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第一篇：企業價值評估的財務風險和控制

摘要：

如何把握和分析目標企業的財務風險、防范資產價值的虛假現象是并購過程中的重要環節。本文結合工作實踐進行總結歸納，按照資產項目詳細分析在確定目標企業價值時存在的具體財務風險，并提出防范和應對措施，保證資產的真實安全，為并購決策奠定基礎。

關鍵詞：

并購；目標企業；價值評估；財務風險；控制

并購是資本營運活動的重要組成部分，是企業資本擴張的重要手段，也是實現資源優化配置的方式。從法律關系的本質上劃分，企業并購有兩種：一種是股權并購，另一種是資產并購。股權并購系指并購方通過協議購買目標企業的股權或認購目標企業增資方式，成為目標企業股東，進而達到參與、控制目標企業的目的。資產并購系指并購方通過收購目標企業資產方式，運營該資產。企業并購是目前企業擴張發展的重要渠道，也是一項高風險的產權交易活動。并購的基礎和核心內容是對目標企業的財務價值評估，是對并購標的所做出的價值判斷，也是雙方討價還價的基點。目標企業的價值評估是并購交易的主要活動，恰當真實的企業價值評估，合適合理的交易價格是衡量并購成功與否的重要標志，但價值判斷是一項復雜的分析判斷過程，涉及多方面因素，其風險主要來自于財務風險，體現在主體企業與目標企業的財務信息不對稱，造成目標企業資產價值與實際產生較大偏差。

一、貨幣資金和銀行存款風險與控制

白條抵庫、貨幣資金作假、虛假對賬單、通過PS方式修改銀行對賬單等影響到目標企業的真實財務情況。針對該風險要做好現金盤點工作，同時關注余額水平是否合理，與業務規模是否相匹配，是否體現為“高現金與高負債”同時并存，若有必要前往銀行打印對賬單。

二、應收款項風險與控制

應收款項真實性可能存在以下問題：一是應收賬款長期掛賬，做大資產，隱藏虧損。如故意與關聯企業形成非真實貿易背景的應收賬款長期掛賬；或者確定已經無法收回的應收賬款，為了調節利潤做大資產，對無法收回的款項不進行賬務處理。二是預付賬款可能存在通過簽訂虛假合同，以預付款的名義藏匿對外借款。三是其他應收款可能存在長期掛賬充當資產，隱藏潛虧，抽逃資金、壞賬準備計提不足等問題。對應收賬款風險控制既要堅持原則，又要從實際出發解決問題。堅持原則，就是在認定上要堅持有根有據，賬證核實，實施函詢；從實際出發，就是在應收賬款筆數多、金額大的情況下，采用重要性原則，抽取一定比例進行函證，關注應收賬款取得回函的比例，關注關聯方應收款項的情況。然而，對于可能存在的由于種種客觀原因遺留下來、又不能再遺留給兼并后的企業的呆壞賬問題，評估人員必須對每筆應收賬款（包括壞賬）進行明確的認定。對應收賬款評估的主要難度在于如何處理取證不足的潛在壞賬，其可行的辦法是采用四級責任審核制，分別由當事人、企業法定代表人、評估人員和主管部門進行審核并簽署意見，使評估處理結果有根有據，降低評估風險。針對應收款項真實性問題，把賬齡作為重點。賬齡期長的應收賬款應在進行報表調整時予以剔除；了解企業應收款項的壞賬計提方式方法是否按照現行的財務會計制度執行，關注企業壞賬計提方式有無變化和計提比例如何執行；關注其他應收款科目余額水平及賬齡長短，如果發現金額較大或長期掛賬，需留意具體內容。核實預付款的真實性和股東抽逃資金情況，對不實應收款項予以及時處理，規避資產和利潤虛增。

三、存貨風險與控制

企業的存貨包括原材料、在產品、半成品等，其品種、規格、型號等復雜，又存在盤虧、過期、毀損、報廢、削價等多種情況，同時還存在異地存放、委托加工、委托代銷而難以逐一清點的困難。目標企業可能存在存貨不實、跌價準備計提不足、盤虧未作賬務處理、發現毀損材料不列表呈報形成虛盈實虧等風險。存貨風險控制：一是并購主體財務人員應與資產評估事務所人員一起參與評估工作。對存貨的評估，一定要堅持評估的現實性原則。對于庫存存貨，一定要盤點，即使在評估進場日后置（即進場日在評估基準日之后若干天）的情況下，也要采用盤點倒推的方式，確定評估基準日的存貨數量。對于過期、毀損、報廢、削價等的存貨，要求當事人列出清單并說明原因，加強抽點，根據事實認定，提出處理意見。對于異地存放的存貨，評估人員必須親往盤點。二是留意存貨數量是否與企業銷售情況、應收賬款情況、貨幣資金變化情況等匹配，是否存在如銷售增長但存貨下降等不合理情況。關注企業存貨的計價方法是否存在隨意變更的情況。三是審核存貨跌價的計提情況，對計提不足的予以調整，對盤虧未作處理予以賬務處理。

四、長期投資風險與控制

長期投資包括債券投資、股票投資和其他投資等三類。對被投資企業尤其是對企業集團進行整體評估，涉及范圍廣，工作量大，難以實施；投資作假，如通過虛假投資，向外抽逃資金或借款；投資計價不真實，不按會計制度執行，人為調高資產；不計提跌價準備或減值準備等。長期投資風險控制：一是對于全資子公司或控股50％以上的被投資企業應當進行評估。二是對于非控股的其他投資，由于投資企業占被投資企業股權比例較小，通常可以不專門評估，而按投資企業中其他投資的賬面值認定。關注企業是否按照會計準則要求規范計提短期投資跌價準備和長期投資減值準備。三是對于投資的真實性需要實地到被投資企業考察，以及與被投資企業的財務進行核實。

五、無形資產風險與控制

無形資產是指特定主體控制的、不具有獨立實體而對企業的生產經營長期持續發揮作用并帶來經濟利益的一切經濟資源，如專利權、非專利技術、特許經營權、商標權、版權、礦藏資源勘探權等。存在無形資產不真實，沒有合法的文件證明或者已超出法定有效期；計價不正確，未經法定手續評估或確認，故意高估；偽造專利證書、商標注冊書等；出售無形資產不入賬等風險。無形資產風險控制：一是企業兼并時要進行整體資產評估，被兼并企業如存在不同類型的無形資產，在被評估企業前若干年的收益多為正數（盈利）的情況下，可對企業采用收益現值法進行整體評估。如被評估企業前若干年的收益多為負數（虧損），則只能采用重置成本法評估其整體資產。另外，在以無形資產進行投資或交易的情況下，對無形資產的評估應遵循謹慎原則，即以成本法評估為基礎，大量搜集資料后估算無形資產重置成本，確定某項無形資產的評估價值。二是查閱證件和官網，必要時赴主管部門查閱，核實無形資產真實性。三是核實計價的正確性和跌價準備計提情況。

六、在建工程風險與控制

在建工程指在評估時點尚未完工或雖然已經完工，但尚未竣工驗收、交付使用的建設項目，主要存在目標企業夸大工程支出、資產價值虛高的財務現象。在建工程風險控制：首先凡處于建設過程的資產，都應當查明情況，掌握合同內容和工程質量及進度。根據在建工程是否完成基礎工程、主體工程、設備工程、內外裝修等工程進度不同，采用的評估方法也不同。其次對民營企業，要聘請專業人員對在建工程重新評估，核實在建工程支出的真實性，重新估算項目投資額，防范在建工程資產價格虛高。

七、負債風險與控制

企業兼并或收購時，收購企業在取得被收購企業資產的同時，往往還必須承擔被收購企業所負擔的債務，如銀行借款、民間借貸。負債風險控制：對企業整體資產評估的同時，必須對其負債重新梳理和進一步核實。對于銀行借款，要求目標企業提供“企業信用報告”（由中國人民銀行征信中心出具），核實企業的銀行貸款和擔保情況。對于民間借貸，要特別關注和予以厘清，包括公司法定代表人以公司名義對外簽字借款的行為，可能被認定為職務行為，構成表見，并要求原股東和目標企業出具承諾書，防范收購公司后隱藏個人借條、借款利息等事項的發生。

八、或有負債（隱性負債）風險與控制

或有負債是由于過去的某種約定、承諾或某些情況而引起的，其結果尚難確定。如未決訴訟、稅收、擔保、抵押等。隱性負債主要是指財務賬面無法體現的負債事項，如目標企業存在隱藏借款、擔保等或有負債事項等。或有負債風險控制：第一，通過向銀行、工商、房管、土管、法院等相關行政部門或公司詢證、向目標企業高管、業務人員、客戶調查訪談等渠道了解核實掌握目標企業的或有負債和隱性負債情況，做到不遺漏。第二，評估或有負債。要對或有負債形成的原因進行分析，評估或有負債出現的概率、預計財務影響及獲得補償的可能性。第三，對于評估出未來可能發生的或有負債主要有兩種解決方式：一是在收購協議中約定由原股東承擔；二是先預提費用，如將來未實際發生，再與原股東結算，予以返還或調整股比。

九、利潤不實風險與控制

目標企業可能通過會計科目作假等方式調解產品成本及當期損益，主要是虛增收入和少結轉成本。虛增收入，如虛開發票，虛增銷售收入；收到控股的被投資單位分來的現金股利時，應采用權益法核算，沖減“長期股權投資”科目，卻以成本法核算，轉入投資收益，造成虛增利潤。少結轉成本，如任意分攤存貨成本，降低銷售成本；當期費用不進損益，而長期掛賬；存貨計價方法隨意變更；固定資產折舊、無形資產攤銷計提不規范，隨意調整方法和期限；應收款項壞賬減值準備計提不規范；短期投資跌價準備和長期投資減值準備計提不規范等。利潤不實風險控制：一是調查了解銷售收入的真實性，需要對真實貿易背景和一線銷售單據進行查證，比如是否有購銷合同，是否在成本費用中有所體現，是否有出貨單、提貨單等。二是結合現金流量驗證企業利潤，如結合利潤表中的營業利潤與現金流量表中經營活動產生的凈現金流來驗證利潤的真實性。三是重點分析調節盈虧的會計科目，企業往往通過應收賬款、其他應收款、其他應付款、預收賬款、存貨、投資收益、無形資產、遞延資產、八項減值準備來調節盈虧，對這些科目出現異常變動，應保持應有的謹慎，盡可能采用如監盤、觀察、函證、分析性復核等多種方法獲取外部證據，清理業務不實形成的長期掛賬。四是關注和分析資產減值準備計提是否充足，未提足的予以調整。五是關注固定資產年限和折舊方法的變化，對于年限延長和不合理的折舊方法變化予以調整。

