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市場經濟下的天然氣成本降低途徑范文

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市場經濟下的天然氣成本降低途徑

摘要:天然氣已經逐步成為我國城鎮居民的重要生活能源,由于當前國家天然氣作為一種高效清潔的能源在供應上的短缺,導致天然氣的在終端市場上的采購價格居高不下,既降低了企業的盈利空間,也降低了天然氣的推廣速度,同時給銷售天然氣的城市燃氣企業出了一道難題:如何在采購價上漲而銷售價不漲的前提下,在夾縫中求生存求利潤。基于對成本來源的研究和分析,在具體的研究和分析中,找到當前導致天然氣成本居高不下的原因,并提出相應的解決辦法,以保證在該項工作的落實中,為企業找到降低成本的方法,以及企業獲得盈利的空間。

關鍵詞:市場經濟天然氣成本;成本控制措施

1引言

我國當前正逐步建設并落實能源經濟體系的轉型工作,使用清潔能源,改善生態環境,其中一個重要工作就是應用天然氣取代傳統能源,近年國家大力提倡使用清潔的天然氣能源并逐步減少甚至取代傳統能源,此舉既提高能源的使用效率,又減少了傳統能源對環境的污染,促進了環境的保護。然而正是由于天然氣能源需求的大幅度提高,導致天然氣供不應求,采購價格居高不下,造成銷售天然氣的城市企業采購成本過高,在較大程度上阻礙了天然氣的應用推廣和城市燃氣銷售企業生存的空間,這對于天然氣企業的發展過程不利。如何控制成本、降低成本,如何在夾縫中生存。

2市場經濟背景對天然氣市場帶來的影響

2.1管理體系方面

在經營城市天然氣的銷售企業中,由于長期以來市場處于獨家經營,部分企業管理制度落后,經營成本較高,缺少先進科學的管理手段,在市場經濟的經濟轉型環境中,特別是在遭遇天然氣供應價格大幅度上漲的情況下,企業經營風險大增,企業面臨前所未有的困難。為降低經營風險,增加企業的收入,在做好經營主業的前提下,控制經營成本,減少企業內耗,同時經營管理者擴大經營項目,補充主業,即開發增值業務,開源節流,在運行中降低天然氣的應用成本,增加企業收入。一方面向管理要效益,要實現企業開源節流,讓企業獲得更多收益,自然要求企業的管理制度和管理模式能夠順應企業的發展戰略,比如企業要能夠更好開發相關增值業務,則企業的管理層、財務系統、產品研發部門以及其余的所有工作子系統,都要為這一工作過程服務,優化人員配置,優化資金流動方向,讓更多的資金流向研發部門,更好開發新型業務,同時其余各個部門也要依照制定的內控制度運行,降低運行中生成的成本,提高企業各項資金的應用合理性。當企業運行中產生的成本降低時,則天然氣的應用成本必然會下降,讓企業在運行中能夠獲取更高收益。

2.2技術積累方面

在市場經濟下,天然氣市場中的各類技術研發企業和公司的競爭加劇,這對于天然氣企業明顯是利好消息,在整個市場的變革中,天然氣企業可以抓住機遇,對當前的設備和技術體系進行優化,降低后續天然氣服務中出現的天然氣損耗等問題,通過技術手段提高整個系統的運行質量。從整體性的發展過程上來看,在系統的運行和發展中,能源市場產生的變革提高,例如我國當其組建的國家管網公司,就調整了天然氣企業的成本結構,讓城市燃氣企業能夠將更多的精力投入到天然氣的主營及增值研發銷售服務工作中,通過落實技術革新工作逐漸達到降低成本的目的。

3市場經濟條件下天然氣成本居高不下的原因

3.1資本結構問題

在城市天然氣企業的運行中,只有資本結構科學性滿足要求的基礎上,才可保證這一系統能夠正常穩定運行,降低在企業運行中出現的資金損耗,當前的城市天熱氣企業運行中,在資本方面存在一定問題,產生的成本過高,大幅價格降低了系統的運行質量。在具體的研究中,首先可以確定企業的負債率過高,包括銀行貸款等,導致天然氣的應用成本上升。其次為資金的統籌問題,市場經濟下,我國實質上鼓勵這類企業參與到投資過程中,讓企業能夠獲取更高收益,但是在具體的工作中,要求天然氣為企業要能夠精準把握市場風向,提高投資的質量[2]。在當前的很多城市天然氣企業中,發現其存在的問題為投資能力較低,大幅降低了企業的資本獲取能力。最后為資本風險防范,包括資金回流、成本控制等,在完成這類工作項目時,整個系統必然能夠良好運行,在目前的一些天然氣企業中,對這些工作項目的重視程度不足,大幅降低了企業的風險防范能力,出現資金問題時,必然會導致天然氣成本的大規模波動問題。

