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1煤礦企業(yè)后勤管理與經(jīng)濟(jì)效益存在的聯(lián)系

1.1煤礦企業(yè)后勤管理簡(jiǎn)介

煤礦企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的地位，盡管曾經(jīng)因計(jì)劃經(jīng)濟(jì)因素的制約而減緩了發(fā)展的進(jìn)程并降低了經(jīng)濟(jì)效益，但是煤礦企業(yè)并且因此而退出我國(guó)的市場(chǎng)舞臺(tái)。煤礦企業(yè)發(fā)展至今，其后勤管理工作除了為企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)提供保障，還涵蓋了企業(yè)員工生活方方面面的需求。后勤管理工作在煤礦企業(yè)中需要為提高企業(yè)員工開(kāi)展工作的積極性而創(chuàng)造輕松舒適的環(huán)境，促進(jìn)員工全身心的投入工作中，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。既要做好煤礦管理工作，又要提高經(jīng)濟(jì)效益是現(xiàn)代煤礦企業(yè)應(yīng)該積極思考并解決的問(wèn)題。

1.2煤礦企業(yè)后勤管理具有的特點(diǎn)

眾所周知，煤礦企業(yè)在進(jìn)行地下深處開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)既艱辛又充滿危險(xiǎn)的工作。盡管清楚這樣工作環(huán)境，仍有不少的熱衷為人民服務(wù)的群眾和工作人員積極投身該項(xiàng)事業(yè)中，為人民生活增添一縷光和溫度。因此，煤礦后勤管理人員也應(yīng)像這些工作人員一樣，為人民生活服務(wù)，做好與之有關(guān)的工作，讓員工擁有安全的工作、生活環(huán)境。我國(guó)煤礦企業(yè)往往是遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，且處于較偏僻的山區(qū)，后勤管理工作存在服務(wù)內(nèi)容單一、固定的特點(diǎn)。而作為后勤管理工作人員應(yīng)結(jié)合員工的需求以及該項(xiàng)工作的特點(diǎn)，有目的性地進(jìn)行服務(wù)工作。煤礦員工心里所想的主要是吃、住、娛樂(lè)等方面的問(wèn)題，所以結(jié)合員工內(nèi)心真正的想法，后勤管理工作人員需要做好每一項(xiàng)工作任務(wù)，不能因其看似簡(jiǎn)單與單一而追求速度而不講求效果。有效地將礦區(qū)周邊的環(huán)境與氛圍之間保持合宜的連接性，充分展現(xiàn)后勤管理工作在實(shí)際中具有的連貫性，樹(shù)立企業(yè)的形象。綜上所述可知，煤礦后勤管理工作在企業(yè)中具有重要的影響作用，對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效益有很大的推動(dòng)作用。換言之，后勤管理工作與煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在密切的聯(lián)系。

2煤礦企業(yè)的后勤管理手段進(jìn)行改善能夠提高經(jīng)濟(jì)效益

2.1采取企業(yè)化管理手段

煤礦企業(yè)在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，全力推進(jìn)企業(yè)后勤管理向企業(yè)化管理方向發(fā)展，駛向市場(chǎng)化運(yùn)行道路。這種管理方式具有多種特點(diǎn)，其中市場(chǎng)化運(yùn)行特點(diǎn)表現(xiàn)在向礦方交納每個(gè)月的租賃費(fèi)與水電費(fèi)，在開(kāi)展煤礦工作時(shí)招聘臨時(shí)工可以表現(xiàn)出煤礦企業(yè)具有自主經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，對(duì)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)設(shè)備組織檢修，能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，并且流露出煤礦企業(yè)具有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。采取企業(yè)化管理手段，能夠便于后勤管理工作人員管理員工，促進(jìn)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)形成。因此，提高后勤管理手段改革后，能夠大幅度地提升管理質(zhì)量，大力發(fā)展生產(chǎn)力，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

2.2煤礦安全投入

企業(yè)對(duì)煤礦進(jìn)行安全投入主要是指煤礦在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為保障安全而投入的人力、物力以及各種費(fèi)用。企業(yè)在煤礦生產(chǎn)時(shí)加大安全投入，可以有效提高煤礦生產(chǎn)中對(duì)防災(zāi)減災(zāi)的應(yīng)對(duì)能力。由于安全投入不能實(shí)現(xiàn)立竿見(jiàn)影的效果，為企業(yè)直接帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，所以一般情況下，煤礦企業(yè)難以感受到這種舉措的必要性。這就導(dǎo)致部分的煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全投入的力度不夠，而在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)中，人員傷亡直接造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受到損失是不可估量的。根據(jù)現(xiàn)有的不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年因煤礦開(kāi)采導(dǎo)致人員死亡直接造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損程度逐漸呈上坡趨勢(shì)。因此，煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全投入能夠間接地減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，從而為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

2.3采取科學(xué)化管理手段

后勤管理在企業(yè)中的地位不容忽視，它能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)升級(jí)與活力，使員工擁有一份良好的工作環(huán)境與居住環(huán)境。因此，后勤管理工作應(yīng)該采取科學(xué)化管理手段，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在必要時(shí)還應(yīng)該對(duì)后勤管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，使之更符合煤礦企業(yè)的實(shí)情。后勤管理工作中的每一位工作人員都應(yīng)該清楚本身的責(zé)任與任務(wù)，然后在煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中，根據(jù)不同的區(qū)域分別指派后勤管理工作人員深入其中，并將責(zé)任直接實(shí)行到個(gè)人身上，保證崗位沒(méi)有留下空缺或是重疊的狀況。企業(yè)還應(yīng)對(duì)后勤管理工作采取監(jiān)督管理機(jī)制，促進(jìn)員工之間相互監(jiān)督后勤管理工作人員，并且每一位后勤管理人員都應(yīng)該持證上崗，且身心健康，切實(shí)做好后勤保障工作。在員工宿舍管理方面，可以結(jié)合實(shí)際情況制定出相應(yīng)的管理機(jī)制與內(nèi)容條款，約束員工在宿舍的行為，并保障后勤管理人員在管理中減少不必要的麻煩。此外，企業(yè)最好是在員工上崗前，組織一項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)后勤工作人員對(duì)制度的熟練程度以及學(xué)習(xí)相關(guān)的管理技能，保證后勤管理工作能夠有效開(kāi)展，從而在后續(xù)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著各項(xiàng)管理水平的提升，煤礦企業(yè)后勤管理工作手段會(huì)逐漸呈現(xiàn)出多樣化與有效化。根據(jù)后勤管理工作的特點(diǎn)以及影響的研究分析，其與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在緊密的聯(lián)系，并且科學(xué)合理地進(jìn)行后勤管理工作在很大程度上能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。

作者：肖建立單位：銅川煤化實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)分公司