十、財務數據和會計核算風險與控制

財務數據和會計核算風險主要包括會計核算制度、壞賬準備、庫存估價、折舊、長期合同會計處理；財務報表和歷史經營情況、或有稅收等。財務數據和會計核算風險控制：要深入了解目標企業財務管理狀況，明確各個分析點，盡可能保證財務資料完整性。一要了解經營指標，幫助并購方對目標企業的經營成果、盈利能力、成長前景做出判斷，披露調查階段要獲取目標企業的有關財務報表，掌握其中的相關信息，資料包括目標企業前溯五年的審計報告、前溯三年的資產負債表、前溯三年的利潤表、前溯三年的現金流量表等,特別是對于利潤表，要以目標企業扣除非經常性損益（營業外收支、公允價值變動凈收益、部分投資收益）后的利潤作為依據分析評價企業效益。二要研讀每項具體內容。注意金額較大的項目，了解其影響；結合報告附注分析項目結構；同企業歷史數據比較，分析變化趨勢；分析數據變化的合理性，如果有的數據變化太大，應分析其原因。三要進行財務分析。根據報表已有的數據做相應的財務比率分析。可以通過市盈率指標、市凈率指標、贏利指標、流動性指標、負債比率、資產運用效率等進行分析，判斷目標企業的經營變化趨勢。四要考慮目標企業的財務管理情況，與賬面數額結合起來判斷。如固定資產的折舊方法、存貨的結轉方法、包裝物的攤銷方法、壞賬準備金的提取方法等會在很大程度上影響目標企業的所有者權益。五要關注目標企業的稅務問題，由投資主體委托稅務事務所等中介機構對并購前的被投資企業進行稅務審計，出具專項報告，防范潛在的稅務風險。主要有：一是查實是否會遭遇稅收風險，如并購前偷稅、欠稅而被追繳稅款并處罰；二是并購中的稅收成本問題；三是并購后享受的稅收優惠待遇。六要關注有擔保限制的資產對公司償債能力的影響，要將有擔保限制的資產和沒有擔保限制的資產進行歸類核實。七要重點關注公司的不良資產，如將要報廢和不可回收的資產等。八要分清短期債務和長期債務，分析債務結構是否存在短貸長投等現象，評估對企業價值的影響。九要通過盤點、查證等方式查清企業資產的賬實相符情況，庫存可變現程度有多大，避免并購方取得的資產與合同約定的價值存在差異。十要對目標企業進行財務審計，排除企業的財務瑕疵信息。

十一、并購價格風險與控制

由于信息不對稱而對目標企業價值評估不準確，造成并購價格估算不準確，包括兩種情況：一是過高估計并購協同效應而支付過高溢價引起并購企業財務狀況惡化或財務成果損失；二是過低估計目標企業的價值而出價過低導致并購失敗，使并購企業損失前期投入。并購價格風險控制：一要用兩種以上的方法對企業價值進行評估。二要結合目標企業評估的利潤，計算資產溢價倍數PB和市盈率PE以及每股收購價格，并與市場和行業的PB、PE比較做出決策。三要遵循國家相關規定，尤其對國有股權轉讓的價格每股不得低于凈資產值，國有企業并購其他企業一般要求按不高于評估價格收購股權等。

十二、價款支付風險與控制

交易價款的支付需要根據具體的交易結構合理安排，既要考慮相應的節點控制，也要考慮相應的風險控制。價款支付風險控制：一是支付工具、支付期限要盡量選擇有利方式，股權轉讓款應分次支付，待清產核資和正式完成收購一定時間后付清或設立共管賬戶。未付清的滯留部分股權轉讓價款作為出讓方日后違約的賠償金，并在合同中約定滯留的時間，如果發生賠償責任可以從該款項中直接扣收。二是對于未來不確定經營業績的情況進行約定，設計對賭制度。設計對賭條款的具體內容、對賭條件、觸犯對賭條款的責任承擔情況，做好事前風險防范。若并購后業績承諾無法實現，并購方應通過審視權利義務事項，及時審視并購交易文本的相應規定，按照與交易對方的約定處理相關事項。

十三、評估機構風險與控制

目前評估機構市場管理不規范，加之內部管理不健全，專業水平、執業能力和職業道德不高，可能影響資產的評估價值。把盡職調查完全外包的做法是不恰當的，慎重選擇評估單位，保證評估人員的專業素養，才能最大限度地防范資產評估風險。因此，應當由并購方選擇評估單位，并在與評估機構的協議中明確責任、義務以及賠償原則。同時，重視對盡職調查資料的分析。企業采用不同的評估方法可能會有不同的并購價格，應根據自己的并購動機和對目標企業的基礎分析評估資料，選取適當的估價方法和模型，并全面考慮企業價值估算涉及的因素。

作者:陳先華 單位:浙江省鐵路投資集團有限公司

第二篇：企業財務風險的防范與控制

摘要：

財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，它客觀存在于企業生產經營活動的各個環節當中，成為影響企業生存與發展的重要因素，在全球經濟一體化過程中，危機使得企業財務活動的不確定性加劇了企業的財務風險，企業管理人員要做的，就是把財務風險控制在一定范圍內，把損失降到最低，但不可能完全消除風險，同時，企業還需要增強自身的財務風險控制意識，建立財務風險控制體系，提高財務風險控制能力，才能對財務風險形成有效的防范。

關鍵詞：

財務風險；風險防范；風險控制

由于企業財務風險對預期收益的影響給企業帶來了巨大沖擊和壓力，在這樣的背景之下，企業財務管理人員必須根據公司的具體情況，結合國內外研究現狀，分析財務風險發生的因素，在財務管理領域出現了新的風險因素之下，做出針對性的應對策略，從而能夠有效的防范企業財務風險的發生。

一、財務風險的概念及特征

1.財務風險的概念。風險客觀存在，做任何事情都有一定的風險，財務風險是指企業在各自日常的財務活動中，各個環節都有可能產生預料之外的事件，使實際與預期存在差距，給企業帶來損失。在企業商品經營活動過程中，為了追求企業利潤最大化，企業往往根據以往的以往的信息資料和現在掌握的情況，編制財務經濟預算，制定財務政策，但由于眾多不確定因素的存在，致使企業的經濟活動未知，有可能獲取預期收益，也可能遭受損失，財務風險具有兩面性，積極的一面，財務風險給企業提供獲取收益的機會；不利的一面，財務風險可能給企業帶來財務危機。當然，財務風險是普遍存在的，要增強風險防范意識，把財務風險控制在一定范圍內，降低財務損失。

2.財務風險的基本特征。財務風險是風險在財務領域的體現，它具有風險的一般特征，又具有財務領域的特質，總結起來有如下特征：

（1）客觀性。相對而言，財務風險是客觀存在的，在企業的發展過程中，財務風險雖然能在一定程度上得到控制，但是其實不可避免的，企業管理人員只能通過有效的技術手段來應對，企圖盡量避免回避它、簡單消除它。

（2）不確定性。在不同的企業當中，因為自身的財務管理方式不同，產生風險的環節和方式也不盡相同，而且風險發生的時間和結果具有不確定性，沒有明確的事件限定，可能隨時都會發生，風險可能產生的結果可能是機會也可能是危機。

（3）相對性。財務風險的發生與否、結果怎樣，是隨著外部因素與內部因素分變化而變化的，涉及到了企業管理的各個方面，其發生的方式與企業的發展有著密切的聯系，具有相對性。

（4）雙重性。企業財務風險發生的時候，極有可能給企業帶來一定的消極影響，也能帶去一定的積極影響。但影響的大小是會受到企業決策的影響的，企業應在風險發生的時候抓住其積極的一面。

（5）可度量性。財務風險的發生，可以根據企業的財務管理進行相應的估計，科學的評估可以幫助企業進行有效的管理。

二、企業財務風險的類型

財務風險存在于企業財務活動各個環節當中，按照財務風險產生的環節不同，可以把企業財務風險分為籌資風險、投資風險、經營風險以及流動性風險。

（1）籌資風險是指借入資金而增加喪失償債能力的可能，資金供需市場、宏觀經濟環境、企業籌集資金都會給財務成果帶來不確定性。

（2）投資風險是指由于不確定因素的影響，投資項目不能達到預期效果，影響到企業盈利水平和償債能力。

（3）經營風險是指在企業的生產經營過程中，生產、銷售等各個環節不確定因素的影響導致企業資金運動的遲滯，對企業價值造成一定的影響。

（4）存貨管理風險是指企業應保持一定量的存貨以便正常生產，合理優化配置庫存直接影響到企業的生產和聲譽。

（5）流動性風險是指企業資產不能正常和確定性轉移現金或企業債務不能正常履行的可能性。

三、企業財務風險產生的原因

1.外部原因。所謂外部原因，是指站在企業的角度相對于內部原因而言的，從宏觀角度來看這些外部原因，主要有：經濟體制、經濟政策及企業自身機制對籌資和投資的影響所導致的經濟環境因素；金融市場的發育完善程度以及利率和匯率變化多導師的金融市場因素；政治的穩定性以及法律的變化性所導致的政治環境和法律環境因素。企業必須要學會使用復雜多變的宏觀環境，從而規避這些可能由外部環境多帶來的巨額虧損。

