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一、銀行新興業(yè)務(wù)簡述
手機(jī)銀行作為技術(shù)進(jìn)步帶來的新興業(yè)務(wù)在近年來發(fā)展如火如荼,這一業(yè)務(wù)作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動(dòng)通信的嶄新服務(wù),移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)不僅可以使人們在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)處理多種金融業(yè)務(wù),而且極大地豐富了銀行服務(wù)的內(nèi)涵,使銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù)。在開通手機(jī)銀行功能后,多數(shù)業(yè)務(wù)可以由客戶自行在手機(jī)銀行進(jìn)行操作,并且在客戶觀念中,手機(jī)銀行較之第三方支付平臺(tái)軟件具備更高的客戶信任度,更能及時(shí)對銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣。這就要求銀行在業(yè)務(wù)上相應(yīng)進(jìn)行改革,適應(yīng)新技術(shù)帶來的發(fā)展趨勢。
在2014年開始興起的另一項(xiàng)新興服務(wù)--智慧銀行是傳統(tǒng)銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行的進(jìn)階,是銀行企業(yè)以智慧化手段和新的思維模式來審視自身需求,并利用創(chuàng)新科技塑造新服務(wù)、新產(chǎn)品、新的運(yùn)營和業(yè)務(wù)模式。智慧銀行由全息投影技術(shù)、遠(yuǎn)程視頻技術(shù)及相應(yīng)的銀行自助機(jī)具創(chuàng)新等組成。并且智慧銀行的出現(xiàn),從一定程度上改變了傳統(tǒng)的柜臺(tái)業(yè)務(wù)流程。
客戶與銀行工作人員的交流被智能化的技術(shù)手段代替,節(jié)約了大量的人力,并且對于現(xiàn)有銀行網(wǎng)點(diǎn)也進(jìn)行了有效利用,降低直接成本。由此可見,在科技推動(dòng)下的銀行新興業(yè)務(wù)服務(wù)為銀行帶來了更多的利潤增長方式,優(yōu)化了現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。
二、未來銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢初探
銀行業(yè)務(wù)如何適應(yīng)科技發(fā)展是作為金融服務(wù)企業(yè)最為關(guān)心的。從我公司長期服務(wù)于銀行的一些經(jīng)驗(yàn)和理解出發(fā),筆者認(rèn)為在近期科技發(fā)展推動(dòng)下,銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢有以下幾點(diǎn)。1.互聯(lián)網(wǎng)金融推動(dòng)銀行業(yè)務(wù),線上線下業(yè)務(wù)趨于一體化互聯(lián)網(wǎng)金融有著注重客戶體驗(yàn)、善于運(yùn)用信息技術(shù)的特點(diǎn),對于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)未來業(yè)務(wù)有很大影響。未來銀行業(yè)務(wù)將對客戶進(jìn)行全方位大數(shù)據(jù)的收集,并據(jù)此進(jìn)行客戶習(xí)慣的分析和挖掘,預(yù)測客戶行為,進(jìn)而做到有效的客戶細(xì)分,提高業(yè)務(wù)營銷和風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性和針對性。從當(dāng)前市場案例可以看到,互聯(lián)網(wǎng)金融成功的企業(yè)都有很強(qiáng)的用戶黏性。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要做到這一點(diǎn),需要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,提供專業(yè)化的金融服務(wù)。客戶需要的不僅是快捷的轉(zhuǎn)賬、匯款等服務(wù),更需要包括理財(cái)、咨詢、貸款等在內(nèi)的便捷金融服務(wù),如果滿足客戶的這些金融需求,需要銀行同時(shí)打造線上線下服務(wù)的一體化。使客戶能夠在線上體驗(yàn)到線下辦理業(yè)務(wù)的滿意服務(wù)、高度安全。因此可見線上線下業(yè)務(wù)一體化的趨勢將是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)主要趨勢。
2.離柜業(yè)務(wù)高速發(fā)展隨著通信技術(shù)的不斷革新和各種軟、硬件技術(shù)的突飛猛進(jìn),銀行已經(jīng)逐漸突破傳統(tǒng)發(fā)展模式,手機(jī)銀行、自助銀行、智慧銀行等不需要進(jìn)行柜臺(tái)服務(wù)的業(yè)務(wù)操作方式如同雨后春筍一般快速發(fā)展,擴(kuò)展了銀行原有內(nèi)涵。手機(jī)銀行,讓客戶體會(huì)高效與便捷,利用手機(jī)下載相應(yīng)客戶端可以隨時(shí)隨地辦理相應(yīng)業(yè)務(wù)。智慧銀行作為科技化的綜合解決方案,在實(shí)現(xiàn)客戶自主辦理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,增加了更多的服務(wù)內(nèi)容,豐富了客戶在業(yè)務(wù)自主上的內(nèi)容,應(yīng)用了更加智能化,更加先進(jìn)的自助機(jī)具,給予客戶更大的便捷。
3.業(yè)務(wù)整合優(yōu)化成為主要方向在當(dāng)前銀行傳統(tǒng)存、貸款等業(yè)務(wù)受到第三方支付、P2P平臺(tái)等新興金融服務(wù)沖擊下,如何整合現(xiàn)有客戶資源,利用已有基礎(chǔ)確保市場地位,保留客戶資源將是銀行主要探討方向。其中對比市場競爭產(chǎn)品,雖然在收益等條件上銀行競爭力較差,但銀行具備更好的資金保障和信任度,將銀行豐富的理財(cái)投資資源進(jìn)行集中,打包制定具備高實(shí)現(xiàn)性、收益較為可觀的理財(cái)產(chǎn)品方案,預(yù)期將繼續(xù)獲得現(xiàn)有客戶的認(rèn)可,獲得市場份額。綜上所述,在科技和社會(huì)環(huán)境的推動(dòng)下,銀行應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng),利用自身優(yōu)勢積極應(yīng)對,與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展業(yè)務(wù)。
作者:張魯川李寶磊單位:北京建投科信科技發(fā)展有限公司