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一、以“微笑曲線”理論為指導(dǎo)，力爭(zhēng)成為價(jià)值鏈的主導(dǎo)者

我國(guó)起初發(fā)展加工貿(mào)易主要是利用勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)出口創(chuàng)匯、擴(kuò)大就業(yè)，“兩頭在外”的加工貿(mào)易方式與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很低，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中處于較低層次，我國(guó)加工貿(mào)易諸多問(wèn)題集中表現(xiàn)為“有產(chǎn)業(yè)無(wú)技術(shù)、有技術(shù)無(wú)產(chǎn)權(quán)和有出口無(wú)產(chǎn)業(yè)”。張幼文認(rèn)為，我國(guó)加工貿(mào)易從其本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是外國(guó)生產(chǎn)要素與中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力的結(jié)合而采用“中國(guó)出口”的形式，核心競(jìng)爭(zhēng)力中的資本、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等都是外國(guó)的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，逐漸成為貿(mào)易大國(guó)，勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲，人民幣趨向升值，加上受西方主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)低迷的影響，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義不斷高漲、我國(guó)沿海地區(qū)的加工貿(mào)易的發(fā)展日益受到挑戰(zhàn)。但是對(duì)外加工貿(mào)易仍占我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的很大比重，這種格局不會(huì)改變。趙曉晨也認(rèn)為:“我國(guó)技術(shù)進(jìn)步和出口商品結(jié)構(gòu)升級(jí)主要通過(guò)加工貿(mào)易的技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)獲得，并用計(jì)量方法證明加工貿(mào)易出口商品結(jié)構(gòu)的上升帶動(dòng)我國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)的整體升級(jí)，同時(shí)證明加工貿(mào)易比重與我國(guó)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)存在顯著的正相關(guān)關(guān)系?！币虼?，對(duì)外加工貿(mào)易在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍將是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重要組成部分，不過(guò)必須對(duì)傳統(tǒng)的對(duì)外加工貿(mào)易進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境。

連云港在建設(shè)對(duì)外加工貿(mào)易示范區(qū)的過(guò)程中，必須順應(yīng)我國(guó)對(duì)外加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，積極參與國(guó)際分工并力爭(zhēng)成為價(jià)值鏈的主導(dǎo)者。臺(tái)灣宏集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮先生的“微笑曲線”理論值得借鑒。在他看來(lái)，一般某最終產(chǎn)品的生產(chǎn)，都需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、形成創(chuàng)意、開(kāi)展技術(shù)研發(fā)、進(jìn)行模塊制造與組裝加工、開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)銷以及售后服務(wù)等諸環(huán)節(jié)，從而形成一個(gè)完整的鏈條，但并不是每個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造等量?jī)r(jià)值?！拔⑿η€”兩端朝上，越往兩端研發(fā)、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷、售后服務(wù)的附加值越高，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。如果控制價(jià)值鏈的高端，就意味著掌握了價(jià)值鏈上的核心技術(shù)或關(guān)鍵技術(shù)，成為價(jià)值鏈的主導(dǎo)者，從而能夠獲取壟斷利潤(rùn)。相反，有些環(huán)節(jié)處于價(jià)值鏈的低端，只能是價(jià)值鏈的參與者，主要為主導(dǎo)者提供配套服務(wù)，關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵零部件基本依賴進(jìn)口，缺乏自主研發(fā)能力和自主品牌，主要從事零部件加工或產(chǎn)品組裝，獲取微薄的加工費(fèi)。

要將連云港對(duì)外加工貿(mào)易區(qū)建成示范區(qū)，成為價(jià)值鏈的主導(dǎo)者，必須堅(jiān)持高附加值原則。具體來(lái)說(shuō)，一是使區(qū)內(nèi)企業(yè)獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)政府扶持、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，也就是盡可能控制“微笑曲線”的兩端，這不僅可以獲得較高利潤(rùn)，甚至獲得壟斷利潤(rùn)，還有助于加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。二是要擺脫傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型的以工繳費(fèi)為主要收入形式的對(duì)外加工貿(mào)易方式，引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)從簡(jiǎn)單的代工制造向上游模塊化、研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)延伸，向下游營(yíng)售、服務(wù)、品牌延伸，努力增加企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的科技含量。三是鼓勵(lì)和引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)敢于投入，開(kāi)展自主創(chuàng)新，創(chuàng)立自主品牌，爭(zhēng)取國(guó)際流通渠道主動(dòng)權(quán)、終端市場(chǎng)控制權(quán)。四是鼓勵(lì)和創(chuàng)造條件使區(qū)內(nèi)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)管理與營(yíng)銷戰(zhàn)略等環(huán)節(jié)與跨國(guó)公司進(jìn)行多種形式的合作，參與跨國(guó)公司的加工貿(mào)易體系，全面提升生產(chǎn)管理和技術(shù)水平。五是要盡可能把更多的增值環(huán)節(jié)留在國(guó)內(nèi)，包括原材料與零部件采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)及銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，努力提高采購(gòu)國(guó)產(chǎn)料件的比重和附加值，提高加工增值率，提高加工貿(mào)易企業(yè)深加工程度，延長(zhǎng)增值鏈條。