2.內部原因。企業內部原因往往是導致風險發生的主要原因，現階段企業財務風險的內部原因如下：

（1）財務決策缺乏科學性導致決策失誤，目前，許多企業的財務決策都存在經驗決策及主管決策現象，一言堂的工作作風在企業管理中普遍存在，決策的失誤會導致財務風險的發生。

（2）企業內部財務關系不明，企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在著權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證，例如，現階段很多集團公司母公司與子公司的財務關系十分混亂，資金使用沒有有效的監督和控制。

（3）盲目投資，加大企業財務風險，企業盲目追求規模效益，通過資產重組等方式不斷擴大企業規模，希望通過擴大規模來進一步提高效率和競爭力，事實上，過分追求規模經濟有可能使財務風險加大。

（4）財務人員的風險意識較為淡薄，沒有對財務風險產生足夠的重視，缺乏正確的市場風險意識，從而放大了財務風險發生的可能性。

四、企業財務風險的表現

財務風險的表現是多種多樣的，我國現階段企業中較為典型的表現主要有：獲利能力低，經濟效益差，產品的成本費用高，毛利率低，企業無法清償到期債務；資金匱乏，負債過度，信用等級低，融資額能力差，企業的支護能力弱化；企業短期債務比例過高，或者把短期借款資金投資于提現能力差的固定資產或其它長期資產。企業資產的流動性降低，影響短期償債能力；資產質量差，積累大量不良債權和存貨，資金周轉率低等。這些企業財務風險制約了企業投資效益的增長，不利于企業的長遠發展。

五、企業財務風險的控制對策

1.加強風險意識，建立有效的風險防范處理機制。提高管理層人員的財務風險意識，是企業應對財務風險的思想保證，企業財務主管領導對單位經營風險要負重要責任，要重點把握財務收支決策，注重風險管理，同時，總會計師作為第一管理者的參謀和助手，要發揮自身監控作用，防范財務風險。當然，財務部門必須要建立完善有效的風險風險防范處理機制，發揮其監控作用，制定切實可行的內部財務管理方法，完善資金管理，控制貸款和擔保規模。

2.優化資本結構，降低籌資風險。企業在進行籌資時，應根據自身特點，充分衡量債務資本和股權資本的利弊，通過對經驗數據的測算，根據其資產負債表中的數據，計算出風險控制的臨界點，并在此基礎上逐步優化自身資本結構。

3.合理投資，降低投資風險。由于財務風險具有一定的雙重性，所以我們不僅要認識到財務風險給企業帶來的積極影響，還要對其產生的消極影響進行積極的分析，企業在發展過程中，既要敢于進行投資，又要科學決策，避免濫投，從而規避風險，獲得利益最大化。

六、結語

本文結合個人工作經驗，就企業財務風險的防范與控制問題展開了探討，就企業財務風險的概念而言，它是不可避免的，并且具有客觀性、不確定性、雙重性、相對性和可度量性的基本特征，企業風險可分為籌資風險、投資風險、經營風險以及流動性風險，企業在進行財務風險的防范與控制時，可以采取以下措施：加強風險意識，建立有效的風險防范處理機制；優化資本結構，降低籌資風險；合理投資，降低投資風險。然而由于個人所學知識以及閱歷的局限性，并未能夠做到面面俱到，希望能夠憑借本文引起廣大學者的關注。

參考文獻：

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[7]黃本堯;期權與企業財務風險管理研究;中國財政經濟出版社;2003:78-79.

作者:王彩娟 單位:南京大學

第三篇：企業財務風險的評價

摘要：

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，財務風險一直貫穿在企業生產經營的過程中，對國家經濟安全也會形成一些負面影響。如今，隨著市場環境的不斷開放，企業財務風險問題日益嚴重。從整體角度評價企業的財務風險，就是憂大于喜。認識企業財務風險的成因，并采取有效的控制對策，是企業必須承擔的重要任務。

關鍵詞：

企業；財務風險；控制對策

企業財務風險評價與控制是財務領域不可避免的重要話題。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，財務風險一直貫穿在企業生產經營的過程中，對國家經濟安全也會形成一些負面影響。如今，隨著市場環境的不斷開放，企業財務風險問題日益嚴重。從整體角度評價企業的財務風險，就是憂大于喜。認識企業財務風險的成因，并采取有效的控制對策，是企業必須承擔的重要任務。

一、企業財務風險的成因

(一)錯綜復雜的外部環境

企業財務活動不可能脫離外部環境而單獨運作，政治環境、經濟環境、文化環境、市場環境等都會對企業的財務活動形成或大或小的影響。這些外部環境的變化對企業而言是難以捉摸的，所以會給企業造成財務風險。企業是市場主體，對外部環境的適應能力是不盡相同的。要想順應外部環境，防范財務風險，企業必須具備良好的發展能力。

(二)籌資決策失誤

由于受到東南亞經濟危機的影響，亞洲很多著名企業相繼破產，比如八佰伴百貨公司、山一證券公司、大韓鋼鐵公司等。這些企業之所以倒閉，主要原因就是資本結構不完善，公司一味尋求規模擴張，沒有能力償還到期債務，即出現所謂的籌資決策失誤。這種失誤對企業而言是致命的，會直接導致企業陷入財務風險中而無法自拔。

(三)資產流動性差

所謂資產流動性，就是資產轉變為現金，并維持其購買力的能力。很多事實一再證明，企業財務風險與資產流動性有密不可分的關系。資產流動性不強的具體表現包括資金匱乏、貨品堆積、“三角債”嚴重等，這些都是引發企業陷入流動性財務風險的重要原因。我們都知道企業資產流動性源自兩方面，一是企業資產在不遭受損害的情況下快速變現的能力；二是企業能以較低成本快速獲得所需資金的能力。如果企業無法做到這兩點，可能會陷入流動性風險中，影響企業的長遠發展。

二、控制企業財務風險的對策

企業發生財務風險的原因是多種多樣的，企業要針對這些原因采取有針對性的解決對策，以此防范風險，實現長遠發展。具體而言，企業要從以下幾點入手：

(一)完善企業治理結構

首先，企業要構建規范的產權制度。產權明晰是責權明確的重要前提。只有做到產權明晰，企業才能保證正常的生產經營活動。從目前來看，我國不少企業存在產權不清晰的嚴重問題，這是企業發生財務風險的重要原因。有鑒于此，企業必須完善產權制度，做到權責明晰、各有分工。其次，企業要加強董事會對經營者的監管機制。目前，企業經營者會產生“內部人控制”的現象，這是經營者逆向選擇和信息的不完全對稱造成的，容易導致企業發生舞弊現象。有鑒于此，企業董事會要加強對經營者的監管，對其進行實時追蹤，如果發現經營者的行為偏離了預定的財務目標，必須采取對策，以最高決策者的身份責令經營者改正行為。

(二)構建財務風險預警系統

21世紀是信息技術時代，所以企業建立財務風險預警系統是大有可為，這是一種有效的財務風險控制工具，可以幫助企業防范財務風險。企業要想構建財務風險預警系統，首先要加強信息管理，成立專門的機構，安排專門的人才整理、搜集企業的內部財務信息和外部相關信息，然后充實到預警系統中，系統信息要經常更新，保證財務信息的實時性和準確性。其次，企業要優化財務風險分析機制，包括完善企業應急措施、補救辦法和彌補方案等，面對財務危機時，企業必須弄清楚應該采取哪種手段進行規避，以此防止事態的惡化。再次，企業還要加強人才培訓，組織專門的隊伍來操作財務風險預警系統，這些人才要能及時發現企業中非正常的經濟現象，發揮在企業管理中的參謀功能。

(三)規范企業對外擔保管理制度

外部環境對企業生產經營活動會產生巨大影響。企業應該按照《擔保法》的有關規定，制定行之有效的責任追求制定，對被擔保單位的償債能力和信用程度進行嚴格地審查。企業子公司要向外擔保的話，必須向母公司遞交報告，經母公司批準后才能對外擔保，這樣可以防止企業陷入負債風險中。

(四)構建完善的投資決策機制

籌資決策失誤對企業的可持續發展是致命的。所以企業必須重視投資決策機制的建設，首先，企業要加強項目可行性研究，綜合應用定量分析法和定性分析法對企業各方面發展進行客觀分析，要應用科學的決策模型幫助企業做出相關決策，這樣才能避免由于決策失誤而導致企業發生財務風險。其次，企業在投資決策中，不僅要綜合考慮投資機會，企業發展戰略，現有的投資規模，還要對財務匹配因素進行綜合考量，不能盲目求多、求快。在企業投資活動的現金流量編排有可能的條件下，企業可以多安排一些投資項目；如果現金流量偏緊，就要控制投資項目，安排好投資規模，可以將資金集中在企業優勢項目方面，以此保證企業資金的良性循環。

三、結束語

21世紀是一個瞬息萬變的時代，處處充滿機遇，也充滿風險。如今，我國已經處于經濟新常態模式中，經濟速度放緩，高速增長的發展速度可能難以在短期內實現。在這種情況下，企業更需要審慎市場發展機會，完善治理結構，規避財務風險，只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中占據不敗之地，獲得長遠、穩定的發展。

參考文獻：

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[6]桑軍朝.金融危機下小企業強化財務管理探討[J].現代商貿工業2009，12：178-179.

