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第一篇：大數據時代下企業財務管理對策

摘要：

隨著我國科技技術的快速發展，當今社會出現了一種名為大數據的新技術，大數據時代的到來對社會上的各個領域都造成了極大的影響，因為，大數據時代的到來在很大的程度上加快了信息的傳遞、信息的更新和處理的速度，讓信息量一下子加大了許多。因此企業必須要根據這一情況進行改革，使企業可以更快地處理信息。本文將通過對當今國內企業財務管理現狀的研究來探討在大數據背景下的企業財務管理的改革。

關鍵詞：

大數據；財務管理；管理改革

隨著我國經濟的快速發展，企業需要處理的數據越來多，尤其隨著大數據時代的到來，全球的數據量增長速度不斷加快，企業因此必須要加強海量數據處理及分析的能力以適應數據時代。顯然，傳統的財務管理已經不足以滿足企業發展的需求了，因此如何對傳統財務管理進行調整與改革對企業而言顯得尤為重要。為了讓企業財務管理能夠更好地適應大數據時代帶來的變化，這就需要研究大數據在財務管理的地位從而可以有針對性地對財務管理進行改革。

一、大數據的概念及特征

大數據是最近幾年才出來的新的概念，因此，迄今為止，社會對大數據并沒有一個統一的概念。但根據大數據的數據量大、數據多樣化、信息更新速度快以及有價值信息少的這些特征，我們可以認為，大數據就是指由于人與計算機網絡之間的行為所產生的海量的數據，并且是以云計算為基礎來處理這些大量的數據。大數據時代對數據最小的計算單位是以P來計算的，1P相當于1000T，此外，還有以E和Z做為計算單位的，毫無疑問，這樣會社會上的信息數據量急劇上漲。但并不是所有的信息都是價值的，在這些數據中存在著大量冗余的數據，而真正有用的數據所占的比例卻非常小。因此，這就要求企業必須加強數據處理的能力，讓企業可以從大量的數據中快速地篩選出有用的數據，從而根據這些信息對企業的發展進行合理的決策。與此同時，由于數據量過大，導致企業在對自身企業風險評估的時候造成很大的影響。例如，企業往往會因為采用一些比較滯后的信息從而對企業做出錯誤的風險評估，這必然會對企業的發展造成巨大的影響。

二、對當前企業傳統財務管理的現狀的研究

1.企業財務管理意識薄弱

21世紀可以說是一個信息時代，數據資產對于企業來說是十分重要的，但目前，大多數企業還沒有認識到對于財務管理而言信息化將成為核心地位的發展趨勢。沒有意識到企業如果能夠快速地處理大量信息并從中篩選出對企業有價值的數據對企業發展而言將產生的巨大價值。而傳統的電算化并不是用來做信息化處理手段，它更多地是被用來進行會計登記，已經越來越不能滿足企業的發展需要。因此，改變財務思維方式對企業來說顯得尤為重要。而有一些企業的財務管理的基礎十分薄弱，并且企業沒有建立有效、嚴謹的財務管理體制，從而導致企業資產不能被有效地管理，因此經常出現不必要的資金浪費。在大數據時代下，繁多的數據將把這個問題不斷地放大，導致企業由于消息的滯后和信息處理技術的落后而產生錯誤的決策，企業將因此而無法正常運營。

2.企業財務管理理念陳舊

如何使利益最大化這個問題是所有企業都在關注的問題，因此，有些企業將大部分注意力放在如何提高生產產量和銷售業績上面，而疏忽了有關的信息的采集，而正是由于消息的滯后往往會導致企業造成生產產品過剩的問題。由此可見，財務部門不能只是盲目執行經營者的命令，還應在財務數據中提取出有用的信息來幫助經營者進行決策。與此同時，有些傳統的企業財務管理只重視有形資產而忽略了無形資產，認為無形資產對企業的作用非常小，但往往就是因為對無形資產的不重視，導致企業在發展的過程中遇到許多問題。

3.財務管理水平低并且共享性差

由于企業財務會計部門與其他部門的來往較少，并且企業各部門為了維護自身利益往往不會主動地交流信息。因此，財務部門無法及時地更新信息，從而導致企業信息存在著不全面、共享性差等問題，使企業財務管理的效率變得特別低。而且由于企業內部與企業外部沒有很好地共享信息，使企業經常因為對企業外部信息的不了解而做出錯誤的決策，導致企業遭受巨大的損失。因此，企業要提高財務管理的水平就必須要采取有效的財務管理信息化方式。

4.企業財務人員的綜合素質較差

傳統企業，財務管理人員往往只掌握財務管理相關的知識，卻沒有去了解計算機方面的知識，缺乏對信息化處理的思維與能力，而隨著大數據時代帶來的信息量的爆炸性增長，財務管理人員就不能很好地處理數據問題，從而將導致工作效率降低。而相應的技術部門人員雖然可以海量地處理數據，但由于他們沒有掌握相關的財務管理的知識，因此無法從大量的數據中提取有價值的信息以供企業使用。因此，在信息技術不斷發展的情況下，企業需要的應該是綜合性的人才。對于財務管理人員，他們不僅需要具備財務數據分析、企業風險評估的能力，同時還應掌握計算機方面的技能，這樣才能更好地為企業服務。

三、大數據時代下企業財務管理的對策

1.增強企業的管理意識

大數據時代給企業在數據處理方面造成了許多問題，能否海量地處理數據成為企業的競爭能力之一，因此，企業已經開始意識到財務管理信息化對于企業發展是十分重要的。因為當今社會信息更新的速度十分迅速，如果不能及時地掌握最新的信息將會造成企業在決策的時候做出錯誤的決策，因此造成巨大的經濟損失。同時，企業也應建立健全企業財務管理的管理體制，大數據時代對企業財務管理的要求十分嚴苛，這要求企業要有集中管理的財務管理理念。因此，企業必須要樹立大數據思維才能應對大數據時代帶來的挑戰，大數據思維就是把大數據的理念和高端的技術融入到財務管理中，因此可以為企業提供有價值的數據信息，從而為企業的決策提供強大的數據支撐。

2.更新財務管理的理念

進入大數據時代，財務管理在企業的經營管理是十分重要的。而現在過于巨大信息量對企業財務管理的要求越來越高，因此，將大數據理念運用在財務管理中有利于企業提高財務數據的利用率，從而讓企業的決策更加科學。同時，由于這種高效、智能的財務管理方式無疑在可以很大程度上提高企業的效率。并且，隨著我國經濟的迅速發展，對企業來說，只有掌握了大數據技術和云處理的能力，不斷地企業的信息化水平，從而提高企業的競爭力，這樣才能更好地適應社會的發展。

