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摘要：

知識(shí)經(jīng)濟(jì)指的就是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，屬于新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力，文化與教育是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)的建設(shè)與社會(huì)的發(fā)展提供大量的人才與資源。但是我國(guó)的傳統(tǒng)文化中仍然存在著很多不足之處，所以在一定程度上限制了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及企業(yè)的發(fā)展。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，加快了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，改善了企業(yè)生存環(huán)境，并且培養(yǎng)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于創(chuàng)新的精神以及能力,同時(shí)也是從根本上打破傳統(tǒng)文化對(duì)于創(chuàng)新思維的束縛，提升企業(yè)自身的創(chuàng)新精神。

關(guān)鍵詞：

知識(shí)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；創(chuàng)新精神

知識(shí)經(jīng)濟(jì)，指的是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，是與工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的概念，屬于新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，加快了經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程，改善了社會(huì)發(fā)展環(huán)境。因此，面對(duì)日新月異的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)必須做出相應(yīng)的改變，否則就會(huì)淹沒在時(shí)代的潮流中。自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，逐漸開始融入世界的經(jīng)濟(jì)大潮中，所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈趨復(fù)雜，面臨的競(jìng)爭(zhēng)也愈趨激烈。特別是在目前的發(fā)展形勢(shì)下，一旦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只能循規(guī)守矩地跟在別人后面亦步亦趨，不僅不會(huì)發(fā)展企業(yè)，還會(huì)限制企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懫髽I(yè)的正常運(yùn)行。所以說，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，大膽進(jìn)行實(shí)踐，才會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)走向美好的未來。

一、傳統(tǒng)文化中制約企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新精神產(chǎn)生的因素

1.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。因?yàn)槲覈?guó)的古代社會(huì)中，人們對(duì)于自然環(huán)境的把握控制能力較為有限，所以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式就是自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。而這種生活環(huán)境使得我國(guó)人民形成了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，從來不做沒有把握的事情，按部就班地進(jìn)行每一項(xiàng)活動(dòng)。然而，創(chuàng)新體現(xiàn)的就是創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)沒有的東西，并且沒有特定的、準(zhǔn)確的正確答案。對(duì)于傳統(tǒng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)來說，創(chuàng)新就是一種挑戰(zhàn)。

2.中庸精神。中庸之道，指的就是不偏不倚、平衡處事的生活態(tài)度。盡管這種態(tài)度確實(shí)有自身的合理之處，但是會(huì)嚴(yán)重制約創(chuàng)新精神的產(chǎn)生。而創(chuàng)新就是需要采用豐富的想象力，創(chuàng)建或發(fā)現(xiàn)沒有的東西。如果總是使用中庸精神的“界限”，就會(huì)限制思想的范圍，從而減弱創(chuàng)造性。另外，中庸精神還強(qiáng)調(diào)了和諧環(huán)境，而這種和諧的環(huán)境通常也會(huì)約束思想。相反，創(chuàng)新就是要破壞這種思想上的約束，也就是說會(huì)反對(duì)大眾的思維，所以在這種情況下產(chǎn)生的新觀點(diǎn)與新想法，是會(huì)遭受抵制的。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多企業(yè)在進(jìn)行改革時(shí)所面臨的問題就是怎樣才能有效地處理因改革而引發(fā)的員工抵觸行為與怨懟情緒。而很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)這一問題時(shí)，通常都會(huì)放棄改革而追求和諧環(huán)境。所以說，中庸精神會(huì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新精神與改革起到阻礙的作用。

3.尊卑的等級(jí)觀念。根據(jù)資料顯示，我國(guó)封建社會(huì)屬于一種等級(jí)化的社會(huì)，具有強(qiáng)烈的尊卑意識(shí)，而且對(duì)于工作、生活以及待人接物的方式等都有很多的影響。其中從尊卑的等級(jí)觀念中衍生出人們對(duì)于權(quán)力的熱愛，所以很多人都喜歡權(quán)力，愿意追名逐利。所以在這種背景下進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)通常也只是受到了外源性的動(dòng)力，而非發(fā)自內(nèi)心的喜愛，從而使得創(chuàng)新真正效果大打折扣。另外，因?yàn)檫@種等級(jí)理念，使得企業(yè)中的員工即使有了個(gè)人想法或是反對(duì)意見也不會(huì)提出來，例如，在會(huì)議中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提出的計(jì)劃并不符合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，但是卻沒有員工站出來進(jìn)行反對(duì)，所有的員工只是一味地服從領(lǐng)導(dǎo)的命令。所以說，在這種發(fā)展背景下，是無法使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，也無法培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)者正確的創(chuàng)新能力。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新能力的要求