作者:于雁芳 單位:青島港國際股份有限公司輪駁分公司

第四篇：煤炭企業財務風險的成因與對策

摘要：

煤炭企業在不斷發展的過程中，出現了財務風險的積聚，所以對財務風險進行有效的管理已經成為煤炭企業發展過程中不可避免的內容。本文主要對當前煤炭企業的財務風險外在形式特征和財務風險的成因進行分析，并對煤炭企業如何應對財務風險進行論述。保證煤炭企業能夠正確的認識財務風險對企業經營帶來的影響，健全企業財務管理機制，最大程度的提高企業經濟效益，促進企業的發展。

關鍵詞：

煤炭企業；財務風險；管理措施

煤炭企業在財務活動中，由于受到外界各種不可預測和控制的因素，導致財務風險的出現，會使得企業的實際財務收益與預期產生較大的出入。財務風險是煤炭企業在經營的過程中不可避免的問題，并且造成財務風險的因素條件眾多，如何不能及時采用有效的措施對財務風險進行管理和控制，會嚴重限制煤炭企業財務水平的提高。所以在企業的日常財務管理中，進行財務風險有效防范對煤炭企業的發展發揮著至關重要的作用。

一、煤炭企業財務風險形成的原因

1.煤炭企業的高負債經營

煤炭企業在負債額度逐漸提高的過程中出現財務風險，如果不能及時的處理負債情況，可能回導致煤炭企業經營的失敗。與權益性資本相比，企業負債具有抵稅的效應，能夠在一定程度上降低企業的稅負水平，促進企業整體價值的增長，所以負債經營也是煤炭企業財務運營管理的一種有效措施。但是在負債經營的過程中，如果不能有效的安排負債額度和負債期限結構，就會造成媒體那企業經營的較大虧損，可能會導致煤炭企業經營的失敗，甚至要面臨破產的風險。

2.煤炭企業運營現金流轉困難

煤炭企業在資金管理方面存在著較大的難度，并且資金在流轉的過程中出現問題，會引發煤炭企業的財務風險，沒有足夠的現金保證煤炭企業的現金流轉，煤炭企業可能面對龐大的經濟債務無力償還，財務風險的可能性就會增大。煤炭企業如果現金流轉出現問題，在材料購進、設備維修等環節也會受到嚴重的影響，引發煤炭經營的風險。

3.投資失誤、經營失敗

煤炭企業在經營的過程中，不僅是對煤炭產業的經營，還包括很多非煤產業的投資，雖然這種多元化的經營能夠在一定程度上分散煤炭企業經營的風險，但是多元化的經營方式直接會使得企業經營管理范圍擴大，經常會發生投資失誤的情況。所以煤炭企業如果盲目的進行非煤產業的投資，很容易出現經營失敗的狀況，煤炭企業生存和發展的原動力就會喪失，企業負債能力會急劇下降，致使煤炭企業的經營陷入困境。

4.環境的復雜性與多變性

煤炭企業井下作業的項目較多，在經營生產的過程中會有較大的安全隱患，并且很多井下環境因素是不能人為控制的，這些環境因素會給煤炭企業的安全運營增加了難度。一旦發生井下安全事故，不僅會因此而引發煤炭企業現金流量的大量流出，而且還會造成煤炭企業財務風險管理能力的下降。

二、煤炭企業財務風險管理的對策

1.提高煤炭企業對外部環境變化的適應能力與應變能力

財務管理的外部環境對煤炭企業的經營發揮著至關重要的作用，所以為了防范煤炭企業得財務風險，煤炭企業必須要為財務管理的外部環境進行科學的分析和研究，掌握外部環境變化的規律，制定多種風險的應對方案措施，并且要根據外部環境的情況，對方案措施做出適時的調整，最大程度的提高煤炭企業外部環境條件變化的適應能力和應變能力。并且根據外部環境的變化完善內部財務管理體制，配備高素質的財務管理人才，保證煤炭企業財務運行的有效性和有序性。

2.建立健全煤炭企業財務風險控制機制

首先要建立財務風險的事前、事中、事后控制機制，對財務管理中可能存在的風險隱患進行分析，保證風險事件發生的時候，能夠及時采取有效的措施進行風險控制。并且可以利用各種憑證、票據對煤炭企業經營活動中的財務風險進行定性、定量的分析。事后控制是在對煤炭企業經營中形成風險控制的經驗，最終產生財務風險管理的理論依據，對未來發生的財務風險具有指導作用。其次要建立財務風險預警機制，對突發性的財務風險及時的應對，做到防患于未然。

3.適度負債，保持資本結構的動態優化

煤炭資源具有周期性的特點，所以煤炭企業在經營的過程中會出現經營的波動。為了避免因為經營狀態的波動而引發財務風險，煤炭企業的財務管理工作人員，必須要根據企業經營的動態，做出正確的財務運行判斷，并且選擇適宜性的財務行為，合理安排債務期限結構、利率結構等。

4.選擇適應性的風險管理策略

（1）風險回避策略

煤炭企業要科學的審視自身風險承受的能力和風險管理的能力，謹慎的選擇投資的非煤經營項目，防止出現經營的非煤項目行業跨度過大，經營難度高的現象，對已經決定投資的非煤產業的要進行充分的論證，對其可能存在的財務風險進行科學的評估，實施專業的業務管理程序對非煤產業項目進行管理。對于有明顯風險，并且風險程度超出煤炭企業承受范圍的項目，煤炭企業應該在投資上進行回避。

（2）風險轉移策略

風險轉移的主要方式是業務外包，通過業務外包可以有效的將財務風險轉移給保險公司，如果煤炭企業在經營的過程中出現安全事故，保險公司將賠付煤炭企業的損失；煤炭企業也可以將風險較大的投資項目委托專門機構運營管理。煤炭企業如果要有效的實施風險轉移策略，就要與利益相關方簽訂財務合約，明確財務風險責任的分擔狀況。

（3）風險評估策略

財務風險管理需要有科學的評估體系才能得以進行。例如常用關鍵指標體系管理法、層次分析法等構建相對完善的高校內部財務風險評估的方法。煤炭企業財務管理風險評估進行中，一定要關注運營資金管理、會計信息化系統、內部審計控制等影響因素，以關鍵控制點為基礎來監測財務風險。建立科學的貨幣資金業務的授權批準制度，健全資金投向審批制度。從資金的流程對財務的管理進行多方位的控制，以及健全財務的控制管理評價制度，從多個角度關注資金的收支情況，以更好的評估其資金是否存在風險的可能性。

三、結語

綜上所述，財務風險是煤炭企業在經營的過程中不可避免的問題，并且造成財務的風險的因素條件眾多，所以煤炭企業應該分析各種財務風險產生的原因，采取有效措施，提高煤炭企業對外部環境變化的適應能力與應變能力，建立健全煤炭企業財務風險控制機制，適度負債，保持資本結構的動態優化，應對企業經營的財務風險。

參考文獻：

[1]郭云，李紅梅.煤炭企業財務風險的成因與管理對策[J].煤炭經濟研究，2005，（7）：49-50.

[2]杜芳田.煤炭企業財務風險及防范[J].內蒙古科技與經濟，2007，（16）：28-29.

作者:成慧 單位:山西焦煤集團有限責任公司屯蘭煤礦

第五篇：企業財務風險的原因及對策

摘要：

隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善和發展，企業面臨著前所未有的發展機遇，在激烈的市場競爭中，如何防范企業自身的財務風險是擺在企業面前的一道難題。本文就企業財務風險產生的原因及對策進行了分析。

關鍵詞：

財務風險；原因；對策

企業的財務風險是指各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，使企業的財務收益與預期收益發生偏離，從而使企業有蒙受損失的可能性。隨著我國經濟的不斷發展，企業面臨的經濟形勢也發生了翻天覆地的變化，在復雜的經濟形勢下，企業的發展面臨著很大的財務風險，而目前很多企業對自身財務風險的重視程度還不夠，都是在財務風險發生后才總結經驗教訓，金融風暴的到來使得許多企業紛紛倒閉就說明了很多企業的風險防范意識還不足。因此，研究企業財務風險的原因并找出相應的對策，在企業發展中有著重要的現實意義。目前企業財務風險產生的原因主要有以下幾個方面：

一、企業資本結構不合理，舉債規模較高

舉債是企業融資普遍采用的一種方式，適度舉債可以彌補企業自身資金不足，確保企業有充足的資金維持日常的生產經營，而且從融資成本的角度考慮，借款利息可以在所得稅前扣除，這就降低了企業的融資成本。企業的資本結構是企業全部資源中權益資金和負債資金的比重關系。保持合理的資本結構不但有利于企業的發展，還能降低財務風險。由于很多企業融資方式單一，只能僅僅依靠銀行貸款融資，這樣企業的資本結構就會失衡。過高的負債比重將會加重企業的財務負擔，一旦企業現金流不足，難以償還高額利息，就會導致企業破產，因此資本結構不合理是企業財務風險產生的重要原因。

二、投資決策缺乏可行性論證，導致決策失敗

很多企業為了擴大再生產往往盲目投資，缺乏市場調研和可行性分析，僅僅依靠以往的經驗以及領導的主觀判斷，這就會導致企業陷入規模擴張的道路不能自拔。企業在引進大型生產設備等固定資產投資時，由于沒有詳盡的可行性分析報告，如果大型設備投資帶來的收益沒有彌補增加設備帶來的成本支出，就會導致固定資產投資很難收回，給企業帶來很大的財務風險，而如果購買大設備是靠銀行貸款等非自有資金模式，那么當設備帶來的收益不足，無法償還到期債務就會使企業面臨嚴重的財務危機。

三、企業賒銷比例過大，應收賬款缺乏有效的控制

企業的應收賬款是指企業因為銷售貨物、提供產品或者勞務而產生的債權，其本質是企業賒銷商品的產物。由于目前我國市場以買方市場為主導，很多企業產品滯銷現象非常普遍。企業為了擴大銷售，提高市場份額，往往會對往來客戶提供優惠的銷售條件，其中賒銷商品就是一種方式，允許往來客戶采購商品而不用馬上支付現金，而是約定一個還款時間，在這個時間內對方購買商品無需付款。這種方式大大減輕了企業的庫存壓力，提高了企業的市場占有率，同時也增強了企業的競爭力。但是，大量的賒銷行為會產生大量的應收賬款，這部分款項占用了企業大量的流動資金，而企業的應收賬款是要在賒銷當期確認當期收入，這就意味著企業沒有收到銷售商品的資金，但卻要確認收入，繳納稅金，而如果往來客戶因為種種原因不能按時償付應收賬款，就會形成呆賬壞賬，這就進一步加劇了企業的財務風險。