3.企業財務管理將提高財務數據處理的效率

傳統的財務工作數據處理過程復雜，記錄過程往往費時費力，導致財務工作的效率變得非常低。而隨著企業的不斷發展，財務部門需要處理的數據將會越來越多，傳統的財務工作無疑不能滿足企業發展的需要。企業需要能夠快速、有效地處理海量數據。因此由于大數據時代的到來，企業也隨之提出了一種名叫財務云的新型的財務核算系統，這種系統可以動態地處理收集到的財務信息，可以快速地處理海量數據，在很大程度上提高了數據處理的效率與準確性，這樣也為企業大大地降低了人工成本。與此同時，財務云有可能將資產管理、財務管理和財務信息共享融合在一起，這樣也有利于資源共享，從而可以為企業提供即時的、有效的信息來幫助企業制定決策。

4.增強企業財務管理人員的綜合素養

隨著信息技術的迅速發展，企業的財務管理人員有必要學習信息化技術以及具備財務管理知識等多方面的知識來適應時代的變化，從而，可以更好地為企業服務。例如，由于企業財務數據量的爆炸性增長，這需要財務人員需要能夠快速地處理大量的數據并從中篩選出有價值的數據。因此企業的財務管理人員僅僅擁有扎實的財務管理知識是遠遠不夠的，并且還要求企業財務管理人員需要掌握現代化的信息技術，從而可以準確、快速、有效地處理財務管理工作，并且可以有效地指導企業的發展決策，提升企業的綜合實力。

5.應設立單獨的財務管理機構

大數據時代，數量龐大和形式多樣的商業數據在很大程度上影響企業的發展，因此設立單獨的財務管理機構對企業來說是十分有必要的。將財務管理機構從會計單位分離出來可以保證財務管理人員從會計核算中解脫出來，因此，可以更專注地處理商業數據，專門負責數據的解讀，有利于企業對信息的采集。這樣可以提高數據處理的專業性，從而可以為企業提高更全面、準確地業務數據，從而在企業風險評估時極大地降低企業的風險發生率。并且對企業的運營決策進行指導，通過減少企業不必要開支，進行有效的內部控制，有力地促進企業的發展。

四、結論

綜上所述，大數據對于企業來說是把“雙刃劍”，如果企業沒有很好地把握這次機會，就會被時代所淘汰。因此，企業必須要在充分考慮大數據時代背景的基礎上，加強對企業財務管理方面的改革，是它可以更有效率地提高企業對數據的利用。是企業可以更科學、更全面地制定企業的決策，讓企業可以提高它的綜合競爭實力，從而，有利于企業未來發展。

參考文獻：

[1]王彩鋒.大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革[J].商業，2015，（5）：217.

[2]何莉.大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革[J].中小企業管理與科技旬刊，2015，（12）：68.

[3]湯谷良，張守文.大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革[J].財務研究，2015，（1）：68.

作者:張曉偉 單位:內蒙古赤峰市克什克騰旗芝瑞鎮農業經營管理站

第二篇：中小企業財務管理工作的探討

摘要：

在中小企業的經營過程中，財務管理是企業經營的核心問題，若想企業平穩發展，就一定要進行特殊處理工作。對于中小型企業來說，對于財務管理應該適當地進行進行創新，制定出適合自身的管理方案。本文通過對中小型企業財務管理的現階段特點進行分析，提出了幾點關于中小企業財務管理工作的問題思考，供中小型企業的管理部門進行參考。

關鍵詞：

中小企業；財務管理；參考意見；管理辦法

一、前言

隨著經濟的發展，在我國的各個城市都有很多中小型企業不斷出現，并且在發展的過程中起著一定的作用。對于中小型企業的財務管理一定是需要與現階段的發展水平相符合的，對于財務管理的分析都一定要從多個角度出發。筆者對適合中小型企業發展的財務管理方式進行闡述，并且說明了需要注意的問題，希望能夠給適合的企業帶來幫助。

二、中小型企業財務管理的現階段情況

在我國的社會經濟制度下，多數中小型企業都是家族創辦的，或者是很多人合資創辦的。大企業具有一定的經濟實力，二者發展的方式不同，采用財務的管理方式也是截然不同的。大企業具有十分科學合計的管理系統，并且配備了專業的管理人員，而中小型企業主要的管理方面是管錢，所以對于中小型企業來說，現階段的財務管理情況，對于企業發展的要求還不能完全滿足，財務管理工作一定要符合自身的經營情況，絕對不能生搬硬套。

三、中小型財務管理常見問題

1.財務資料不完整

通過對現階段中小型企業進行分析，發現中小型企業的的財務資料不夠完整，在公司的賬本上企業的真實情況完全顯示不出來。中小型企業的公司管理者，由于過度重視在企業的生產上，導致財務管理的意識淺薄，這樣就是中小型企業的財務管理工作不能夠以科學合理的方式進行發展。

2.公司融資水平低

一般來說，公司強有力的資金支持是一個企業的財政發展十分重要的力量。中小型企業自身發展比較緩慢，也沒有十分雄厚的資金進行財政支持。對于中小型企業來說，企業的融資情況水平普遍偏低，這樣公司財務方面就比較薄弱，不具有十分科學的財務管理基礎。

3.控制制度缺陷

在我國大部分的中小型企業的內部，企業內部控制制度都存在一定的缺陷，無論是財務管理體制，還是負責財務管理的工作人員，抑或是財務管理的方法，都存在很多的不足。在這樣不夠完善的管理制度之下，中小型企業的財務管理工作很難順利進行。

四、適合中小型企業的財務管理途徑

1.加強企業對財務資料的管理

工作財務管理資料一般來說是指財務管理活動中應用到的文件，包括了財務管理工作的不同方面的工作內容。要想加強財務資料的管理工作，需要從不同的幾個方面入手。首先，要對財務檔案資料進行嚴格的分類，事先進行時間的核算工作，并且將這些資料作為財務管理部門進行分析的基礎資料，這樣可以擴大財務管理部門的工作范圍。其次，將財務管理的所有資料建立成資料庫，對財務工作進行直接的管理。通過加強對財務資料的管理工作，能夠有效地促進企業財務管理的進步與發展。

2.創新發展融資方式

在中小型企業的經營過程中，小型企業經常會有資金不足的情況，這樣財務管理部門所管理的內容便會大大減少。對此，應該對財務管理的內容進行改革，提高企業融資的效率，這樣才能夠使企業財務管理的范圍逐漸擴大，促進財務管理部門的進步與發展。在進行投資的時候，也要對風險進行充分的評估，選擇最穩定高效的投資方式，為企業創造利益。

3.培養員工的技能

雖然說財務管理工作是財務管理來執行的，但是實際的工作執行者是企業的員工，工作的細節也是由企業的員工來完成的。想提高財務管理的水平，就一定要提高財務管理的工作人員的職業技能。首先，要根據企業的發展情況，任用專業的財務管理工作人員還對企業的財務工作進行管理，使得財務管理工作更加專業。然后，還要對公司所有的財務我院人員進行專業化的培訓，使公司管理的財務人員不斷學習新的技能，提高工作人員的工作能力。與此同時，不能忘記對財務管理部門領導的教育工作，完善領導的繼續教育工作，這樣才能夠使整個財務管理部門有整體的進步。

