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【摘要】提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，不僅有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定發(fā)展，還對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著較大促進(jìn)作用。但是現(xiàn)階段很多企業(yè)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)了虛假的問(wèn)題，也不注重加強(qiáng)內(nèi)部控制，這樣會(huì)引發(fā)很多問(wèn)題，如會(huì)計(jì)信息質(zhì)量降低，讓財(cái)務(wù)管理變得混亂，流失了大量資金。為了解決會(huì)計(jì)信息失真為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響，需要將內(nèi)部控制工作做到位，不斷提升會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性。本文首先分析了內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息的關(guān)系，然后探討了內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響，最后提出了降低內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部控制；企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；影響

內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中占據(jù)著重要地位，在推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上作出了巨大貢獻(xiàn)，特別是在有效內(nèi)部控制下，能夠保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。近年來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來(lái)越完善，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響也更大，為了保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大幅度得到提升，提升內(nèi)部控制效果，應(yīng)該加快改革步伐，積極探索更加有效的內(nèi)部控制方法，讓企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，減少風(fēng)險(xiǎn)造成了損失。

一、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息的關(guān)系分析

內(nèi)部控制是促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升的有效手段，現(xiàn)階段企業(yè)改革步伐不斷加快，尤其是對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)現(xiàn)分離以后，經(jīng)營(yíng)者和所有者在利益目標(biāo)上不能保持一致，經(jīng)營(yíng)者需要有利于自身利益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和與政績(jī)、聲譽(yù)等相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，若是未將內(nèi)部控制做到位，那么所有者就可能從經(jīng)營(yíng)者處獲得不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人在利益目標(biāo)上也不相同，導(dǎo)致債權(quán)人也極容易獲得不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，要想會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)和準(zhǔn)確，滿足會(huì)計(jì)信息使用者的要求，就必須加大內(nèi)部控制力度，將提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量放在首位[1]。雖然當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)不再局限于解決財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的問(wèn)題，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，然而在開(kāi)展內(nèi)部控制工作的時(shí)候，也應(yīng)該始終將提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量放在首位，這是由于隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，需要為管理者提供更加真實(shí)、有效的會(huì)計(jì)信息，確保制定更加科學(xué)合理的決策。

二、內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

（一）內(nèi)部控制環(huán)境的影響對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境來(lái)說(shuō)，即在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)的氛圍，和企業(yè)文化的關(guān)系非常密切，為了讓企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境得到改善，要求企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具備較高的素質(zhì)，樹(shù)立起先進(jìn)的管理理念，并不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。若是有領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力偏低，管理理念落后，且相關(guān)管理制度存在缺陷，那么將讓企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境變差，員工長(zhǎng)時(shí)間處在這樣的內(nèi)部環(huán)境中將出現(xiàn)很多負(fù)面反應(yīng)。對(duì)此只有不斷對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境作出優(yōu)化，才能促使內(nèi)部控制作用真正得到體現(xiàn)，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到提升，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的影響內(nèi)部控制作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，在風(fēng)險(xiǎn)防范中發(fā)揮著重要的作用，通過(guò)做好內(nèi)部控制工作，將綜合評(píng)估出企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，也讓風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境得到有力控制，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中風(fēng)險(xiǎn)有效減少。隨著內(nèi)部控制的越來(lái)越完善，針對(duì)出現(xiàn)的可控性風(fēng)險(xiǎn)因素，采取風(fēng)險(xiǎn)管理方法作出嚴(yán)格評(píng)估，通過(guò)對(duì)評(píng)估結(jié)果對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)水平作出分析[2]。之后運(yùn)用一定措施防范存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，促使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)正常實(shí)現(xiàn)，從而提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（三）信息和溝通的影響信息和溝通也會(huì)在一定程度上影響到企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部控制信息由財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息構(gòu)成，這在會(huì)計(jì)信息中屬于關(guān)鍵內(nèi)容，可見(jiàn)內(nèi)部控制信息要素和會(huì)計(jì)信息有著緊密聯(lián)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主要按照獲得的信息作出經(jīng)營(yíng)管理決策，在良好的內(nèi)部控制信息下，讓企業(yè)各部門交流與溝通更加便捷、暢通，確保制定的決策更加有效，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用。

（四）監(jiān)督審計(jì)的影響企業(yè)要不斷對(duì)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)機(jī)制予以完善，減少財(cái)會(huì)人員徇私舞弊的情況。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)基本上由內(nèi)部審計(jì)、稽核、內(nèi)部控制機(jī)制運(yùn)行監(jiān)督等構(gòu)成，為了讓企業(yè)會(huì)計(jì)信息更加精準(zhǔn)與真實(shí)，應(yīng)該發(fā)揮出監(jiān)督機(jī)制的作用，且當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境變化很快，財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息也快速變化，這要求企業(yè)盡快健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)。這樣財(cái)務(wù)目標(biāo)方可順利完成，在完善的監(jiān)督機(jī)制下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息才更加真實(shí)與可靠，質(zhì)量也將得到提升。

