財務方面的處理時不可避免的將會造成一定程度的財務風險,這也將對事業單的經濟效益造成很大的影響;其次,管理層對財務風險的認識不到位,單純的認為經濟的主要來源是利潤,并認為資金風險即是財務風險,沒有考慮到其他的企業財務風險如經營風險等。
(二)財務人員缺乏風險意識
事業單位的財務風險有其獨特的特點如客觀性,這說明財務風險總會在企業的財務管理中出現,而其中很大一部分原因與財務人員缺乏風險意識有關,這對企業的經濟可能造成很大的影響。財務人員在財務管理上缺乏風險意識主要表現為:對財務風險的重要性不能夠很好地了解,單純地認為只要做好資金的處理工作就能給事業單位帶來最大化的利潤,沒有考慮到其實企事業單位的財務風險也嚴重影響著單位的經濟效益,因為財務人員的認識不清將很可能導致事業單位發生財務風險進而影響經營情況。
(三)決策不科學
目前,我國多數事業單位在進行財務決策時缺乏科學性,只是盲目的依靠經驗對財務進行分配,并認為在進行財務處理時認為應該是快速的,而且在財務的監督方面做得不是很好。此外很多公司在財務方面都是有財務管理者獨自進行決策,很少有人與其進行探討并最終提出方案,這種情況將導致公司的資金不能夠發揮最大的使用價值,造成資金的浪費,同樣也給公司的經濟造成了一定的影響,甚至給公司帶來了一定的財務風險。
防范事業單位財務風險的措施
(一)構建財務風險應急與預警機制
通常財務風險的發展和風險的產生均是有規律的,因而事業單位要盡快的采用現代化科學的手段,對當今國際上先進的經驗加以借鑒,合理且科學的預測財務風險發生的時間、發展的范圍以及發展的程度。一方面,應當及時的對財務風險預警指標加以構建,給予事業單位潛在的風險相應的指標化和數量化指標;另一方面,應當對現代化的信息技術加以充分的利用。面對當前大量且豐富的財務信息,必須采用現代化的科學技術,借助于高科技手段,對信息數據加以全面的甄別,以便于將財務風險所帶來的諸多危害降低。
(二)加強財務人員的風險意識
事業單位應當定期的開展財務風險防范方面的培訓和教育,對財務人員進行專業的培訓,將職業道德、財務職業技能以及財務風險意識有機結合起來,全面的提高財務工作人員的綜合能力,充分的將財務人員的財務風險意識加強,同時及時的樹立風險觀念。除此之外,還應當最大限度的提高財務人員自身的控制財務風險能力,一方面,要使財務人員對綜合性的方法加以應用,提高對財務風險有效應對的能力;另一方面,應當對財務工作人員發現財務風險時的應變能力加以培養。
(三)嚴格控制關鍵性的財務風險環節
防范財務風險的一個重要方法就是財務監督,控制風險的成效是深入的健全事業單位的財務監督機制。所以,應當將財務管理活動的具體過程檢查的力度盡可能的加大,并且逐漸的將點面結合,將新型的動態監督加以有效的實施。同時,要最大限度的將支出監督、資產監督、資金監督和崗位監督等多個方面的制度、措施的配套建設加強,對監督制度的整體性以及系統性提起高度的重視,真正的將監督制度貫徹落實到實際的財務管理工作當中,從根本上確保管理中有預算監督,保證財務核算中有會計監督,大力的推動立體式財務監督體系的構建,從根本上增強財務風險的監督能力。
(四)明確財務監督的程序
財務監督是很復雜的一項工作,這就要求在進行財務監督時明確監督的程序,從下面兩方面進行財務監督的實施:一方面是事業單位要嚴格掌握資金,并進行控制分配。事業單位在進行資金的分配時要做到各層次的監督,以確保資金能夠很好地落實;另一方面需要審計對資金進行嚴格控制審查,必須對所支出的費用有依據。在民政支出時由于支出的無償性及分配較廣,為了防止中間出現腐敗的現象,需要審計加強監督作用。
小結
事業單位的財務風險管理在財務管理中占據著重要的地位,它是事業單位價值鏈的一部分。由于財務風險的客觀存在和可變等特點,這就需要事業單位在財務風險方面采取有效的管理措施,建立健全的財務風險管理系統、財務風險監督系統,積極培養公司領導者及員工對財務風險的認識和了解,加強分析財務風險產生的原因,此外還有加強企業單位防御風險的能力,只有這樣才能很好地減少因財務風險可能給公司帶來的影響,提高事業單位的經濟效益。
作者:張雷單位:內蒙古呼倫貝爾職業技術學院