4.完善財務監督機制

對任何的企業都應該進行財務監督機制，以及對財務管理工作的思想進行不斷的深化總結工作。首先應該對財務管理部門的工作人員的工作進行不定期的抽查，并且要對會計人員的財政以及權力進行分離，使財務管理部門的會計完全服務于財政管理工作。其次，要對財務管理部門進行管理任務的監督工作，那財務管理部門的內部，使員工之間相互監督并且對領導的工作也進行監督，這樣如果發現有不合規范的工作行為，能夠及時檢舉。另外，中小型企業的財務管理工作要與法律的規定完美結合，對公司內部的管理機制進行監督與規范。

五、結束語

綜上所述，在中小型企業的發展過程中，財務的管理工作是十分重要的，若想保證企業蓬勃發展，就一定要保證財務管理的規范性。就現階段而言，我國大多數中小型企業都存在著相同的問題，例如財務資料不完整、公司融資水平過低以及員工工作不夠專業等。對此，我們應該采取響應的措施，比如加強企業對財務資料的管理工作、創新發展融資方式、培養員工的技能以及完善財務監督管理機制。總之，就是要全面提高中小型企業的財務管理部門的功能。

參考文獻：

[1]陸玲.中小企業財務管理創新探析[J].決策與信息，2013，（5）：22-28.

[2]楊振宇.后金融時代中小企業財務管理創新研究[J].中國商貿，2011，（6）：76-79.

[3]王思遙.對中小企業財務管理創新的幾點思考[J].生產力研究，2014，（10）：15-17.

[4]朱旭.淺談中小企業財務管理創新.[J]企業管理，2013，（18）：79-93.

[5]王天賀.關于中小企業財務管理創新探析[J]財務分析，2014，（11）：69-76.

[6]趙浩.對中小企業財務管理創新的深入分析[J].工業管理，2013，（8）：19-32.

作者:閆永軍 單位:濟寧市洙趙新河管理處

第三篇：營改增對企業稅負及財務管理的影響

摘要:

“營改增”的稅制改革將影響著國內企業的經營及廣大人民群眾的生活,是近些來年來國內稅收政策的重要變革.“營改增”后,對企業的稅負及今后的財務管理所產生的影響是必然的.2016年5月開始推行的營改增改革在全國全行業拉開了帷幕,并對這次改革對于企業的稅負影響進行分析,并對這次改革給企業經營管理帶來的影響進行探討,從而為企業提出應對營改增改革的策略.

關鍵詞:

營改增;稅負;財務管理

2016年3月,總理在政府工作報告中提出,5月全面推開營改增改革,這標志至2011年以來推行的“營改增”試點范圍將擴大至全行業和全國區域,營業稅將逐步取消征收.相關行業面對“營改增”問題,如何改變思路,為其自身所用,將成為企業及財務人員一個新的挑戰.

1“營改增”必要性

減稅是“營改增”稅制改革的一個最主要目的,據測算,本次“營改增”,減稅幅度將達到5000億元,且李總理一再強調,本輪“營改增”稅制改革只能做減法而不能做加法,即保證稅負只減不增.為何要減稅?這是一個每個企業及個人都關注的話題.我國政府經濟發展規劃中以明確提出我國各領域、各行業的改革已進入了深水區,可謂改革已越來越顯得困難,同時近幾年來國內經濟增長的下行壓力也是非常之大,這種前提下,中央采取“壯士斷腕”的決心進行各行業改革,同時為了扶持及鼓勵國內企業的發展,采取積極的財政政策———減稅來為企業進一步減負.因而,通過“營改增”稅制改革可以進一步達到減稅的目的,以此來達到促進國內企業改革及發展的目的.而且營改增改革解決了重復征稅問題,進項稅抵扣有利于刺激我國各行業企業加大投資,也便于各項稅收優惠政策的出臺和操作.

2“營改增”改革對于稅負的影響

本輪“營改增”改革是在2011年基礎上的一次更為徹底的、重要的稅制改革,此次營改增擴大了征收增值稅的行業范圍,并且按照年營業額,還有會計基礎工作健全與否的標準分為一般納稅人及小規模納稅人兩種:即年營業收入超過500萬元,或小于等于500萬但會計核算健全、能夠準確計算增值稅應納稅額的企業,都可以認定為一般納稅人;不滿足這些條件則認定為小規模納稅人.一般納稅人與小規模納稅人在增值稅計算方法上有所不同.主要體現在可否抵扣進項稅上.本文以新納入營改增改革的行業:例如建筑業、房地產業、金融保險業及生活服務業,對“營改增”稅制改革對于企業的稅負影響進行分析,已提出企業財務管理工作應對營改增改革的建議.

2．1對于建筑業稅負影響建

筑行業在未實施“營改增”稅制改革以前按營業收入3％繳納營業稅.改為繳納增值稅后,一般納稅人按11％繳納增值稅,小規模納稅人按3％簡易征收.雖然該行業增值稅銷項稅率提高到11％,比原來的營業稅率高,其稅率提高了8個百分點,但細究其原因有兩點需要我們注意,一是增值稅的計稅依據即稅基不含稅價,計算稅基時需要按公式:營業收入/(1＋11％)計算(注:這同樣適用于小規模及按簡易征收方式的納稅人,征收率按3％計算),營業稅稅基計算為含稅營業收入,兩者稅基不同;二是建筑業在其施工過程中購進的建筑材料及費用如:混凝土、鋼材、機械費用、電力等是可以在取得進項稅額抵扣銷項稅金的,且上述材料及費用的進項稅率為17％,要大于11％的銷項稅額.同時,如果建筑企業在其施工過程中,采取只包人工,由甲方提供建筑材料及動力費用的“輕包”模式下,其可以選用簡易征收方式即按3％征收率繳納,且是不含稅價格.可見如果為建筑業一般納稅人,能夠及時取得進項發票并能及時抵扣進項稅的經營主體,以及采用簡易征收方式的前提下,整體的稅負率未必會上升.

2．2對于房地產行業稅負影響房

地產行業作為資本運作和銷售業務作為主體的行業,與建筑業有較為緊密的關系.該行業一般納稅認稅率是11％,但小規模納稅人征收率是5％.不同之處在于同樣也是不含稅價格計算增值稅.該行業一般納稅人獲取的地價款,可以按所售商品房面積的比例扣除營業收入.該行業中一般納稅人銷售業務獲取的預收款項可按3％預繳增值稅,但是此時無法取得進項稅發票.同時,我國政府為了照顧房地產企業的老項目,規定在2016年4月30日前的老項目,可按照簡易辦法征稅.實施營改增后,房地產業的整體稅負應該呈下降趨勢.主要是因為銷售收入為不含稅價,此外一般納稅人銷項稅額是可以抵扣的,重復征稅問題在一定程度上被解決.此外預售期間取得的預收房款按3％預征,也有助于該行業企業加快資金鏈周轉,緩解自身資金周轉壓力.

