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一、形成以技術(shù)創(chuàng)新能力為主體的企業(yè)競爭力

為了能夠更好地推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展,迫切需要企業(yè)持續(xù)實施科技探索和技術(shù)創(chuàng)新,從而更好地研發(fā)出新型低碳能源、低碳材料以及低碳工藝等,從而全力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。,目前,我國諸多企業(yè)因為新產(chǎn)品開發(fā)能力較差,技術(shù)創(chuàng)新的能力較低,因而升級換代的難度也就變得相當(dāng)大,導(dǎo)致企業(yè)往往只得采用跟隨或者模仿的戰(zhàn)略,缺少強大的市場競爭實力。低碳經(jīng)濟下的企業(yè)特點必然是創(chuàng)新和主動的,預(yù)見不同變化且實施有效反應(yīng)之能力;創(chuàng)設(shè)良好機會之能力;依據(jù)市場之需求開發(fā)出低碳與節(jié)能產(chǎn)品,依靠低能耗的新產(chǎn)品來獲得市場。碳的生產(chǎn)率屬于低碳經(jīng)濟體系中的中心指標(biāo)。在實施可持續(xù)發(fā)展的大背景之下,面對著環(huán)境不斷惡化的艱巨形勢,重點就是要提升碳生產(chǎn)率。中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就應(yīng)當(dāng)運用構(gòu)建起新的技術(shù)創(chuàng)新體系以加快本企業(yè)的低碳化發(fā)展,形成更加高效的技術(shù)創(chuàng)新平臺,產(chǎn)生更為合理的激勵保障體系。這就需要每家企業(yè)均高度注重技術(shù)要素在本企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中更為重要的作用,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)機制的改革,強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所具有的內(nèi)在推動力量。同時,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)全面發(fā)揮出技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險基金所具有的積極引導(dǎo)作用,強化低碳技術(shù)服務(wù)所具有的支撐,從而提高本企業(yè)的競爭實力。

二、通過產(chǎn)業(yè)鏈升級提升產(chǎn)品的附加值

就產(chǎn)業(yè)鏈視角來觀察,產(chǎn)業(yè)鏈的升級往往采取以下兩種方法,即整合生產(chǎn)性研發(fā)、整合供應(yīng)鏈等。前者主要是全面整合生產(chǎn)研發(fā)工作,這是企業(yè)內(nèi)部各個部門在開發(fā)本企業(yè)新產(chǎn)品的過程中所出現(xiàn)的不協(xié)調(diào),將產(chǎn)品開發(fā)程序和市場的需要、企業(yè)的策略和材料供應(yīng)之間的相互結(jié)合。前者主要包括了基礎(chǔ)性技術(shù)理論研發(fā)以及領(lǐng)先科技研發(fā)的內(nèi)容,而且包括了新產(chǎn)品的研發(fā)或者目前已有產(chǎn)品進行改進與研發(fā)。全面整合生產(chǎn)研發(fā)環(huán)節(jié),能夠運用分布于產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)研發(fā)以及生產(chǎn)性據(jù)決策,從而提升本企業(yè)所有生產(chǎn)系統(tǒng)之效率。整合供應(yīng)鏈主要是指在目前的技術(shù)水平以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上,控制與影響整個供應(yīng)鏈系統(tǒng),改進資源在每一環(huán)節(jié)當(dāng)中所進行的配置,這樣一來就能得到更高的價值,而并非是孤立而分散地對待相應(yīng)的環(huán)節(jié)。通過整合供應(yīng)鏈,一般情況是從完整的供應(yīng)鏈當(dāng)中選用最為重要的步驟加以管理,從而提升該企業(yè)的工作率。通過整合供應(yīng)鏈,能力形成快速反應(yīng)的能力以及客戶之所需為基礎(chǔ)的制造業(yè)運用供應(yīng)鏈系統(tǒng)以提升供應(yīng)鏈而不是對某個單一環(huán)節(jié)之效率,從而控制個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本、庫存以及物資的儲備,從而為客戶們提供更好有為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在全力整合生產(chǎn)研發(fā)以及整合供應(yīng)鏈的全面發(fā)展而發(fā)展碳技術(shù),積極發(fā)展低碳能源在改進低碳能源技術(shù),并提下用低碳能源去置換和替代傳統(tǒng)意義上的高碳化化石。同時,要積極發(fā)開展吸收技術(shù),運用碳捕捉與碳封存能夠提升的碳蓄積,并且愛最大限度上降低地球生態(tài)圈所導(dǎo)致的個人碳循環(huán)通量,從而促進碳平衡。

三、立足低碳化創(chuàng)新強化企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)在戰(zhàn)略管理的實施過程中應(yīng)當(dāng)實施低碳化,將低碳經(jīng)濟視為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要動力引擎。企業(yè)一定要積極優(yōu)化目前產(chǎn)品具有的碳效率,主要有基礎(chǔ)性設(shè)施、供應(yīng)鏈以及成品。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)計出能更好地滿足大幅度減排所需要的新型低碳解決體系,這就有可能需要徹底打破目前已有的產(chǎn)業(yè)價值鏈之限制,對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)實施重新調(diào)整以及布局。隨著低碳經(jīng)濟的概念不斷普及,企業(yè)積極倡導(dǎo)綠色消費,而低碳訴求也是最為理想回應(yīng),也能得到更加大的市場份額,從而實現(xiàn)自身所獨有的核心競爭力。

四、結(jié)束語

總的來說,低碳經(jīng)濟是中國企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的重要生產(chǎn)方式,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最終是以低碳發(fā)展形式加以體現(xiàn)的。積極發(fā)展低碳經(jīng)濟,能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能和減排的目標(biāo),是每一家企業(yè)均應(yīng)承擔(dān)起來的重要社會責(zé)任。我國企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞著低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求加以制定,并且全力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。

作者：許剛王蕾單位：河北工業(yè)大學(xué)教務(wù)處天津商業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院