四、企業流動資產中存貨比重過大，周轉率不高

企業的存貨周轉率是指企業銷售成本與平均存貨余額的比率，用來反映企業的存貨周轉速度。一般企業的流動資產中，存貨的比重是相當大的，適量的存貨可以保證企業正常的生產經營，而如果存貨比重過大，周轉率不高，就會造成大量的產品積壓，不能正常運轉，企業無法獲得持續經營所需的資金，還要承擔存貨毀損和倉儲費用等成本，而如果市場不景氣，企業還要面臨著價格下跌的風險，這都加劇了企業的財務風險。了解了企業財務風險產生的原因，就要有針對性的加強財務管理，降低財務風險，具體防范措施主要包括以下幾個方面：首先，企業要重視財務風險，樹立風險防范意識，建立風險防范的長效機制。比如在會計處理中要采用謹慎性原則，建立相關的風險基金。比如企業可以按照一定的比例計提壞賬準備、存貨跌價準備和投資減值準備等，同時要加強流動資金的管理，提高流動資金的變現能力，加速流動資產中變現能力較差的資產的周轉，提高企業短期償債能力。其次，保持適度的舉債規模，采用合適的融資方式。企業在融資方式的選擇上，可以采用財務管理當中的息稅前利潤—每股收益分析法，也即EBIT-EPS分析法，也被稱為每股利潤無差別點法。根據這一分析方法可以判斷企業在何種息稅前利潤水平下應該采用權益融資或者負債融資，保持最佳的資本結構比率，降低財務風險。再次，完善科學合理的決策機制。企業必須系統全面的預測、分析財務風險，采用科學的防范機制。尤其是關系到企業未來發展的決策項目，一定要實行集體決策制度，進行充分的市場調研，分析項目的可行性，必要時可以聘請專業的公司幫助企業進行可行性分析，避免由于主觀判斷或者領導個人意圖導致盲目投資，給企業帶來損失。最后，要加強應收賬款管理。對往來客戶的信譽度進行分析，一旦發現往來客戶信用狀況出現異常就要果斷采取措施，避免更大的損失，對于誠信不足的往來客戶要加入黑名單，不再與其合作，建立應收賬款的賬齡分析制度，明確催收重點，最大限度的回籠企業資金，降低財務風險。

五、結語

總之，企業的財務風險是客觀存在并且不能完全避免的，企業在日常的財務管理過程中，要充分了解財務風險產生的原因并采取一定的措施防范，這樣才能盡量減少財務風險對企業的影響。保證企業持續健康發展。

參考文獻：

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[3]蔣定秀.企業財務風險管理探討[J].沿海企業與科技，2007，（7）：116.

作者:趙宇峰 王寧寧 單位:人保財險河北省分公司 河北省財政廳

第六篇：企業財務風險管控研究

摘要：

在日益嚴峻的市場競爭機制下，財務風險在已成為企業生存和運行風險的最主要問題，由于財務的不確定性和不可完全消除性，財務風險的管控也一直是企業風險管控水平提高的主要障礙。本文通過闡述企業財務風險的主要類型以及財務風險形成的原因，從中分析加強財務風險管控的的措施與方法，提高企業風險管理水平，促進企業健康穩定發展。

關鍵詞：

財務風險；類型；原因；措施；管控

從狹義上看，財務風險是指企業由于過高的負債比率或者說是不合理的長期負債經營導致企業失去盈利甚至償債能力，最終走向破產的可能性。而從廣義上看，企業財務風險是指由于各種可能發生的內外部原因，企業實際經營狀況與財務預算結果發生偏離，從而造成企業收益的不確定性。然而無論從哪個方面來看，一旦企業財務風險不可控，企業的生產經營活動就會出現問題，直至超出企業承受范圍。因此，如何加強企業財務風險管控，是企業持續發展的一項重要工作。

一、企業財務風險類型及形成原因

從不同角度分析，企業財務風險可分為不同類型，本文從業企業發展及生產經營兩個方面探討企業財務風險類型，即籌融資風險、投資風險、資金回收風險、物資積壓風險，并分析其形成的主要原因，旨在涵蓋企業整個運行過程，使風險管控措施的研究依據充分可靠。

(一)籌融資風險

籌融資風險是指企業在籌措資金過程中可能存在的風險，它主要可分為兩個方面，一是貸款籌資風險，企業通過貸款籌資時，面臨的主要風險是無法確定未來收益，因此可能出現到期無法償還本息的情況；二是通過上市等方式融資而產生的風險，企業因需要擴大規模而通過上市等一系列舉措吸引資本家進行投資，企業如果經營不善，無法創造收益，投資者可能大規模撤資，企業將瞬間垮臺。導致此風險的原因可以概括為“市場性因素”，在企業成立初期，決策者無法準確把握政策導向以及行業發展趨勢，此外，企業稅收政策的變動、節能減排的指標要求、國際貿易形勢的變化都將對企業運行造成沖擊。而且，我國大多數企業決策者都不具備對風險的敏感性，風險管控機制方面也存在諸多問題。

(二)投資與個人借貸業務風險

當企業盈利狀況較好時，企業可能會進行外部投資以擴大自身利潤額，或者通過民間借貸的方式向個人放款，在投資或放貸過程中，需要承擔因投資不善或個人借款無法追回而導致無法獲得投資收益甚至無法收回本金的風險，即為投資風險。近年來，我國企業熱衷于投資與民間借貸業務，然而大多數企業盲目跟從，沒有對被投資者與借款人的盈利能力、發展前景、償債能力以及信譽等進行深入了解和評估，致使投資失利。如果企業經營性利潤大于0，投資收益小于0，致使經營性利潤＋投資收益小于0，當期收益小于0，說明企業的盈利情況比較差，投資業務失利導致企業的經營性利潤比較差，企業的盈利能力不夠穩定。

(三)資金回收風險

本文所講的資金回收主要是指應收賬款的回收，值得一提的是，企業財務人員在進行賬務處理時一般會根據謹慎性原則計提壞賬準備，此處的壞賬準備即是應收賬款中最不可控的部分，此外，應收賬款金額較大時，表明占用資金多，企業客戶管理工作及賒銷內控機制有待完善。企業對應收賬款追收不力的主要原因是為了追求銷售業績對客戶信用考察不到位，導致應收賬款長期掛賬，難以回收、清理，嚴重影響企業的資產安全性和資金流動性。

(四)物資積壓風險

對于企業尤其是生產型企業而言，可能出現存貨過多的情況，這就是物資積壓風險。此風險表現形式為：企業庫存原材料、商品、半成品、在產品大量積壓，給企業帶來額外的儲藏成本及管理成本。從會計角度來看，存貨屬于流動資產的一部分，存貨過多導致企業流動資金占比較少，企業日常經營的靈活性受到制約。造成這一問題的主要原因是企業因業務擴展不力或營銷策略失敗導致商品銷售遇到阻礙，大量貨物與原材料積壓。

二、提高企業財務風險管控水平的措施

通過上述分析可以看出，企業財務風險出現的原因主要是外部客觀因素多變、企業管理主體風險防范意識淡薄、企業投資缺乏科學性、企業盲目追求利益等，這些原因致使企業生產經營受到嚴重阻礙，輕則增加企業運行成本，重則導致企業破產。本文針對以上內容提出相應措施，以期提高企業財務風險管控能力，減少企業因財務風險而發生的損失。

(一)建立財務風險預警機制

對于規模一般的企業而言，在實際生產經營活動中，政策導向、行業趨勢是難以提前預知的，因此企業需要建立財務風險預警機制，設置多種靈敏性和可靠性高的財務指標，如資產周轉率、資產負債率、流動比率、速動比率、現金流量，根據上述指標計提壞賬準備以及預計負債，以此為基礎構建指標體系。同時，需要建立財務風險預警小組，專門負責監控上述指標，以此達到預測企業財務風險并向企業管理主體提出建議的目的。風險預警機制建立在企業信息化的基礎上，該機制的準確性以及科學性依賴于對企業信息的全面搜集，比如企業報表、企業生產經營計劃、企業投融資方案等，預警小組需針對上述信息進行實時追蹤分析，在風險發生前建議管理者采取相應措施規避風險。風險預警機制需貫穿于企業財務風險控制和生產經營的整個過程。

(二)培養和強化企業管理主體財務風險意識

建立風險預警機制等一些列風險管控措施的前提是企業管理主體具有相應的財務風險防范意識。對于大多數管理者而言，企業是其安身立命的根本，致使管理者較容易形成危機感從而逐漸形成風險意識，企業管理者應針對企業實際情況，加強日常風險意識宣傳，講解財務風險的危害，鼓勵相關員工積極投身財務風險管控中。具體措施如下：進行財務風險知識培訓，使財務相關人員了解財務風險的類型及形成的原因；結合風險預警機制建立獎懲機制，將風險管控的工作和責任具體到個人，形成危機感、緊迫性以及凝聚力。其實，無論對于大型股份制企業還是小型企業，公司領導者自身風險意識的形成是企業整體風險意識提高的關鍵所在，這就要求決策者通過進修、自我提升等方式增強自我風險意識，進而制定相應措施，帶動企業整體風險管控水平的提高。

(三)制定科學的流動資金管理規劃，合理開展投資與民間借貸業務

企業投資失敗以及個人借款無法收回的原因最終都可歸集到企業流動資金管理不到位上，提高企業流動資金的管理力度和管理能力，有利于企業提升企業的整體流動資產的管理，提升企業資金流動靈活性，提高企業財務風險防范的整體素質與能力。因此，企業需制定科學合理的流動資金管理機制，將自身運營與外部投資及放貸進行整合分析，制定分配比例體系，使投資與放貸不影響企業的資產流動性。同時，企業在進行投資以及民間個人借貸業務時，一定要進行必要的信譽考察、信息搜集、過程監督，此外應建立風險回避機制與風險轉移機制，在不能詳細了解市場形勢的情況下，應盡量避開股票等高風險投資與個人借貸，轉向政府基金、信譽企業，并為企業投資購買保險，減少風險發生時企業所面臨的損失。需要注意的是，整個投資體制的建立應與公司長期發展目標和長期預期收益相結合，因此，企業的發展規劃與財務預算必須精確。

(四)尋求穩定市場與客戶，建立客戶篩選機制

以理性經濟人角度來看，如果外部因素不發生變動，企業基本上可以較為合理的對自身發展以及可能面臨的風險有一個直觀的判斷。但企業在追求利潤最大化時，實際工作人員可能單純為了完成指標而簡化對市場和客戶的考察，導致賬款難以回收，致使企業面臨資金鏈斷裂的風險。因此，企業應為銷售部門制定嚴格的客戶篩選制度，并制定考核目標，監督銷售人員的執行行為，將市場定位在優質客戶的培育與擴展。同時財務風險管控人員應根據應收賬款中處于長期掛賬賬款來源建立財務風險檔案和客戶信譽風險檔案，為銷售人員排除潛在客戶風險提供依據，以提高客戶質量，從而保證企業的健康持續發展。

參考文獻：

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[4]盛滌非.析企業財務風險與管控[J].安徽電氣工程職業技術學院學報，2014(04).