2．3“營改增”稅制改革對于金融保險業、生活服務業的稅負影響

“營改增”改革規定這兩個行業的增值稅率是6％,略高于之前的營業稅率(5％).但是,如果這兩個行業能夠積極取得增值稅進項專用發票,且按“去稅價”計算增值稅的稅基,整體來說稅負率應是呈略有下降的態勢.同時,對于生活服務業來說,如其年收入低于500萬元,可以申請按小規模納稅人,即3％稅率征收,則其稅負率比照營業稅會有明顯的下降。

作者:閻昕郁 單位:民用飛機試飛中心

第四篇：企業財務管理存在的問題及對策

摘要：

隨著社會主義市場經濟的發展，國家鼓勵支持各種經濟的發展，各種企業猶如雨后春筍蓬勃涌現。企業在促進經濟發展和就業方面發揮著十分重要的作用。但是由于企業在發展的過程由于發展的特性以及自身的局限性導致管理上存在很多問題，特別是管理上還存在很多的問題，這就致使企業的長遠發展面臨很多困難。其中財務管理是十分重要的工作，實踐也證明了良好的財務管理是企業不斷發展壯大的保障。但是許多企業在財務管理上還存在一些問題，諸如認識程度不足、管理手段和方式落后、管理的程序不夠規范等方面。這都極大地制約了企業的管理水平提升和企業的進一步發展。有鑒于此，我們必須分析企業財務管理存在的問題，采取切實措施加以完善。

關鍵詞：

企業；財務管理；問題；對策

隨著我國經濟體制的改革，市場經濟不斷完善，市場競爭機制越來越完善，這就使企業面臨著日趨復雜的環境和競爭日趨激烈。在此背景之下，這對企業的發展既帶來了新的機遇，也使企業面臨更大的挑戰。改革開放以來，我國的企業不斷加強自身的財務管理建設，取得了一定的成就，相比以前進步很大。但是從現階段市場經濟的要求來看，企業的財務管理水平還處在比較低級的階段。這極大地制約了企業的進一步發展。下面我們對此展開具體分析。

一、企業財務管理存在的問題

首先，管理觀念陳舊。當今社會已是知識經濟時代，企業已經處在激烈的市場競爭之中，企業應該樹立競爭意識和市場經濟的思維，以此來不斷促進企業自身財務管理水平的提高。但是從實際上來講，許多企業的觀念比較落后，計劃經濟模式的許多觀念依然存在。企業在財務管理觀念上最明顯的缺點就是危機意識不足，而且對企業財務管理工作的實質和內容的認識也不夠深刻。在日常的工作過程中過分注意生產和銷售環節，忽視財務管理水平的提升。

其次，財務管理的科學性和規范性欠佳。企業在財務管理上的漏洞比較多，沒有完善系統的管理手段和方式。對資金的管理不夠嚴格和科學，容易造成資金的閑置或是短缺，對企業現金流的控制能力薄弱，這不利于企業資金發揮最大的價值。資金的流動性管理問題很大，結算等許多環節缺乏科學性致使資金的使用率不足。而且許多企業在資金的管理上不能嚴格按照會計準則的要求進行，具有很大的隨意性和盲目性。再次，企業財務管理制度建設落后，不能滿足現階段企業財務管理的要求。很多企業都還沒有建立與財務管理相配套的企業管理制度和規范，這就致使一些財務工作的開展面臨很大的阻礙。有些雖然制定的相應的制度，但是制度本身的執行性和可操作性很差，不能滿足實際的需求。最主要的是制度的執行情況十分不到位，缺乏必要的責任機制和監督機制，致使許多制度流于形式，不能發揮應有的作用。

最后，重視會計核算，輕視財務管理。許多企業單純的將財務管理等同于會計核算，認為財務管理的主要工作是進行一些日常的會計核算和處理。這就致使財務管理的方向和工作的重點發生偏移。

二、提高企業財務管理水平的對策

首先，提高認識，轉變觀念。這是綱領性的東西，財務管理的理念對財務管理的方向和工作都有重要的指導作用。企業的管理者應該樹立危機意識和競爭意識，在此基礎之上不斷加強財務管理工作的創新工作。充分認識到企業財務管理的重要性，公司上下應該樹立財務管理的意識，采取切實措施加大宣傳教育工作，突出財務管理工作的重要性。思想上的高度重視才能實現行動上的正確執行。

其次，加強制度建設，使財務管理工作規范有序的進行。根據企業的發展實際和企業的外部環境，充分分析自身的不足，加強制度建設，確保財務管理的每一項工作都有制度作為支撐。為此，企業應該健全財務人員的選拔和管理制度，提高財務管理人員的業務素質和業務能力。同時建立健全各項規章制度，規范財務管理的各個環節。加強監督制度建設，強化制度執行的力度，確保公司的各項財務制度能夠得到有效的貫徹落實，充分調動各個監督主體的監督積極性。

再次，建立現代化的財務管理模式，不斷提高財務管理的質量和水平。現代化的財務管理是一項系統的工程，包括包括資金的籌集、投放、耗費、回收及其分配等諸多環節，而不是簡單的會計核算和處理。主要工作是依據財經法規制度和企業相關的規定對企業的財務活動進行管理。管理手段和方式要多元化，更加注重事前預測、事中控制及其事后分析，是企業管理非常重要的內容。通過這種手段來提高資金的使用效率和資金的配置優化。

最后，風險控制文化建設。在企業實際經營管理過程中，風險管理與內部控制的關系并不是一成不變的。戰略制定階段，內部控制服務于風險管理的需求；戰略實施階段，風險管理體現于內部控制的過程。無論二者關系如何，對風險的積極管理是進行內部控制的大勢所趨。我國當前的內部會計控制規范是按業務項目分別制定的，對風險評估、風險管理的要求貫穿于各個規范中，在今后對規范的制定與修訂中，應進一步強化對風險因素的重視，督促企業樹立風險意識，針對各個風險控制點，建立有效的風險管理系統，通過風險的預警、識別、評估、分析、報告等措施，對財務風險和經營風險進行全面防范和控制。

參考文獻：

[1]李曉蘭.論企業集團的全面預算管理[J].山西財經大學學報，2012，（S3）：190-191.

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[3]劉薇.基于XBRL的財務管理信息化應用研究[J].財會通訊，2012，（13）：90-92.

[4]張念珍，李剛.中外ERP軟件總賬模塊功能的比較研究[J].中國注冊會計師，2012，（3）：114-117.

