本站小編為你精心準備了民營經濟良性發展論文參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、阻礙民營企業良性發展的因素

1.社會服務不到位行政機構對于民營企業政策上諸多約束。目前為止，我國企業還沒有完全的做到政府與企業分開的地步。以地方政府為代表，其重點對國有企業進行保護，為其提供良好的外部環境，并且制定相關規定，打擊競爭對手。除此之外，在我國也存在著許多的審批過程，這樣的一些過程都是由政府來參與的，由其來進行最后的決定。政府的工作人員以自身利益為出發點就會把原本可能很簡單的一個審批過程，變成一個冗余而過程環節過多的過程。地方政府的相關行為表明了其對于國有成分壟斷地位的支持以及不顧大局最求使得自己獲益，民營企業在這樣的背景下面，不能得到法律的支持，還不得不接受政府在權利上面的壓制，總的來看，政府對于民營企業的政策支持遠遠不夠。地方政府采用審批過程復雜化使得民營方在審批的時候不那么容易，增加了其利益的犧牲，這讓許多的民營方得不到一個良性發展。

2.企業自身經營管理問題經過長時間的歷程，相關的例子已經向我們證明，正確的對企業進行管理會使得企業的經濟發展取得更好的成效。對于我過的相關民營企業來說，采取家族式模式的有九成以上。然而，這樣的一種方式，在諸如聘用人才、進行相關組織都包含了家族思想。盡管這樣的方式對于建成民營企業有推動作用，在初期可以解決成本問題，同時使得企業凝聚力得到體現，但是當其發展到一定的程度之后，這樣的一種家族式方式會使得其難以有更加長遠的發展。在近段時間內，盡管部分的民營企業都進行了相關的轉變，然而對于一類概念的認知仍然是模棱兩可的地步，這樣使得相關問題的處理分不清楚。造成雖然作為企業家，對于現代化的概念不能做出完善的認知，無法形成一個專業的管理階層來處理民營企業諸方面的事情，讓自己一個人來決定整個企業的未來，促使相關決策得不到平衡，故此以來整個民營企業的未來就決定于企業家的個人手中，時間一長，這樣的管理理念就占據了主導地位，使得符合現代化的相關管理思想得不到體現，相信這也是當前民營企業進步緩慢的重要原因之一。

二、城市管理創新助推民營企業良性發展的策略

1.改進民營經濟政策促進發展市場環境必須提倡兩個方面的內容，即平等和自由競爭，然而要形成這樣的情況，地方行政機構就必須對現有的模式進行改革，不能過多的進行相關干涉，對不充分的地方進行補正，明白自己在整個過程中扮演的角色，履行自己的責任；除此之外對于壟斷問題也必須進行改善，不能形成一家獨大的情況，逐漸進行開放，追求社會經濟的最大化發展；同時讓國有企業的也進行相關的變化，進行重新的構建，將相關的管理制定規章制度，并且加強實力建設，使其在新生產業也能擁有競爭力；執政機構也需要改變自身對于民營企業的看法，讓自己能夠為其服務而不是過多的監督，增加其認知度，最終做到保證民營企業也能夠作為主力參與到社會的競爭中去，形成良性發展。

2.助推民營企業融資金融創新民營企業融資需要采用多元的方式來建立一個長期的制度。首先需要在各方面的貸款上面進行進一步的改善，同時對于民營企業來說，各類銀行應該對其建立更加牢靠的信任，并且制定相關的方法對其進行放貸。其次，可以采用捆綁發債的方法來對于民營企業進行幫助，這樣不僅可以解決企業的資金問題，還可以增進企業間的信任，在信貸機構之間成立債券工作組的方式來解決相關的問題。再者，進一步細化評定信用等級的制度，使得政府能夠參與其中，進一步完善各個部門之間信息平臺的建設工作，使得不同的金融機構能夠對于民營企業的當前狀況以及信用等級能夠及時的進行了解并且進行相應的幫助。應該試著像比較小的信貸機構尋求幫助，建立小型專門為民營企業提供貸款的組織，這樣可以幫助民營企業進行發展，加快上市的進程，并且不斷探索進行融資租賃的方式。最后，作為信貸機構必須不斷更新自己的理念和結構，只有這樣才能在對于民營企業存在的問題進行相應的幫助。

3.加強民營企業服務體系建設加速建立以民營企業服務為重點，各層機關服務為基礎，同時融合了社會中的各種服務群體、相關制度規章、能夠高效進行運轉的服務體系。發揮帶頭作用，建設相關團隊，針對民營企業提出的要求，針對民營者擁有的技術條件以及當前的現狀等進行詳細的了解和分析，以此為基礎向民營企業做出一個有益于其發展的報告；建立相關數據庫，數據庫包含了企業的信用情況以及人才情況；加快完善政府相關的培訓組織以及相關制度用于對其進行評估和督察，于此同時，頒布有前景符合民營企業的相關制度，使得培訓的范圍能夠擴大化?？紤]到技術層面的情況，需要健全民營企業相關技術設施的完全以及在制度上面進行保障，需要有關的政策進行支持。在商業行會的督促之下進行進一步的合作，使得民營企業得到更加完善的幫助。

4.鼓勵民營企業轉變管理理念針對民營企業在管理上面的不足，需要支持其在這方面進行大膽的改革，立足于當前企業的現狀以及社會的需求來完善相關管理制度的規范，進行改革，在人才上面注重管理人才的培養。以民營企業家的想法作為基礎，同時考慮到現代化的思想，逐漸建立一個包含多方面管理策略的一個形態，最終做到家族和職業經理人都參與其中的制度，使得企業中各方能夠相許新人，以此為基礎進行各層次之間的制衡關系制定，從而滿足企業發展的各個方面的要求。如此以來就可以把家族企業成功進行現代化轉型。在以健全的企業法人制度作為主體的同時，需要認識到市場經濟的基礎性地位，同時針對企業來說社會公信也是需要考慮的重點，如此一來才能建立一個符合現代化管理理念的、實現科學管理的合理的企業管理機制.

作者：高宇單位：內蒙古自治區鄂爾多斯市準格爾旗城市管理行政執法局