二、培育特色產(chǎn)業(yè)集群，激發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚輻射效應(yīng)

連云港對(duì)外加工貿(mào)易發(fā)展相對(duì)滯后，主要由于對(duì)外加工貿(mào)易企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小且各自為戰(zhàn)，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，缺乏產(chǎn)業(yè)深度整合，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力低下，導(dǎo)致不能形成產(chǎn)業(yè)輻射效應(yīng)。因此，堅(jiān)持培育特色產(chǎn)業(yè)集群原則是打造連云港對(duì)外加工貿(mào)易示范區(qū)的必由之路。產(chǎn)業(yè)集群的概念最早由邁克爾•波特(Michael•Porter)在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出，它是指“在特定區(qū)域中，具有競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)以及政府及其他相關(guān)民間團(tuán)體”。產(chǎn)業(yè)集群形成后，將會(huì)“通過(guò)多種途徑，如降低營(yíng)運(yùn)成本、刺激創(chuàng)新、提高效率、加劇競(jìng)爭(zhēng)等，提升整個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)能力，并形成一種集群競(jìng)爭(zhēng)力，從而在一定空間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”。

在連云港對(duì)外加工貿(mào)易示范區(qū)的建設(shè)過(guò)程中，對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)要在高起點(diǎn)原則的基礎(chǔ)上進(jìn)一步篩選，結(jié)合地方優(yōu)勢(shì)突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向，注重產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，注重上下游產(chǎn)業(yè)間的集聚和輻射效應(yīng)。可考慮選擇連云港市已有一定基礎(chǔ)的兩到三個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體，以現(xiàn)有的已具備某種特色或優(yōu)勢(shì)的企業(yè)為龍頭，鼓勵(lì)他們進(jìn)入園區(qū)與外商同行合資建廠，創(chuàng)設(shè)研發(fā)中心，以帶動(dòng)配套、關(guān)聯(lián)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群，有選擇地尋找突破口，以產(chǎn)生示范效應(yīng)。比如，以上市公司恒瑞醫(yī)藥和康緣藥業(yè)為主體，構(gòu)建新型中成藥、新型藥用包裝材料等特色醫(yī)藥集群;以連云港鷹游紡機(jī)有限公司控股建立的連云港神鷹新材料有限公司為主體，鞏固其在國(guó)內(nèi)碳纖維領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，形成以碳纖維為原料的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)集群;以上市公司如意集團(tuán)為主體，發(fā)展蔬菜深加工，帶動(dòng)有機(jī)蔬菜的種植;充分利用東海豐富的硅材料，加快圍繞硅資源的開(kāi)發(fā)利用的項(xiàng)目建設(shè)。諸如此類的產(chǎn)業(yè)集群將促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)新動(dòng)力。一是由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)地理位置彼此鄰近，信息傳遞迅速，會(huì)不自覺(jué)的產(chǎn)生隱形的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為維持和鞏固行業(yè)地位，迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新;二是帶來(lái)了現(xiàn)場(chǎng)參觀、相互頻繁交流的機(jī)會(huì)，這種交流尤其是隱性知識(shí)的交流，更能激發(fā)新思維、新方法的產(chǎn)生;三是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)會(huì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，一旦某項(xiàng)核心技術(shù)獲得創(chuàng)新性突破，區(qū)內(nèi)各專業(yè)細(xì)分的企業(yè)很快會(huì)協(xié)同創(chuàng)新，相互支持，促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散。

作者：徐揚(yáng)輝單位：連云港師范高等?？茖W(xué)?？萍寂c產(chǎn)業(yè)處