1.關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)模式。隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛普及，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)以及創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)上，而企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的目的逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足消費(fèi)者的需求。但是，我國(guó)傳統(tǒng)的歷史文化造就了中國(guó)人的“地主情節(jié)”，使得很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只重視發(fā)展有形資產(chǎn)，先購(gòu)買土地，建造工廠，購(gòu)買相關(guān)的機(jī)器設(shè)備，招聘工人，而沒有考慮過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、企業(yè)文化發(fā)展、人才管理以及相關(guān)核心技術(shù)的引進(jìn)的工作。因此這類企業(yè)只能流行一時(shí)，一旦超過經(jīng)營(yíng)的飽和，就會(huì)因?yàn)闆]有合理的管理制度而出現(xiàn)官僚主義、工作效率低下、信息流通受阻等問題。所以說，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能合理地進(jìn)行企業(yè)管理，就會(huì)被傳統(tǒng)的文化及思維模式限制住，從而無法找到具有個(gè)性化的特色發(fā)展方向。

2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。我國(guó)當(dāng)前流行的企業(yè)管理方法主要是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，是一種粗糙的管理方式。采用這種管理方式進(jìn)行企業(yè)的管理，會(huì)使得各個(gè)部門都具有自身的“政權(quán)”，無法進(jìn)行綜合性的溝通與協(xié)調(diào)。例如，企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)某一產(chǎn)品進(jìn)行編碼，但是企業(yè)內(nèi)的部門都有著自身的編碼方式與流程，所以就會(huì)導(dǎo)致這一產(chǎn)品出現(xiàn)很多編碼，不利于企業(yè)信息的管理。而產(chǎn)生這種現(xiàn)象就是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的尊卑等級(jí)觀念，以及企業(yè)內(nèi)采用的傳統(tǒng)信息管理技術(shù)，限制了創(chuàng)造性思維的產(chǎn)生，削弱了企業(yè)改革的力度，使得很多改革項(xiàng)目無法達(dá)到理想的效果。而企業(yè)的信息管理主要體現(xiàn)的就是現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)與企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相融合的過程，所以需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠從思想上發(fā)生轉(zhuǎn)變，及時(shí)更新企業(yè)管理理念，調(diào)整企業(yè)的運(yùn)行策略，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面的改革。所以，在改革的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者一定要培養(yǎng)全體員工思維創(chuàng)造能力，為企業(yè)營(yíng)造勇于追求創(chuàng)新與改革的發(fā)展氛圍。

3.企業(yè)的知識(shí)型工作人員。知識(shí)經(jīng)濟(jì)，指的是以知識(shí)為發(fā)展基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。所以說知識(shí)、信息與技術(shù)等新興的資源將代替?zhèn)鹘y(tǒng)的企業(yè)發(fā)展資源，逐漸成為可以決定企業(yè)發(fā)展及生存的因素。其中，知識(shí)、信息與技術(shù)都是由人掌握的。所以說，知識(shí)就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的載體，需要知識(shí)型工作人員才能進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)。有專家認(rèn)為知識(shí)型工作人員指的就是既能具有創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力，又可以利用現(xiàn)代化科學(xué)知識(shí)提升工作效率的人。這類工作人員往往具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力與知識(shí)創(chuàng)新能力，同時(shí)還具有很強(qiáng)的靈活性，能夠應(yīng)用有限的知識(shí)創(chuàng)造出無限的可能。另外，知識(shí)型工作人員還具有一定的獨(dú)立性。因?yàn)橹R(shí)型工作人員具有自身的工作方式及工作流程，所以在領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)后可以獨(dú)立地完成，不需要領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)一步地細(xì)化工作計(jì)劃。同時(shí)，知識(shí)型工作人員喜歡較為輕松的工作氛圍以及靈活的工作時(shí)間。另外，這類員工通常不會(huì)盲目去追名逐利。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)如今這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不具有創(chuàng)新意識(shí)以及勇于實(shí)踐的精神，很可能會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展腳步，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懫髽I(yè)的正常運(yùn)行。根據(jù)相關(guān)資料表明，我國(guó)的傳統(tǒng)文化中仍然存在著很多不利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展的因素，而想要克服這些因素，還需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與員工共同進(jìn)行努力，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)全體人員的創(chuàng)新精神，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代要求。

參考文獻(xiàn)：

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作者：張良韜 單位：河南省安陽(yáng)市第一中學(xué)