作者:劉江平 單位:沈陽中燃城市燃氣發展有限公司

第七篇：企業重組的財務風險與措施

摘要：

隨著社會經濟的發展和我國經濟新常態的出現，企業生存的外部環境越來越復雜多變且不可預測，依靠自身經營達到擴張需求難以實現，因此更多的經營者青睞于重組這種快速而簡潔的方式。企業重組能夠為企業帶來協同效應和規模效益，但同時也為企業帶來了較大的風險。本文以企業重組的財務風險為分析對象，通過歸納企業在重組過程中存在的財務風險，并針對這些風險提出相應的防范措施，希望能夠提高我國企業在重組活動中的財務風險防范能力。

關鍵詞：

企業重組；財務風險；防范措施

一、企業重組的財務協同效應

企業重組的經濟效應具有多樣化，其中最主要的有協同效應、規模經濟兩種。財務協同效應為企業重組協同效應中最關鍵的一種形式，主要是指重組給企業帶來的財務方面的效益，主要體現在：能夠為企業帶來充足的現金流入，能夠優化現金流入的時間分布；能夠降低企業的破產風險，提高其償債和外部借款能力；能夠有效降低企業的資金成本；重組虧損企業能夠抵減未來期間應納稅所得額，實現合理避稅。

二、企業重組的財務風險

雖然重組能夠給企業帶來較多的經濟效益，但是重組往往伴隨著風險，尤其是財務風險，具體體現在：

(一)重組造成企業資本結構偏離

既定目標的風險企業的資本結構是經營正常進行的基礎和關鍵，重組的融資決策會對重組主導方企業的資本結構產生重要影響，會導致資本結構偏離企業原有目標，造成財務風險。一般來說，重組主導方和重組標的資本結構差異較大，從而使得重組所需的長短期資金、自有資本和債務資本的投入存在較大差異。重組主導方會因重組而支付大量的現金、發行新債或者股票，這樣往往造成資本結構的失衡，造成企業的融資成本上升，給企業帶來較大的財務風險。

(二)重組給企業帶來的融資風險

融資風險主要是指資金籌集的風險，它是企業重組財務風險的重要部分。一般來說，企業重組能給企業帶來融資風險的主要有融資渠道的選擇和企業負債能力風險。融資渠道的選擇主要與企業重組的動機選擇有關；負債能力風險可能來自重組方和被重組方，企業負債能力不強，有可能會造成債務償還風險，也有可能造成企業權益融資比例下降，融資成本上升。

(三)重組帶來的支付風險

企業重組是重組雙方對各自利益和風險充分衡量基礎上的博弈，重組支付方式的選擇是雙方博弈的結果反映。重組支付一般有現金、股票、債券、可轉換債券、優先股支付等，不同的支付方式會給企業帶來不同的風險，例如現金支付會影響企業的流動資金，造成企業短期的資金壓力；發行債券會影響企業的資本結構，造成企業籌資費用的上升等。

(四)重組的財務整合

風險財務整合主要是指重組企業對被重組企業的財務制度體系、會計核算體系統一管理和監控，使被重組企業按重組企業的財務制度運營，最終達到對其財務管理實現有效管控和實現收益最大化的目的，整合風險主要就是未能實現協同效應而帶來的各種問題。如果重組后重組雙方不能在財務機制上實現協調統一，造成重組財務收益遠低于預期，重組后企業的資本結構不能達到新的平衡點而增加財務費用支出，從而導致重組后企業的財務管理失控，不能充分發揮整合后的財務協同效應，那么財務整合就是失敗的。

三、企業重組的財務風險防范措施

(一)根據重組目的設定新的資本結構控制目標

在重組過程中，企業應當根據重組目的通過EBIT-EPS無差異分析法和資本成本比較法等重新確定新的資本結構控制目標，并根據控制目標擬定相應的融資計劃，確定內外部融資額，避免重組后企業的負債過高而引起財務風險的發生。

(二)根據資本結構目標將自有資金、債務融資和權益融資相結合

企業在重組過程中，應當根據確定的資本結構控制目標，結合企業的償債能力，確定相應的重組融資需求額，在投入自有資金的同時，通過發行股票、對外適度舉債等方式來籌措資金，最大限度降低企業的資金成本，防范重組帶來的資金流動性風險。

(三)選用混合支付的方式

現金支付雖然簡潔快速，但是重組所需資金量數額巨大，對兼并方可能會造成較大的短期資金壓力；通過對外舉債的形式可以緩解現金支付帶來的資金壓力，但是會造成企業資本結構偏離既定目標，資金成本較高；股權支付方式有可能會造成企業股權分散，容易造成股權稀釋或者控制權轉移，給今后的經營管理帶來障礙。因此在實踐中，應當采用混合支付的方式進行重組，這樣可以有效避免上述單一支付方式所帶來的風險。

(四)根據企業自身特點，合理選用財務整合的運作策略

財務整合的主要內容有財務管理目標、會計人員及組織機構、會計政策及會計核算體系、財務管理制度、財務人員業績評價考核等，在實踐中，要對上述內容采用不同的運作策略。針對被重組企業，在以下方面要實施剛性整合策略：明確重組主導方的財務控制權，保證母公司對子公司的控制權和財務管理權；在財務組織結構整合過程中，通過委派財務負責人的方式保證財務組織運行的暢通；通過對被重組方建立嚴格的財務審批權限、內部績效考核制度等財務管理控制，實現對其進行動態監控。對于涉及被重組企業員工的崗位薪酬、福利待遇、費用標準等方面的財務整合內容，宜采用柔性的整合策略，即通過調研和宣傳說法等工作，爭取大部分員工的接受和支持。

四、結束語

重組對于企業來說是一把雙刃劍，既能給企業帶來“1+1>2”的財務協同收益，也能給企業帶來不同的財務風險。在實踐中，我們應當根據重組的目的，采用不同的融資方式和支付手段，做好重組的財務整合工作，有效防范重組給企業帶來的財務風險。

參考文獻：

[1]阿麗亞.鋼鐵企業并購重組財務風險研究[D].新疆財經大學，2015.

[2]李博.論企業兼并重組中的財務風險的防范[J].智富時代，2016，04.

[3]李軍.淺析企業并購重組過程中的財務風險及控制[J].財經界，2014，01.

[4]張穎.企業并購中的財務風險研究[D].山東財經大學，2016.

作者:王猛 單位:浙江海貝網絡科技集團有限公司

第八篇：企業財務風險識別及控制淺析

摘要：

伴隨著信息技術的不斷發展，通信行業得到了不斷的發展，再加之各個行業的全面發展，對通信類工程的需求量在不斷增加，進而使得通信企業數量在不斷增加。對于通信企業而言，財務管理工作很是關鍵，且財務是企業發展的基礎力量，若想實現企業的進一步發展，必須加強財務管理工作，以降低企業財務風險發生概率。為此，本文就通信企業財務風險識別及控制方案進行了分析與探究。

關鍵詞：

通信企業；財務風險；識別；控制

作為通信企業發展的核心與基礎，開展財務管理工作很是關鍵，若想達到理想的效果，必須對財務風險進行有效的識別與控制，對各類財務風險進行科學性的識別，采取一系列的措施來達到風險控制效果。因此，若想提高財務管理水平，應做好財務風險識別工作，通過合理的財務風險規避，能大大降低財務風險的發生概率，不會對企業構成致命打擊，實現對風險的控制，利于企業的可持續發展。

一、通信企業財務風險識別

1.籌資風險。在通信企業財務運行過程中，籌資風險是基礎性風險類型，發生的概率較高。所謂的籌資風險就是使得企業資產結構不穩定，企業在籌資上的成本高，未實現可循環的理念，進而滋生債務危機。由于社會對通信企業的需求不斷增大，投資規模逐漸壯大，也就意味著所承擔的風險越來越高。因此，在通信企業開展項目投資時，若投資額度較大，但卻無法滿足投資的資金需求，籌集的資金數量不足，極易導致利益與機會喪失，如若停止投資的項目，可能會導致更大的經濟損失。若投資大，籌集的資金多，就會產生大量負債，若資金利用率不高，導致很多資金閑置下來，無法為企業帶來收益。

2.投資風險。新時期，為順應時代的發展需求，必須加強通信企業財務系統建設，及時消除一定的風險，保證企業財務運行的安全性與可靠性，是實現通信企業經濟全面發展的關鍵所在。通信市場環境是不斷在變化的，導致企業在投資上會跟隨市場需求與環境而發生改變，若給予一定的投資，會使得該項投資存在風險。市場環境是在不斷波動的，是企業無法預測的，既有可能朝向好的方向發展，也有可能朝向不好的方向發展，極易導致企業發生投資失誤，產生投資風險。

3.法律風險。通信企業是重要的服務類行業，已然成為現代社會必不可少的重要組成部分，其存在價值是不容忽視的。相較于發達國家，我國在通信類行業方面的法律文件相對缺失，對諸多不良行為、財務問題未有相對應的法律處理意見，部分人員鉆法律的空子，導致法律風險的滋生，制約著通信企業的發展。