3.2上下游協調問題

我國當前天然氣市場的發展問題為,一方面天然氣的上游渠道逐漸縮窄,由于我國的天然氣大量依賴進口,所以受到國際天然氣價格的影響嚴重,在天然氣的購買中,會產生大量成本,另外在長途運輸中,需要大量的管道和設備參與運行,該過程中也會產生大量成本,這些上游成本在近些年中存在逐年上升的趨勢。另一方面為下游需求量逐漸提高,要滿足下游的需求,則需要落實相應的管線設備裝配工作,該過程中也會生成大量的施工和建設成本,在后續的工作中,發現該項工作的運行質量下降,對整個系統的發展不利。

4市場經濟條件下天然氣成本的控制措施

4.1財務管理革新

在天然氣的成本控制中,需要考慮多項因素,只有在這些項目都達到相關要求的基礎上,才可保證整個系統能夠正常穩定運行,只有提高財務管理質量的基礎上,才可保證整個系統能夠正常穩定運行。在今后的工作中,最基礎也是最重要的工作項目為,建成相應的財務管理新體系,只有在落實該項工作的基礎上,才可完成對各類財務自己的控制工作。在本文的研究中,提出如下革新理念:首先為完成和實現對賬目的統一完善與制定工作,當發現系統中能夠產生相關變化時,可以更好分析這一系統的運行質量,通過這種方法提高對企業中各項資金的管理精度,例如對于財務系統中的天然氣采購賬目來說,要在財務管理系統中設置專用的賬目,確保實際支出資金和賬目中的資金量完全相同。其次設置賬目統籌工作體系,通過對企業中當前資本結構的分析,確定企業是否可以完成相應的投資工作,以提高這一系統的運行質量,可以通過建成專門的財務工作系統,完成對整個市場經濟性的研究和分析工作[3]。最后為制定新的財務管理系統,讓這一系統能夠完成對相關工作項目和工作內容的管理工作,從而讓這一系統能夠更好完成各項工作。

4.2分析經濟形勢

在市場經濟下,城市天然氣企業可以參與各項投資過程中,即為企業本身帶來了經濟收益,也帶動了整個區域經濟體系的建設和發展,而對于企業來說,要能夠完成對經濟形勢的全面研究和分析工作,通過對這種方法的應用,可以讓企業找到更為科學合理的投資渠道,讓其能夠更好相應的工作內容。在具體的研究中,首先要分析當前市場的重點關注內容了,但是并非所有的行業與領域都能夠維持長期運行過程,所以在具體的研究和分析中,了解相關行業的后續發展情況,只有對于可以長期運行并保持穩定的行業,才可對其進行大批量投資,為城市天然氣企業帶來長期受益。其次分析國際市場的天然氣價格,在價格下降的過程中,完成天然氣的購進工作,借助存儲系統,保持天然氣的成本與銷售價格問題。對于我國的所有天然氣企業來說,走向聯合共同發展的道路,為提高行業運行效率和質量的必經之路,通過建成大型倉儲系統,以更好應對國際天然氣市場的價格波動。最后為分析天然氣相關市場的發展和運營情況情況,通過這種方法確定是否可以完成對先關設備的采購與革新技術,結合對我國增值稅稅賦規則的應用和分析,降低技術和設備革新中實際消耗的成本。

4.3變革資本結構

在當前的天然氣市場中,天然氣成本過高的一個最基礎性原因在于,天然氣企業的資本結構存在問題,在企業的運行中,會產生大量的無關成本,企業只能將這類成本融入到購買過程中。為轉變這一發展情況,本文認為可以從以下兩個角度優化工作項目:(1)企業自身的資產改組。在當前的一些城市天然氣企業中,企業的負債量較高,企業的后續運行中會生成大量成本,另外在后續的研究和分析中,要從這兩個發展方向完成對整個系統的研究和分析工作,在此基礎上完成降低企業負債率和調整債務結構工作。對于企業的負債率降低過程來說,可以通過調整業務結構和內容的方式,讓企業獲取更高收益,而對于流動負債的減少,也可以通過該項工作達到目的。(2)管理體系變革。對于企業的流動負債來說,負債率居高不下的一個重要原因為未能落實企業的內部控制工作,同時企業中的相關工作內容運行質量較低,從整體上來看,整個系統的運行質量較差,在今后的工作中,需要通過對管理體系的革新工作,讓所有的工作人員都具備內控意識,提高資金使用質量。另外在具體的研究和分析中,也可通過建成的信息化系統,讓財務部門能夠技術獲取其余部門的內部控制工作落實方法,從而讓這些部門能夠更好落實各項工作。

5結束語

綜上所述,在市場經濟下,天然氣成本居高不下的原因包括資本結構問題和上下游協調問題,只有在所有的工作項目正常運行時,才可提高對成本的控制效果。要能夠有效管理成本,可以采取的措施為變革資本結構、革新財務管理體系和分析市場發展形式,讓企業獲取更高的收益,并應對市場風險。

參考文獻

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[3]郭英.我國天然氣定價機制中的政府角色研究[D].電子科技大學,2010.

作者:于祝 單位:合肥燃氣集團有限公司

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