作者:鄭曰寶 單位:兗礦集團大陸機械有限公司

第五篇：企業財務管理控制體系的構建

摘要：

財務管理是企業管理中的重要環節，而對于企業來說，財務管理質量的好壞將直接影響到企業的運營成本，對提高企業自身競爭力有著極為重要的意義，本文將探討企業內部的財務管理，并探索相應的防范策略，為加強企業的財務管理提供一定的參考。

關鍵詞：

財務管理；企業；內控體系；建設

隨著市場經濟的不斷發展，各大企業均受到了嚴峻的挑戰。財務管理是企業的生產活動中最主要的風險，是貫穿于企業的整個生產經營活動中的，能及時的反映企業生產的情況，因此，如何加強財務管理是企業的管理者應該要注意的問題，本文將對企業財務管理內部控制體系的建設進行探討。將分別從：企業財務管理現狀分析、如何構建企業財務管理內部控制體系，兩個部分進行闡述。

一、企業財務管理內控體系建設現狀

1.內部控制體系不科學

我國實行市場經濟制度的時間較短，在很多方面仍需要加強，就企業而言，對內控制等制度仍然沒有完善，大部分的企業仍然處于摸索階段，真正建立健全內部控制體系的企業較少。雖然在主要運行環節中制定了專門的內部控制制度，但其實際發揮的作用仍然停留在表層，很多企業的事情直接由部門主管決定，之后再向管理層匯報。隨著企業的不斷壯大，各項業務開始發展，如果仍然按照當時不走流程的處理方式，會極大程度上增加企業運行中的風險，但企業管理層在建立內部控制體系時，主要根據其他企業成功經驗，照搬其體系模式，使得在運行過程中出現了很多問題。

2.內控信息未能及時溝通傳遞

為更好地實現企業內部控制目標，應加強部門之間的信息交流溝通，只有通過這樣的方式，才能讓企業管理層宏觀把控各職能部門工作進展情況。企業在進行內部控制活動時，信息是其最基本的構成元素。某企業在收集外部信息的方面，安排專門的工作人員去搜集市場變化情況，能夠實時變動企業外部經營策略；在分享內部信息時，其主要通過召開周、月會議，企業的管理人員、董事會成員會在每周一舉行例會，總結企業各部門工作情況，再針對相應的問題進行討論，一般由管理人員將例會信息傳達給各部門的工作人員，在平時，大多使用電話、郵件等方式進行交流，甚至很多直接用口頭交流，這增加了內部控制的隨意性，當發生風險時，沒有相關文件資料可以查詢。

二、如何構建企業財務管理內部控制體系

要規避企業內部的財務管理，主要的措施就在于建立預測、防范、監督、化解財務管理的管理機制，對財務管理進行全面的預測與評估，并采取一定的措施、將財務管理進行一定的轉移和分散，讓企業在經營活動中獲得客觀的經濟效益，從而規避財務管理。

1.建立健全財務管理控制制度

首先，要完善交通運輸企業內部的財務管理控制環境，樹立全局控制意識，在交通運輸企業內部創建一個有利于形成財務管理控制意識的環境，將財務管理的意識深入人心，在一定程度上提高財務管理的實用性。其次，要建立相關的內部控制制度，例如對員工的績效考核制度、運營分析控制制度、財產保護控制制度等，通過這一系列制度的創建轉移企業在完成目標過程中的風險，以此來提高相關的經濟效益。再者，在企業內部形成內控制度之后，要能保證及時的執行，企業內部具有完善的內控制度，卻在經營活動中不按照規章制度經營，那么企業的內控制度就形同虛設，因此，企業還需要制定相關的責任追究制度，該制度的實行能在一定程度上確保內控制度的運轉。

2.完善企業內部財務管理體制

在企業中，實現最終的財務目標就是股東財富最大化，而實現股東財富的最大化的主要途徑則是要提高報酬率和減少風險，而企業獲得報酬率的主要來源是項目投資結構和股權決策，因此，財務管理在一定程度上又可以包括投資決策和股利決策，因此，企業應該要從最基本的財務管理要素中入手，建立健全企業內部管理制度，加強對財務的管理。

3.建立合理的風險評估等級機制

識別風險是企業進行風險管理的首要環節，只有準確將風險類型識別出來，才能更好地保障接下來的每一項工作，主要有可靠性和完整性兩個要求，因此，在識別風險的過程中，必須結合當時具體情況，需要注意的是，隨著市場競爭的逐漸激烈，風險類型越來越多，很多風險在第一次出現時，無法快速識別，企業只有建立起科學系統的風險評估等級機制，才能更好地發揮風險識別的作用。目前，評估風險對企業的生產經營損害程度，主要根據“影響企業凈利潤”等方面來確定，借用數字（數字越大，說明損害程度越高）或者文字表述風險發生的可能性。

4.建立企業內部預算管理體系

進行對企業內部預算管理工作，及時的對企業的資金、業務、信息、人力進行管控，在一定程度上幫助企業實現資源的有效配置，提高經濟效益，規避財務管理。交通運輸企業可以根據上一年的財務預算情況，綜合考慮現階段企業的財務狀況和國家經濟形勢編制企業內部的全面預算報告。交通運輸企業內部的預算工作主要分為對經營的預算、投資的預算和財務的預算三大類。第一，經營預算主要是指交通運輸企業日常的各項活動預算，例如工程量、人工成本費用等。第二，投資預算注意是指對固定資產投資的構建改造和更新等方便的研究。第三，財務預算主要是在交通運輸企業內部各分企業在計劃期間有關于現金收支與經營成果的相關預算，它是對整個經營活動和投資的整體預算。

三、結束語

隨著社會經濟的不斷發展，市場競爭形勢和經濟全球化步伐的加快，交通運輸企業內部的財務環境顯得更為復雜，人們要更加深刻的對財務管理有一定的了解，財務管理在交通運輸企業中是隨時存在的，而導致財務管理的原因也是多種多樣的，因此要降低財務管理，就必須從外部到內部等多個方面進行規范化和精細化的管理，創建良好的環境，將財務管理降低到最低。

參考文獻：

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作者:楊林愛 單位:太原市迎澤區城市建設綜合開發公司

第六篇：企業財務管理中財務報表的作用

摘要：

全面評估企業財務以及企業資產，可以提升企業的市場綜合競爭力，所以企業管理層人員在對企業進行管理時，也要融入財務管理中心作用，提升管理質量。所有的工作都需要依賴于財務報表分析，所以財務報表分析也已經成為當前企業財務管理工作開展中的必要環節之一。文章從我國企業財務管理工作實際情況出發，對財務報表分析在企業財務管理中的作用進行詳細分析。

關鍵詞：

財務報表分析；企業；財務管理；作用

隨著我國經濟建設的不斷發展，同行業企業間的競爭也變得更加激烈，這就需要針在企業經營和管理中加強對財務管理工作的重視。而在財務管理工作中，財務報表分析則是重中之重。所有的工作都需要依賴于財務報表分析，所以財務報表分析也已經成為當前企業財務管理工作開展中的必要環節之一。

一、財務報表分析工作的具體內容

（一）企業資產負債情況報表

企業資產負債情況報表一般用來統計企業在某一特殊時期具體財務情況，企業中的管理者能夠通過對資產負債情況報表進行分析，了解企業內部資產和負債情況。除此之外，通過對企業應收賬款科目及存貨報表進行分析，了解企業流動資產的具體情況，進而加強對企業資產的了解，為財務管理工作提供科學有效的參考依據。同時，在對企業資產負債情況報表進行分析的過程中，還應該對企業固定資產情況進行分析，了解企業的生產和硬件能力，這些都是財務管理工作的必需過程。