4.技術風險。通信市場變幻多端，人們對通信技術、產品與服務等都提出了更高的要求，但是，在實際運行過程中，此類風險也時常發生。由于技術掌握力度不足，通信企業大量發行短期融資券，開展此類行為會產生一系列的潛在風險，進而導致風險問題不斷出現。若企業想開拓新市場，投資新的項目，由于技術問題，常常會在網內最終結算時發生額度上升的情況，最終會出現超預算現象，為企業帶來嚴重的損失。

5.道德風險。所謂的道德風險，主要與人為因素有關，主要歸結于財務人員的職業道德素質與品質，一旦出現職業道德缺失，就會對企業財務管理工作造成損失。部分財務人員為了從中獲取利益，或者為得到升遷的機會，與部分領導同流合污、暗箱操作，抽取企業的資金，挪用公款，導致企業財務系統出現漏洞，是道德風險的重要表現。

二、通信企業財務風險控制方案

1.加強企業財務管控系統建設。作為通信企業發展的重要基礎與力量支撐，打造更為完善的財務系統是必然要求，加強財務管控系統建設，及時了解財務管理的要點與風險點，結合以往的財務管理情況選擇合適的財務管理模式，進而提高財務管理水平。企業應重視日常的財務管理工作，打造更為完善的風險管控機制，及時財務管理的流程與工序進行完善，派單處理各類重要風險，并對活動的效果予以追蹤。財務管控系統的構建，應實施集中核算方式，嚴格控制會計核算質量，對核算結果進行及時校驗，一旦發現參數錯誤或核算錯誤，應及時糾正，對整個管控系統進行合理的調整，對損失與風險進行補救，提升財務核算的規范性。為了降低企業財務風險的發生概率，應打造嚴格的財務預警管控機制與風險評估機制，保證各項機制對風險具有高度的敏感性。在預警管控機制中，需要設置成本、結算、受理、商與欠費等不同風險模塊；在風險評估機制中，應根據以往的財務風險類型進行羅列，對各類風險的發生概率進行排列，根據風險指數來開展風險評估，能時刻提醒相關人員，可適度降低財務風險。

2.加強企業財務內控機制建設。為了提高財務管理質量，必須建立相配套的內控機制，對諸多的行為進行嚴格的規范，全面推進內控檢查工作，該檢查工作可實施抽檢方式，抽檢時，應采取專項與綜合檢查的方法，及時了解整個企業業務的流程，以便財務管控工作的開展。內控機制的構建，主要包含幾項內容：首先，必須掌握規范性的收入情況，及時確認收入。根據通信企業的實際發展情況與行業規定，若用戶存在欠費1個月的情況，其無需計入到收入中，若用戶采用預付費也無需計入到收入之中。在年費預收方面，若按月分攤時，不要出現推遲或提前收入被確認的情況。在對各類套餐進行拆分時，必須嚴格遵照相關的規定與條文，不可對收入產品項結構進行隨意的調整，若贈送充值卡或話費，應嚴格按照相關的標準開展收入沖減操作。其次，嚴格稽查收入資金的真實性。通信的各個營業網點必須對收入資金予以高度的關注，做好資金的科學管理與規范，保證足額繳費，并將資金信息進行準確的錄入。為保證財務管理的實效性，必須對企業的收入資金情況進行嚴格的稽查，對業務、營收的資金等進行稽查，保證大額度的款項及時收回，尤其是集成性項目的回款情況。最后，做好成本核算工作。開展成本核算時，必須對企業各類費用數據的真實性、報賬情況、業務外包、手續以及單價額度等進行全面規范。通信企業的運行，會耗費一定的費用，如支付給終端的補貼、代辦費等，面對此類情況時，應根據實際的業務量進行核算，與此同時，還要保證審核與批準手續的完整性與規范性。

3.加強財務管理團隊建設。財務管理工作的開展，需要相關的專業人士，只有財務管理人員具備高度的專業素質與職業道德，才能及時消除財務管理技術風險與道德風險，能達到提高財務管理水平，能營造更為融洽的財務運行環境，對通信企業的發展意義重大。因此，應加強財務管理團隊建設，在甄選人才時，必須注重對人才綜合素質的考量，尤其是職業道德，保證財務管理人員要具備剛正不阿、不受利益驅使的素質，能大大降低財務管理風險，利于營造健康、融洽的通信企業財務環境。

三、結語

綜上所述，就目前通信企業財務風險問題的分析，了解到主要的風險表現為法律風險、道德風險以及技術風險等，對通信企業財務系統構成了嚴重的打擊。為應對當前問題，必須做好企業財務風險的有效識別，加強對風險的評估與管控，能大大降低經濟損失，提高財務運行的安全性，對未來企業的發展意義重大。

參考文獻：

[1]全梅.通信企業財務風險識別及控制方案[J].管理觀察,2014,12:66+69.

[2]柳計鳴.談通信企業財務風險識別及管理策略[J].財經界(學術版),2011,09:233.

[3]朱麗燕.基于行業環境風險識別的日化企業財務預警控制系統研究[J].財經界(學術版),2016,09:287.

[4]陳鋒昌.現代企業財務管理風險識別及控制[J].財經界(學術版),2016,10:242.

[5]楊雨佳,陳燁楓.基于行業環境風險識別的企業財務預警控制系統研究[J].特區經濟,2015,05:142-143.

作者:田玲玲 單位:中移鐵通有限公司山西分公司

第九篇：企業財務風險的成因及防范

摘要：

現如今我國小型企業的快速發展帶動了市場經濟的不斷提升，企業的各個層面都可能面臨著財務風險，對于一個小企業的管理來說，這是一個值得重視的問題，我國小企業的發展和經濟效益的提升或多或少都會受到財務風險的影響，財務風險是阻礙小企業經濟發展的重要原因。小企業管理活動的前提是預防和控制財務風險的形成。本文通過對江蘇漢佳紡織有限公司財務風險的原因進行分析，提出了改進建議，并探討了更合理完善的防范措施。

關鍵詞：

小企業；財務管理；財務風險；防范措施

1研究背景及意義

小企業作為我國企業不可或缺的一部分，是國民經濟建設不可缺少的組成部分，而在經濟高速發展時期，小企業財務管理中存在的各種問題也慢慢地顯現出來，財務管理基礎薄弱、財務制度松散、企業資金積累能力弱，以及資本結構不合理，成本管理和控制體系不健全等。所以，對小企業財務管理的關注，對財務管理的創新十分重要。在新形勢下，提高財務管理水平成為一個急需解決的企業問題。通過資金管理標準化，能夠提高資金管理水平。財務管理是企業管理最重要的一個環節，而資金管理則是財務管理的重要部分，資金管理水平的提高能夠帶動財務管理水平的提高，實現企業經濟效益與社會效益的和諧統一，對于小企業可持續發展具有重要意義。

2財務風險概念及內容

2.1財務風險概念

財務風險是指因為企業的財務管理不當、企業不合理的融資，從而造成小企業喪失償還能力，低化股東們所預期的收益所造成的財務風險。財務風險包含兩個方面，一個是廣義上的企業財務風險是指經濟損失的不確定性和盈利的不確定性，企業財務風險是利弊相對的；另一個是狹義上的企業財務風險是指經濟資產損失的不確定性。企業在生產經營當中要面對的首要挑戰就是財務風險，企業的財務風險不是隨人們主觀意識而存在的而是隨外在因素客觀存在的，企業財務風險只能降低其風險率，而不能徹底消除。

2.2財務風險的內容

2.2.1財務投資風險

企業財務的投資風險是指企業對未來的經濟發展有著不確定因素，由此造成投資收益也許增加也許減少的一種財務風險，會使企業的投資收益減少或者本金流失等問題。在不確定未來收益的情況下進行投資，也許會出現一定收益或損失的財務風險。

2.2.2財務利率風險

企業財務的利率風險是指經濟發展過程中市場利率的不確定性造成的銀行利率降低的可能性。上下浮動的利率會使企業實際收益與預期收益有所出入，會出現企業具體收益小于預期收益的場景，從而降低了企業的經濟效益。

2.2.3財務資金收回風險

企業的資金收回風險是指企業在發生主營業務收入時是否實現成本資金結轉到結算資金，結算資金再轉移到貨幣資金。轉化財務風險的過程中有可能會不確定資金是否可以收回，從而形成企業財務資產收回風險。

2.2.4企業的信用風險

企業的信用風險更加簡單易懂的講就是由于在合作中違約所造成的風險，是指合作對象未按簽訂的合約履行應盡的合作義務，造成簽約內容無法完成。企業的信用風險是企業在生產過程、經營管理過程以及其他管理過程中最易遇見的財務風險。

2.2.5企業資本運營風險

企業的資本運營風險是指完成產品的生產，對產品進行銷售的過程中，因為外部的某些不確定性所帶來的失敗運營或者是預期發展未完成形成的財務損失。企業的資本運營風險是指一系列的財務風險，而不是特指某一種財務風險。

3實例分析財務管理現狀及存在的財務風險

3.1江蘇漢佳紡織有限公司的財務管理現狀

江蘇漢佳紡織有限公司地處歷史文化名城——徐州沛縣，其成立于2009年，員工達到340余人，是一所民營企業，1600萬的注冊資金，主要生產工業產品運輸上海，產品多種多樣。對于財務風險的應對措施，結合多年的防范應對經驗，公司目前已經制定了較完善的會計管理應對制度。會計核算與監督是企業要求必須進行的，實事求是是會計工作人員必須遵守的，記賬工作要真實具體，記賬、算賬、報賬要做到完整的手續、真實的內容、準確的數字、清楚的賬目、定期的報賬，公司財務狀況如實反映、經營成果和收支狀況也要如實反映，真實可靠的、能滿足各方要求的會計信息要及時提供。

3.2江蘇漢佳紡織有限公司存在的財務風險

3.2.1資金利用率不高

由表1可知，公司流動資產周轉率0.73<1，流動資產周轉率偏低，表示資金利用率不高，究其原因可能有以下幾種：公司開戶太多，資金得不到有效控制；公司盲目投資，不從企業自身情況出發，給原本資金緊缺的企業雪上加霜。