三、降低內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的對(duì)策

（一）不斷優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境來(lái)說(shuō)，除了能夠?qū)?nèi)部控制制度完善與否體現(xiàn)出來(lái)意外，還對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的正常完成有著至關(guān)重要的影響。為了讓企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境得到優(yōu)化，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，還需要增強(qiáng)員工道德觀念，提高他們的責(zé)任心，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化[3]。由于人是最為重要的因素，在工作期間應(yīng)該對(duì)人作出管控，促使財(cái)務(wù)人員行為更加規(guī)范，提升會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)，掌握更多業(yè)務(wù)技能，讓企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境真正得到改善，促使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真正得到提升。此外，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)也對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有一定影響，應(yīng)該不斷對(duì)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)予以完善，讓董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等權(quán)利發(fā)展更加均衡，確保董事會(huì)的獨(dú)立性，設(shè)立專門的審計(jì)委員會(huì)，健全監(jiān)事會(huì)相關(guān)制度，為改善內(nèi)部控制環(huán)境創(chuàng)造條件。

（二）充分發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為內(nèi)部控制中的重要組成部分，只有保障內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作出得到發(fā)揮，才能促使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到提升。相關(guān)流程是所有者對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行委派，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)工作，此時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)要承擔(dān)起對(duì)所有者的責(zé)任，同時(shí)基層會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該承擔(dān)起對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的責(zé)任。經(jīng)營(yíng)者對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)，對(duì)于財(cái)務(wù)總監(jiān)與經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，需要進(jìn)行相互配合與監(jiān)督，換句話說(shuō)就是財(cái)務(wù)總監(jiān)需要在所有者和經(jīng)營(yíng)者之間形成一定聯(lián)系，促進(jìn)雙方一起進(jìn)步。實(shí)行的會(huì)計(jì)管理體制模式要以財(cái)務(wù)總監(jiān)制為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)控制除了要包括賬、證、表等審閱、核對(duì)等工作以外，還需要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升其標(biāo)準(zhǔn)化水平，并嚴(yán)格控制不相容職務(wù)，業(yè)務(wù)結(jié)束后進(jìn)行復(fù)核、分析，同時(shí)對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查與核對(duì)等。企業(yè)要從實(shí)際狀況出發(fā)，與經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)相結(jié)合，采取科學(xué)有效的控制方法，實(shí)行全方位控制措施，確保會(huì)計(jì)控制目標(biāo)順利完成，從而有效維護(hù)所有者權(quán)益，讓會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到提升，保證其內(nèi)容的準(zhǔn)確性與可靠性。

（三）逐步完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響較大，只有提升內(nèi)部控制效果，才能將風(fēng)險(xiǎn)降低至最小水平。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中，需要成立專門負(fù)責(zé)研究風(fēng)險(xiǎn)的管理部門，如風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，企業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)要求細(xì)致、全面開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查分析工作，將各種銷售預(yù)測(cè)和盈利預(yù)測(cè)措施做到位，從市場(chǎng)調(diào)查分析結(jié)果出發(fā)，有針對(duì)性調(diào)整預(yù)算。而在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上應(yīng)該盡快建立起完善的財(cái)務(wù)預(yù)警體系，企業(yè)要定期開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析工作，將相關(guān)分析報(bào)告與意見(jiàn)匯報(bào)給上級(jí)部門[4]。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門要及時(shí)對(duì)多年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)作出總結(jié)，結(jié)合實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況，制定行之有效的防范措施，這樣確保在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后可以第一時(shí)間有效應(yīng)對(duì)，將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失降低到最小。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督，發(fā)揮審計(jì)職能對(duì)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)來(lái)說(shuō)，可以看成是對(duì)其他內(nèi)部控制的再控制，通過(guò)做好這項(xiàng)工作，讓企業(yè)管理者開(kāi)展其他控制政策和程序控制獲得充分依據(jù)，也有利于為改進(jìn)內(nèi)部控制工作提供相關(guān)意見(jiàn)與建議。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門要將各項(xiàng)工作做到位，如要嚴(yán)格審核并分析所有財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性和科學(xué)性，通過(guò)提升內(nèi)部審計(jì)的效果，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率得到快速提升，也防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題。企業(yè)要想最大限度發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的作用，應(yīng)該維持內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，并定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)工作。同時(shí)一般企業(yè)也要成立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，為獲得高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息提供有效保障，這樣企業(yè)發(fā)展中才會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制工作意義重大，這是提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)此企業(yè)管理者要在思想上引起重視，充分意識(shí)到內(nèi)部控制發(fā)揮的作用，不斷完善內(nèi)部控制體系。在企業(yè)內(nèi)部控制工作中不僅要對(duì)環(huán)境進(jìn)行改善，還要保證信息溝通渠道的通暢，加大內(nèi)部控制監(jiān)督力度，促使內(nèi)部控制水平不斷提升。這樣企業(yè)才能獲得更加準(zhǔn)確、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，逐步減少舞弊行為出現(xiàn)，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好條件。

【參考文獻(xiàn)】

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作者：張紫超 單位：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)