（二）企業利潤報表

企業的利潤報表，是反映企業在一定會計期間經營成果的報表，雖然利潤報表與資金產負債報表都能夠反映企業的財務狀況，但與資產負債情況報表不同的是，利潤報表通過把一定期間的收入和其相關的成本、費用進行配比，以計算企業的凈利潤、凈虧損，這些數據能讓企業管理者直觀的看到企業的盈利情況，并為后期許多數據分析提供重要參考。

（三）企業現金流量報表

企業的現金流量報表能夠反應出企業在一段時期內的現金流動情況。一般都將報表周期控制在一個季度或者一年的時間內，以確保報表所反映數據的時效性。企業中的現金要遠比企業中應收賬款更加重要，使用起來也更為靈活，現金流量表在向銀行申請貸款時前能夠起到非常重要的信用保障作用。

二、財務報表分析對提升企業財務管理的作用

財務報表分析工作涉及到比較、結構因素以及項目分析等多種形式，是一種比較全面的會計信息反映形式。借助財務報表分析中的內容，會計工作人員可以更加清楚和簡單的掌握各種會計信息，提升工作質量。一般情況下，企業財務報表重要性凸顯在下述幾方面；首先是描述比較直觀，可以更好的分析指標水平，比如企業的負債情況等，可以用數據直觀的體現出來企業的資產量。其次則是可以對企業當前發展水平進行解釋，結合流動比率以及速動比率這兩方面的內容，就可以對企業總共流動資產和企業總資產發展的比例是否科學進行判斷。通過推論的方式，結合企業歷史發展情況，對企業當前實際數據進行分析，規劃和指導企業未來發展走向。財務報表是可以服務許多人的，對于不同的使用人員來說，財務報表分析可以使用的環境與方向也是不同的。投資人員可以對企業以及企業的整體盈利情況進行分析，將分析的結果交予投資者，讓投資者更好的了解企業。而債權人則可以從企業的資產流動以及企業的整體盈利情況上，判斷企業的實際盈利能力以及企業經營存在的風險，明確企業還債的能力。企業的經營者還可以通過企業資產收益率以及企業銷售率分析等方面的數據內容的分析，發現企業生產經營存在的問題，隨時隨地調整生產經營策略等。在監督機構方面，可以讓監督機構工作人員通過對員工的收入以及員工個人所得稅進行考察，明確員工對社會發展做出的貢獻。所以，從整體上來看，財務報表分析對企業各個階層都有意義，管理人員必須高度關注該問題。因為財務報表在企業日常財務管理中的重要性過高，所以在對其進行編制時，必須保證報表的合理性以及報表的科學性。隨時對其進行分析觀察，發現預算執行是否存在偏差，進而全面提升財務報表可信度。

三、財務報表分析工作的具體作用

作為反應企業財務信息的核心資料，財務報表是企業管理者分析自身企業經營情況的主要依據。在企業實際管理工作中，財務報表可以精準全面地反應出企業在這一時段有關于財務管理工作方面的全部信息以及企業的生產經營情況。優化企業中的財務報表分析工作，能夠使管理者對企業財務項目的具體情況做出更為全面客觀的評價，進一步增加企業中資金流動情況的透明度，以便能夠有效提高企業財務管理工作效率，并對可能存在或者是出現的風險進行有效預防和規避,確保企業穩定、持續發展。此外，財務報表能夠直接反應出企業各部門的工作績效情況，管理者可以通過財務報表中的信息來完成企業各部門的績效考核工作。

（一）資產負債情況報表的具體作用

企業財務報表中的資產負債情況報表，其中內容涉及到很多企業中各項資產、債務以及相關所有權的具體情況，能夠對企業中的融資與投資行為起到一定的支持作用。在企業向銀行申請貸款時，必須向其提供企業中的資產負債情況報表，否則就會使貸款工作面臨更多困難。因此，企業中資產負債報表中的信息能夠體現出企業的經濟實力，進而為企業的市場競爭力提供保障。

（二）利潤報表的具體作用

企業的盈利情況是企業最為關注的問題之一，其會對企業日后的發展與生存起到決定性作用。若企業中所生產的產品沒有在市場中獲得收益，那么企業就需要根據此項產品的具體銷售情況來調整此類產品的生產規模，或者直接停止生產此類產品。企業中的利潤報表會直接反應出企業的具體經營情況，能夠為企業調整經營模式提供科學有效的參考依據。通過對企業利潤報表進行分析，企業就可以根據分析結果和數據對企業的盈利情況進行全面了解，進而對企業經營和管理工作進行針對性調整，進一步提升企業的經濟效益。

（三）企業財務管理工作中的注意事項

企業中的相關工作人員必須確保財務報表中內容的準確性，企業需要將最初形成的財務報表交給注冊會計師來進行評價以及審核，在通過注冊會計師的檢查后，再對報表中的內容進行下一步分析。另外，通過企業財務報表來分析企業的經營情況，難免會出現一些信息數據方面不足，此時，就需要工作人員適當結合一些其他報表中的信息數據，務必確保分析結果的準確性和合理性。同時，在使用財務報表對企業財務情況進行分析時，可以通過融入一些趨勢分析理念、比率分析理念、因素分析理念、比較分析理念等方法提高分析工作信息全面性。另外，在專項和特別要求的情況下，還需要對報表進行審計，比如加計扣除、所得稅以及增值稅專項審計等，其具體需要根據工作情況進行合理調整。

四、結語

企業財務報表能夠從多角度客觀全面的反應出企業的經營情況，能夠為企業分析下一步發展提供重要的數據參考。作為企業的財務管理人員，應該對企業中的財務報表分析工作提起重視。在此，希望本文對財務報表分析工作在企業財務管理中作用的分析，能夠為相關工作人員日后的財務管理發展提供一個新的思維方向，進而使我國企業財務管理工作水平得到進一步提升。

參考文獻：

[1]謝文博,淺析財務報表分析在企業財務管理中的作用[J].財稅研究,2014(07).

[2]文衛,企業財務報表分析在財務管理中的作用[J].財經界(學術版),2015(01).