3.2.2應收賬款回收困難

由表2和表3可知，結合公司設置的應收賬款標準值4，我們不難看出今年應收賬款周轉率偏低且周轉天數過長，說明應收賬款難以收回，導致原因可分為：賒銷嚴重；客戶信用出現問題，拖延收款時間；公司對應收賬款管理上不夠嚴謹等。

3.2.3存貨周轉較慢

由表4我們不難發現，存貨周轉率較公司設置的標準值3略顯偏低，存貨周轉慢，其原因可能為：企業的銷售管理不完善，企業生產的產品銷售不出去；過多的將公司的營運資本用在存貨上；存貨的殘次品過多或不熱銷的產品過多；成本過高的原材料堆積不生產等。

4江蘇漢佳紡織有限公司財務風險的改進方法

4.1提高資金利用率

(1)企業資金集中管理，做好資金的集中管理工作。江蘇漢佳紡織有限公司應當更好地完善公司資金的結算制度，盡量不允許賒欠，嚴禁多頭開戶的狀態，合理的使用公司的經營資金，能夠統一集中管理，不允許出現資金分散的現象。

(2)不違規使用公司資金，合理規劃資金使用途徑。江蘇漢佳紡織有限公司應當定時做好跟蹤資金運轉狀態，資金管理應當做到隨時隨地可查詢，資金的出入關口要嚴格控制，最大化的利用資金。資金用途合理規劃，重視市場經濟的發展趨勢，合理的使用資金，投資更好的項目不亂投資，不造成資金虧損，大大提高資金的利用率。

4.2加強應收賬款的管理，確保其可回收性

(1)實行現金折扣辦法。公司應實行2/10，1/20，n/30的現金折扣方法，即10天內付款，享折扣2%，20天內付款，享折扣1%，則30天付款不享折扣，需全額付款，以鼓勵購貨方在規定的時間內盡早的付款，從而減少壞賬的損失、縮短收款時間。

(2)對客戶進行信用評價。對客戶的回款率（應收款額）、支付能力（還款能力）、經營同業競爭情況進行評價確定，而支付能力是公司較為關心的一個指標，公司想要對客戶的支付能力進行確認，主要看支付指標。

(3)加強回收力度。制定更加完善的應收賬款管理辦法，并且要落實到每層，責任到每一個人，嚴格的控制賬齡，對于那些死賬、壞賬，要在有明確的證據后進行合理且妥善的會計處理。對于有些被動應收賬款，公司要盡早的采取調解、仲裁、司法等措施，盡可能的使已經流失的資產能夠得到挽回和對即將面臨流失的資產進行保護，且追究責任人。

4.3加強存貨管理，物盡其用

(1)加大銷售力度，適當的在銷售時采取優惠政策，例如送禮品、給予打折等方式，使銷售數量有大幅度增加，以解決存貨的擠壓問題，從而使存貨的周轉率得到相應的提高。

(2)對工作人員進行獎懲制度，給每個銷售人員制定最低銷售額和最高銷售額，每月統計出工作人員的銷售數量，進行適當的獎懲，用以調動員工積極性，從而減少存貨數量。

(3)清理滯銷庫存。用公司的滯銷產品從其他企業那里換取自己公司所需的物品，例如交換產品、服務等，以節省資金，并且可以幫助公司彌補因滯銷帶來的利潤的損失；或是詢問一下具有相同目標的客戶的其他企業，是否有興趣將貴公司產品與自己公司產品相聯合，將產品打包銷售，分享利潤；從而減縮庫存，規避資金呆滯的風險。

(4)降低購料成本。計算好一段時間所需的原材料，制定出合理的庫存數量，采取批量集中夠料，獲得更多折扣，通過對夠料數量的增加來減少夠料次數，從而降低采購費用的支出。

4.4重視內部控制

如果沒有人執行，無論多完美的內部控制體系，也將成為一紙空談，不可能發揮出其應有的作用。要想成功減少財務風險，要求企業當中的每一位領導人及所有員工都要提高認識程度與加強執行力度。因此我們要加強內部控制培訓，宣傳力度要加大，帶動企業領導人和員工都要意識到內部控制的重要性，內控觀念要正確樹立，降低企業的財務風險。

4.5提高企業員工的綜合素質

要想完善企業的管理，降低企業的財務風險，必須要加強員工的培訓教育。首先，嚴格控制員工的錄用條件，要從員工的學歷文憑、實踐能力以及對問題的處理能力和人品道德等多方面綜合考慮。其次，要求員工參加培訓和考核，在對其專業技能考核的同時要加強其對職業道德素質的培訓。

參考文獻：

[1]曹偉忠.中小企業財務風險的分析與防范[J].現代經濟(現代物業下半月刊),2009(02).

[2]呂朝輝.企業財務風險的成因分析與防范研究[D].天津大學,2007.

作者:劉娟 單位:江蘇商貿職業學院

第十篇：企業財務風險的防控管理

摘要：

在推進供給側結構性改革的進程中，我國經濟發展新常態下，良好的企業財務管理是公司健康發展的重要前提。因此必須牢固樹立財務風險防范意識，具體分析公司財務風險所在，采取切實有效的措施，防范和化解財務風險企業才能持續健康發展。

關鍵詞：

財務風險；財務分析指標；財務管理

在國家實施“一帶一路”戰略背景下，越來越多的企業希望通過兼并重組、國際合作獲得快速發展，促進企業做大做強。去年起萬達集團跨國并購了瑞士盈方體育、美國世界鐵人公司、澳洲的院線、美國傳奇影業等，海外投資總額超過一千億。互聯網公司阿里巴巴旗下螞蟻金服完成了融資，數額高達三百億元。在對外合作中，不少企業由于缺少制度建設等原因，存在著各種各樣的財物風險，制約著公司的經營業績。企業要發展，必須在思想上樹立防范意識，制度上加強建設，人員加強教育,把風險消滅在萌芽狀態,從而為企業發展保駕護航。

一、我國企業財務風險主要包括以下幾種

一般情況下公司面臨的財務風險主要包括：利率風險，外匯風險，信用風險，負債風險，現金流量風險，投資風險等。公司財務風險主要有以下幾個特征：客觀性，全面性，共存性，激勵性。企業要提高經濟效益，維持高成長，必須充分了解財務風險的特點，并且通過加強管理，積極化解各種風險，從而使企業不斷發展壯大。

二、構成企業財務風險的因素

（一）在企業供給側改革的進程中，企業優勝劣汰，企業之間的競爭更加激烈，在這種情況下，企業之間兼并重組增多，對兼并重組的效果不能完全掌控，企業是否增加盈利存在不確定的因素，企業可能采取相對激進的發展戰略，從而使財物風險呈現上升趨勢。企業在重組并購中應該對相關企業深入調研了解，掌握該企業近幾年真實的經營狀況和財物狀況，是否盈利，現金流是否重組，企業的管理是否存在漏洞等。同時企業在開拓創新的同時必須提高財務風險防范意識，制定防范風險的預案，提高企業的抗風險能力。

（二）外部環境的變化。當國內國際市場發生動蕩時，會給公司帶來很大的財物風險。例如2008年爆發的全球金融危機，美國雷曼兄弟公司由于資金鏈斷裂宣布破產。有的企業在跨國并購中，由于對所在國的法律法規不熟悉，沒有進行深入的研究，導致很多工程費用難以結算，形成壞賬。有的企業對所生產的產品缺乏市場調研，盲目擴大再生產，導致產品滯銷，從而影響現金流，甚至導致破產。因此企業必須對公司的宏觀環境的變化進行及時、定期研判，制定防范措施，積極應對可能的財務風險。

（三）財務人員風險意識欠缺。有的公司財務人員缺少風險意識，不嚴格執行公司的財務制度，例如隨意賒銷等，導致公司產生財物壞賬，嚴重影響企業了企業的生產經營。因此企業要想做大做強，必須制定完善的財務制度，并且必須執行嚴格的財經制度。企業要定期檢查評估財務制度的完善情況，執行情況，并根據新情況及時修正，堵塞漏洞。形成公司內部各部門之間互相制約，互相監督，相互激勵的良好機制，切實把資金安全放在首位，提高現金使用效率。切實提高財務風險的認知程度，提高財務風險的識別能力。

三、建立財務預警分析指標體系，防范財務風險

要防范財務風險，企業必須根據自身具體情況建立必要的財務預警系統。企業要正常經營，要擴大再生產，必須要有相對充足的現金流作為保障。企業在每年的預算中，必須要有合理的現金流預算，用于企業正常的生產，用于應對突發情況的發生。在經營中定期檢查現金流量的情況。通過現金流對自身生產經營狀況進行預判，從而防范各種財務風險。同時要定期分析企業的利潤率，企業的負債情況，產品的市場狀況等，綜合考慮。定期對公司的產品生產成本、銷售情況、貨款回收情況、產品的升級換代等因素進行評估，根據市場情況及時評估風險，及時采取措施消除和化解財務風險。要控制財物風險還必須加強公司財物管理水平，實現投資決策科學化，民主化。避免盲目跟風，在缺少充分的市場調研的情況下盲目擴大再生產，造成產品積壓滯銷。嚴格財經紀律，嚴格執行預算，管理好現金流量。做好日常收支，加快現金周轉速度，控制現金持有規模。加強應收賬款管理，控制應收賬款規模。完善財務監督體制，規范財務風險。加強財務人員的職業道德教育和會計核算工作，真正做到誠實守信、廉潔自律。通過加強內部和外部監督，加大對重要經濟事項的決策和執行監督制約。加快財務法規建設，降低財務風險。企業的門類不同，它財務風險形成的原因各異。首先企業對財務風險的防范要有全面充足的認識，并且有防范風險的措施和預案，及時化解企業財務風險。根據實際情況對企業財務風險進行評估，將財務風險的危害降到最低，實現企業利潤最大化，從而做大做強企業。

參考文獻：

[1]荊新等.財務管理學[M].北京:中國人民大學出版社，2015.

[2]趙桂杰.公司財務風險控制問題的研究[J].企業研究，2010，13：78-79.

作者:張晶瑩 單位:東營市勝利第一中學