作者:吳潔 單位:河南華信會計師事務所有限責任公司

第七篇：現代企業財務管理改革探析

摘要：

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，包括了企業投資、籌資、運營、統計利潤中的會計管理。財務管理的最終目的是為企業完成利潤最大化的目標。現代企業中財務管理還存在財務管理意識不強、財務人才匱乏、管理制度不科學等問題，因此必須要進行改革完善，才能不斷優化企業財務管理工作做得更好，幫助企業實現價值最大化的目標。

關鍵詞：

財務管理；改革；現代企業；利潤；人才

一、財務管理的定義與必要性

1.財務管理的定義

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，包括了企業投資、籌資、運營、統計利潤中的會計管理，為企業完成利潤最大化的目標。

2.現代企業中財務管理的必要性

一家企業能不能做好財務管理工作事關重要，優秀的財務管理能力能使企業的內部管理更加合理，降低管理成本、能使利潤最大化、企業產值最大化、實現企業價值最大化，為企業往更高更遠處發展打下堅實的基礎。

二、現代企業中財務管理存在的問題

1.現代企業中財務管理意識不強

在現代企業中，部分企業發展潛力大，人才綜合素質高，但是利潤水平不高，這與企業財務管理工作息息相關。當前，部分企業財務管理意識不強，特別是企業管理者，往往對生產和營銷過程更為關注，對財務管理相對忽視。主要體現在以下幾個方面：一方面，企業管理者本身不是會計專業出身，部分企業管理層沒有很強的財務管理意識，忽視財務管理，對財務管理認識不足，因此財務管理意識不強；另一方面，管理層沒有堅持與時俱進，不能從其他優秀的企業的財務管理模式中吸取精華。由于財務管理意識不強，導致企業財務管理水平不高，企業業務實際不能在財務資料中準確反映，影響管理層決策的準確性和科學性。

2.現代企業中財務人才匱乏

由于部分現代企業管理者不具備專業的財務管理知識，因此對企業來說專業的財務管理人員尤為重要。很多企業對技術型人才要求嚴格，但對于財務管理方面的人才，卻無專業性的要求，財務會計人員專業能力參差不齊。正是由于會計人員的綜合能力不強，難以勝任嚴謹復雜的財務管理工作，導致會計信息失實。直接影響管理者判斷，當管理者進行重要決策時，不嚴謹或不正確的會計信息往往對管理者的決策產生不良影響，因此對企業的經營狀況直接產生影響。

3.現代企業財務管理制度不科學

部分現代企業中沒有嚴格的財務管理制度，對財務人員的工作沒有嚴格明確權利與義務。一方面企業沒有賦予會計人員足夠的權利，如會計人員工作范圍內的記賬與核算，導致會計工作開展困難；另一方面企業沒有嚴格明確會計的義務，導致許多會計分內的工作都未能及時完成，影響企業生產與管理效率。

三、現代企業中財務管理改革的措施

1.加強現代企業中財務管理意識

（1）向優秀的企業管理者學習

管理者必須多向其他優秀的企業管理者學習了解企業管理知識，并有意識的加強自身的財務管理意識。作為企業的管理者，應保持與時俱進，吸取先進企業管理者優秀的管理經驗，強化自身素質，促進企業的發展。

（2）強化財務管理相關知識

現代企業管理者應該主動參加財務管理的相關培訓，從相關培訓中強化自身的財務管理意識，了解財務管理基礎知識，并結合所在企業的實際情況，組織全體企業員工，上下一心，或對癥下藥，為提升企業內部的財務管理意識做出努力。

2.加強現代企業中財務管理人才培養

（1）提高財務部門管理者素質

必須首先從財務部門管理者和財務經理入手，強化財務部門負責人財務管理知識專業與經驗，才能對部門內相關的財務工作進行管理、監督，并對相關的會計工作人員進行考核。

（2）提高招聘門檻

對于新入職的財務管理人員，應嚴格審核他們的專業知識與相關經驗是否能完成企業會計工作的需要，從源頭抓起，確保財務管理人員具有較強的會計綜合能力。

（3）組織企業內財務管理人員的培訓

對于企業內部的經驗較為豐富的財務人員，這部分人員實戰經驗較為豐富，然而專業知識可能不如科班出身的新員工，也可能存在知識老化的現象。企業應該組織此類員工進行再教育，通過在職培訓不斷提升其專業技能。如：聘請專業的講師來企業進行講座輔導或是通過補貼的形式讓他們去高校培訓學習，并在輔導或者培訓后對專業知識進行測試，確保輔導和培訓效果。

3.建立合理的現代企業財務管理制度

（1）通過管理層與財務管理人員討論研究

制度建立一定要通過管理層與財務管理人員一起討論，深入研究。一方面，管理層工作很多，相關會計方面的工作也許不能清晰獲知，對于會計工作需要注意的部分也不如會計人員清楚；另一方面，如沒有管理層加入制定制度的隊伍，那么會計人員可能因為自身的利益而制定一些僅利于會計人員而損害企業利益的條例。

（2）了解并學習優秀企業財務管理制度

優秀的企業必定有其完善的管理制度，而其中的財務管理制度通常也較為完善。企業應向行業內發展較好的企業學習，并結合自己企業的實際情況，對于適合本企業使用的制度可以參考；對于不適合本企業實際的制度者果斷舍棄。

四、結語

財務管理作為現代企業管理中的非常重要的組成部分，事關整個企業的日常經營與持續發展，每個企業都應當重視財務管理工作。因此，現代企業財務管理應不斷改革完善，使企業更加健康的發展。應通過加強現代企業管理者財務管理意識、強化現代企業財務管理人才培養、建立合理的現代企業財務管理制度，不斷完善企業財務管理工作，幫助企業創造更好的經濟效益。

參考文獻：

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[2]楊茜，楊聞.財務管理在現代企業管理中的作用探析[J].財經界，2014，（21）：214.

作者:趙鵬浩 單位:保定申成路橋有限責任公司

第八篇：營改增對企業財務管理的影響及對策

摘要：

隨著我國營改增試點在全國范圍內的全面推進，我國迎來了稅務制度的又一次結構性改革。作為我國財務制度與稅收制度改革中的一項重要舉措，營業稅改增值稅對于有效抑制重復征稅現象，推動企業結構優化升級有著極為深刻的意義。本文試對營改增對企業財務管理造成的影響進行分析，就企業如何順應營改增態勢強化自身財務管理展開討論。

關鍵詞：

營改增；財務管理；對策

科學的財務管理對于企業經濟發展具有重要作用，它能在一定程度上促進企業結構的優化升級，保障企業經濟效率的提高，從而推動企業健康穩定發展。財務管理作為企業發展的關鍵，同國民經濟的穩健運行具有相互推動的作用，國家營改增政策的出臺及全面落實，對于有效緩解企業稅負壓力，提升企業財務管理水平，進一步加強企業市場競爭力具有極為重要的意義。然而由于我國營改增政策的實行尚處于試點階段，在營改增具體施行過程中，或會對企業財務管理造成一定影響。科學分析營改增對企業財務管理的潛在影響，進一步完善企業財務管理體系，有助于企業積極順應營改增改革要求，提升企業經濟效益。

一、營改增對企業財務管理的直接影響

1.營改增對企業稅負的影響

營改增政策的實施能夠在一定程度上降低以下兩類納稅人的稅負：其一為增值稅一般納稅人，營改增試點的落實能夠實現這一類企業進項稅額的有效抵扣，且抵扣額度與抵扣范圍都在一定程度上有所增加。當發生運輸費用支出的進項稅額抵扣時，其抵扣額度能夠從原有的7%上升到11%；其二為營改增試點小規模納稅人，營業稅改增值稅后，其稅負能夠實現較大程度上的下降，理論上提升其盈利可能。倘若從行業角度來說，營改增對不同企業造成的影響通常具有較大差異。具體而言，營業稅改增值稅后，企業稅負實際增減情況往往同企業自身成本結構有著較大關系。以制造業為例，作為我國國民經濟的主導性產業，制造行業雖不在營改增應稅勞務方范圍內，卻是接受應稅服務方。營改增政策落實后，由于增值稅抵扣額度的加大，制造企業在進行采購管理時，受營改增影響，其采購價格或發生一定變動，從而給企業全面預算費用指標的制定帶來一定困難；此外，營改增或導致制造企業接受勞務方可抵扣稅款增加，隨之產生的將是各項代征稅項的減少，對企業稅負的有效降低有所影響。

2.營改增對企業會計核算的影響

營業稅改增值稅后，企業收入、支出以及稅負等相關核算工作都將作出一定調整，這是由于營業稅改增值稅后，出現了進項稅額與銷項稅額，如此導致企業收入入賬方式的改變。只有當依據規定稅率進行銷項稅額扣除后，企業收入方能確定，而相關成本的列支也同樣需扣除進項稅額。營改增背景下，企業的當期應繳稅額相當于當期銷項稅額同進項稅額的差額，如此對企業財務管理提出了更為復雜的要求。此外，營改增政策全面落實后，企業倘若不能及時做好自身經營業務的有效區分，國家稅務部門在征稅時，將會依據企業最高業務稅率對稅款進行征收，不利于企業經濟效益的提升。當前我國企業中復合型企業所占比例較大，這一部分企業在納稅過程中，為有效減少稅負，需將企業各項業務進行分別核算，如此將導致企業會計核算工作難度系數與繁瑣程度的增加。倘若企業財務相關工作人員自身專業素養有待提高，難以熟練應對營改增帶來的工作變化，將導致企業會計核算問題的產生，不利于企業財務管理的順利進行。

3.營改增對企業發票管理的影響

營改增稅制改革措施的實行將使發票種類發生變化，如此將直接導致企業發票管理變動的產生。在營業稅的稅制下，企業只需開具行業相關稅務發票，營業稅稅制實行后，將產生進項稅同銷項稅的區別，企業在進行發票管理時，也將根據稅收制度的調整做出相應變化。一般而言，增值稅發票管理當務之急在于對一般納稅人與小規模納稅人進行區別，這是由于一般納稅人具有兩種發票，分別為專用發票與普通發票，而小規模納稅人只具有一種普通發票。由于涉及到抵扣問題，倘若企業未經正確途徑進行發票使用，將面臨一定的法律風險。

二、營改增對制造業財務管理的深層影響

1.避免重復征稅，提高企業盈利

在原有營業稅稅制下，企業在承擔營業稅的同時，還需對產品銷售額進行納稅，征稅部分有所重疊。營改增能夠使企業實現服務同產品總價的分離，同時按照二者不同的稅率規定分別進行稅款繳納，從而幫助企業有效規避重復征稅帶來的稅負壓力。如此將在企業經營狀況保持穩定的情況下，保障企業經濟效益的有效提升，使企業獲得更強的發展動力，推動企業生產結構的升級優化，進一步強化企業市場競爭力。

2.推動企業服務化發展

制造業的服務化發展是基于當前全球經濟發展狀況的必然趨勢，隨著我國國民經濟的持續穩定發展與第三產業的日益崛起，服務勢必滲透進制造生產的每一個環節，制造業的發展將不再局限于產品生產本身。營改增政策的落實將在一定程度上對制造業服務化發展有所推動，這是由于營改增后，企業可進行服務購入的增值稅抵扣，從而降低企業稅負，企業因此能夠更多地進行非核心業務流程外包，同時投放更多精力發展自身核心業務，為企業創新產業模式、實現高新技術突破、推動產品升級提供支持。

三、營改增對企業財務管理影響的應對措施

1.提升企業財務管理體系建設力度

在營改增稅制改革中，企業應進一步提高自身財務管理水平，企業財務管理人員在進行企業應納稅額計算時，務必充分意識到增值稅計算方法同原有稅制的區別。此外，考慮到稅收政策在企業經營發展中所起到的重要作用，財務管理人員在保障企業需繳納稅額計算正確的同時，要實現對現有稅收優惠政策的靈活有效利用。同時提高企業對稅制改革的適應能力，以企業經營發展態勢為依據對其財務狀況進行全面有效分析，以便實現企業優勢在稅制改革中的最大化發展，提升企業市場競爭力。

2.優化企業賬務處理流程

企業在進行賬務處理時，務必依據營改增相關政策要求對企業實際情況進行區分，在進行稅務籌劃時，要以維護企業利益為出發點進行納稅申報。對于分公司分別建立于不同地區的企業而言，要在營改增前期階段及時完成企業相關業務的轉移，同時在營改增整體稅制改革過程中加強對企業增值稅的核算工作，對增值稅相關清繳方式、增值稅專用發票取得等工作的開展進行嚴格的制度監督，保障企業賬務處理流程的整體有效銜接與科學合法。

3.提高企業增值稅發票管理力度

合理、合法地使用增值稅專用發票關系到企業稅負的有效減少與企業盈利的增加。面對營改增改革態勢，企業務必提高對增值稅專用發票使用及管理的重視程度。在增值稅專用發票相關監管機制的建立上，須由企業管理人員全程操控，發票的實際管理工作應當由具有專業素養的財務管理人員全權負責，在發票使用過程中一旦出現問題，務必及時進行匯報并采取相應措施予以解決。此外，還需加強對企業增值稅專用發票的監管力度，對企業增值稅發票開設流程進行嚴格把控，實現對由財務管理人員疏忽導致的發票漏開等狀況的有效遏制，最大程度上避免企業稅負風險的產生。

4.優化企業財務報表

營改增會導致會計相關業務處理流程變動的產生，如此將使企業面臨財務報表日趨復雜的形勢，難以實現會計信息的優質保障。基于此種情況，企業應積極采取有效措施，保障企業財務報表編制流程科學性的進一步提升，實現企業財務報銷的優化，以便企業管理者能夠通過相關報表準確清晰地獲悉企業財務狀況。為調動企業財務管理人員的工作積極性與責任意識，企業可實行財務報表管理責任制，將財務報表的編制與管理同相關財務人員實現有效掛鉤，保障企業財務管理工作的高效有序開展。

四、結論

營改增是我國財務制度與稅務制度改革中的重要環節，這一政策的實行勢必會對企業財務管理工作帶來一定影響。基于此，企業務必積極順應營改增改革要求，加強企業內部財務管理，從而幫助企業順利度過營改增轉型階段，保障企業經濟效益的有效提升。

參考文獻：

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作者:邊麗娜 單位:上海凱世通半導體股份有限公司